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述職報(bào)告

服裝門(mén)店店長(zhǎng)的述職報(bào)告

時(shí)間:2024-10-20 11:04:57 雪桃 述職報(bào)告 我要投稿

服裝門(mén)店店長(zhǎng)的述職報(bào)告(通用12篇)

  在生活中,報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。一聽(tīng)到寫(xiě)報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?以下是小編整理的服裝門(mén)店店長(zhǎng)的述職報(bào)告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

服裝門(mén)店店長(zhǎng)的述職報(bào)告(通用12篇)

  服裝門(mén)店店長(zhǎng)的述職報(bào)告 1

  在過(guò)去的一段時(shí)間里,經(jīng)歷了許多,也感悟到了許多。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)與店內(nèi)同事的幫助與支持,這才讓自己更好的立足于本職工作,發(fā)揮出更高效的工作效率。

  固然天天都在重復(fù)著單調(diào)的工作,但在公司形象遭到破壞的時(shí)候我學(xué)會(huì)了如何往維護(hù),在被客戶(hù)誤解的時(shí)候,我學(xué)會(huì)了如何往溝通與交換,在店內(nèi)銷(xiāo)售不好時(shí)我學(xué)會(huì)了往查找緣由并加于改進(jìn),通過(guò)今年的工作特別是十一月份店長(zhǎng)休假讓我代理店長(zhǎng)以來(lái),更明確的意想到要做好店里的銷(xiāo)售最重要的是員工清楚自己的產(chǎn)品知識(shí)、有很好的服務(wù)態(tài)度、還要有店內(nèi)同事的積極配合,店員在店里就代表著公司形象,而這些都將影響公司的銷(xiāo)售。希看今后通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的努力為公司創(chuàng)造更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

  現(xiàn)將今年的工作總結(jié)作以下匯報(bào):

  一、顧客方面:

  我把進(jìn)店的顧客分為兩種:

  第一種顧客,目的型的客人:逛商場(chǎng)懷有購(gòu)物的目的,有比較明確的需求或想法。她們可能開(kāi)門(mén)見(jiàn)山或直奔主題索取自己喜歡的衣物,或是半明確型的客人,是想買(mǎi)一件襯衫或外套,但是具體要買(mǎi)甚么模樣還沒(méi)有明確。

  第二種顧客,閑逛型的顧客:現(xiàn)在的商場(chǎng)里有太多消磨時(shí)光閑逛型的顧客,她們有的是純潔打發(fā)時(shí)間,有的是心情不好,到滿(mǎn)目琳瑯的商場(chǎng)里散心。閑逛型的顧客不一定是說(shuō)不會(huì)購(gòu)物,碰到她喜歡的和開(kāi)心的貨品時(shí),下手也是絕不猶豫。目前商場(chǎng)里的顧客閑逛型的占多數(shù),而對(duì)待閑逛型的顧客和有目的型顧客接待是不能完全相同的。閑逛型的顧客進(jìn)店后,需要空間和時(shí)間來(lái)欣賞我們精心設(shè)計(jì)的漂亮擺設(shè)和貨品。接待她們最忌諱的就是立即接待,80%的時(shí)候你得到的回答是:我隨意看看。明顯這樣的接待服務(wù)是有題目的。閑逛型的顧客進(jìn)了店,我們要尋覓顧客的購(gòu)物機(jī)會(huì),迎賓后給顧客一個(gè)適當(dāng)?shù)目臻g和時(shí)間往欣賞我們的貨品和擺設(shè),時(shí)機(jī)到的時(shí)候才進(jìn)進(jìn)到接待先容工作中往。

  二、工作方面:

  1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,做好店內(nèi)的擺設(shè)及新款的展現(xiàn),安排好人手更好的為公司的促銷(xiāo)活動(dòng)提升銷(xiāo)售。

  2、定期及及時(shí)的做好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最新促銷(xiāo)活動(dòng)和款式變動(dòng)的搜集,第一時(shí)間反映到公司總部。

  3、做好會(huì)員基本資料的整理及定期跟蹤,維護(hù)老客戶(hù),保持常常與老客戶(hù)聯(lián)系,了解客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品需求的'最新動(dòng)向,及時(shí)向店內(nèi)的會(huì)員及老顧客反映公司的最新款式及店內(nèi)的最新的優(yōu)惠信息。

  4、公道的訂貨保證熱賣(mài)及促銷(xiāo)活動(dòng)產(chǎn)品的庫(kù)存,確保隨時(shí)有貨。

  三、銷(xiāo)售技能方面:

  店員除將服裝展現(xiàn)給顧客,并加以說(shuō)明以外,還要向顧客推薦服裝,以引發(fā)顧客的購(gòu)買(mǎi)的愛(ài)好。推薦服裝可應(yīng)用以下方法:

  1、推薦時(shí)要有信心,向顧客推薦服裝時(shí),營(yíng)業(yè)員本身要有信心,才能讓顧客對(duì)服裝有信任感。

  2、合適于顧客的推薦。對(duì)顧客提示商品和進(jìn)行說(shuō)明時(shí),應(yīng)根據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件,推薦合適的服裝。

  3、配合手勢(shì)向顧客推薦。

  4、配合商品的特點(diǎn)。每類(lèi)服裝有不同的特點(diǎn),如功能、設(shè)計(jì)、品質(zhì)等方面的特點(diǎn),向顧客推薦服裝時(shí),要側(cè)重夸大服裝的不同特點(diǎn)。

  5、把話(huà)題集中在商品上。向顧客推薦服裝時(shí),要千方百計(jì)把話(huà)題引到服裝上,同時(shí)留意觀察顧客對(duì)服裝的反映,以便適時(shí)地促進(jìn)銷(xiāo)售。

