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科主任年度考核個人總結(jié)（通用24篇）
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編整理的科主任年度考核個人總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
科主任年度考核個人總結(jié) 1
一、工作概述
作為科室的主任，我肩負(fù)著科室管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的雙重責(zé)任。過去的一年，我?guī)ьI(lǐng)我的團(tuán)隊，積極投入工作，努力提升科室整體業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
二、工作成果
科室管理成果：成功推進(jìn)科室制度化、規(guī)范化管理，確保醫(yī)療流程和業(yè)務(wù)操作的規(guī)范性，提高了工作效率。
業(yè)務(wù)發(fā)展成果：在我和我的`團(tuán)隊的共同努力下，科室年度業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長，治愈率和患者滿意度都達(dá)到了新的高度。
團(tuán)隊建設(shè)成果：成功組織了多次團(tuán)隊建設(shè)和培訓(xùn)活動，增強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力和專業(yè)水平，提升了員工滿意度。
三、個人成長
管理能力提升：通過學(xué)習(xí)和實踐，我進(jìn)一步提升了自己的管理能力，學(xué)會了如何更好地激發(fā)團(tuán)隊潛力，推動科室整體進(jìn)步。
專業(yè)素養(yǎng)提升：通過參與各類學(xué)術(shù)交流和培訓(xùn)活動，我保持了自己在專業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，提升了自己的專業(yè)素養(yǎng)。
四、反思與改進(jìn)
盡管取得了一定的成績，但我也深知自己還有很多需要改進(jìn)的地方。例如，面對科室某些復(fù)雜問題時，我的決策還不夠果斷和高效。針對這些問題，我計劃加強(qiáng)自己的決策能力培訓(xùn)，學(xué)會在復(fù)雜情況下做出最優(yōu)決策。
五、未來計劃
新的一年，我計劃進(jìn)一步推進(jìn)科室的規(guī)范化和精細(xì)化管理，提升科室整體業(yè)務(wù)水平。同時，我也將更加注重團(tuán)隊建設(shè)和員工培訓(xùn)，提升團(tuán)隊整體專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)質(zhì)量。我相信，只有團(tuán)隊整體素質(zhì)得到提升，我們才能為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
科主任年度考核個人總結(jié) 2
一、工作概述
作為科室的負(fù)責(zé)人，我承擔(dān)著管理和業(yè)務(wù)雙重責(zé)任。過去的一年里，我積極履行職責(zé)，緊密團(tuán)結(jié)科室成員，以確保科室的高效運轉(zhuǎn)和患者的優(yōu)質(zhì)治療。我參與了科室的日常管理，制定了工作計劃和業(yè)務(wù)目標(biāo)，同時也直接參與了一些復(fù)雜病例的診療工作。
二、工作成果
科室管理規(guī)范化：通過優(yōu)化流程和完善制度，科室的日常管理工作更加規(guī)范化，提高了工作效率。醫(yī)療質(zhì)量提升：我們科室的醫(yī)療質(zhì)量得到了顯著提升，患者滿意度調(diào)查結(jié)果顯示，患者對醫(yī)療服務(wù)的滿意度明顯提高。團(tuán)隊建設(shè)成果：通過舉辦定期的'培訓(xùn)和團(tuán)建活動，科室團(tuán)隊的凝聚力和協(xié)作能力得到了增強(qiáng)�？蒲谐晒涸诳蒲蟹矫�，我們科室成功申報了多項課題，并有多篇論文在國內(nèi)外學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表。
三、個人成長
管理能力提升：通過學(xué)習(xí)和實踐，我進(jìn)一步提高了自己的管理能力，包括團(tuán)隊管理、項目管理和時間管理等。專業(yè)知識更新：我積極參加學(xué)術(shù)交流和培訓(xùn)活動，不斷更新自己的專業(yè)知識，保持與國內(nèi)外最新醫(yī)療技術(shù)的接軌。領(lǐng)導(dǎo)力提升：我更加注重領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)，通過引導(dǎo)和激勵團(tuán)隊成員，激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造力。
四、反思與改進(jìn)
回顧過去一年的工作，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。首先，我在時間管理上還有待加強(qiáng)，需要更好地平衡管理工作和業(yè)務(wù)工作的時間分配。其次，我在與團(tuán)隊成員的溝通上還需要更加主動和深入，以更好地了解他們的需求和困難。為了改進(jìn)這些問題，我將制定更合理的工作計劃，加強(qiáng)與團(tuán)隊成員的溝通，并積極參加相關(guān)培訓(xùn)，提升自己的管理能力。
五、未來計劃
展望未來，我將繼續(xù)努力為科室的發(fā)展和患者的健康貢獻(xiàn)自己的力量。具體計劃包括：
深入推進(jìn)科室管理工作，進(jìn)一步提升科室整體運營效率。加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的醫(yī)療人才，提升科室整體技術(shù)水平。繼續(xù)關(guān)注醫(yī)療行業(yè)動態(tài)，及時引進(jìn)新技術(shù)、新方法，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。平衡好管理工作和業(yè)務(wù)工作，提高工作效率，確�？剖夜ぷ鞯母哔|(zhì)量完成。
總之，過去的一年里，我取得了一定的成績，但也清醒地認(rèn)識到了自己的不足。在新的一年里，我將以更加飽滿的熱情和更加扎實的工作作風(fēng)，繼續(xù)為科室的發(fā)展和患者的健康貢獻(xiàn)自己的力量。
科主任年度考核個人總結(jié) 3
本人于xxxx年畢業(yè)于xxx專業(yè)，后分配到xxx醫(yī)院，輪轉(zhuǎn)半年后定于耳鼻咽喉頭頸外科至今。經(jīng)歷了見習(xí)醫(yī)師、住院醫(yī)師、主治醫(yī)師、副主任醫(yī)師，從事耳鼻咽喉頭頸外科專業(yè)xx年余。現(xiàn)將本人業(yè)務(wù)工作介紹如下：
在政治思想方面，堅持四項基本原則，政治立場堅定，擁護(hù)黨的路線、方針政策，擁護(hù)改革開放，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步，不斷提高自己的政治理論水平。
在工作中，任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)。勇挑重?fù)?dān)，服從組織分配，努力工作，圓滿完成了各項工作任務(wù)。本人深切的認(rèn)識到一個合格的耳鼻喉醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。以認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ)，努力提高自身的業(yè)務(wù)及理論水平，努力學(xué)習(xí)理論知識，學(xué)習(xí)有關(guān)耳鼻喉科理論基礎(chǔ)，同時記錄讀書筆記。抓住機(jī)會盡量參加全家及市內(nèi)外舉辦的各類學(xué)術(shù)活動，聽取專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，并多次去兄弟單位學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)，先后參加xx醫(yī)院的免疫學(xué)習(xí)班、于xxx醫(yī)院風(fēng)濕科、免疫實驗室頜下腺切除術(shù)及腮腺腫瘤切除術(shù)；呼吸水面暫停綜合征的手術(shù)治療等。工作中能嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，為病人提供最溫馨的.“人性化服務(wù)”，并能換位思考，從病人的角度出發(fā)，認(rèn)真負(fù)責(zé)一絲不茍的處理每一位病人，對患者極端負(fù)責(zé)任，想病人之所想、急病人之所急，詳細(xì)詢問病史，認(rèn)真體格檢查，嚴(yán)密觀察病情變化，在程度給于患者精心治療，自工作以來，工作能力得到了上級及同事的肯定，同時獲得患者及家屬的肯定。
注重臨床科研工作，積極科內(nèi)科研工作，并取得相關(guān)成績，目前仍有相關(guān)課題工作。并能堅持理論結(jié)合實際，總結(jié)臨床資料，先后在刊物發(fā)表論文數(shù)篇。
工作以來，認(rèn)真順利完成xx大學(xué)、xx醫(yī)學(xué)院、xx醫(yī)學(xué)院等實習(xí)生及外院進(jìn)修醫(yī)生的帶教工作。并能以身作則，積極指導(dǎo)下一級醫(yī)師、科內(nèi)新人完成學(xué)習(xí)診治工作，并負(fù)責(zé)教學(xué)三基培訓(xùn)，講課。等，同時進(jìn)一步提高自身基本理論知識。
綜上所述，本人從政治表現(xiàn)、業(yè)務(wù)技術(shù)、科研能力等方面已經(jīng)具備了報考資格，今后更會努力學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高自身各項水平。
科主任年度考核個人總結(jié) 4
一、工作概述
作為科室的負(fù)責(zé)人，我承擔(dān)著管理和業(yè)務(wù)雙重責(zé)任。在過去的一年中，我認(rèn)真履行職責(zé)，全力推進(jìn)科室各項工作，確保科室高效、穩(wěn)定運行。
二、工作成果
業(yè)務(wù)成績突出：在我和團(tuán)隊的共同努力下，科室的業(yè)務(wù)指標(biāo)穩(wěn)步提升，手術(shù)成功率、患者滿意度等關(guān)鍵指標(biāo)均達(dá)到或超過預(yù)期目標(biāo)。團(tuán)隊建設(shè)成效顯著：我注重培養(yǎng)和引進(jìn)人才，通過多種方式提升團(tuán)隊整體實力�？剖曳諊椭C，團(tuán)隊協(xié)作能力強(qiáng)，多次獲得醫(yī)院的表彰和獎勵�？蒲信c學(xué)術(shù)成果豐碩：我積極參與科研項目，推動科室學(xué)術(shù)水平的提升。本年度，科室成功申報多項國家級、省級課題，并有多篇論文在國內(nèi)外知名學(xué)術(shù)期刊發(fā)表。優(yōu)質(zhì)服務(wù)獲得認(rèn)可：我始終堅持以患者為中心的服務(wù)理念，通過優(yōu)化流程、提升服務(wù)質(zhì)量，贏得了患者的廣泛贊譽(yù)和信任�？剖叶啻问盏交颊叩母兄x信和錦旗。
三、管理經(jīng)驗與成長
精細(xì)化管理：我注重科室管理的精細(xì)化，通過完善制度、規(guī)范流程，提高科室運行效率。同時，我也關(guān)注細(xì)節(jié)，努力為患者提供舒適、安全的就診環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)力提升：通過參加管理培訓(xùn)、與同行交流，我不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力。我更加注重團(tuán)隊建設(shè)和員工激勵，努力激發(fā)團(tuán)隊的凝聚力和創(chuàng)造力。溝通技巧提升：作為科主任，我深知溝通的重要性。我通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，提升自己的溝通技巧，努力與團(tuán)隊成員、患者和家屬建立良好的溝通關(guān)系。
四、反思與改進(jìn)
在取得成績的同時，我也深知自己還存在不足。例如，我在時間管理和工作壓力調(diào)節(jié)方面還需加強(qiáng)。未來，我將更加注重工作的計劃和安排，合理分配時間和精力，提高工作效率。同時，我也將學(xué)習(xí)應(yīng)對壓力的方法，保持良好的'工作狀態(tài)。
五、未來計劃
展望未來，我將繼續(xù)秉持敬業(yè)、負(fù)責(zé)的態(tài)度，為科室的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我計劃在新的一年里，進(jìn)一步推動科室的科研和學(xué)術(shù)工作，提升科室在國內(nèi)外的影響力。同時，我也將關(guān)注行業(yè)動態(tài)和技術(shù)前沿，引進(jìn)新技術(shù)、新方法，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
科主任年度考核個人總結(jié) 5
一、一年來在思想上、政治上始終同黨中央保持高度一致，廉潔自律，愛崗敬業(yè)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一切以病人為中心，全心全意為病人著想，準(zhǔn)確為傷病員進(jìn)行x線檢查與診斷。
二、在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，忠于職守，認(rèn)真履行科主任的科室管理工作職責(zé)，較好的完成醫(yī)院布置的各項工作任務(wù)指標(biāo)，全年科室未發(fā)生醫(yī)療差錯與糾紛。認(rèn)真做好科室的機(jī)器設(shè)備保管、維護(hù)工作，使其保證日常x線、ct檢查工作的順利進(jìn)行，科室工作業(yè)績與上年相比有顯著地提高，取得較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
三、在工作中，能深切的認(rèn)識到一個合格的放射科醫(yī)生應(yīng)該具備的素質(zhì)和條件，加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)與醫(yī)療實踐相結(jié)合，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平，做好年輕放射醫(yī)生的.帶教工作，嚴(yán)格把好x先檢查與診斷的質(zhì)量關(guān)，及時準(zhǔn)確地為臨床提供x檢查報告，經(jīng)常參加省市區(qū)舉辦的學(xué)術(shù)會議，聆聽醫(yī)學(xué)專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，及時了解醫(yī)學(xué)影像學(xué)的新技術(shù)新進(jìn)展，豐富了對疑難病少見病的醫(yī)學(xué)影像檢查與診斷經(jīng)驗。
