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生產(chǎn)計劃的表格式
時光在流逝，從不停歇，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！計劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編精心整理的生產(chǎn)計劃表格式，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)計劃表格式
文案 名稱 | 生產(chǎn)計劃報告（范本） | 受控狀態(tài) | |||||
文件編號 | |||||||
執(zhí)行部門 | 監(jiān)督部門 | 考證部門 | |||||
一、上月生產(chǎn)概況 工廠上月完成生產(chǎn)任務(wù)量為 在上月中完成了計劃額度的97%，分析未完成額度主要是因為不可控的因素（大面積的停電）導(dǎo)致，但生產(chǎn)過程中也存在以下兩個方面的問題。 �。�1）產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率為 �。�2）車間設(shè)備保修率為 二、本期生產(chǎn)計劃制訂依據(jù)與指導(dǎo)思想 1．制訂依據(jù) 本期計劃在充分考慮年度計劃的平衡、市場預(yù)測、工廠產(chǎn)能分析、上期執(zhí)行情況等因素的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了科學(xué)、合理的規(guī)劃。 2．指導(dǎo)思想 （1）工廠今年總產(chǎn)值增長原則。 �。�2）產(chǎn)品質(zhì)量原則。 （3）生產(chǎn)平衡原則。 （4）生產(chǎn)計劃的柔性原則。 三、本期工作的重點 （1）保證A產(chǎn)品與C產(chǎn)品的交貨期。 �。�2）保證解決B產(chǎn)品在上期所出現(xiàn)的質(zhì)量問題。 �。�3）加強生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)工作，保證其平穩(wěn)運行。 �。�4）精加工車間的現(xiàn)場管理。 �。�5）總成車間的生產(chǎn)配套平衡。 四、本期計劃產(chǎn)值 本期計劃產(chǎn)值為 產(chǎn)品計劃產(chǎn)值表 產(chǎn)品名稱數(shù)量產(chǎn)值（萬元）ABCDE 五、具體生產(chǎn)單位的生產(chǎn)計劃 1．××車間 A類產(chǎn)品計劃表 產(chǎn)品型號數(shù)量客戶交貨日期負(fù)責(zé)人備注合計備注2．××車間 B類產(chǎn)品計劃表 產(chǎn)品型號數(shù)量客戶交貨日期負(fù)責(zé)人備注合計備注××工廠生產(chǎn)部 年 | |||||||
編制日期 | 審核日期 | 批準(zhǔn)日期 | |||||
修改標(biāo)記 | 修改處數(shù) | 修改日期 | |||||
安全生產(chǎn)計劃
為強化安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)方針的實現(xiàn)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成，經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究，特制定本企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計劃。
1.落實安全職責(zé)
在開展安全標(biāo)準(zhǔn)化過程中，企業(yè)對各級人員和各部門規(guī)定了安全生產(chǎn)職責(zé)，其執(zhí)行情況要求各級人員年底寫出述職報告由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行評定確認(rèn)并進(jìn)行考核。
2.完善規(guī)章制度
安全管理部門年底組織相關(guān)部門對企業(yè)各項規(guī)章制度適用性進(jìn)行評審，并根據(jù)評審結(jié)果進(jìn)行修訂和完善，使之有效的指導(dǎo)安全生產(chǎn)。
3.分解安全目標(biāo)
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求將企業(yè)制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到每個部門及車間/班組，并每季度進(jìn)行考核，其對考核結(jié)果進(jìn)行獎懲和通報。
4.組織培訓(xùn)教育
安全管理部門制定年度培訓(xùn)計劃，并組織實施和評價培訓(xùn)教育的效果，其培訓(xùn)教育內(nèi)容包括：
1、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求方面;
2、規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案方面;
3、風(fēng)險評價、風(fēng)險控制方面;
4、危險化學(xué)品使用和儲存方面;
5、危險源監(jiān)控方面;
6、從業(yè)人員崗位技能和勞動防護(hù)方面;
7、職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)健康方面;
8、開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方面。
5.定期風(fēng)險分析評價
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組確定評價目的、范圍、程序、方法及準(zhǔn)則，由安全管理部門在正常情況下每年組織實施，并記錄、通報評價結(jié)果及應(yīng)采取的防范措施，其風(fēng)險評價的內(nèi)容包括：
1、安全管理方面;
2、生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施方面;
3、作業(yè)過程、作業(yè)環(huán)境及勞動防護(hù)方面;
4、危險化學(xué)品使用和儲存方面;
5、危險源和重大危險源控制及安全防范措施方向;
6、消防安全方面;
7、職業(yè)衛(wèi)生方面;
8、隱患治理方面;
9、資源提供方面。
6.嚴(yán)格作業(yè)安全
企業(yè)對危險性作業(yè)活動實施作業(yè)許可管理，由安全管理負(fù)責(zé)人編制作業(yè)許可證含控制措施，經(jīng)主管負(fù)責(zé)人嚴(yán)格審批。其危險性作業(yè)包括：
1、動火作業(yè)，斷路作業(yè)
2、進(jìn)入受限空間作業(yè)，吊裝作業(yè);
3、破土作業(yè)，設(shè)備檢修作業(yè);
4、臨時用電作業(yè)，抽堵盲板作業(yè);
5、高處作業(yè)，其他危險性作業(yè)。
7.實施安全檢查
安全管理負(fù)責(zé)人制定年度安全檢查計劃，并按計劃中的內(nèi)容要求、時間要求、責(zé)任要求、實施對安全生產(chǎn)的檢查，并保存檢查記錄，其檢查包括：
1、專業(yè)性檢查;2、季節(jié)性檢查;3、綜合性檢查;4、日常檢查;5、節(jié)假日檢查。
8.治理隱患項目
根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果，確定隱患的治理項目、治理措施、治理資金、治理期限、治理責(zé)任人。該項工作經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人確認(rèn)批準(zhǔn)后，由安全管理負(fù)責(zé)人組織實施，并驗證其治理效果。
9.監(jiān)護(hù)職業(yè)健康
安全管理負(fù)責(zé)人根據(jù)法定職業(yè)病目錄所列的職業(yè)危害因素，確定危險作業(yè)崗位，制定職業(yè)危害防治計劃和實施方案，隔離危險有害場所，設(shè)置報警設(shè)施、衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施，定期對危險有害場所進(jìn)行檢測，并對從事接觸職業(yè)危害的作業(yè)人員定期進(jìn)行健康檢查和健康監(jiān)護(hù)。
10.加大安全投入
根據(jù)國家規(guī)定，加大安全生產(chǎn)的資金投入，并�？顚Ｓ眉皩Ｈ素�(fù)責(zé)，其資金主要用于安全設(shè)施、衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施的配置;從業(yè)人員勞動防護(hù)用品的配備;隱患治理;培訓(xùn)教育;安全技術(shù)研究和安全技術(shù)推廣等。
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