  6、正確地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn)。對(duì)顧客進(jìn)行服裝的說(shuō)明與推薦時(shí),要比較各類(lèi)服裝的不同,正確地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn)。

  其次要留意重點(diǎn)銷(xiāo)售的技能,重點(diǎn)銷(xiāo)售就是指要有針對(duì)性,對(duì)服裝的設(shè)計(jì)、功能、質(zhì)量、價(jià)格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由比較過(guò)渡到信念,終究銷(xiāo)售成功。在極短的時(shí)間內(nèi)能讓顧客具有購(gòu)買(mǎi)的信念,是銷(xiāo)售中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。重點(diǎn)銷(xiāo)售有以下原則:

  1、從4W上著手。從穿著時(shí)間When、穿著場(chǎng)合Where、穿著對(duì)象Who、穿著目的Why方面做好購(gòu)買(mǎi)顧問(wèn),有益于銷(xiāo)售成功。

  2、重點(diǎn)要簡(jiǎn)短。對(duì)顧客說(shuō)明服裝特性時(shí),要做到語(yǔ)言簡(jiǎn)練清楚,內(nèi)輕易懂。服裝商品最重要的特點(diǎn)要首先說(shuō)出,如有時(shí)間再逐層展開(kāi)。

  3、具體的表現(xiàn)。要根據(jù)顧客的情況,隨機(jī)應(yīng)變,不可千篇一概,只說(shuō):這件衣服好,這件衣服你最合適等過(guò)于簡(jiǎn)單和籠統(tǒng)的傾銷(xiāo)語(yǔ)言。依銷(xiāo)售對(duì)象不同而改變說(shuō)話(huà)方式。對(duì)不同的顧客要先容不同的內(nèi)容,做到因人而宜。

  4、營(yíng)業(yè)員掌控流行的動(dòng)態(tài)、了解時(shí)尚的先鋒,要向顧客說(shuō)明服裝符合流行的趨勢(shì)。

  四、地理位置方面:

  我們?nèi)f達(dá)店的地理位置較偏,四周沒(méi)有更多的商圈,除今年初新開(kāi)了一個(gè)五號(hào)停機(jī)坪購(gòu)物廣場(chǎng)外沒(méi)有其他購(gòu)物點(diǎn)。而這兩處的購(gòu)物特點(diǎn)都是靠周六日及其他節(jié)假日帶來(lái)的客流,或更多的是靠萬(wàn)達(dá)弄一些廣場(chǎng)活動(dòng)而帶動(dòng)的客流。

  也就是由于我們店由于地理及客流的因素占關(guān)健的比重,所以做好節(jié)假日的促銷(xiāo)優(yōu)其關(guān)鍵,而假如作為店展的管理者一定要知道自己店展的最暢銷(xiāo)款是甚么和最搶眼的促銷(xiāo)位在那里,合時(shí)合地的擺設(shè)才能更好的進(jìn)步銷(xiāo)售。我們可以根據(jù)客流的高低制定不同階段,而在不同的時(shí)段采取的擺設(shè)思想也應(yīng)當(dāng)不一樣,如周一至周四客流少我們作求生存的階段,那末就要用最暢銷(xiāo)的款擺設(shè)在最出錢(qián)的貨架上面,如周五至周日客流高鋒我們作求奔小康階段,就要采取暢銷(xiāo)款和滯銷(xiāo)款的不同組合已到達(dá)四面開(kāi)花的景象。另外,現(xiàn)階段最流行的擺設(shè)思想莫過(guò)于色系的搭配,但是,在色系的搭配進(jìn)程中,一定要留意整體的布局,和最小擺設(shè)單元格的擺設(shè),再到整場(chǎng)組合的布局。

  我今后的努力方向:

  一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作:想方設(shè)法完成區(qū)域銷(xiāo)售任務(wù);努力完成銷(xiāo)售中的各項(xiàng)要求;積極廣泛搜集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào);嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;完成其它工作。

  二、明確任務(wù),主動(dòng)積極:積極了解到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提早完成,另外一方面要積極斟酌并補(bǔ)充完善

  三、努力經(jīng)營(yíng)和諧的同事關(guān)系,認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),善待每位同事,做好自己在店內(nèi)的職業(yè)生涯發(fā)展。同時(shí)認(rèn)真的計(jì)劃、學(xué)習(xí)知識(shí)、進(jìn)步銷(xiāo)售技能,用工作的實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論產(chǎn)品知識(shí),力求不斷進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)。

  以上是我這一年來(lái)的工作總結(jié)與心得,自己的工作仍存在很多題目和不足,在工作方法和技能上有待于學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)。

  服裝門(mén)店店長(zhǎng)的述職報(bào)告 2

  時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過(guò),轉(zhuǎn)瞬間又是一年,回顧20xx年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的大力配合下,我的各項(xiàng)工作都能夠按部就班的正常開(kāi)展,現(xiàn)就20xx年的工作情況總結(jié)如下:

  作為一名店長(zhǎng)除了學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的商品知識(shí)外,還要學(xué)習(xí)一系列與商品相關(guān)的外圍知識(shí),這樣才能讓我表現(xiàn)得更自信,更有專(zhuān)家水準(zhǔn),成交率更高。于是,我利用業(yè)余時(shí)間,大量參與公司其它部門(mén)的工作,向同事學(xué)習(xí)。就這樣一個(gè)不經(jīng)意的行為讓我的業(yè)務(wù)越做越順,讓我成為公司銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的導(dǎo)購(gòu)之一。做得比別人多一點(diǎn),學(xué)得比別人多一點(diǎn),于是經(jīng)驗(yàn)就會(huì)比別人多一點(diǎn),這樣我的成長(zhǎng)速度也就會(huì)比別人快一點(diǎn),收入就會(huì)比別人多一點(diǎn)。學(xué)習(xí)是為自己、為財(cái)富、為成功、為快樂(lè),所以作為一名優(yōu)秀的店長(zhǎng)不但是某些產(chǎn)品的專(zhuān)家,他的知識(shí)也應(yīng)是全方位的。

  一、在工作中培養(yǎng)自己的心理素質(zhì)

  在工作中每天都與行行色色的人打交道,他們來(lái)自不同的行業(yè)、不同的層次,他們有不同的需求、不同的心態(tài),如果我們想把每一位顧客服務(wù)好,無(wú)論買(mǎi)不買(mǎi)東西,都能讓顧客滿(mǎn)意而歸,那就需要當(dāng)我們面對(duì)失敗、面對(duì)別人說(shuō)"不"時(shí)表現(xiàn)一流的心理素質(zhì)。所以我要感謝工作,讓我在工作中學(xué)會(huì)了察顏觀色、眼觀六路、耳聽(tīng)八方的本領(lǐng),讓我的心理素質(zhì)在工作中得到了良好的鍛煉。

  二、用心鍛煉自己的銷(xiāo)售基本功

  人生何處不行銷(xiāo),我覺(jué)得任何工作都與銷(xiāo)售有關(guān),就連美國(guó)競(jìng)選總統(tǒng),總統(tǒng)們都要四處演講,銷(xiāo)售自己。優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)不但要擁有良好銷(xiāo)售及服務(wù)的心理素質(zhì),更是一位優(yōu)秀的.銷(xiāo)售心理學(xué)家,在日常工作中我學(xué)會(huì)了通過(guò)顧客每一個(gè)細(xì)小動(dòng)作,每個(gè)細(xì)微的面部表情,分析出顧客的心理變化及需求。

  三、口才方面有了大幅提升

  要做一個(gè)優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)就必須要要擁有一流的口才,通過(guò)語(yǔ)言才能表達(dá)出自己的思想,在日常的工作中,我每天都要與不同的顧客溝通、交流、介紹產(chǎn)品、久而久之,口才及溝通技巧都有了大幅的提升。

  四、培養(yǎng)人脈,增加顧客回頭率

  在銷(xiāo)售過(guò)程中我們每天都在與人打交道,所以是學(xué)習(xí)如何與人溝通、如何建立信賴(lài)、如何贏得他人認(rèn)同的機(jī)會(huì)。而我,充分把握住了這個(gè)機(jī)會(huì),通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)把一個(gè)陌生的顧客變成一個(gè)知心的朋友,讓各種各樣的顧客都能喜歡我,為未來(lái)的成功做好的充分的準(zhǔn)備。而之前我從來(lái)都沒(méi)有意識(shí)到這些,工作只是為了工作,從沒(méi)有想到我還能為未來(lái)做些什么準(zhǔn)備。

  當(dāng)然,我在工作中還存在許多不足和困難,因此在這些收獲面前我不會(huì)驕傲,我將不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)工作中的不足,以更加熱情,優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)于公司,服務(wù)好顧客。我們一天的大部分時(shí)間都是在工作崗位上度過(guò)的,只有使工作真正的快樂(lè)起來(lái),我們的生活才能真正的快樂(lè)。很慶幸我找到了一份能使我快樂(lè)和充實(shí)的工作,我非常熱愛(ài)自己的工作。新的一年里,我會(huì)以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到工作當(dāng)中,為公司貢獻(xiàn)出我的光和熱!

  服裝門(mén)店店長(zhǎng)的述職報(bào)告 3

  通過(guò)今年來(lái)不斷與公司銷(xiāo)售管理模式進(jìn)行磨合,我也更加的認(rèn)識(shí)到了,一個(gè)做銷(xiāo)售店長(zhǎng)的知識(shí)面、社交能力和熟悉產(chǎn)品知識(shí)技巧決定了一個(gè)店長(zhǎng)及銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售能力。為此,通過(guò)這么久的工作積累。我認(rèn)識(shí)到自己現(xiàn)有的不足和長(zhǎng)處,F(xiàn)將全年來(lái)的工作和感受總結(jié)如下:

  客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:

  一、銷(xiāo)售工作最基本的顧客維護(hù)量太少

  記載的貴賓顧客有xx個(gè),其中有xx個(gè)老貴賓今年一年沒(méi)消費(fèi)過(guò),加上辦過(guò)貴賓就來(lái)消費(fèi)一次的概括為xx個(gè),從上面的數(shù)字上看我們基本的維護(hù)工作沒(méi)有做好。沒(méi)能及時(shí)的了解貴賓不來(lái)的原因。導(dǎo)致銷(xiāo)售量也不是太理想。

  二、溝通不夠深入

  員工銷(xiāo)售在與顧客溝通的過(guò)程中,沒(méi)能把我們產(chǎn)品的價(jià)值十分清晰的介紹給顧客,只是意味的在糾結(jié)價(jià)位提升,沒(méi)能說(shuō)出產(chǎn)品的價(jià)值。也沒(méi)了解顧客的真正想法和購(gòu)買(mǎi)意圖;對(duì)顧客提出的`疑義沒(méi)能及時(shí)給予完美的解答。