四、工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的檢查、診斷每一位病人、在程度上避免了誤診、漏診。經(jīng)常加班加點，全年超滿勤
科主任年度考核個人總結(jié) 6
一、引言
作為骨科主任，我在過去的一年里肩負(fù)著重要的職責(zé)和使命，帶領(lǐng)團(tuán)隊努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，推動科室發(fā)展。為了更好地回顧自己的工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，我特此撰寫這份年度考核個人總結(jié)。通過梳理過去一年的工作內(nèi)容、成果和不足，我將提出改進(jìn)措施，以便為醫(yī)院和科室的未來發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
二、工作內(nèi)容概述
團(tuán)隊管理：負(fù)責(zé)骨科團(tuán)隊的建設(shè)和管理，包括人員招聘、培訓(xùn)、績效考核等方面。
醫(yī)療服務(wù)：帶領(lǐng)團(tuán)隊為病患提供高質(zhì)量的骨科醫(yī)療服務(wù)，包括手術(shù)、門診、急診等。
科研教學(xué)：參與科研項目和學(xué)術(shù)論文的撰寫，指導(dǎo)年輕醫(yī)生進(jìn)行臨床實踐和學(xué)術(shù)研究。
學(xué)科建設(shè)：參與制定和執(zhí)行科室發(fā)展規(guī)劃，推動骨科專業(yè)技術(shù)和設(shè)備的更新升級。
溝通協(xié)調(diào)：加強(qiáng)與醫(yī)院內(nèi)外相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，確保科室工作的順利進(jìn)行。
質(zhì)量控制：負(fù)責(zé)骨科醫(yī)療質(zhì)量和安全的管理與監(jiān)控，提高患者滿意度。
三、重點成果
團(tuán)隊建設(shè)：成功招聘了XX名優(yōu)秀醫(yī)生，為團(tuán)隊注入了新鮮血液。同時，加強(qiáng)了對年輕醫(yī)生的培訓(xùn)和管理，提高了團(tuán)隊整體素質(zhì)和效率。
醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升：帶領(lǐng)團(tuán)隊完成了XX例高難度手術(shù)，提高了手術(shù)成功率和患者滿意度。門診和急診服務(wù)量也有所增加，病患滿意度達(dá)到XX%。
科研教學(xué)成果顯著：參與了XX項骨科相關(guān)科研項目，其中XX項獲得了省級以上獎勵。指導(dǎo)了XX名年輕醫(yī)生完成了學(xué)術(shù)論文的撰寫和發(fā)表。
學(xué)科建設(shè)：推動了骨科專業(yè)技術(shù)和設(shè)備的更新升級，引進(jìn)了XX項新技術(shù)和新設(shè)備，提高了科室的診療水平和競爭力。
溝通協(xié)調(diào)機(jī)制完善：建立了定期的內(nèi)部會議和外部合作機(jī)制，加強(qiáng)了與其他科室和部門的溝通聯(lián)系，提高了工作效率和協(xié)同能力。
質(zhì)量控制成效顯著：通過加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和安全的管理與監(jiān)控，降低了醫(yī)療事故發(fā)生率，提高了患者滿意度。同時，參與了醫(yī)院質(zhì)量安全管理委員會的工作，為醫(yī)院的質(zhì)量控制做出了貢獻(xiàn)。
四、遇到的問題和解決方案
問題：團(tuán)隊建設(shè)方面，部分年輕醫(yī)生缺乏實踐經(jīng)驗和臨床思維能力。
解決方案：加強(qiáng)對年輕醫(yī)生的培訓(xùn)和實踐指導(dǎo)，定期組織病例討論和經(jīng)驗分享會，提高其臨床思維和實踐能力。
問題：在醫(yī)療服務(wù)方面，部分患者對治療效果期望過高，導(dǎo)致滿意度下降。
解決方案：加強(qiáng)與患者的溝通和教育，解釋治療方案和預(yù)期效果，提高患者對治療的認(rèn)知和理解。同時，關(guān)注患者體驗，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
問題：在科研教學(xué)方面，部分年輕醫(yī)生缺乏科研意識和創(chuàng)新能力。
解決方案：鼓勵年輕醫(yī)生參與科研項目和學(xué)術(shù)交流活動，提供必要的支持和指導(dǎo)。同時，定期組織科研培訓(xùn)和經(jīng)驗分享會，提高團(tuán)隊整體的科研水平。
問題：在學(xué)科建設(shè)方面，部分技術(shù)和設(shè)備更新緩慢，影響了科室的發(fā)展速度。
解決方案：加強(qiáng)與醫(yī)院管理層的.溝通協(xié)調(diào)，爭取更多的資源支持和技術(shù)合作機(jī)會。同時，關(guān)注行業(yè)動態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢，及時引進(jìn)新技術(shù)和新設(shè)備。
問題：在質(zhì)量控制方面，部分醫(yī)生和護(hù)士對醫(yī)療質(zhì)量和安全的認(rèn)識不夠深入。
解決方案：加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和安全的教育和培訓(xùn)力度，提高全體員工的認(rèn)識和重視程度。同時，建立完善的質(zhì)量監(jiān)控體系和管理制度，確保各項措施的有效執(zhí)行。
五、自我評估與改進(jìn)措施
在過去的一年里，我認(rèn)真履行職責(zé)和使命在團(tuán)隊管理、醫(yī)療服務(wù)、科研教學(xué)、學(xué)科建設(shè)、溝通協(xié)調(diào)和質(zhì)量控制等方面取得了一定的成績。然而我也意識到自己在時間管理、團(tuán)隊建設(shè)和創(chuàng)新能力等方面還有待提高。為了更好地服務(wù)患者和推動科室發(fā)展我將采取以下改進(jìn)措施：
提高時間管理能力：合理安排工作和休息時間避免加班和提高工作效率。同時學(xué)會拒絕不必要的干擾和任務(wù)保持專注地投入工作。
加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)和培訓(xùn)力度：關(guān)注年輕醫(yī)生的成長和發(fā)展提供更多的實踐和指導(dǎo)機(jī)會。同時定期組織團(tuán)隊建設(shè)和團(tuán)建活動增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和執(zhí)行力。
培養(yǎng)創(chuàng)新能力：關(guān)注行業(yè)動態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢積極引入新的理念和方法推動科室的創(chuàng)新升級。同時鼓勵團(tuán)隊成員提出改進(jìn)意見和建議激發(fā)團(tuán)隊的創(chuàng)新活力。
科主任年度考核個人總結(jié) 7
一、工作成果
臨床診療：在過去的一年中，我?guī)ьI(lǐng)本科室醫(yī)護(hù)團(tuán)隊成功地完成了大量的臨床診療任務(wù)。我們嚴(yán)格按照醫(yī)療規(guī)范和診療流程，對病人進(jìn)行了科學(xué)、及時、有效的治療。同時，我們注重與其它科室的協(xié)作，共同為病人提供全面的醫(yī)療服務(wù)。
科研工作：我積極組織本科室的科研工作，鼓勵醫(yī)護(hù)人員積極參與科研項目。我們在心血管疾病、呼吸系統(tǒng)疾病、神經(jīng)系統(tǒng)疾病等方面的研究取得了重要進(jìn)展，為臨床診療提供了有力的理論支持和實踐指導(dǎo)。
人才培訓(xùn)：我高度重視人才的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作。通過定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，不斷提高醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。同時，我們還積極引進(jìn)高層次人才，為科室的發(fā)展注入新的活力。
科室管理：我注重科室的規(guī)范化管理，建立健全各項規(guī)章制度和操作規(guī)程。通過優(yōu)化流程、提高效率、降低成本等方式，實現(xiàn)了科室的精細(xì)化管理。
二、工作亮點
急危重癥救治：我?guī)ьI(lǐng)本科室醫(yī)護(hù)團(tuán)隊在急危重癥救治方面積累了豐富的經(jīng)驗。我們能夠迅速準(zhǔn)確地診斷和治療各種急危重癥，為病人提供及時的搶救措施。
遠(yuǎn)程會診：我們積極開展遠(yuǎn)程會診工作，通過與國內(nèi)知名專家進(jìn)行遠(yuǎn)程交流和討論，為病人提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
臨床帶教：我注重臨床帶教工作，帶領(lǐng)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行臨床教學(xué)和實習(xí)。我們通過言傳身教、案例分析、互動討論等方式，培養(yǎng)學(xué)生的實際操作能力和臨床思維。
三、未來計劃
繼續(xù)推進(jìn)科研工作：我們將繼續(xù)加強(qiáng)科研工作的力度，不斷提高科研成果的質(zhì)量和水平。同時，我們將積極探索與其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)和科研機(jī)構(gòu)的合作，共同開展科研項目和學(xué)術(shù)交流活動。
加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)：我們將繼續(xù)加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作，吸引更多優(yōu)秀的醫(yī)學(xué)人才加入我們的團(tuán)隊。同時，我們將為醫(yī)護(hù)人員提供更多的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，不斷提高他們的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。
優(yōu)化科室管理：我們將繼續(xù)優(yōu)化科室的管理，建立健全各項規(guī)章制度和操作規(guī)程。通過提高效率、降低成本等方式，實現(xiàn)科室的精益化管理。同時，我們還將加強(qiáng)與其它科室的協(xié)作和配合，共同為病人提供全面的醫(yī)療服務(wù)。
加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)：我們將繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)道德和職業(yè)操守。我們將積極開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)宣傳教育活動，提高醫(yī)護(hù)人員的'服務(wù)意識和責(zé)任意識。同時，我們還將加強(qiáng)監(jiān)督和管理，確保醫(yī)護(hù)人員遵守醫(yī)療規(guī)范和操作規(guī)程，為病人提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
四、結(jié)語
在過去的一年里，我取得了一些成績，但也存在一些不足。我將繼續(xù)努力提高自己的工作能力和專業(yè)素養(yǎng)，為我們的科室事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。最后，我想感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，讓我們一起為我們的科室事業(yè)創(chuàng)造更美好的未來！
科主任年度考核個人總結(jié) 8
一、工作成果
臨床醫(yī)療：在過去的一年中，我?guī)ьI(lǐng)我的團(tuán)隊積極開展臨床醫(yī)療工作，堅持以患者為中心，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。通過我們的努力，醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量得到了有效保障，患者的滿意度也得到了提高。
教學(xué)工作：我注重臨床教學(xué)工作，致力于培養(yǎng)年輕的醫(yī)生和護(hù)士。我們組織了多種形式的教學(xué)活動，如病例討論、操作培訓(xùn)、學(xué)術(shù)講座等，提高了團(tuán)隊的教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。
科研工作：我積極參與科研項目，帶領(lǐng)團(tuán)隊開展臨床研究工作。我們發(fā)表了多篇學(xué)術(shù)論文，為臨床治療提供了新的理論依據(jù)和實踐經(jīng)驗。
學(xué)科建設(shè)：我注重學(xué)科建設(shè)和發(fā)展，通過引進(jìn)新技術(shù)、新項目和新的管理理念，推動了學(xué)科的持續(xù)發(fā)展。我們還加強(qiáng)了與外界的交流與合作，擴(kuò)大了學(xué)科的影響力。
二、工作亮點
醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新：我注重醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新，帶領(lǐng)團(tuán)隊開展了一些新項目和新技術(shù)的研究和應(yīng)用。例如，我們成功開展了介入治療、射頻消融等新技術(shù)，為患者提供了更好的治療方法。
團(tuán)隊協(xié)作精神：我注重團(tuán)隊協(xié)作精神的培養(yǎng)，鼓勵團(tuán)隊成員相互支持、合作共贏。通過團(tuán)隊建設(shè)活動和溝通交流，我們增強(qiáng)了團(tuán)隊的凝聚力和合作效率。
患者滿意度：我注重與患者的溝通和交流，關(guān)注患者的需求和反饋。通過改進(jìn)服務(wù)流程和管理方式，我們提高了患者滿意度和口碑效應(yīng)。
三、未來計劃
