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可行性研究報(bào)告批復(fù)的必備材料
你知道可行性研究報(bào)告應(yīng)該怎么寫嗎?那你知道可行性研究報(bào)告批復(fù)的必備材料是什么嗎?下面是小編為大家?guī)淼目尚行匝芯繄?bào)告批復(fù)的必備材料的相關(guān)內(nèi)容，歡迎閱讀。
可行性研究報(bào)告批復(fù)的必備材料【1】
依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》
一、項(xiàng)目單位需要提報(bào)的文件主要包括以下內(nèi)容：
1.項(xiàng)目申報(bào)單位基本情況;
2.擬建項(xiàng)目情況(包括項(xiàng)目名稱、建設(shè)地點(diǎn)、占地面積、建筑面積、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)工期、項(xiàng)目總投資及資金來源、新增生產(chǎn)能力、效益分析等);
3.有關(guān)附件：
a、國土資源行政主管部門出具的項(xiàng)目用地預(yù)審意見;
b、環(huán)境保護(hù)行政主管部門出具的環(huán)境影響評價(jià)文件;
c、城市規(guī)劃行政主管部門出具的規(guī)劃選址意見;
d、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本;
e、需要相應(yīng)資質(zhì)的項(xiàng)目，附資質(zhì)證書;
f、根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)應(yīng)提交的其他文件。
項(xiàng)目申報(bào)單位應(yīng)對申報(bào)材料內(nèi)容的真實(shí)性和有效性負(fù)責(zé)。
4.對于屬于限制類的新建項(xiàng)目和淘汰類的項(xiàng)目，禁止投資，區(qū)發(fā)改局不予審批、核準(zhǔn)或備案。
二、一般的辦結(jié)程序和時(shí)限
可行性研究項(xiàng)目立項(xiàng)審批流程如下：
1.需要上報(bào)國家、省、市發(fā)改委的項(xiàng)目，由項(xiàng)目單位按要求準(zhǔn)備齊全相關(guān)文件后，報(bào)區(qū)發(fā)改局，由業(yè)務(wù)科室起草上報(bào)文件，經(jīng)局長辦公會(huì)會(huì)簽后，逐級上報(bào)。
辦理時(shí)限：收到完整的相關(guān)文件后5個(gè)工作日內(nèi)轉(zhuǎn)報(bào)完畢。
2.區(qū)級審批、核準(zhǔn)、備案的項(xiàng)目，項(xiàng)目單位需要提報(bào)申請文件。
3.收到完整的申請文件后，由發(fā)改局業(yè)務(wù)科室直接辦理，經(jīng)局長辦公會(huì)會(huì)簽后下達(dá)審批文件或核準(zhǔn)、備案通知。
辦理時(shí)限：5個(gè)工作日內(nèi)給予批復(fù)。
由于特殊情況要需延長時(shí)間批復(fù)的項(xiàng)目，及時(shí)通知項(xiàng)目單位并告知其原因;對不能審批、核準(zhǔn)、備案的項(xiàng)目，在5個(gè)工作日內(nèi)通知項(xiàng)目單位，并同時(shí)以書面文件形式告知其原因。
4.發(fā)改局所有批轉(zhuǎn)、核準(zhǔn)、備案的文件，在辦結(jié)后2個(gè)工作日內(nèi)，交發(fā)改局辦公室存檔保存。
怎樣寫可行性分析報(bào)告【2】
可行性分析報(bào)告內(nèi)容
1、企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)現(xiàn)狀綜述。
對于企業(yè)目前的市場占有率、銷售額、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品生命周期等情況進(jìn)行分析描述，從而找出企業(yè)的弱點(diǎn)和有發(fā)展機(jī)會(huì)的點(diǎn)。
2、新產(chǎn)品/服務(wù)描述。
根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)前階段的產(chǎn)品構(gòu)思、產(chǎn)品概念形成等對將要開發(fā)的新產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)行描述。
主要描述新產(chǎn)品/服務(wù)的創(chuàng)新要點(diǎn)、形式、相關(guān)因素的描述。
3、市場分析。
市場分析的主要內(nèi)容有：人口基數(shù)、技術(shù)滿足消費(fèi)者的情況、消費(fèi)者對該種產(chǎn)品/服務(wù)的了解程度、產(chǎn)品服務(wù)的可獲得性、潛在消費(fèi)者中購買擬投產(chǎn)產(chǎn)品/服務(wù)的意向、根據(jù)競爭者以前的業(yè)績估計(jì)市場容量及產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)入市場的運(yùn)作情況、根據(jù)互補(bǔ)產(chǎn)品的銷售情況預(yù)測未來銷售情況、對競爭對手及產(chǎn)品定位的詳細(xì)分析等。
市場分析的核心在于掌握將要推出的新產(chǎn)品/服務(wù)的市場容量及目前市場上的競爭狀況，從而確定目前的市場情況對于新產(chǎn)品/服務(wù)的推出是否有積極作用，即新產(chǎn)品/服務(wù)在市場上是否具有推出的可行性。
4、技術(shù)分析。
該部分主要包含兩部分內(nèi)容：新技術(shù)與原技術(shù)的相容性分析情況和狹義上的技術(shù)可行性分析情況。
狹義上的技術(shù)可行性分析內(nèi)容又包含：研究新產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)的各種技術(shù)問題是否可行和研究新產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)中是否能夠保證質(zhì)量。
技術(shù)分析的核心在于新技術(shù)與原技術(shù)匹配程度如何，技術(shù)上是否可以實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品/服務(wù)的正常推出。
5、經(jīng)濟(jì)分析。
經(jīng)濟(jì)分析包含商業(yè)價(jià)值預(yù)測和財(cái)務(wù)分析兩部分。
商業(yè)價(jià)值預(yù)測在于對新產(chǎn)品/服務(wù)的未來銷售情況及利潤空間進(jìn)行理性預(yù)測;財(cái)務(wù)分析在于對新產(chǎn)品/服務(wù)的各項(xiàng)投入進(jìn)行合理評估及財(cái)務(wù)預(yù)算。
經(jīng)濟(jì)分析的核心就在于從財(cái)務(wù)角度理性的分析該新產(chǎn)品/服務(wù)的經(jīng)濟(jì)可行性，即它的推出是否能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來足夠的凈利潤及確定未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間。
6、負(fù)面效果評價(jià)。
任何事物都有雙面性，哲學(xué)告訴我們要一分為二地看問題，對于新產(chǎn)品/服務(wù)的開發(fā)也是如此，一項(xiàng)新事物的出現(xiàn)必然要帶來一些負(fù)面效應(yīng)，從企業(yè)角度來看，或者是對原有組織架構(gòu)的影響、或是對原有資源技術(shù)的影響、或是對原有市場渠道的影響等。
所以在可行性分析報(bào)告中必不可少這一部分，通過前面的分析預(yù)測可能存在的負(fù)面效應(yīng)并進(jìn)行評估，用辯證的觀點(diǎn)最終確定該新產(chǎn)品/服務(wù)是否具有推出的可行性。
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