  三、工作每天/每月沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃

  沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

  四、對(duì)店面要求也不嚴(yán)格

  特別是門(mén)崗這塊,站崗不及時(shí),在員工面前缺少說(shuō)服力,沒(méi)有起到號(hào)召力的作用,工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),這些問(wèn)題都是下一步需要盡快改進(jìn)的。

  五、因?yàn)閭(gè)人不夠勤快、沒(méi)有嚴(yán)格要求自己,所以沒(méi)有好好的關(guān)注庫(kù)存銷(xiāo)量

  xx店從x開(kāi)業(yè)——x月份女褲一直占比都比較高x%,男褲只占x%,后來(lái)意味的要求提高男褲比例,這樣想著同樣也在提高銷(xiāo)量,結(jié)果在這后來(lái)的幾個(gè)月男褲是提上去了女褲卻在一直下降,這是自己不關(guān)注庫(kù)存銷(xiāo)售導(dǎo)致的,現(xiàn)在就開(kāi)始改進(jìn)這一系列的問(wèn)題。

  以上是自己做的好的及不好的和需要改進(jìn)的問(wèn)題,望領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督,幫助和提供寶貴意見(jiàn)

  服裝門(mén)店店長(zhǎng)的述職報(bào)告 4

  時(shí)間過(guò)得很快,馬上就要迎來(lái)春節(jié),在此我現(xiàn)將20xx的工作總結(jié)作如下匯報(bào):

  一、顧客方面

  我把進(jìn)店的顧客分為兩種:

  1.根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,做好店內(nèi)的陳列及新款的展示,安排好人手更好的為公司的促銷(xiāo)活動(dòng)提升銷(xiāo)售。

  2.定期及及時(shí)的做好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最新促銷(xiāo)活動(dòng)和款式變動(dòng)的收集,第一時(shí)間反映到公司總部。

  3.做好會(huì)員基本資料的整理及定期跟蹤,維護(hù)老客戶(hù),保持經(jīng)常與老客戶(hù)聯(lián)系,了解客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向,及時(shí)向店內(nèi)的會(huì)員及老顧客反映公司的最新款式及店內(nèi)的最新的優(yōu)惠信息。

  4.合理的.定貨保證熱賣(mài)及促銷(xiāo)活動(dòng)產(chǎn)品的庫(kù)存,確保隨時(shí)有貨。

  二、銷(xiāo)售技巧方面

  店員除了將服裝展示給顧客,并加以說(shuō)明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購(gòu)買(mǎi)的興趣。推薦服裝可運(yùn)用下列方法:

  1.推薦時(shí)要有信心,向顧客推薦服裝時(shí),營(yíng)業(yè)員本身要有信心,才能讓顧客對(duì)服裝有信任。

  2.適合于顧客的推薦。對(duì)顧客提示商品和進(jìn)行說(shuō)明時(shí),應(yīng)根據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件,推薦適合的服裝。

  3.配合手勢(shì)向顧客推薦。

  4.配合商品的特征。每類(lèi)服裝有不同的特征,如功能、設(shè)計(jì)、品質(zhì)等方面的特征,向顧客推薦服裝時(shí),要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征。

  5.把話(huà)題集中在商品上。向顧客推薦服裝時(shí),要想方設(shè)法把話(huà)題引到服裝上,同時(shí)注意觀察顧客對(duì)服裝的反映,以便適時(shí)地促成銷(xiāo)售。

  6.準(zhǔn)確地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn)。對(duì)顧客進(jìn)行服裝的說(shuō)明與推薦時(shí),要比較各類(lèi)服裝的不同,準(zhǔn)確地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn)。

  其次要注意重點(diǎn)銷(xiāo)售的技巧,重點(diǎn)銷(xiāo)售就是指要有針對(duì)性,對(duì)于服裝的設(shè)計(jì)、功能、質(zhì)量、價(jià)格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過(guò)渡到“信念”,最終銷(xiāo)售成功。在極短的時(shí)間內(nèi)能讓顧客具有購(gòu)買(mǎi)的信念,是銷(xiāo)售中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。重點(diǎn)銷(xiāo)售有下列原則:

  1.從穿著時(shí)間、穿著場(chǎng)合、穿著對(duì)象、穿著目的方面做好購(gòu)買(mǎi)參謀,有利于銷(xiāo)售成功。

  2.重點(diǎn)要簡(jiǎn)短。對(duì)顧客說(shuō)明服裝特性時(shí),要做到語(yǔ)言簡(jiǎn)練清楚,內(nèi)容易懂。服裝商品最重要的特點(diǎn)要首先說(shuō)出,如有時(shí)間再逐層展開(kāi)。

  3.具體的表現(xiàn)。要根據(jù)顧客的情況,隨機(jī)應(yīng)變,不可千篇一律,只說(shuō):“這件衣服好”,“這件衣服你最適合”等過(guò)于簡(jiǎn)單和籠統(tǒng)的推銷(xiāo)語(yǔ)言。依銷(xiāo)售對(duì)象不同而改變說(shuō)話(huà)方式。對(duì)不同的顧客要介紹不同的內(nèi)容,做到因人而宜。

  4.營(yíng)業(yè)員把握流行的動(dòng)態(tài)、了解時(shí)尚的先鋒,要向顧客說(shuō)明服裝符合流行的趨勢(shì)。

  三、努力經(jīng)營(yíng)和諧的同事關(guān)系

  認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),善待每一位同事,做好自己在店內(nèi)的職業(yè)生涯發(fā)展。同時(shí)認(rèn)真的計(jì)劃、學(xué)習(xí)知識(shí)、提高銷(xiāo)售技能,用工作的實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論產(chǎn)品知識(shí),力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

