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生產(chǎn)加工職員優(yōu)秀述職報(bào)告
其次，在確保質(zhì)量的前提下，努力提高產(chǎn)量。經(jīng)過(guò)了今年的技收，設(shè)備生產(chǎn)效率大大提高。購(gòu)買(mǎi)了農(nóng)用挖掘機(jī)進(jìn)行喂花工作。節(jié)省的部分勞力，提高了喂花效率。降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度。隨著生產(chǎn)效率的提高，今年的噸棉電耗，物耗相對(duì)去年有了很大的下降，平均日產(chǎn)在去年的基礎(chǔ)上提高了10噸左右。加工期與此去年同期提前了20天，今年加工中期因?yàn)楸Ｙ|(zhì)限產(chǎn)生產(chǎn)期又增加了5——6天。
在生產(chǎn)期，認(rèn)真做好設(shè)備保養(yǎng)工作是提高生產(chǎn)效率的一個(gè)有效辦法。本人組織布置車(chē)間設(shè)備的班次保養(yǎng)和周次檢修，監(jiān)督，檢查設(shè)備的保養(yǎng)質(zhì)量。認(rèn)真檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，計(jì)劃車(chē)間生產(chǎn)零部件損耗，及時(shí)組織貨源，合理購(gòu)入，不積壓倉(cāng)庫(kù)。在生產(chǎn)前期，我廠同樣面臨臨時(shí)工短缺的問(wèn)題。臨時(shí)工工資待遇問(wèn)題，本人多方努力積極應(yīng)對(duì)，未出現(xiàn)因勞力短缺影響車(chē)間生產(chǎn)的重大問(wèn)題。盡管如此，本人認(rèn)為解決這一問(wèn)題的根本路徑在于生產(chǎn)設(shè)備的機(jī)械化，自動(dòng)化。
最后生產(chǎn)結(jié)束后，應(yīng)華泰合作社要求，把在廠的不合格棉包全部返工，干部工人群策群力，僅用了兩天時(shí)間，將400多包棉包重新返工全部達(dá)到了華泰合作社的要求。
在今年的工作中，雖然按時(shí)保質(zhì)的完成了生產(chǎn)加工工作，但本人在生產(chǎn)安全方面還做的不夠。由于本人經(jīng)驗(yàn)不足，疏忽大意造成了一次火災(zāi)事故，損失不大，可這卻影響了我廠的形象。事后通過(guò)了各種補(bǔ)救辦法，損失了約XX元。
在今年的合作生產(chǎn)中，我和華泰棉花專業(yè)合作社在同一辦公室辦公工作，接觸較多。初步的了解了華泰棉花業(yè)合作社的組織，營(yíng)運(yùn)等情況。特別是對(duì)棉花加工質(zhì)量上的嚴(yán)格要求，讓我受益很大，高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求，造就高質(zhì)量的產(chǎn)品。高質(zhì)量的產(chǎn)品，無(wú)論在什么樣的市場(chǎng)條件下都能占據(jù)一席之地。同樣嚴(yán)格的質(zhì)量要求可以使我們的質(zhì)量意識(shí)進(jìn)一步提高。本人認(rèn)為，在往后的工作中，必須堅(jiān)持這一原則，在質(zhì)量方面只有做到持之以恒，嚴(yán)格要求，我們的企業(yè)才能具有強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和生命力。
以上是本人今年一年工作中的具體情況和一些體會(huì)，尚有不足請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
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