進(jìn)一步提高醫(yī)療技術(shù)水平：我將繼續(xù)帶領(lǐng)團(tuán)隊探索新的醫(yī)療技術(shù)和治療方法，不斷提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量。
加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)：我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，引進(jìn)高層次人才和培養(yǎng)年輕的醫(yī)生及護(hù)士，提高團(tuán)隊的綜合素質(zhì)和能力水平。
推進(jìn)科研工作：我將繼續(xù)積極參與科研工作，開展更多的臨床研究項目，為臨床治療提供新的理論依據(jù)和實踐經(jīng)驗。同時，我還將加強(qiáng)與外界的交流與合作，擴(kuò)大學(xué)科的影響力。
提升患者滿意度和服務(wù)質(zhì)量：我將繼續(xù)關(guān)注患者的需求和反饋，不斷改進(jìn)服務(wù)流程和管理方式，提高患者滿意度和口碑效應(yīng)。同時，我還將加強(qiáng)對患者的人文關(guān)懷和服務(wù)意識的培養(yǎng)，營造良好的'醫(yī)患關(guān)系。
四、結(jié)語
在過去的一年里，我取得了一些成績，但也存在一些不足。我將繼續(xù)努力提高自己的工作能力和專業(yè)素養(yǎng)，為我們的科室做出更大的貢獻(xiàn)。最后，我想感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，讓我們一起為我們的科室創(chuàng)造更美好的未來！
科主任年度考核個人總結(jié) 9
一、引言
作為骨科主任，我在過去的一年里肩負(fù)著重要的管理和領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。為了更好地回顧自己的工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，我特此撰寫這份年度考核個人總結(jié)。通過梳理過去一年的工作內(nèi)容、成果和不足，我將提出改進(jìn)措施，以便為醫(yī)院骨科的發(fā)展和患者的福祉做出更大的貢獻(xiàn)。
二、工作內(nèi)容概述
科室管理：負(fù)責(zé)骨科的日常運營和管理工作，包括人員調(diào)配、設(shè)備采購、質(zhì)量控制等方面。
醫(yī)療服務(wù)：參與門診、查房、手術(shù)等醫(yī)療活動，為患者提供優(yōu)質(zhì)的骨科醫(yī)療服務(wù)。
學(xué)術(shù)研究：關(guān)注骨科領(lǐng)域的最新研究動態(tài)，帶領(lǐng)團(tuán)隊參與科研項目和論文發(fā)表。
教學(xué)培訓(xùn)：負(fù)責(zé)組織骨科醫(yī)生的培訓(xùn)和教育工作，提高團(tuán)隊的專業(yè)技能和知識水平。
溝通協(xié)調(diào)：與其他科室、醫(yī)院管理層以及患者家屬進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，確保骨科工作的順利進(jìn)行。
質(zhì)量控制：負(fù)責(zé)骨科醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)控和評估工作，確�；颊甙踩�。
三、重點成果
科室運營效率提升：通過優(yōu)化管理流程和提高團(tuán)隊協(xié)作能力，使骨科的運營效率得到提升。
醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提高：通過加強(qiáng)醫(yī)生培訓(xùn)和引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，使骨科的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到提高。
學(xué)術(shù)研究成果顯著：帶領(lǐng)團(tuán)隊參與了多項骨科科研項目，并在國內(nèi)外知名期刊上發(fā)表了多篇學(xué)術(shù)論文。
教學(xué)培訓(xùn)成果豐碩：組織了多場骨科醫(yī)生培訓(xùn)活動，提高了團(tuán)隊的專業(yè)技能和知識水平。
患者滿意度提升：通過加強(qiáng)與患者及其家屬的溝通和優(yōu)化服務(wù)流程，提高了患者對骨科的滿意度。
質(zhì)量控制體系完善：建立了完善的骨科醫(yī)療質(zhì)量控制體系，確保了患者安全。
四、遇到的問題和解決方案
問題：在科室管理過程中，面臨人力資源不足和設(shè)備更新緩慢的問題。
解決方案：積極與醫(yī)院管理層溝通，爭取更多的人力資源和設(shè)備支持；同時，優(yōu)化現(xiàn)有資源的使用和管理，提高工作效率。
問題：在醫(yī)療服務(wù)中，部分患者對治療效果持有較高期望，可能導(dǎo)致醫(yī)患糾紛。
解決方案：加強(qiáng)與患者的溝通和教育，讓他們了解治療過程和可能的'風(fēng)險；同時，關(guān)注患者需求，及時調(diào)整治療方案，提高治療效果。
問題：在學(xué)術(shù)研究中，團(tuán)隊成員的創(chuàng)新能力和研究水平參差不齊。
解決方案：定期組織團(tuán)隊成員進(jìn)行學(xué)術(shù)交流和培訓(xùn)，提高他們的創(chuàng)新能力和研究水平；同時，關(guān)注團(tuán)隊成員的個人發(fā)展，為他們提供更多的發(fā)展機(jī)會和資源。
問題：在教學(xué)培訓(xùn)中，部分醫(yī)生對新知識和技能的掌握速度較慢。
解決方案：根據(jù)醫(yī)生的個人特點和需求，制定個性化的培訓(xùn)計劃和教學(xué)方法；同時，利用現(xiàn)代教學(xué)手段和技術(shù)，提高教學(xué)效果。
問題：在溝通協(xié)調(diào)中，與其他科室和醫(yī)院管理層的合作存在一定的障礙。
解決方案：主動與其他科室和醫(yī)院管理層建立溝通機(jī)制，加強(qiáng)信息共享和合作；同時，積極參與醫(yī)院各類活動和會議，提高自己的影響力和話語權(quán)。
問題：在質(zhì)量控制中，仍存在一些潛在的安全隱患和管理漏洞。
解決方案：定期對骨科的醫(yī)療質(zhì)量和安全進(jìn)行自查和評估，及時發(fā)現(xiàn)并整改問題；同時，加強(qiáng)團(tuán)隊的安全意識和培訓(xùn)，確保患者安全。
五、自我評估與改進(jìn)措施
在過去的一年里，我認(rèn)真履行職責(zé)和使命在科室管理、醫(yī)療服務(wù)、學(xué)術(shù)研究、教學(xué)培訓(xùn)等方面取得了一定的成績。然而我也意識到自己在時間管理、團(tuán)隊建設(shè)和創(chuàng)新能力等方面還有待提高。為了更好地服務(wù)患者和推動骨科的發(fā)展我將采取以下改進(jìn)措施：
提高時間管理能力合理安排工作和生活時間提高工作效率和質(zhì)量。
加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)注重團(tuán)隊成員的個人發(fā)展和團(tuán)隊協(xié)作提高團(tuán)隊凝聚力和執(zhí)行力。
培養(yǎng)創(chuàng)新能力關(guān)注行業(yè)動態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢積極引入新理念和新方法推動骨科的創(chuàng)新發(fā)展。
科主任年度考核個人總結(jié) 10
一、工作概述
作為科室的負(fù)責(zé)人，我承擔(dān)著管理和指導(dǎo)科室整體工作的責(zé)任。在過去的一年里，我和我的團(tuán)隊共同努力，積極推動科室工作的順利進(jìn)行，確保醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率。
二、工作成果
科室管理規(guī)范化：通過完善科室管理制度和流程，我們成功提升了科室的工作效率和協(xié)作能力。同時，我們加強(qiáng)了對醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)和考核，提高了整體業(yè)務(wù)水平。醫(yī)療質(zhì)量提升：我們注重醫(yī)療過程中的質(zhì)量控制，通過定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和病例討論，不斷優(yōu)化治療方案，減少了醫(yī)療事故和糾紛的發(fā)生�；颊邼M意度提高：我們積極關(guān)注患者的需求和反饋，通過改進(jìn)服務(wù)流程和提升醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識，成功提高了患者的滿意度。
三、個人成長
領(lǐng)導(dǎo)能力提升：通過參與管理培訓(xùn)和經(jīng)驗積累，我逐漸提升了自己的.領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊管理技巧，更能有效指導(dǎo)和激勵團(tuán)隊成員。專業(yè)知識更新：作為科主任，我時刻保持對醫(yī)學(xué)前沿知識的關(guān)注，通過參加學(xué)術(shù)交流和研讀專業(yè)文獻(xiàn)，不斷更新自己的專業(yè)知識儲備。溝通協(xié)調(diào)能力加強(qiáng)：在與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事和患者的溝通中，我不斷提升自己的溝通協(xié)調(diào)能力，更能夠處理好各方之間的關(guān)系和矛盾。
四、反思與改進(jìn)
在取得成績的同時，我也認(rèn)識到自己在工作中還存在一些問題。例如，有時在處理科室內(nèi)部矛盾時，我需要更加果斷和高效。此外，我也需要加強(qiáng)對年輕醫(yī)生的培養(yǎng)和指導(dǎo)，為科室的長期發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
五、未來計劃
在新的一年里，我將繼續(xù)努力提升自己的管理能力和專業(yè)素養(yǎng)。我計劃組織更多的學(xué)術(shù)交流和培訓(xùn)活動，推動科室整體業(yè)務(wù)水平的提升。同時，我將注重團(tuán)隊建設(shè)，通過激勵和培訓(xùn)，激發(fā)團(tuán)隊成員的積極性和創(chuàng)造力。最終，我希望能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊在新的一年里取得更加優(yōu)異的成績，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
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一、工作概述
作為科室的負(fù)責(zé)人，我深感責(zé)任重大。過去的一年里，我始終以科室發(fā)展和患者利益為重，盡心盡力地履行科主任的職責(zé)。我與團(tuán)隊緊密協(xié)作，確�？剖夜ぷ鞯母咝н\行，為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
二、工作成果
科室管理規(guī)范化：通過完善科室管理制度和流程，我們成功提升了科室的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)療質(zhì)量提升：我們持續(xù)優(yōu)化診療方案，關(guān)注患者的個體差異，提高了治療效果和患者滿意度。團(tuán)隊建設(shè)與培訓(xùn)：我注重團(tuán)隊成員的專業(yè)發(fā)展和個人成長，組織了多次培訓(xùn)和學(xué)術(shù)活動，提升了團(tuán)隊的整體素質(zhì)�？蒲信c學(xué)術(shù)成果：我們科室在醫(yī)療科研方面取得了顯著的進(jìn)展，多項研究成果在國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議上發(fā)表。
三、個人成長
領(lǐng)導(dǎo)能力提升：通過參與各類管理培訓(xùn)和經(jīng)驗積累，我在科室管理和團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)方面的能力得到了提升。專業(yè)知識深化：我不斷學(xué)習(xí)新的醫(yī)學(xué)知識和技術(shù)，保持對專業(yè)領(lǐng)域的敏感度和前瞻性。溝通協(xié)調(diào)能力增強(qiáng)：我積極與團(tuán)隊成員、患者和家屬以及其他科室溝通，有效解決了許多問題和矛盾。
四、反思與改進(jìn)
在取得成績的同時，我也認(rèn)識到自己在工作中的不足之處。例如，我在時間管理和工作分配方面還需進(jìn)一步改進(jìn)，以更好地平衡各項工作任務(wù)。此外，我也需要更加注重團(tuán)隊成員的心理關(guān)懷，提升團(tuán)隊凝聚力。
五、未來計劃
在新的`一年里，我將繼續(xù)努力，為科室的發(fā)展和患者的健康貢獻(xiàn)自己的力量。我計劃進(jìn)一步提高科室的管理水平，推動醫(yī)療服務(wù)的創(chuàng)新和發(fā)展。同時，我將關(guān)注行業(yè)動態(tài)，積極拓展科室的業(yè)務(wù)范圍和合作機(jī)會。最重要的是，我將持續(xù)關(guān)心團(tuán)隊成員的成長和福利，共同創(chuàng)造一個和諧、積極向上的工作環(huán)境。
科主任年度考核個人總結(jié) 12
新年的鐘聲即將敲響，的工作也將接近尾聲。回顧一年來的工作，緊張中伴隨著充實，忙碌中伴隨著堅強(qiáng)，團(tuán)結(jié)中伴隨喜悅。在院領(lǐng)導(dǎo)、科領(lǐng)導(dǎo)的正解帶領(lǐng)下，在同志們的互相幫助下，圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本人工作總結(jié)匯報如下：
一、思想道德方面
熱愛祖國，熱愛醫(yī)院，熱愛科室，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨。積極參加科室組織的政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀。在學(xué)習(xí)中不斷提高自己的.政治涵養(yǎng)，完善自己的政治基礎(chǔ)積極參加科室組織的專科理論知識學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)做好筆記，為工作服務(wù)病情觀察提供理論指導(dǎo)。
二、臨床工作方面