  感謝公司給予我機(jī)會(huì)與信任,我一定會(huì)積極主動(dòng),充滿(mǎn)熱情,用更加積極的心態(tài)去工作。

  服裝門(mén)店店長(zhǎng)的述職報(bào)告 5

  現(xiàn)在做服裝銷(xiāo)售,特別是女裝,競(jìng)爭(zhēng)激烈,不管你什么檔次的服裝,這行業(yè)都是感覺(jué)入門(mén)檻低,但是倒閉起來(lái)也快,曾經(jīng)我注意到做服裝的一些經(jīng)驗(yàn)之談寫(xiě)的這幾句話(huà),‘人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我變,人變我快’簡(jiǎn)單的十六個(gè)字充分概括了服裝的一個(gè)銷(xiāo)售策略和方法,三分貨,七分賣(mài),每個(gè)環(huán)節(jié)都是顯示的那么重要。

  人無(wú)我有,這句話(huà)不難理解,就是說(shuō)做你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒(méi)有的,在這個(gè)環(huán)節(jié)上,考驗(yàn)開(kāi)店人員的拿貨眼光和服裝趨勢(shì)的預(yù)判能力,這個(gè)需結(jié)合你開(kāi)店的地理位置和環(huán)境,消費(fèi)層次決定,你拿貨的眼光決定了你和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng),你所賣(mài)的是別人沒(méi)有的`同時(shí)又是適合你主要消費(fèi)人群的貨,這樣,你做到人無(wú)我有,在貨上面就可以搶的先機(jī),就有了競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),在注重自己的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的同時(shí),留意你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況同樣重要

  人有我優(yōu),這句話(huà)的理解是在服裝銷(xiāo)售的過(guò)程中,出現(xiàn)和你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出現(xiàn)了同樣的款和同樣的貨的時(shí)候,你就需要在你的經(jīng)營(yíng)策略上采取主動(dòng),不能變?yōu)楸粍?dòng),價(jià)格戰(zhàn)是兩敗懼傷,在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,衣服撞版和價(jià)格戰(zhàn)是常有的事情,這個(gè)時(shí)候,我們銷(xiāo)售衣服的時(shí)候必須以我為主,衣服相同,但是銷(xiāo)售人的不同可以去改變你的被動(dòng)局面,想辦法在銷(xiāo)售環(huán)境和氛圍去創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)化的環(huán)境,從你的服務(wù),售后,溝通,銷(xiāo)售環(huán)境上去解決和處理,讓顧客記得你的店,用真誠(chéng)去銷(xiāo)售,用心去交流,讓顧客感覺(jué)你的店的實(shí)在,客人買(mǎi)的舒心,也就對(duì)你的店產(chǎn)生好的效應(yīng),在競(jìng)爭(zhēng)中利于不敗之地,這個(gè),做好了的話(huà)。有時(shí)候感覺(jué)別人家的衣服便宜,但顧客還是用心的去買(mǎi)和用心的去幫襯你的生意

  人優(yōu)我變,同樣,在你進(jìn)行一個(gè)良好的氛圍進(jìn)行銷(xiāo)售的同時(shí),或許你的對(duì)手也在力求著改變和優(yōu)化,這個(gè)時(shí)候,你必須在變字上下好功夫,變的方式和方法有很多,比如在你的服裝款式和風(fēng)格,銷(xiāo)售策略的重新調(diào)整。

  人變我快,這點(diǎn)說(shuō)明在服裝經(jīng)營(yíng)上面對(duì)待所面臨的問(wèn)題要果斷,快速,包括你的衣服,在貨的流通與銷(xiāo)售上要掌握快的原則,特別是女裝,店的服裝要出的快,換版快,這樣,就會(huì)更加贏的顧客的進(jìn)店率。

  服裝門(mén)店店長(zhǎng)的述職報(bào)告 6

  受多種因素的影響,近期的業(yè)績(jī)有所下滑,雖然處于銷(xiāo)售淡季,但其他同行卻依據(jù)自身的品牌知名度及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并未受到銷(xiāo)售淡季的太大影響;再者便是商鋪的選址,這對(duì)于門(mén)店盈利至關(guān)重要。目前多種形式的經(jīng)營(yíng)模式存在價(jià)格優(yōu)勢(shì),現(xiàn)對(duì)其基本情況進(jìn)行總結(jié):

  金峰基本情況:轄區(qū)面積29.88平方公里,常住人口7.2萬(wàn)人。xx年晉升為福州市超一流經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn),xx全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值近59億元,上繳稅收近9000萬(wàn)元。草根工業(yè)”發(fā)源地,福州市超一流經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)。xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值55.86億元;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值13265萬(wàn)元,財(cái)政收入7523萬(wàn)元;農(nóng)民人均純收入7500元。商貿(mào)業(yè)發(fā)達(dá),現(xiàn)有各類(lèi)商業(yè)點(diǎn)3500多家,消費(fèi)人群近30萬(wàn)人,日客流量5萬(wàn)人,社會(huì)消費(fèi)品日銷(xiāo)售額達(dá)700萬(wàn)元。主要有化纖、棉紡、緯編、經(jīng)編、機(jī)織、染整等6大項(xiàng)。目前,正全力打造空港工業(yè)區(qū)金峰園區(qū),正大力進(jìn)行舊城改造和市政新區(qū)建設(shè),舊城改造總規(guī)劃面積700畝,首期42畝已進(jìn)入建設(shè)階段。

