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通告

公司通告

時間:2024-07-16 12:57:53 通告 我要投稿

關(guān)于公司通告的范文

關(guān)于公司通告的范文1

各部室、各分公司、爆破公司、培訓(xùn)中心、物流公司:

關(guān)于公司通告的范文

  根據(jù)公司發(fā)展需要,經(jīng)董事長提名、各董事同意、總經(jīng)理辦公會議研究決定:自20xx年3月16日起,聘請【人名】為x有限公司總經(jīng)理助理。主要負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理做好各部門、各分公司及各產(chǎn)業(yè)鏈條的經(jīng)營決策、安全生產(chǎn)、倉儲管理、財(cái)務(wù)核算、行政人事、企業(yè)文化等全方位的管理工作,為總經(jīng)理提供合理化建議,并促進(jìn)各項(xiàng)具體工作的.落實(shí)。

  特此通知。

  x有限公司

  六月九日

關(guān)于公司通告的范文2

xxx:

  經(jīng)觀察與考核,任職跟單員期間,工作態(tài)度散漫,欠缺責(zé)任心,工作屢次發(fā)生錯誤,給公司帶來慘重?fù)p失,經(jīng)調(diào)整崗位后,工作仍然不能勝任,現(xiàn)經(jīng)廠部決定,調(diào)到亞瑪遜重新安排工作。

  請以上人員于20xx年12月23日前完成工作交接,交接完成后到xx人事部報(bào)到。 若因個人原因影響工作,將按廠部有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

  調(diào)動人員確認(rèn)簽名:

  調(diào)出部門負(fù)責(zé)人簽名:

  調(diào)入部門負(fù)責(zé)人簽名:

  xx年xx月xx日

關(guān)于公司通告的范文3

各位工會會員和部門領(lǐng)導(dǎo)們:

  在過去的一年中,公司所有員工都付出了辛勤的努力,使得各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行并取得了顯著的成績。在這個過程中,我們看到了一大批兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、盡職盡責(zé)的優(yōu)秀員工。為了表彰他們在20____年度中做出的杰出貢獻(xiàn),同時也為了推動全員在新的一年中再創(chuàng)佳績,公司決定開展優(yōu)秀員工系列評選活動。我們要求各部門在總結(jié)全年工作的基礎(chǔ)上,注重實(shí)際績效的考核,并嚴(yán)格按照評選條件做好優(yōu)秀員工的評選工作。我們希望通過這次活動,能夠充分發(fā)掘公司內(nèi)部的人才潛力,同時也對優(yōu)秀員工提供更廣闊的發(fā)展機(jī)會和更加公正的.評價標(biāo)準(zhǔn)。在此通知中,我們將會就評選工作的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)說明。我們期待著每一個部門和員工都能夠積極參與并共同促進(jìn)公司的發(fā)展。

  一、評選范圍公司中層以下級別員工

  二、評選原則公平、公正、公開

  三、公司榮譽(yù)稱號及評選方式如下:

  1、年度優(yōu)秀員工:由各部門提報(bào),經(jīng)過綜合評定后確定。

  2、年度技術(shù)能手:由各部門提報(bào),經(jīng)過專家評審后確定。

  3、年度優(yōu)秀師傅:由各部門提報(bào),經(jīng)過學(xué)徒評價和領(lǐng)導(dǎo)審核后確定。

  4、年度行為模范:由人力資源行政部根據(jù)排名提報(bào),經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審核后確定。

  5、年度新聞達(dá)人:由人力資源行政部根據(jù)業(yè)績和貢獻(xiàn)評選,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審核后確定。

  6、年度培訓(xùn)達(dá)人:由人力資源行政部根據(jù)培訓(xùn)效果和評價評選,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審核后確定。

  7、年度安全之星:具體參照公司HSE制定的方案,評選出表現(xiàn)突出的員工,并經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審核后確定。

  ____年____月____日

關(guān)于公司通告的范文4

  為進(jìn)一步加強(qiáng)宿舍管理,為員工營造健康、舒適、整潔、衛(wèi)生、管理有序的住宿環(huán)境,實(shí)現(xiàn)住宿公寓化管理目標(biāo),近期,綜合部將分階段對宿舍管理進(jìn)行集中清理整頓,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

  一、人員清查(10月8日—10月12日)

 。ㄒ唬┚C合部將對住宿人員進(jìn)行重新登記,納入管理檔案;

 。ǘ⿲λ凶∷奕藛T進(jìn)行標(biāo)示確定,實(shí)行定位標(biāo)識考核管理。

  二、資產(chǎn)盤點(diǎn)(10月13日—10月25日)

 。ㄒ唬┚C合部安排工作人員對各宿舍配備的公共設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行登記,并將資產(chǎn)情況匯總成冊,納入管理檔案;對各宿舍缺失的物品,按規(guī)定設(shè)置全部配齊。

  (二)與所有住宿人員簽訂資產(chǎn)管理保全協(xié)議,確保公共物資的安全管理;

  三、衛(wèi)生清理(10月26日—10月31日)