作為一名年輕的黨員、年輕的�？谱o(hù)士，無時無刻都在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求自己，虛心向他人請教，積極改進(jìn)工作方式方法，增強(qiáng)工作能力，提高�？谱o(hù)理知識，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，提高護(hù)理操作技術(shù)。堅持理論聯(lián)系實際，堅持批評與自我批評，堅持崗位職責(zé)和護(hù)理理念。一年來，始終牢記‘全心全意為人民服務(wù)’的宗旨，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)尊敬服從，對同事團(tuán)結(jié)愛護(hù)，對患兒呵護(hù)倍加，并克服一切困難，圓滿完成科室指派的各項特護(hù)任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定和認(rèn)可。始終銘記‘細(xì)節(jié)決定成敗’，工作中嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”，無任何醫(yī)療差錯事故的發(fā)生;嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，從無遲到早退曠工等現(xiàn)象;嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生帶教，搜集整理全力配合科室?guī)Ы倘蝿?wù)。
三、不足之處及今后努力方向
(1)提高護(hù)理技術(shù)，爭取做到‘一針見血’，減輕患兒痛苦;
(2)觀察病情及時，報告醫(yī)生及時，全力配合搶救工作;
(3)培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)，工作中不慌不忙，井然有序;
(4)認(rèn)真學(xué)習(xí)�？浦R，為�？乒ぷ魈峁├砟钜罁�(jù);
以上是本人的工作總結(jié)，希望在今后的工作生活中，各領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我的工作一如既往給予指導(dǎo)和支持，在以往的工作生活及其他方面做得不妥之處請給予原諒和理解。在新的一年里，我相信我會有更大的進(jìn)步!
科主任年度考核個人總結(jié) 13
一、政治思想方面：
積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革，社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。
二、工作制度方面：
深化衛(wèi)生改革，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新的形勢，對護(hù)理工作提出了更高的要求，因而護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例，學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行非注冊護(hù)士執(zhí)業(yè)，根據(jù)精神衛(wèi)生中心，泰安人民醫(yī)院、洛陽人民醫(yī)院等經(jīng)驗，結(jié)合我院實際，重新完善修定護(hù)理工作制度23項，明確各級各班護(hù)士崗位職責(zé)25種，規(guī)范護(hù)理操作規(guī)程17項，并修定了護(hù)士長、護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，整體護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，使護(hù)理工作有章可循、有法可依，逐步使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。
三、個人成長，標(biāo)準(zhǔn)提升
1、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語，落實到每一個護(hù)理崗位，工作時間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范，4月份又舉辦了護(hù)士禮儀培訓(xùn)班，請南華酒店老師指導(dǎo)，并從中選拔了11名護(hù)士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護(hù)士禮儀大賽，并取得了優(yōu)異的成績（護(hù)理部及11名隊員、犧牲節(jié)假日加班加點），展現(xiàn)三院護(hù)士的風(fēng)采，同時為三院爭了光。
2、加強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力，全年的病人滿意度提高到97.6%。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計36學(xué)時，護(hù)士長積極認(rèn)真授課，獲得了滿意的`效果，科室堅持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周一題晨會提問，堅持危重病人護(hù)理查房，加強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練，組織2次技術(shù)操作考試，均取得優(yōu)異的成績，合格率達(dá)100%。
4、選派護(hù)理人員外出進(jìn)修共4人，護(hù)士長3次參加共計22人次。
5、鼓勵在職護(hù)理人員參加護(hù)理大專學(xué)習(xí)，現(xiàn)專科畢業(yè)58人，本科學(xué)習(xí)的22人，提高了整體水平。
6、在護(hù)士長的帶動下，護(hù)師以上的人員不斷總結(jié)經(jīng)驗，積極撰寫論文，不完全統(tǒng)計，共撰寫論文36篇，分別在省、市級雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會議上交流21篇。
四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理：
提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。從護(hù)理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個車輪，因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣，與醫(yī)療糾紛的升、降息本息相關(guān)，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，提高護(hù)理質(zhì)量特別重要。各科室護(hù)士長嚴(yán)格的管理，處處起表帥作用，由其推行綜合目標(biāo)責(zé)任制以來更是加班加點，身先士卒，當(dāng)好紅管家……。充分發(fā)揮了護(hù)士、病人、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用，為保證醫(yī)院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做出了很大的貢獻(xiàn)。
科主任年度考核個人總結(jié) 14
20xx年在院部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以病人為中心、持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量，保障醫(yī)療安全為主題、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo)，嚴(yán)抓各項醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實，以xx二級醫(yī)院等級評審（價）標(biāo)準(zhǔn)為指南，全年做了以下工作：
持續(xù)醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn)，加強(qiáng)核心制度執(zhí)行力，完善制度規(guī)范。
1、嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范診療行為。
持續(xù)醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn)，為落實執(zhí)行“xx全面加強(qiáng)醫(yī)院安全整頓”及“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”工作的通知，制定“xx醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動”工作方案及醫(yī)療檢查標(biāo)準(zhǔn)及重點內(nèi)容，對醫(yī)療薄弱環(huán)節(jié)及醫(yī)療隱患進(jìn)行整改，通過筆答及考核使核心制度在全院醫(yī)生及醫(yī)技人員達(dá)到100%理解并應(yīng)用。加大環(huán)節(jié)質(zhì)量及終末質(zhì)量檢查及反饋力度，加強(qiáng)《病歷書寫基本規(guī)范》的檢查督導(dǎo)力度，不定期深入臨床科室，保證環(huán)節(jié)質(zhì)量及終末質(zhì)量穩(wěn)步提高，1—12月醫(yī)療質(zhì)量反饋x人次，反饋金額3520元；為各科室購進(jìn)《臨床診療指南》和《臨床技術(shù)操作規(guī)范》，指導(dǎo)和規(guī)范診斷、治療、護(hù)理等工作行為，使診療行為有章可循、有據(jù)可依，提高醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全。
2、重視法律法規(guī)，強(qiáng)化醫(yī)療安全意識，加強(qiáng)醫(yī)患溝通。
20xx年3月衛(wèi)生部下發(fā)了《病歷書寫基本規(guī)范》、7月1日起實施《侵權(quán)責(zé)任法》，為此進(jìn)行多次法律法規(guī)培訓(xùn)，聘請xx專家及xx專家為全院醫(yī)護(hù)人員授課講解，并組織全院醫(yī)務(wù)人員考核，全年共組織醫(yī)療安全培訓(xùn)5次。根據(jù)北大知情同意書范本制定符合我院實際的知情同意書，把診療行為以通俗易懂的詞語全程明確告知，履行、尊重患者的知情同意權(quán)，規(guī)范全程診療知情權(quán)。8月為預(yù)防和減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生，不斷提升醫(yī)療質(zhì)量和管理的水平，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的風(fēng)險防范意識，鼓勵醫(yī)院全體員工參與病人的.安全管理，制定下發(fā)了“醫(yī)院醫(yī)療（安全）不良事件主動報告制度及報告處理程序”。
3、提高診療水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
加大職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度，提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平，全年共組織業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)16次，其中聘請院外專家進(jìn)行9次專題知識講座，提高了授課水平及質(zhì)量；進(jìn)行法律法規(guī)考試4次，考試合格率100%。今年崗前培訓(xùn)19人，其中調(diào)入10人，新畢業(yè)醫(yī)師3人，實習(xí)醫(yī)生3人，培訓(xùn)合格率100%。
4、持續(xù)改進(jìn)，完善制度規(guī)范。
加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，堅持每季度醫(yī)療質(zhì)量例會制度，分析總結(jié)醫(yī)療質(zhì)量問題，制定并完善手術(shù)過程管理規(guī)范、手術(shù)安全核查制度及核查表、轉(zhuǎn)院制度及費用的規(guī)定、留觀治療書寫制度及留觀記錄、自備藥品使用規(guī)定、開具死亡醫(yī)學(xué)證明的規(guī)定、癌癥患者申辦麻醉專用卡的規(guī)定、嬰幼兒遺體處理規(guī)定及程序等，我院醫(yī)生交接班記錄本年代久遠(yuǎn)，設(shè)計已不能符合工作需要，借鑒xx醫(yī)院制定符合我院實際工作需要的記錄本，保障了醫(yī)療質(zhì)量安全的有序進(jìn)行。
5、對影響醫(yī)療質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)、重點部門進(jìn)行重點控制。
�、鸥鶕�(jù)衛(wèi)生部文件及xx全面加強(qiáng)醫(yī)院安全整頓工作方案、醫(yī)院安全整頓工作重點指標(biāo)及檢查內(nèi)容，對我院血液透析室、臨床輸血管理、檢驗室進(jìn)行安全整頓，建立了質(zhì)量管理體系，制定了各項規(guī)章制度、人員崗位職責(zé)及相關(guān)的診療技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，并進(jìn)行執(zhí)業(yè)注冊申報，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋整改，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全；⑵落實手術(shù)安全核查制度，加強(qiáng)圍手術(shù)期管理，落實手術(shù)過程管理規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)分級制度、手術(shù)部位識別標(biāo)示制度及手術(shù)人員的分級權(quán)限。
�、潜O(jiān)督“危急值”報告制度及登記，強(qiáng)化以病人為中心的服務(wù)理念及服務(wù)意識，加強(qiáng)臨床科室與醫(yī)技科室的有效溝通。20xx年急診科搶救xx人次，成功xx人次，成功率91%；住院危重病人報告xx例。
科主任年度考核個人總結(jié) 15
一、政治思想方面：
積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革，社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。
二、工作制度方面：
