「精品」節(jié)能降耗合理化建議
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節(jié)能降耗合理化建議【一】
近日,公司工會決定在公司深入開展“節(jié)能降耗,提高經(jīng)濟效益”為主題的合理化建議征集活動。
活動要求全體員工以企業(yè)經(jīng)濟效益為己任,充分發(fā)揮自己的主人翁意識和聰明才智,從自己做起,從點滴做起,積極參與到活動中來,為集團公司經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
本次活動自3月20日開始至6月20日結(jié)束;顒幼谥紴闃淞“保持裝置安全運行,減少計劃外停車是最大的節(jié)約”的思想,圍繞生產(chǎn)裝置的長周期、安全、平穩(wěn)運行,節(jié)能降耗,提高經(jīng)濟效益,確保全年目標任務(wù)實現(xiàn)。
活動要求,保持裝置安全運行,減少計劃外停車是最大的節(jié)約。要從技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、優(yōu)化運行、控制經(jīng)濟指標、降本增效、安全生產(chǎn)等多個角度提出科學性、專業(yè)性的設(shè)備技術(shù)改造方案和調(diào)整管理方法。結(jié)合公司目前在節(jié)電、節(jié)油、節(jié)煤、節(jié)水管理等方面存在的不足提出切實可行的`控制方法和思路。提交的合理化建議要有較強的針對性和可操作性,做到切實可行。
企業(yè)文化部將各分會上報的合理化建議進行分類篩選登記后,及時轉(zhuǎn)送相關(guān)部門及評審委員會組織評審,對確實能改進企業(yè)節(jié)能降耗、降本增效、提高經(jīng)濟效益的新思路、新舉措以及能有效解決設(shè)備安全經(jīng)濟運行的技術(shù)改造、技術(shù)革新建議等緊扣主題、質(zhì)量高的合理化建議進行獎勵,并提請相關(guān)職能部門論證采用。
根據(jù)建議征集情況,對這次活動中組織較好、建議內(nèi)容詳實并有所創(chuàng)新的分會評選出“優(yōu)秀組織獎”,對積極參與、建議質(zhì)量較高的個人授予“活動先進個人獎”,對已采納實施的合理化建議按《合理化建議和技術(shù)改進活動實施辦法》進行獎勵。
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節(jié)能降耗合理化建議【二】
我認為一個企業(yè)要創(chuàng)造更多利潤,就必須促進管理的合理化,科學化。加強人員管理,降低材料消耗,論價而行。什么人用到什么位置非常重要。我覺得首先應(yīng)從以下幾點進行:
一、維修方面:
1、 應(yīng)進行修舊利新,比如一個幾千元的閥門,不能因局部一個損壞二廢棄,應(yīng)進行修復(fù),那怕是節(jié)約億元錢都應(yīng)去做,根據(jù)設(shè)備運行情況,或更換后修復(fù),或當時就維修。
2、在進行下料方面要進行合理放樣,能減少邊角廢料的就應(yīng)減少。
3、人員應(yīng)配備充足,要留出有進行修復(fù)設(shè)備的時間,人員資源要合理利用。不要干的干死,閑的`閑死,檢修工作要有計劃的安排。選用檢修人員要精干,好學吃苦,耐勞的。培養(yǎng)有素質(zhì)的隊伍,出現(xiàn)問題要進行分析總結(jié),實事求是。給予榮譽和待遇,重視檢修。配備運用先進的工具,增加檢修質(zhì)量,縮短檢修時間,增加效益。
二、運行方面:
要教育員工嚴格按照操作規(guī)程執(zhí)行,違反操作應(yīng)進行批評教育,屢教不改的要處罰,或調(diào)離崗位。教育員工勤檢查,看好自己的設(shè)備,不要在自己當班時損壞,不知道,一推了事,或責任心差。要提高員工的責任心,精心操作,勤調(diào)整,明確責任。不要垃圾不清理,備件工器具卻不見了。處罰要有力度,不然改變不了不良習慣,無規(guī)無矩,不良傾向嚴重,好形象樹立不起來。樹立主人公思想,加強思想道德
教育,消除形式主義,誰說的對就聽誰的,誰做得好,就向誰看齊。
三、將廢料堆進行分類堆放,有用的放在一起,確實沒用的放在指定位置,進行合理分類,以利再用。達到廢品回收再利用的目的。
四、設(shè)備維護保養(yǎng)
各部門的設(shè)備要定時、定點、定人進行維護和保養(yǎng)。維護保養(yǎng)一定要到位,不能一帶而過。設(shè)備該維修的就要維修,不能強開,以免設(shè)備損壞,增加維修成本。
五、嚴禁設(shè)備無負載空轉(zhuǎn)
該關(guān)閉的設(shè)備要在第一時間內(nèi)關(guān)閉,不要設(shè)備空載運行,增加能耗,使生產(chǎn)成本提高。
六、事前管理,抓好計劃安排,抓好計劃落實,加強指標監(jiān)督分析,落實節(jié)能項目計劃,進行節(jié)能降耗技術(shù)改造。
馬藝珊
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