  所在商圈分析:同行男裝銷(xiāo)售分布區(qū)域集中,由于舊觀念和收入水平的限制形成當(dāng)?shù)氐南M(fèi)習(xí)慣傾向節(jié)儉;在商圈輻射的外緣居住現(xiàn)有的群體主要以婦老幼為主以及消費(fèi)需求偏向低消費(fèi),同樣的服裝或其他產(chǎn)品寧愿付出較低的價(jià)格獲取同樣的效用,當(dāng)然,年輕的消費(fèi)群體更傾向新鮮的別出心裁的事物,我店鋪趨向于邊緣;吸收一些閑散或品牌依賴(lài)較高的顧客。消費(fèi)特征及市場(chǎng)需求分析:將0-19歲和50歲以上人群定義為儲(chǔ)蓄人口,20-50歲人群定義為消費(fèi)人口,并借鑒統(tǒng)計(jì)局公布的人口年齡結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)和城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民衣著消費(fèi)數(shù)據(jù),25-29歲、35-45歲人群具備最強(qiáng)的衣著消費(fèi)需求,由于農(nóng)村和城市的生活環(huán)境、社會(huì)保障制度以及消費(fèi)環(huán)境存在較大差異,農(nóng)村居民在衣著方面的消費(fèi)需求顯著低于城鎮(zhèn)居民。即使是農(nóng)村中的高收入人群,其收入絕對(duì)值與城鎮(zhèn)中等收入人群相當(dāng),但在衣著上的支出也明顯小于城鎮(zhèn)中等收入人群;“越有錢(qián)的人在服裝方面的消費(fèi)會(huì)越多”的觀念與實(shí)際情況并不相符,反而是收入少的.居民衣著支出占收入的比重相對(duì)較高、收入高的居民相對(duì)較低,而且這一比值不會(huì)無(wú)限地縮小或者擴(kuò)大,證明了服裝的一般消費(fèi)品屬性。對(duì)于收入水平較低的人群來(lái)說(shuō),服裝更接近于非必需品;對(duì)于收入水平較高的人群來(lái)說(shuō),服裝則更接近于必需品。紡織服裝行業(yè)發(fā)展進(jìn)程,大致都會(huì)經(jīng)歷:制造企業(yè)大規(guī)模生產(chǎn)→生產(chǎn)外移、制造業(yè)萎縮、零售商居主導(dǎo)→零售商以服務(wù)和快速反應(yīng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程,F(xiàn)已處于第二階段,服裝行業(yè)即將進(jìn)入下一個(gè)黃金十年。那么,服裝市場(chǎng)需求的大小、居民消費(fèi)的特征也對(duì)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有一定的參考價(jià)值。雖然服裝市場(chǎng)潛力巨大還有增長(zhǎng)空間,目前夏裝漸趨飽和許多商家紛紛采取屢見(jiàn)不鮮的價(jià)格促銷(xiāo)活動(dòng);造成一定程度的沖擊。

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及價(jià)格分析:

  相對(duì)在此區(qū)域具有較高的知名度,有相對(duì)穩(wěn)定的顧客群體近期也是處于比較蕭條狀態(tài),服裝的款式較少簡(jiǎn)單同樣缺少需求較多的七分褲,裝修布局寬敞整潔;價(jià)格區(qū)間:[299-399]u[399-459]在價(jià)格上不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  美特斯邦威:所處位置位于商業(yè)街繁華地段客流集中地段,陳列緊湊能夠適時(shí)推出適應(yīng)大眾化需求,推出同類(lèi)牛仔褲較薄相比之下略有不足之處,同類(lèi)及市場(chǎng)需求之間劃出空白區(qū);部分折扣5折-7折不等、兩件8.8折,折扣價(jià)格有較大的吸引力,價(jià)格較實(shí)惠,質(zhì)量一般也有保證,則既有品牌優(yōu)勢(shì)、又有批發(fā)市場(chǎng)的優(yōu)惠價(jià)格,價(jià)格區(qū)間:[49-79]u[89-119]

  不足之處:

  1.周邊沒(méi)有明顯標(biāo)志建筑物,廣告牌不是很清楚;廣告指示因周?chē)h(huán)境條件限制很難重復(fù)的刺激消費(fèi)者對(duì)該品牌印象的清晰,像麥當(dāng)勞的標(biāo)識(shí)在一百米外依然清晰可見(jiàn)引導(dǎo)刺激作用。

  2.牛仔褲系列的面料厚度和當(dāng)?shù)氐男枨蠛土?xí)慣相悖,對(duì)銷(xiāo)量構(gòu)成嚴(yán)峻的態(tài)勢(shì);適應(yīng)這一季度產(chǎn)品生命周期的款式數(shù)量并不多。

  3.銷(xiāo)售人員態(tài)度消極缺乏熱情,亟待改進(jìn)。

  4.缺少相應(yīng)的活動(dòng),相對(duì)而言cabben也面臨同樣的形勢(shì);但其已具備相對(duì)品牌信任的顧客群。

  服裝門(mén)店店長(zhǎng)的述職報(bào)告 7

  我是xx服裝店的店長(zhǎng),非常榮幸能在這里向大家匯報(bào)我這一年來(lái)的工作情況和成績(jī)。

  一、市場(chǎng)分析及銷(xiāo)售業(yè)績(jī)

  為了更好地了解市場(chǎng)和消費(fèi)者需求,我和團(tuán)隊(duì)積極參加各種行業(yè)展會(huì)和交流會(huì),定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和分析,以便及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)我們的營(yíng)銷(xiāo)策略。通過(guò)我們的不懈努力,我們的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不斷攀升,去年同比增長(zhǎng)了25%,在同行業(yè)中名列前茅。