深化衛(wèi)生改革，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新的形勢，對護(hù)理工作提出了更高的'要求，因而護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例，學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行非注冊護(hù)士執(zhí)業(yè)，根據(jù)精神衛(wèi)生中心，泰安人民醫(yī)院、洛陽人民醫(yī)院等經(jīng)驗，結(jié)合我院實際，重新完善修定護(hù)理工作制度23項，明確各級各班護(hù)士崗位職責(zé)25種，規(guī)范護(hù)理操作規(guī)程17項，并修定了護(hù)士長、護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，整體護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，使護(hù)理工作有章可循、有法可依，逐步使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。
三、個人成長，標(biāo)準(zhǔn)提升
1、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語，落實到每一個護(hù)理崗位，工作時間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范，4月份又舉辦了護(hù)士禮儀培訓(xùn)班，請南華酒店老師指導(dǎo)，并從中選拔了11名護(hù)士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護(hù)士禮儀大賽，并取得了優(yōu)異的成績（護(hù)理部及11名隊員、犧牲節(jié)假日加班加點），展現(xiàn)三院護(hù)士的風(fēng)采，同時為三院爭了光。
2、加強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力，全年的病人滿意度提高到97.6%。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計36學(xué)時，護(hù)士長積極認(rèn)真授課，獲得了滿意的效果，科室堅持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周一題晨會提問，堅持危重病人護(hù)理查房，加強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練，組織2次技術(shù)操作考試，均取得優(yōu)異的成績，合格率達(dá)100%。
4、選派護(hù)理人員外出進(jìn)修共4人，護(hù)士長3次參加共計22人次。
5、鼓勵在職護(hù)理人員參加護(hù)理大專學(xué)習(xí)，現(xiàn)�？飘厴I(yè)58人，本科學(xué)習(xí)的22人，提高了整體水平。
6、在護(hù)士長的帶動下，護(hù)師以上的人員不斷總結(jié)經(jīng)驗，積極撰寫論文，不完全統(tǒng)計，共撰寫論文36篇，分別在省、市級雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會議上交流21篇。
四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理：
提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。從護(hù)理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個車輪，因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣，與醫(yī)療糾紛的升、降息本息相關(guān)，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，提高護(hù)理質(zhì)量特別重要。各科室護(hù)士長嚴(yán)格的管理，處處起表帥作用，由其推行綜合目標(biāo)責(zé)任制以來更是加班加點，身先士卒，當(dāng)好紅管家……。充分發(fā)揮了護(hù)士、病人、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用，為保證醫(yī)院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做出了很大的貢獻(xiàn)。
科主任年度考核個人總結(jié) 16
在20xx年既將結(jié)束之既，我們對本年度工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)。從失敗中總結(jié)經(jīng)驗。查漏補(bǔ)缺，爭取在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和我們的努力下，使我們的工作將在新的一年更上一層樓。
第一：本年度在執(zhí)行以往工作制度的同時，又增加了細(xì)菌，免疫等生物實驗室安全制度。并積極開展了院感監(jiān)測工作，每月對醫(yī)院各科室進(jìn)行空氣，物表，醫(yī)護(hù)人員手，消毒液及無菌物品等標(biāo)本進(jìn)行監(jiān)測，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作，確保每一份監(jiān)測標(biāo)本的培養(yǎng)結(jié)果真實有效。
第二：在質(zhì)量管理方面，在認(rèn)真做好每天的室內(nèi)質(zhì)控同時，積極參加省內(nèi)室間質(zhì)控。從而保證了每天檢驗工作的準(zhǔn)確性。
第三：本年度下半年，我們將各室的布局進(jìn)行了調(diào)整。使工作布局基本合理。增加了洗眼器，腳踏式垃圾桶，內(nèi)置高壓鍋，運行標(biāo)志等。達(dá)到生物安全實驗室的標(biāo)準(zhǔn)。
第四：本年度未發(fā)生因檢驗結(jié)果而引發(fā)的醫(yī)療事故。
第五：嚴(yán)格執(zhí)行了危急值報告制度，為臨床提供了及時的參考依據(jù)。
第六：在科室管理細(xì)節(jié)上，尤其在下半年，借助醫(yī)院創(chuàng)建二級乙等醫(yī)院之際，補(bǔ)充和完善了很多管理制度和登記。
第七：在醫(yī)德規(guī)范方面本年度科室的整體素質(zhì)有了很大提高，未發(fā)生延誤病人，慢待病人和病人吵架事件。
第八：在勞動紀(jì)律方面，科室比較松散。科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氣氛不濃，培訓(xùn)不足，業(yè)務(wù)開展局限，與臨床溝通不足，這些是我科存在的很大問題，也是我們今后改進(jìn)的方向。
通過以上總結(jié)，我們感覺今年的工作比往年有了進(jìn)步與提高，各項工作更加完善了，但同時也發(fā)現(xiàn)了管理上存在的不足之處，我們將在20xx年繼續(xù)保持成績、改進(jìn)不足，使我們的工作更上一層樓。
20xx年我檢驗科積極參加醫(yī)院的各項政治活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能，提高檢驗隊伍素質(zhì)，在職工中樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，想病人之所想，急病人之所急，圍繞我中心發(fā)展大局，積極開展各項工作，認(rèn)真完成了醫(yī)院下達(dá)的各項工作任務(wù)。
一、工作完成情況
1、截止11月底，全科門診標(biāo)本量較去年同期增長15.8%，隨著標(biāo)本量不斷攀升，科室成員提前到崗，認(rèn)真檢測，保證每天結(jié)果按時發(fā)出。
2、作好各實驗儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作，對出現(xiàn)各類故障，認(rèn)真研究積極應(yīng)對及時自行解決，既保證了我科各類儀器的正常運行，又為醫(yī)院節(jié)省了維修成本。
3、對病人服務(wù)態(tài)度明顯改善，我科門診每天平均接待病人200人次，工作較為繁瑣，大家都嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，包括病人的信息、門診發(fā)票號、抽血注意事項等，耐心解釋病人的各類報告單，嚴(yán)把分析前質(zhì)量控制關(guān)。
4、注重檢驗質(zhì)量，保證檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性。規(guī)范了臨床檢驗室內(nèi)質(zhì)量控制，堅持天天做，同時積極參加市臨床檢驗中心室間質(zhì)量評價活動，在免疫、生化、血液、尿液等六個項目評價中均取得了良好成績，充分顯示了我科實驗項目檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性和在各實驗室間的可比性。
5、科室服務(wù)水平不斷提高一切工作以檢驗質(zhì)量為核心，避免差錯事故的發(fā)生，堅持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。針對群眾提出的熱點難點問題，結(jié)合科室實際情況認(rèn)真加以研究和解決，贏得了病人的信賴。
6、儀器設(shè)備的引進(jìn)科室20xx年最新引進(jìn)法國思塔高全自動血凝分析儀，能更精確、快速的測定，進(jìn)一步保證檢測效率。
二、思想政治方面
積極要求進(jìn)步，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，積極參加醫(yī)院的各項政治活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能，牢固樹立服務(wù)意識，大局意識，勇于實踐，敢于創(chuàng)新。樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，想病人之所想，急病人之所急，圍繞我院改革發(fā)展大局，認(rèn)真完成醫(yī)院下達(dá)的各項工作任務(wù)。為人作風(fēng)正派，不對人說三道四，不打小報告，不對上級決策妄加評論。顧全大局，和同事能和睦相處，無論是在工作上還是在生活上都能相互關(guān)心，相互幫助。
三、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療質(zhì)量方面
具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，對待每一個前來檢查的病人，都能做到“急病人之所急，想病人之所想，”全心全意為病人服務(wù)。吃苦耐勞，始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。對不符合檢驗質(zhì)量的標(biāo)本，要求病人重新留取，并和病人說明原因，取得病人的認(rèn)可。對病人提出要求解釋化驗結(jié)果的問題，都能積極配合臨床，按照院里臨床醫(yī)生的要求，不做任何解釋工作。嚴(yán)格組織紀(jì)律觀念，做到早上班，遲下班，不遲到、不早退、不串崗。無接受病人吃請和收受紅包、禮品、回扣的現(xiàn)象。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題能及時糾正和改正，時刻與各科室保持聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)兩次因病人標(biāo)本留取有問題，并及時通知到相關(guān)科室，要求重新留取標(biāo)本再做檢驗，避免了差錯事故的發(fā)生。在工作上，注重各種知識的學(xué)習(xí)與積累，堅持獨立思考，大膽實踐，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。為人正直，心胸坦蕩，堅持追求工作的高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、嚴(yán)要求。業(yè)務(wù)能力比較強(qiáng)，已能勝任本職工作，愛崗敬業(yè)。
四、業(yè)務(wù)工作和學(xué)習(xí)方面：
積極參加醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)與回顧，加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高。在業(yè)務(wù)工作中，認(rèn)真履行科里的'各項規(guī)章制度，一切檢驗操作都嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，時刻以謹(jǐn)慎的工作態(tài)度處理好每一個待檢標(biāo)本，認(rèn)真處理好工作中遇到的疑難問題。嚴(yán)格遵守危急值報告制度，能及時通知臨床醫(yī)師或者病人，為病人的診治爭取時間。工作中任勞任怨，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
五、存在的問題
1、科室人員結(jié)構(gòu)不盡合理，科學(xué)分工難以實現(xiàn)。
2、個別專業(yè)的設(shè)備落后，嚴(yán)重影響實驗結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時性。
3、新建立LIS系統(tǒng)，個別功能還不夠熟悉，信息管理員不在時很難自行解決。
4、科室的管理制度過于陳舊，跟不上時代發(fā)展。
5、成員進(jìn)修機(jī)會較少，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。
20xx年我們將努力改進(jìn)，取長補(bǔ)短，始終將“一切以病人為中心”作為我們工作的核心和動力，始終將“提高檢驗服務(wù)質(zhì)量”作為我們的生命線，以更加旺盛的精力和飽滿的熱情去完成明年的各項任務(wù)。
20xx年工作計劃：
1、繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，按照臨檢中心要求，做好各項工作。
2、爭取全科門診量能同比增長30%。
3、每年派出1名人員赴上級醫(yī)院進(jìn)修深造。
4、繼續(xù)參加市臨檢中心的室間質(zhì)評活動，繼續(xù)做好室內(nèi)質(zhì)控。
5、努力完成院部制定的業(yè)務(wù)指標(biāo)，做好科室間的溝通工作。
科主任年度考核個人總結(jié) 17
20xx年即將過去，回顧這一年的工作，我深感責(zé)任重大、使命光榮。作為骨科科主任，我秉承著“患者至上，醫(yī)術(shù)為先，科研創(chuàng)新，團(tuán)隊合作”的原則，全力以赴、盡心盡力地推動科室的發(fā)展和進(jìn)步。下面是我對20xx年度工作的總結(jié)和反思：
一、提升患者服務(wù)質(zhì)量
在過去的一年中，我們骨科科室始終將患者的需求和安全放在首位。通過加強(qiáng)患者教育，提高患者對疾病的認(rèn)知和理解，讓他們參與決策，形成共識，提升治療效果。同時，我們加強(qiáng)了與其他科室的溝通與協(xié)作，打破了科室壁壘，實現(xiàn)了綜合診療，提高了患者的整體治療效果。