  各住宿人員對宿舍進(jìn)行衛(wèi)生大清理,并按照宿舍管理制度中的物品定置擺放要求進(jìn)行清理整頓,做到室內(nèi)衛(wèi)生整潔、物品擺放有序。

  四、考核管理(11月1日—)

 。ㄒ唬┚C合部作為公司員工宿舍職能管理部門負(fù)責(zé)組織對員工宿舍住宿管理進(jìn)行監(jiān)督檢查;

 。ǘ┧奚峁芾韺(shí)行各部門(車間)對本部人員住宿管理自治,部門(車間)主任為本部住宿人員管理第一責(zé)任人;

 。ㄈ└鞑块T(車間)負(fù)責(zé)人及本部門住宿人員績效工資均與宿舍管理考核掛鉤;各住宿人員考核參照《宿舍管理考核處罰標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行,各部門(車間)主任考核處罰金額為本部住宿人員每次檢查累計(jì)處罰金額的50%。

  (四)檢查形式

  1、定期檢查

 。1)定期檢查為每周五、檢查重點(diǎn)為宿舍內(nèi)的定員、衛(wèi)生、管理、操行、整體概貌等;

 。2)檢查組由綜合部管理人員及各部門(車間)負(fù)責(zé)人組成;

 。3)對照衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)各宿舍的住宿及衛(wèi)生情況現(xiàn)場進(jìn)行評定;

 。4)綜合部根據(jù)檢查結(jié)果于次日出具處罰通報(bào)并公示,由財(cái)資部在當(dāng)月的工資中執(zhí)行。

  2、不定期抽查

 。1)綜合部宿舍管理人員有權(quán)對員工宿舍住宿及衛(wèi)生情況進(jìn)行不定期抽查檢查;

  (2)綜合部宿舍管理人員堅(jiān)持“公平、公正”的原則進(jìn)行抽查檢查,如發(fā)現(xiàn)徇私舞弊現(xiàn)象,引起糾紛,每有一次,給予100元處罰;

 。3)抽查檢查必須留有影像記錄,便于核查;

 。4)抽查檢查后,綜合部根據(jù)檢查結(jié)果于次日出具處罰通報(bào)并公示,由財(cái)資部在當(dāng)月的工資中執(zhí)行。

  五、公寓管理推行(11月26日—12月30日)

 。ㄒ唬┰鲑彶糠蛛娨,同時開通數(shù)字電視專線,保證所有住宿人員在工余時間的`收視娛樂休閑;

 。ǘ樗凶∷迒T工配發(fā)一套床單、被罩、枕巾等床上必須品,便于公寓化統(tǒng)一管理;

  (三)開設(shè)洗衣房,為住宿員工清洗工裝和公司統(tǒng)一配置的床上用品,為員工減輕工作和生活壓力。望各部門按照《通知》要求,積極組織本部人員開展住宿管理及衛(wèi)生清理整頓工作并有效配合綜合部推進(jìn)落實(shí)。

  特此通知

關(guān)于公司通告的范文5

  因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的`利潤。

  原因主要是車間員工在工作過程中,責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒。

  希望所有員工要認(rèn)真工作,特別是要提高質(zhì)量意識,增強(qiáng)責(zé)任心,工廠有了利潤,我們才會有好的生活。若再出現(xiàn)此類事件,公司將會嚴(yán)肅處理。

  部門名

  日期

關(guān)于公司通告的范文6

各位工會會員和部門領(lǐng)導(dǎo)們:

  為感激公司全體員工的辛勤付出,豐富員工文化生活、完善公司福利待遇,調(diào)節(jié)員工工作壓力,增強(qiáng)公司內(nèi)部凝聚力。特別決定組織全體員工(包括新員工)前往蘇州旅游!時間定于20___年___月___日下午至___月___日上午,期間公司不會正常營業(yè),如有緊急事宜請直接聯(lián)系相關(guān)人員的手機(jī)號。敬請知曉!

  給您帶來不便,請諒解!

  行政部

  20___年___月___日

關(guān)于公司通告的.范文7

  3月20日上午和4月2日上午,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,造成了極壞的.影響。

  據(jù)查,3月20日上午,供銷科黃xx因加班費(fèi)一事,與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭執(zhí),唐對黃xx罵出臟話,黃xx就動手打了唐xx一耳光,雙方當(dāng)場在供辦公室扭打起來。4月2日上午,總裝車間員工肖xx因小推車領(lǐng)料一事,與胡發(fā)生爭執(zhí),肖動手將胡當(dāng)場打暈,造成胡受傷休息半天。

  根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神,按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求,員工在上班時間不準(zhǔn)打架斗毆,肖等人無視上述管理規(guī)定,上班期間打架斗毆,造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,規(guī)范員工管理,經(jīng)研究決定,對打架事件作如下處理:

  扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃四月份崗位工資100元,扣企管科唐四月份崗位工資50元,罰責(zé)任部門供100元;

  扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖四月份崗位工資100元,胡受傷休息半天,扣當(dāng)日工資74。13元,由承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。

  望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事故的再次發(fā)生。

  特此通告

  XX公司

  時間

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