  二、產(chǎn)品采購(gòu)和庫(kù)存管理

  作為一個(gè)服裝店的店長(zhǎng),商品采購(gòu)和庫(kù)存管理是非常重要的工作之一。我精心挑選優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,保證了商品品質(zhì)的穩(wěn)定和價(jià)格的合理性。同時(shí),我和團(tuán)隊(duì)也對(duì)庫(kù)存進(jìn)行了嚴(yán)格的管理和控制,確保了商品周轉(zhuǎn)率的提高和成本的降低,進(jìn)一步促進(jìn)了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。

  三、人員管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  作為一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),每一個(gè)成員都非常努力和自律,大家在共同努力的過(guò)程中越來(lái)越團(tuán)結(jié),也更加了解和信任彼此,這為我們店的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我通過(guò)不斷地培訓(xùn)和激發(fā)團(tuán)隊(duì)的積極性和主動(dòng)性,讓員工更加專(zhuān)業(yè)和熱情地服務(wù)于顧客,提升了店鋪的專(zhuān)業(yè)形象和信譽(yù)度。

  四、總結(jié)和展望

  總之,過(guò)去的一年,我和團(tuán)隊(duì)努力進(jìn)取,奮發(fā)向前,不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,取得了一定的`成績(jī)和進(jìn)步。但更重要的是,我們積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),也在不斷地調(diào)整和修正自己的不足之處。在今后的工作中,我們將繼續(xù)保持良好的工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作精神,以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更高效的管理迎接新的挑戰(zhàn),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

  謝謝大家!

  服裝門(mén)店店長(zhǎng)的述職報(bào)告 8

  我是一名服裝店的店長(zhǎng),負(fù)責(zé)管理并營(yíng)運(yùn)該店。我從業(yè)多年,積累了不少寶貴經(jīng)驗(yàn)。此次述職報(bào)告,我想向大家分享我在該店的工作經(jīng)歷和成果。

  店鋪的財(cái)務(wù)管理

  我認(rèn)為,店鋪的財(cái)務(wù)管理是最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié),是店鋪能否持續(xù)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵。因此,我在店鋪的財(cái)務(wù)管理方面投入了大量的精力。首先,我在制定預(yù)算方面下了很大功夫,并對(duì)開(kāi)支進(jìn)行了有效的控制,確保了店鋪的財(cái)務(wù)狀況始終良好。同時(shí),我利用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的思路,開(kāi)展了各種促銷(xiāo)策略,提高了店鋪的銷(xiāo)售額,增加了店鋪的收益。

  店鋪品牌推廣

  我深刻認(rèn)識(shí)到一個(gè)品牌的推廣對(duì)店鋪運(yùn)營(yíng)的重要性。因此,在店鋪品牌推廣方面,我將重點(diǎn)放在產(chǎn)品質(zhì)量上。我通過(guò)引入高質(zhì)量的進(jìn)口產(chǎn)品并款式時(shí)尚、風(fēng)格獨(dú)特,打造出我們獨(dú)有的品牌形象,從而在市場(chǎng)上建立了良好的口碑。同時(shí),我將精力投入到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的宣傳上,策劃并開(kāi)展各種類(lèi)型的廣告活動(dòng),吸引了更多的消費(fèi)者對(duì)我們的關(guān)注,提高了店鋪的知名度。

  客戶(hù)服務(wù)

  客戶(hù)服務(wù)是店鋪?zhàn)顬榛A(chǔ)的工作,也是一項(xiàng)關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此,我在客戶(hù)服務(wù)方面進(jìn)行了很多工作。我要求員工要有良好的服務(wù)態(tài)度和專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),根據(jù)消費(fèi)者的不同需求,提供個(gè)性化、專(zhuān)業(yè)化的建議。在與客戶(hù)的溝通中要善于表達(dá),及時(shí)解決客戶(hù)提出的'問(wèn)題,建立客戶(hù)的信任感和忠誠(chéng)度。我們的客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量始終保持最高水平,為顧客打造更加愉快的購(gòu)物體驗(yàn)。

  未來(lái)的計(jì)劃和展望

  未來(lái),我將繼續(xù)致力于店鋪的管理和營(yíng)運(yùn),我將圍繞財(cái)務(wù)管理、品牌推廣、客戶(hù)服務(wù)等方面,繼續(xù)投入時(shí)間和精力,做好以下幾方面的工作:

  加強(qiáng)品牌建設(shè),通過(guò)多種渠道提升店鋪的品牌形象和知名度;

  對(duì)產(chǎn)品種類(lèi)和品質(zhì)持續(xù)優(yōu)化,滿(mǎn)足不同人群的需求,擴(kuò)大銷(xiāo)售規(guī)模;

  提升客戶(hù)服務(wù)的水平,達(dá)到更高的滿(mǎn)意度,促進(jìn)客戶(hù)的回頭和推薦;

  不斷創(chuàng)新,積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和挑戰(zhàn),開(kāi)拓新的市場(chǎng)空間,實(shí)現(xiàn)更加持續(xù)的增長(zhǎng)。

  這些措施,將為店鋪的長(zhǎng)期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),提高店鋪的競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步健康的發(fā)展。

  服裝門(mén)店店長(zhǎng)的述職報(bào)告 9

  很榮幸在這個(gè)舞臺(tái)上向大家匯報(bào)我在過(guò)去一年的工作情況和成績(jī),我是本公司服裝店的店長(zhǎng),以下是我這一年的述職報(bào)告。