二、加強(qiáng)科研創(chuàng)新
在科研方面，我們積極參與國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議和交流活動。組織科室醫(yī)護(hù)人員參與科研課題的申報和研究，增強(qiáng)了科研實力。我們注重臨床實踐與科研相結(jié)合，積極推動科研成果應(yīng)用于臨床實踐中，為患者提供更安全、有效的治療方案。在今年的'科研競賽和評選中，我們的骨科科研團(tuán)隊取得了顯著成績，這也激勵我們繼續(xù)探索、鉆研骨科醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的新知識。
三、優(yōu)化團(tuán)隊協(xié)作
一個成功的科室離不開良好的團(tuán)隊協(xié)作。在這一年里，我注重建設(shè)團(tuán)隊的凝聚力和合作精神。通過定期組織多學(xué)科病例討論會和培訓(xùn)班，提高了團(tuán)隊成員的專業(yè)技術(shù)水平和協(xié)作能力。建立了科室內(nèi)部的雙向溝通機(jī)制，鼓勵員工積極參與科室建設(shè)與改進(jìn)，形成了一種向心力。
四、加強(qiáng)院內(nèi)外交流合作
我積極參與院內(nèi)外的交流與合作，與其他科室和醫(yī)院建立了良好的合作關(guān)系。通過組織和參與多個學(xué)術(shù)交流活動，促進(jìn)了骨科醫(yī)學(xué)的進(jìn)一步發(fā)展。與此同時，我們還與社區(qū)醫(yī)院和地方醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展合作，為更多的患者提供專業(yè)的骨科服務(wù)。
五、不斷學(xué)習(xí)與成長
作為骨科科主任，我時刻保持對新知識的渴望和學(xué)習(xí)的態(tài)度。通過參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議、閱讀專業(yè)文獻(xiàn)、與同行的交流，不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu)和臨床實踐經(jīng)驗。我也鼓勵科室的醫(yī)護(hù)人員積極主動地參與學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提升專業(yè)能力。
對于20xx年的工作總結(jié)和反思，我深感榮幸和自豪。但同時，我也意識到仍有許多不足之處，需要繼續(xù)努力和改進(jìn)。在接下來的20xx年，我將繼續(xù)引領(lǐng)骨科科室朝著更高的目標(biāo)努力奮進(jìn)，提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，為患者的健康貢獻(xiàn)自己的力量！
科主任年度考核個人總結(jié) 18
擔(dān)任急診ICU主任的這一年當(dāng)中，我在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在各分管院長、醫(yī)務(wù)科的幫助和支持下，使我們急診ICU走向成熟，現(xiàn)將我一年來的工作做如下幾方面總結(jié)：
1.政治方面
一年來在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)病區(qū)全體醫(yī)護(hù)人員擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹黨的方針政策，堅決執(zhí)行院黨委、院部的.年度計劃，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，積極、認(rèn)真開展保持黨員的先進(jìn)性教育，同時組織全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了“國務(wù)院關(guān)于治理衛(wèi)生系統(tǒng)商業(yè)賄賂專項工作”，多次認(rèn)真學(xué)習(xí)了“反腐倡廉”的相關(guān)文件和講話，提高了全體醫(yī)護(hù)人員反腐思想水平及自覺抵制不良職業(yè)道德行為和不良風(fēng)氣的能力，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)和衛(wèi)生行業(yè)職業(yè)道德建設(shè)，樹立全心全意為人民健康服務(wù)的理念。同時認(rèn)真學(xué)習(xí)市政府有關(guān)創(chuàng)造全國文明城市的文件，全面認(rèn)真做好每一件事，樹立文明窗口的文明行為和文明風(fēng)氣，為創(chuàng)建文明城市貢獻(xiàn)了我們的力量。
2.業(yè)務(wù)方面
為了提高全體醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，我?guī)ьI(lǐng)病區(qū)全體醫(yī)護(hù)人員積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講座，同時也積極組織全體醫(yī)護(hù)人員在本科室開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座，并分批分次至市立醫(yī)院ICU進(jìn)修。堅持了以病人為中心，為病人提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。在我的帶動下科內(nèi)醫(yī)護(hù)團(tuán)結(jié)協(xié)助精神好，能主動加班加點，主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真參加院內(nèi)三基理論考試，均合格通過，其中個別醫(yī)護(hù)人員多次考核滿分通過。
在2012年這新的一年中，我將帶領(lǐng)我科醫(yī)護(hù)人員繼續(xù)堅持以病人為中心，努力提供一流服務(wù)；進(jìn)一步提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，堅持不懈地抓好“醫(yī)院管理年”活動；要認(rèn)真落實醫(yī)院管理14項核心制度，要切實加強(qiáng)病案質(zhì)量管理，依法加強(qiáng)和規(guī)范醫(yī)院感染控制及醫(yī)療廢物處理；最后要堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。
科主任年度考核個人總結(jié) 19
20xx年1月以來，在我院領(lǐng)導(dǎo)大力支持，尤其是下半年在新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過科室全體醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)努力，通過更新思想觀念、改進(jìn)工作作風(fēng)、強(qiáng)化管理，進(jìn)一步增強(qiáng)科室員工的競爭意識和質(zhì)量意識，圓滿完成了全年各項工作目標(biāo)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)，順利完成本年度目標(biāo)任務(wù)。
20xx年是我科穩(wěn)步發(fā)展的一年，完成了從老病區(qū)向新病房大樓的整體搬遷，通過科室硬件條件的改善和自身軟實力的加強(qiáng)，不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)，增加神經(jīng)系統(tǒng)病人尤其是腦血管病患者的疾病譜篩查及頸動脈x超等血管評估檢查，經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高，病人數(shù)量較去年同期增加。截止2012年11月30日，共收住病人2315人次；病床使用率高達(dá)102.88%，居全院前列；平均住院日10.8天；診斷符合率達(dá)98％；年收入達(dá)8497223.44元，同比增長60.02余萬元，增長率7.6％；x占比僅31.1%，凈收入明顯增加。實現(xiàn)神經(jīng)內(nèi)科二線班x化。實現(xiàn)神經(jīng)內(nèi)科門診�？苹�，門診就診人數(shù)也明顯增長，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。
二、深入開展思想教育，鼓勵及倡導(dǎo)主動服務(wù)意識。
工作中用我們的.“細(xì)心、耐心、愛心”呵護(hù)著每一位患者，加強(qiáng)與患者和家屬的溝通，用精湛技術(shù)、周到服務(wù)、貼心語言服務(wù)于患者，重塑“白衣天使”形象。在今年的“三好一滿意”活動中，全科醫(yī)務(wù)人員不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，開展自查自糾，深刻查找不足，加強(qiáng)自身素質(zhì)培養(yǎng)，提高服務(wù)質(zhì)量，使患者滿意在科室�？剖抑魅魏妥o(hù)士長從自身抓起，嚴(yán)格律己，躬身聽取患者及家屬意見，尋找不足，以求改進(jìn)。
三、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平
20xx年是等級醫(yī)院復(fù)審啟動年，科室以等級醫(yī)院評審為契機(jī)，以2012年版等級醫(yī)院評審細(xì)則為規(guī)范要求本科室各項醫(yī)療活動，嚴(yán)格醫(yī)療核心制度管理，積極提高醫(yī)療質(zhì)量，以最佳狀態(tài)迎接等級醫(yī)院復(fù)審。
在科室加床多、業(yè)務(wù)量大、年輕同志多、工作經(jīng)驗少、業(yè)務(wù)不熟練的情況下，科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)更是緊迫，科室領(lǐng)導(dǎo)積極組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期開展每周1-2次的科室業(yè)務(wù)講座，要求有記錄，嚴(yán)格三級醫(yī)師查房制度�？剖抑魅螌θ剖也∪酥辽俨榉恳淮危患壸o(hù)理病人查房2-3次，疑難危重病人隨時查房。積極組織疑難危重病人科內(nèi)及院內(nèi)討論，提高科室人員的業(yè)務(wù)水平。不斷總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，制定整改措施，遵循pdca原則與方法，不斷提高科室的醫(yī)療質(zhì)量水平。
制定切實有效的安全管理措施。安全是保x科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。
�、俣ㄆ谶M(jìn)行安全教育，做到制度化、常態(tài)化。
�、诙ㄆ趯\行病歷進(jìn)行檢查和評估，對歸檔病歷做到嚴(yán)格把關(guān)。
�、鄱ㄆ趯Π踩[患進(jìn)行檢查和評估：
�、芗皶r發(fā)現(xiàn)醫(yī)療（安全）不良事件并上報。
�、葑龊眉蔽Ｖ档怯�，合理用x監(jiān)測，臨床路徑及輸血治療管理。
四、注重人才隊伍建設(shè)
20xx年醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)飛速發(fā)展，為支持醫(yī)院其他學(xué)科科室的建設(shè)，科室從醫(yī)院大局出發(fā)，在人才、人員上做出了巨大的犧牲和貢獻(xiàn)。在此情況下，科室積極與二病區(qū)配合引進(jìn)新來醫(yī)療護(hù)理人員共計9人，其中神經(jīng)病學(xué)碩士研究生2人，本科畢業(yè)生2人，護(hù)理人員5人。留住原本科室考取碩士研究生趙興利同志繼續(xù)在本科室工作，并任命為科室副主任，帶動科室人才發(fā)展計劃。
五、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理（詳見護(hù)理總結(jié)報告）
繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量管理體系，堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度，設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制，確保各項護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求；重點監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況，加強(qiáng)對管理，定期對護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)行歸因分析，從中吸取教訓(xùn)，提出防范和改進(jìn)措施；重點加強(qiáng)對新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核計劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計劃，采取各種措施認(rèn)真組織落實；進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理x作用語、告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象；充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢，提升護(hù)理隊伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。
六、通過宣傳及健康教育提升患者的就診率
定期板報宣傳，加大神經(jīng)內(nèi)科疾病預(yù)防、治療及飲食康復(fù)的宣教力度，并加強(qiáng)回訪，使患者得到關(guān)愛，認(rèn)可醫(yī)院、醫(yī)生。
七、不足之處
科室人才梯度建設(shè)仍然不完善，醫(yī)療及護(hù)理人員緊缺，并且由此嚴(yán)重影響和制約科室進(jìn)一步發(fā)展及壯大，這是次年工作中亟需解決的大問題�？剖业男姓芾怼⒔�(jīng)營管理水平仍有待提高，科室主任的學(xué)科帶頭人作用需要加強(qiáng)，�？朴绊懥σ灿写岣哌M(jìn)一步提高。
總之，回顧過去，展望未來，神經(jīng)內(nèi)科一病區(qū)全體醫(yī)務(wù)人員有信心與二病區(qū)協(xié)作努力，把神經(jīng)內(nèi)科建設(shè)成臨泉縣縣x醫(yī)院乃至全市二級醫(yī)院中的精品科室，在醫(yī)院的發(fā)展藍(lán)圖上抹上重重的一筆!
