土木工程施工問題及對策論文
摘要：加快城市化進程是我國近年來一直在做的事情，在實現(xiàn)這一目標(biāo)過程中，土木工程施工的重要性不言而喻。然而施工中存在的各種各樣的問題也逐漸顯露，值得我們深思。本文就此問題進行了深入分析，并提出了相應(yīng)的對策，希望對以后的施工能有所幫助。
關(guān)鍵詞：土木工程施工；問題；對策
土木工程施工質(zhì)量如何，不僅是政府關(guān)注的問題，也是企業(yè)所關(guān)注的問題，因為這直接關(guān)系到政府的招標(biāo)公平性，也直接影響著企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。土木工程施工是一項包含眾多管理項目和資源配置的工程，其中的任何一項都會影響施工質(zhì)量，因此要嚴格管理監(jiān)督施工過程，避免問題的出現(xiàn)。
一、土木工程施工中存在的問題
1.施工中存在的安全問題
安全施工是保障人身財產(chǎn)安全的前提，只有在此基礎(chǔ)上，企業(yè)才能獲得良好的信譽和利益。然而目前我國土木施工中存在不少安全問題，主要表現(xiàn)在：一是安全意識淡薄。這一問題不僅在施工人員身上存在，在部分企業(yè)的負責(zé)人或領(lǐng)導(dǎo)身上也存在，正是因為他們的重視度不夠，土木工程施工中才會出現(xiàn)安全隱患問題。如：有些施工人員沒有戴安全帽；在一些危險的施工區(qū)域沒有明顯的提醒標(biāo)志；施工單位不按國家標(biāo)準進行施工。二是施工機械老化嚴重。部分企業(yè)為了節(jié)約成本，所使用的機械已經(jīng)超過了其使用年限，這很容易引發(fā)施工事故。
2.土木工程施工中工程用料問題
在采購環(huán)節(jié)中，由于缺乏相應(yīng)的監(jiān)督或者為了節(jié)約成本，導(dǎo)致采購的建筑材料不符合國家標(biāo)準，進一步使得工程質(zhì)量不達標(biāo)。同時在材料的運輸過程中，也存在運輸不合理現(xiàn)象，材料的檢驗方法不完善。這些問題導(dǎo)致了工作人員不能夠及時發(fā)現(xiàn)材料中存在的質(zhì)量問題，從而導(dǎo)致嚴重的安全隱患。
3.土木工程施工操作問題
施工操作問題主要是由于土木工程中的施工人員自身施工技術(shù)欠缺和相關(guān)施工知識缺乏，對相關(guān)規(guī)章制度不了解或者了解但沒有按照規(guī)定進行操作，其次是由于缺乏相應(yīng)的管理機制，這些都在很大程度上影響著施工質(zhì)量。
4.土木工程監(jiān)管不嚴
土木工程中的監(jiān)管工作也是影響工程質(zhì)量的一大因素，因此對土木工程的每一個過程都應(yīng)該進行嚴格的監(jiān)理。然而現(xiàn)在部分企業(yè)對監(jiān)管工作不夠重視，存在監(jiān)理人員能力低下，缺乏經(jīng)驗和相關(guān)知識，對監(jiān)理工作形式化較嚴重，不能夠達到對每一個環(huán)節(jié)都進行監(jiān)督，導(dǎo)致工程質(zhì)量存在較嚴重的問題。
二、土木工程施工中存在問題的對策
施工過程中存在的問題對整個工程質(zhì)量的影響非常大，因此，為了提高工程質(zhì)量，我們可以采取以下措施：
1.提高施工人員素質(zhì)
施工人員的素質(zhì)關(guān)系到整個施工質(zhì)量。因此，對施工人員要進行定期培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括相關(guān)知識技能、安全知識、責(zé)任意識。同時要進行嚴格的監(jiān)督，對于違反規(guī)定的施工人員要進行記錄和相關(guān)處罰。只有施工人員的素質(zhì)提高了，施工過程規(guī)范化了，才可以避免因操作不當(dāng)引發(fā)的安全隱患問題。
2.加強土木工程施工管理
土木工程施工管理是土木工程中保證工程質(zhì)量的根本。一個好的管理人員，他應(yīng)具備相應(yīng)的知識、能力，豐富的實踐經(jīng)驗，這樣在科學(xué)、合理的管理下，整個施工人員的素質(zhì)提高了，不僅使整個工程的效率有很大的提高，同時也給公司帶來更大的效益。
3.對施工材料嚴格把關(guān)
對采購人員的選拔一定要嚴格，不僅應(yīng)具備專業(yè)的知識，更應(yīng)該具備高尚的品格，不為獲取私利而采購不合標(biāo)準的材料。在建筑材料的采購上，應(yīng)選取較有知名度的品牌，同時要符合國家安全認證和標(biāo)準。在材料的運輸過程中，對材料的保護工作要做到位。材料驗收上，要制定嚴格的驗收標(biāo)準，并要求采購人員嚴格按照驗收標(biāo)準進行核對，將不合格的材料挑出來。在材料的管理上，要實行專人管理，嚴格記錄。
4.建立完善監(jiān)管體系
施工過程中的監(jiān)管人員應(yīng)具備相關(guān)的專業(yè)知識，有著豐富的工作經(jīng)驗，在監(jiān)管過程中嚴格按照要求進行監(jiān)管，不能夠走形式，對施工過程要進行不定期抽查，對抽查結(jié)果記錄在案。同時要建立完善的監(jiān)管體系，從圖紙到最后驗收，監(jiān)管人員對整個工程的進度都要了解，保證整個工程質(zhì)量達標(biāo)。
5.加強成本管理
實現(xiàn)利潤最大化是每個企業(yè)追求的目標(biāo)，但是不能為了節(jié)約成本而疏于對機械的管理、更換。施工企業(yè)要定期派專人對機械進行檢查，同時對過了使用期限的機械要及時更換，以免造成安全事故。要用科學(xué)的成本管理理念來降低成本，這樣既降低了成本，又增加了施工安全。
三、結(jié)語
土木工程施工是整個工程中的重中之重，對整個工程的質(zhì)量和企業(yè)的信譽有著很大的影響，不僅如此，還關(guān)系著人們的安全問題。通過對存在的問題進行分析，有利于我們在以后的施工過程中避免犯同樣的錯誤，從而提高工程質(zhì)量。因此我們要提高施工人員整體素質(zhì)，完善相關(guān)管理規(guī)定，幫助企業(yè)獲得更好地信譽和利益。
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