科主任年度考核個人總結(jié) 20
20xx年在忙忙碌碌和不知不覺中走過，一年來，在院黨委、院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同仁共同努力下，普外科基本完成院的各項任務(wù)，純收入在全院名列前茅（第x位）。在這一年里，無重大醫(yī)療事故的發(fā)生，多項工作受到醫(yī)院的好評，同志們在工作中，不怕困難，勇挑重?fù)?dān)，頑強(qiáng)拼搏，敢于創(chuàng)新，在醫(yī)療、科研和教學(xué)方面取得了一定的成績，當(dāng)然也存在不足，在此對過去一年的工作做一下總結(jié)，以便今后能更好的工作，請院黨委及同志們給以指正。
一、政治思想方面
政治思想水平有了進(jìn)一步的提高。在工作中，始終堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，視病人如親人，全心全意為病人服務(wù)。樹立廉潔行醫(yī)、以病人為中心的理念，全科同志自覺抵制不正之風(fēng)，認(rèn)真貫徹民主集中制，按時召開科務(wù)會，強(qiáng)化職工民主參與科室管理工作。主要作了以下工作。
1、有效解決看病貴的問題：降低醫(yī)療費用，減少病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，通過加強(qiáng)科室管理，藥品比例已大幅下降，在我院產(chǎn)生了較大影響，使病人切實得到實惠，減輕了病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
2、強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念：做到這一點，要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫，誠懇認(rèn)真的工作方式、細(xì)致耐心的思想交流，與病人交朋友，用病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信息反饋制度，及時與出院病人進(jìn)行溝通，使慕名而來的病人逐漸增加。在當(dāng)前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下，要加強(qiáng)對科室成員的形勢教育，增強(qiáng)職工的危機(jī)意識、競爭意識和責(zé)任意識，樹立面向社會、面向患者，主動找市場、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強(qiáng)科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象，即服務(wù)一流，技術(shù)精湛，愛崗敬業(yè)，文明服務(wù)的白衣天使形象。
3、合理用藥、合理收費，切實減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)：合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥，還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面。不僅要加強(qiáng)對藥品各種知識的學(xué)習(xí)，特別是毒副作用的學(xué)習(xí)，還要經(jīng)常與藥劑科專家進(jìn)行溝通，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下，精打細(xì)算，用最少的費用進(jìn)行最好的醫(yī)療服務(wù)，這也是我們外科努力的方向。嚴(yán)格執(zhí)行一日清制度，耐心細(xì)致的解釋病人提出的問題，讓病人明明白白看病，明明白白花費。
5、以全體科務(wù)會的形式，加強(qiáng)科室管理，用各種制度來管理科室，加強(qiáng)三級查房制度的落實及專科專治，所有制度的落實均記錄在案，得到了院領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
二、業(yè)務(wù)方面
外科急癥多，周轉(zhuǎn)快，病床使用率為xx%，較去年平中略升，出院人數(shù)與去年相比，今年xx人，去年xx人，較去年xx人次，其原因與大家的共同努力是分不開的.。業(yè)務(wù)收入比去年增多，毛收入在全院排名第2位（今年xx元，去年xx元，較去年增長xx%。平均住院日10.55天，基本完成醫(yī)院下達(dá)的各項指標(biāo)。積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在三基培訓(xùn)考核中合格率達(dá)100%。科室班子在醫(yī)療質(zhì)量上加強(qiáng)管理，使入、出院符合率、手術(shù)前后診斷符合率、甲級病案率、基礎(chǔ)護(hù)理合格率等均大院下達(dá)的指標(biāo)。杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，發(fā)生率為0。積極開展單病種質(zhì)量與費用控制工作。積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)：新技術(shù)、新業(yè)務(wù)是科室發(fā)展的源泉，也是科室生存的根本所在。如腹腔鏡在普外科的應(yīng)用，起得了很大的進(jìn)步，已成功開展腹腔鏡手術(shù)xx例，取得了很好的效果，得到了廣大患者的好評。在常規(guī)治療的基礎(chǔ)上，積極探索更利于病人接受的美觀手術(shù)，得到了病人好評。如小兒疝手術(shù)，采用小切口，皮內(nèi)縫合等。
三、出勤方面
一年來，全科大部分同志能出全勤，甚至加班加點。有急重癥病人時能隨時出現(xiàn)在病人身旁。
四、不足之處
1、規(guī)章制度落實欠缺：表現(xiàn)在三級查房制度未能完全落實；重大手術(shù)病例討論制度；交接班制度；
2、病人量減少：①農(nóng)村新型醫(yī)療合作導(dǎo)致大量病人留滯于鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，周圍醫(yī)院截流。②自我宣傳力度不夠。③尚欠缺與上級醫(yī)院的廣泛聯(lián)系。④xx醫(yī)院取得了農(nóng)保和醫(yī)保的資格，拉走了一部分患者。
總之成績屬于過去，未來才屬于自己，惟有勇于進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，才能取得更大的成績。發(fā)展是硬道理，發(fā)展是第一要務(wù)，只要我們解放思想，堅定信心，與時俱進(jìn)，大膽創(chuàng)新，就一定能取得更好的成績。
科主任年度考核個人總結(jié) 21
一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一致，扎實工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。
作為一名骨科主任，我的工作職責(zé)是投身醫(yī)學(xué)事業(yè)，為人民大眾的醫(yī)療衛(wèi)生、健康保健貢獻(xiàn)自己畢生精力。參加工作至今的實踐工作，我對自己工作有很多的思考和感受，在這里我就近一年來本人的政治思想，道德修養(yǎng)，工作作風(fēng)，醫(yī)療技術(shù)等方面作一下簡單的總結(jié)：
一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和素質(zhì)
在政治思想方面，充分利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識，學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)，領(lǐng)會上級部門重大會議精神，保證在實踐工作上不偏離正確的.軌道，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅持改革、發(fā)展和不斷進(jìn)取，不斷提高自己的政治理論水平，積極參加醫(yī)院組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動。
二、恪盡職守，重視自身道德修養(yǎng)
在工作中，本人深切的認(rèn)識到一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)，要做一名好醫(yī)生，首先要有高度的責(zé)任心和細(xì)心刻苦的作風(fēng)，同時要對病人有高度的同情心，術(shù)前多與病人溝通，多細(xì)致詢問病情，術(shù)后多察看病情變化并及時處理。
三、勤學(xué)苦練，不斷提高專業(yè)技術(shù)
工作以來，本人深切的認(rèn)識到一個合格的骨科醫(yī)生除了應(yīng)具備的以上的素質(zhì)外，豐富的理論知識和高超的專業(yè)技術(shù)是做好骨科醫(yī)生的前提。注重臨床科研工作，積極參加科內(nèi)各項科研工作并取得相關(guān)成績，并能堅持理論結(jié)合實際，總結(jié)臨床資料積極撰寫論文，同時認(rèn)真完成各院校實習(xí)生及外院進(jìn)修醫(yī)生的帶教工作，并能以身作則，積極指導(dǎo)下一級醫(yī)生完成學(xué)習(xí)診治工作，并負(fù)責(zé)教學(xué)三基培訓(xùn)、講課等，進(jìn)一步提高自身基本理論知識。
在過去的一年里，我取得了一定的成績，但離我自己及組織的要求還有一定的差距。我將繼續(xù)踏實工作，不斷提高自身素質(zhì)，在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力，做好本職工作，不辜負(fù)組織上對我的培養(yǎng)和期望。
科主任年度考核個人總結(jié) 22
進(jìn)入醫(yī)院工作以來，在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)和老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真工作和學(xué)習(xí)。通過這幾年來的工作和學(xué)習(xí)，我在思想上、工作上和學(xué)習(xí)上等各個方面都達(dá)到了一定的提高，也有不少的教訓(xùn)和體會，從各個方面鍛煉了自己，在此也是就過去一年工作來總結(jié)下：
一、思想理論
以黨的理論武裝自己，在思想上不斷提高自己，緊密圍繞醫(yī)院積極的正確領(lǐng)導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，時時刻刻爭做優(yōu)秀黨員。我在院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的基本理論、方針和政策，以一名共產(chǎn)黨員嚴(yán)格要求自己，積極參與黨組織的各種理論的學(xué)習(xí)和討論。同時作為一名黨員，我認(rèn)真去參加組織活動并做好記錄。進(jìn)一步端正服務(wù)理念，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，營造互相信任、互相尊重、互相理解、互相幫助的溫馨和諧的醫(yī)患關(guān)系開展自身思想品德建設(shè)，以八不準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，時時自查，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任的英明決策下，努力在工作中做到科學(xué)發(fā)展，時時爭取做一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。
二、遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，認(rèn)真鉆研，完成了醫(yī)院和自己既定的目標(biāo)
我在科室主任、老師的指導(dǎo)下，積極參與了科病人的診治工作。我在各種手術(shù)操作中，嚴(yán)格遵循醫(yī)療常規(guī)，認(rèn)真仔細(xì)，從不違規(guī)操作。通過自己的努力學(xué)習(xí)和科主任及老師們悉心教導(dǎo)，我更加熟練掌握了心胸外科常見病、多發(fā)病以及一些罕見病的診斷和治療，手術(shù)中應(yīng)急處理和圍手術(shù)期的處理方案，在工作中，我嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，從不曠工，反而常常加班工作，從未休過公休假。我不計較個人得失，拒收病員錢物，多次收到就診病員的表揚。
三、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從多種途徑豐富和培養(yǎng)自己
我一開始工作，就深知自己的不足，為此，我一方面再次溫習(xí)大學(xué)書本，一方面從其他途徑去了解和學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識：我積極參加院內(nèi)和院外組織的多種學(xué)術(shù)活動，不斷吸取醫(yī)學(xué)的新知識和新進(jìn)展；在工作學(xué)習(xí)期間，我積極參與科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并討論發(fā)言，提出自己的見解；參加了科室組織的三基考試并順利過關(guān)。同時在醫(yī)院心胸外科學(xué)習(xí)心胸外科系統(tǒng)腔鏡手術(shù)，熟練掌握xx等手術(shù)操作，并在回院后順利開展，今年再次到外科學(xué)習(xí)心胸外科手術(shù)。通過不斷學(xué)習(xí)，我健全了自己理論水平，完善了自己的知識結(jié)構(gòu)，豐富了自己的臨床經(jīng)驗，增強(qiáng)了自己的法律意識，開拓的視野。
四、努力工作，不忘學(xué)習(xí)
我學(xué)習(xí)和借鑒上級醫(yī)院的.同仁們的工作熱情和認(rèn)真態(tài)度，從自身上抓起，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，以三基三嚴(yán)為準(zhǔn)繩，加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格各種收費項目，合格用藥和開具醫(yī)學(xué)檢查，避免不合理的醫(yī)療浪費，完善醫(yī)患溝通制度，及時準(zhǔn)確的＇簽署各種醫(yī)療文件之，認(rèn)真書寫病歷并做到病歷甲級率xx%以上，認(rèn)真填報各種醫(yī)學(xué)報告卡，努力降低病人的占床日和藥品比例上下功夫，努力為每個病員服好務(wù)，爭做一名優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員。同時努力實現(xiàn)以下四個突破：
1、是堅持社會效益優(yōu)先，以病人為中心，在公益性體現(xiàn)程度方面取得新突破。
2、是健全完善醫(yī)患溝通制度，在促進(jìn)醫(yī)患溝通整體效果方面取得新突破。
3、是提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，在患者對醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)滿意度方面取得新突破。
4、是健全完善醫(yī)療告知制度，在增進(jìn)醫(yī)患信任方面取得新突破。
我通過工作和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識，堅持做好為民健康，從我做起，構(gòu)建了和諧醫(yī)患關(guān)系，我努力做到了對每一位病人賦于醫(yī)務(wù)人員應(yīng)有的愛心，以精湛的醫(yī)療服務(wù)技術(shù)讓病人放心，耐心的為每一位患者和家屬解決自己權(quán)限范圍內(nèi)可以解決的困難，努力為病人和家屬營造了一個溫馨的就醫(yī)環(huán)境，讓醫(yī)院和病員放心，不斷的在工作和學(xué)習(xí)中提高了自己醫(yī)療服務(wù)水平，爭取以新的成績來向醫(yī)院匯報。當(dāng)然，我在工作和學(xué)習(xí)中還有一些不足之處，須在今后的工作中向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和同事們學(xué)習(xí)，注重細(xì)節(jié)，加以改正和提高，爭取在以后的工作和學(xué)習(xí)中取得更優(yōu)異的成績，成為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)心目中的好職工。
科主任年度考核個人總結(jié) 23
作為一名內(nèi)分泌科醫(yī)生，我的工作職責(zé)是“竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù)，救死扶傷”。作為一名基層醫(yī)務(wù)工作者，我有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感和敬業(yè)精神，愿意為了醫(yī)療事業(yè)奉獻(xiàn)自己全部的精力。在本年度的工作當(dāng)中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有了較大的提高�，F(xiàn)將本年度個人工作情況總結(jié)匯報如下：
一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和素質(zhì)
在政治思想方面，始終堅持黨的路線、方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動的指南。充分利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識，學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)和黨政策，領(lǐng)會上級部門重大會議精神，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅持改革、發(fā)展和不斷進(jìn)取，不斷提高自己的政治理論水平，積極參加醫(yī)院組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動。同時，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能，不斷武裝自己的頭腦。時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任，并根據(jù)工作中實際情況，努力用理論指導(dǎo)實踐，以客觀事實為依據(jù)，在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并結(jié)合本職工作，解決自己在工作中遇到的問題。
二、恪盡職守，重視自身道德修養(yǎng)
當(dāng)年我步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時候，我就曾在學(xué)生大會上莊嚴(yán)宣誓過：“我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué)，熱愛祖國，忠于人民，恪守醫(yī)德，尊師守紀(jì)，刻苦鉆研，孜孜不倦，精益求精，全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù)，救死扶傷，不辭艱辛，執(zhí)著追求。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生”。時至今日，我仍牢記在心并不斷的努力著。醫(yī)乃仁術(shù)，無德不立。大醫(yī)有魂，生生不息。醫(yī)德是醫(yī)生思想修養(yǎng)的重要內(nèi)容之一。古人稱“醫(yī)乃仁術(shù)”，仁者人也，意思是說醫(yī)學(xué)是一種活人救命的技術(shù)。作一個名副其實的醫(yī)生，除應(yīng)當(dāng)具有對病人高度負(fù)責(zé)的精神外，更要具有全心全意為人民服務(wù)的思想，還應(yīng)具備一切為病人的`品質(zhì)。
三、養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、艱苦的工作作風(fēng)
在工作中，本人深切的認(rèn)識到一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)，要做一名好醫(yī)生，首先要有高度的責(zé)任心和細(xì)心刻苦的作風(fēng)，同時要對病友有高度的同情心，要愛護(hù)你的病友，關(guān)心你的病友，時時處處替他們著想，對任何疑難或垂危的病人都不應(yīng)說“你不行了”，而應(yīng)首先幫助他們樹立戰(zhàn)勝疾病的信心，希望經(jīng)過努力就可能變成現(xiàn)實。在工作時應(yīng)經(jīng)常有一種“如臨深淵，如履薄冰”的感覺，個人覺得這是一種面對病人最寶貴的生命而產(chǎn)生的責(zé)任感。只有我們保持良好的工作作風(fēng)才能做到苦盡甘來：“醫(yī)生是苦盡，病人則是甘來”。
四、勤學(xué)苦練，不斷提高專業(yè)技術(shù)
工作以來，本人深切的認(rèn)識到一個合格的內(nèi)分泌科醫(yī)生除了應(yīng)具備的以上的素質(zhì)外，豐富的理論知識和高超的專業(yè)技術(shù)是做好外科醫(yī)生的前提。20xx醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)委派，本人就讀于xxx，師從于xx主任等，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，并通過學(xué)習(xí)查看訂閱的業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生知識，即時寫下相關(guān)的讀書筆記，豐富了自己的理論知識，通過不斷的學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)及相關(guān)學(xué)科各項新進(jìn)展，從而開闊了視野，擴(kuò)大了知識面，始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握診治及并發(fā)癥及合并癥處理，熟練診治。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，近年以來，本人在診治過程中從無誤診誤治及差錯事故的發(fā)生，工作成績得到病人、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、同事的肯定。
注重臨床科研工作，積極參加科內(nèi)各項科研工作并取得相關(guān)成績，目前仍有相關(guān)課題工作，并能堅持理論結(jié)合實際，總結(jié)臨床資料積極撰寫論文，目前有數(shù)篇論文待發(fā)表。同時認(rèn)真完成各院校實習(xí)生及外院進(jìn)修醫(yī)生的帶教工作，并能以身作則，積極指導(dǎo)下一級醫(yī)生完成學(xué)習(xí)診治工作，并負(fù)責(zé)教學(xué)三基培訓(xùn)、講課等，進(jìn)一步提高自身基本理論知識。
以上就是作為內(nèi)分泌科醫(yī)生本年度個人工作總結(jié)報告，不當(dāng)之處還請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
科主任年度考核個人總結(jié) 24
一年的時間即將結(jié)束，我科室在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在科室全體醫(yī)護(hù)人員的通力合作下，時刻將愛國，創(chuàng)業(yè)，求實，奉獻(xiàn)的精神放在工作第一位，本著全心全意為病人服務(wù)的工作熱情和態(tài)度，切實加強(qiáng)院科兩級的領(lǐng)導(dǎo)，順利完成了年初制定的各項工作計劃，為本年度工作任務(wù)的完成畫上了圓滿的句號�，F(xiàn)將各項工作完成情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量
全科人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)全市經(jīng)濟(jì)工作會議暨轉(zhuǎn)型跨越會議精神，組織全科人員認(rèn)真整理筆記，積極撰寫學(xué)習(xí)心得體會，創(chuàng)新思維，轉(zhuǎn)變觀念。在科室內(nèi)積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)、“三好一滿意”活動，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，樹立正確的人生觀、價值觀，樹立“以病人為中心”的觀念，不斷提高思想道德修養(yǎng)，以人為本，牢固樹立“一切為病人服務(wù)”的理念：
把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效。通過了解回訪意見、和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進(jìn)措施，同時對護(hù)士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務(wù)。
把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。
通過的學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變了護(hù)理觀念，提高了服務(wù)質(zhì)量強(qiáng)化了醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識，優(yōu)化了醫(yī)護(hù)理質(zhì)量，充分調(diào)動了醫(yī)護(hù)人員的工作熱情，強(qiáng)化工作責(zé)任心，培養(yǎng)了護(hù)理人員愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛。工作中互相支持，互相理解，明確分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實，保證了正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、�？浦R講座，除每周四參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講課，科室針對疾病特點和臨床需求，圍繞中心工作，組織人員輪流講課，利用晨交班、工作閑暇時間進(jìn)行提問、復(fù)習(xí)，長期堅持，相互學(xué)習(xí)，提高了臨床基礎(chǔ)知識。
組織人員進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)，通過觀看技術(shù)操作錄像、示范、現(xiàn)場指導(dǎo)，參加技能比武，互相交流經(jīng)驗，使新護(hù)士的護(hù)理技術(shù)操作得到了規(guī)范和統(tǒng)一，促進(jìn)了護(hù)理技術(shù)操作水平的提高。
為了加強(qiáng)急救知識，提高急救技能，組織急診醫(yī)師、全體護(hù)士集中學(xué)習(xí)急救常規(guī)和搶救措施，重點培訓(xùn)心肺復(fù)蘇、心電除顫、人工呼吸器、洗胃機(jī)操作規(guī)程，使醫(yī)護(hù)人員掌握了急救知識和急救器械的使用。組織每月一次的護(hù)理安全會議，及時總結(jié)，肯定成績，查找不足，分析原因，制定有效可行的措施，每月按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對護(hù)士進(jìn)行考核并上報。通過多方面、多渠道的'學(xué)習(xí)，有效提高了護(hù)士的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作，提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
堅持每月一次的護(hù)理安全會議，分析護(hù)理質(zhì)控檢查中存在的問題，認(rèn)真總結(jié)，查找不足，分析討論，制定有效措施。組織學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，進(jìn)一步完善護(hù)理操作規(guī)程，保證各項治療措施落實到位。護(hù)士長和科室質(zhì)控員每周不定時檢查科室工作質(zhì)量，及時給予指導(dǎo)和改進(jìn)。
堅持護(hù)士長節(jié)假日、周末查房，排查護(hù)理安全隱患。護(hù)士長跟隨科主任查房，及時掌握重點病人動態(tài)信息，做好各項工作安排。在護(hù)理排班時新老搭配，使其在工作配合上優(yōu)勢互補(bǔ)，相互借鑒經(jīng)驗，保證護(hù)理安全，提高護(hù)理質(zhì)量。進(jìn)一步規(guī)范病房管理，指定病房管理責(zé)任護(hù)士，督促并指導(dǎo)衛(wèi)生員做好病區(qū)保潔工作，為病人創(chuàng)造整潔、和諧的住院環(huán)境。
對急救藥品、物品嚴(yán)格執(zhí)行專人“四定”管理，使急救藥品、物品完好率達(dá)到100%，保證處于應(yīng)急使用狀態(tài)。規(guī)范護(hù)理人員接診流程，禮貌待患，熱情服務(wù)。對重點護(hù)理人員加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督，做好傳、幫、帶工作，使年輕護(hù)士更好地成長起來。嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)計劃，中醫(yī)護(hù)理病歷合格率、各種護(hù)理表格書寫合格率≥95%，掌握中醫(yī)傳統(tǒng)操作技術(shù)15種。
四、抓好護(hù)理人員的監(jiān)控，提升安全防范意識
科室護(hù)理工作是醫(yī)院護(hù)理工作的重要組成部分，優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理工作是保證醫(yī)療安全的一個重要環(huán)節(jié)，護(hù)理質(zhì)量的好壞與醫(yī)療糾紛的上升息息相關(guān)，加強(qiáng)護(hù)理人員的監(jiān)控，提高護(hù)理質(zhì)量則顯得尤為重要。
對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點之重點。
不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。
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