  一、店鋪經(jīng)營(yíng)情況

  在過(guò)去一年中,我和我的團(tuán)隊(duì)共同努力,讓店鋪的銷(xiāo)售額較大幅度提升,整體經(jīng)營(yíng)情況不斷向好。

  具體來(lái)看:我們對(duì)商品進(jìn)行深挖和優(yōu)化,根據(jù)不同季節(jié)和時(shí)尚趨勢(shì)進(jìn)行精準(zhǔn)的商品引導(dǎo);我們加強(qiáng)了員工的培訓(xùn)和管理,提高了員工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量;我們還引入了新的銷(xiāo)售渠道,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售擴(kuò)大了產(chǎn)品覆蓋面。

  因此,我們店鋪在銷(xiāo)售額、單客客單價(jià)、客流量等各方面都實(shí)現(xiàn)了雙位數(shù)、多項(xiàng)增長(zhǎng)。

  二、店面形象和服務(wù)品質(zhì)

  我們不僅注意店鋪的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),也注重了店面的形象和服務(wù)品質(zhì),打造出“時(shí)尚、舒適、高效”的特色店面。

  店面的整體裝修風(fēng)格簡(jiǎn)潔時(shí)尚,符合時(shí)代潮流和消費(fèi)者的需求。另外,我們對(duì)店鋪內(nèi)的'空氣和音樂(lè)等要素也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整和升級(jí)。

  在服務(wù)方面,我們注重顧客體驗(yàn),推行“以顧客為中心”的服務(wù)理念,控制服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)速度,提高了顧客滿(mǎn)意度,增強(qiáng)了顧客粘性。

  三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

  在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,我們面臨著不同層次、不同類(lèi)型的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。特別是電商的快速崛起和壟斷,對(duì)我們實(shí)體店而言是一大挑戰(zhàn)。

  針對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn),我們?cè)O(shè)立了專(zhuān)門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)小組,及時(shí)了解市場(chǎng)情況和消費(fèi)者需求,并根據(jù)情況制定和調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和方案。我們還通過(guò)網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)融合營(yíng)銷(xiāo)和客戶(hù)關(guān)系,通過(guò)數(shù)據(jù)分析和創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)全渠道整合營(yíng)銷(xiāo),不斷提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

  四、未來(lái)規(guī)劃

  我們會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持以客戶(hù)為中心,提升服務(wù)質(zhì)量和效率;加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工培訓(xùn),提升績(jī)效和工作質(zhì)量;不斷挖掘市場(chǎng)潛力,不斷推陳出新,不斷適應(yīng)與引領(lǐng)時(shí)代潮流。

  感謝大家的聽(tīng)取和關(guān)注,我相信我們會(huì)一起實(shí)現(xiàn)更好的業(yè)績(jī)!

  服裝門(mén)店店長(zhǎng)的述職報(bào)告 10

  大家好,很榮幸能站在這里做這份述職報(bào)告。

  到金山峰工作有一年多了,我的感受很深,見(jiàn)到的人,遇到的事,對(duì)我都有很大的影響和幫忙。在這一年過(guò)程中,我珍惜每一次工作的時(shí)機(jī),從導(dǎo)購(gòu)員成長(zhǎng)到如今的.店長(zhǎng),這段路程讓我更加成熟、自信,也學(xué)到了許多關(guān)于服裝銷(xiāo)售的經(jīng)驗(yàn)及對(duì)服裝店的管理,這一切離不開(kāi)大家對(duì)我的信任,也離不開(kāi)家人的支持。或許我不是最優(yōu)秀的,但我肯定是最專(zhuān)心最努力的。

  總結(jié)過(guò)去,我對(duì)以后的工作有以下三點(diǎn)熟悉:

  1、強(qiáng)化日常管理,特別是店內(nèi)環(huán)境及貨物的陳設(shè)及店面形象等根底工作的管理;以審美的角度在視覺(jué)方面來(lái)吸引顧客。

  2、強(qiáng)化對(duì)新形象參謀的根底及個(gè)人素養(yǎng)的培訓(xùn)。包括客戶(hù)接待﹑擺設(shè)陳設(shè)﹑導(dǎo)引技巧,話(huà)語(yǔ)溝通、推舉搭配以及個(gè)人形象等,引領(lǐng)新手員工從根本功開(kāi)頭練起,并結(jié)合我的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),教他們?nèi)绾闻c客戶(hù)溝通。

  3、帶著團(tuán)隊(duì)完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售目標(biāo),維持品牌形象、搜集銷(xiāo)售情報(bào)、改進(jìn)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,制定銷(xiāo)售策略。

  總結(jié)過(guò)去是為了更好地面對(duì)將來(lái)。而對(duì)于將來(lái),我充滿(mǎn)希望,對(duì)于當(dāng)前,我會(huì)努力工作,在今后,我會(huì)連續(xù)克服困難,專(zhuān)心效勞每一位顧客,在工作中有什么缺乏的地方,請(qǐng)大家多指正。

  服裝門(mén)店店長(zhǎng)的述職報(bào)告 11

  我是xx服裝店的店長(zhǎng)xxx,在這一年的工作中,我感到無(wú)比榮幸能夠擔(dān)任這個(gè)角色,并且在各位的大力支持下取得了一些成績(jī)。現(xiàn)在,我將向大家做一份述職報(bào)告,希望得到大家的認(rèn)可和指正。

  一、工作總結(jié)

  去年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、消費(fèi)者需求多樣化的情況,我和我的團(tuán)隊(duì)努力拓展市場(chǎng)、提升服務(wù)水平、豐富產(chǎn)品品類(lèi),取得了一定的成果。在過(guò)去的一年里,我和我的團(tuán)隊(duì)做了以下幾點(diǎn)工作:

  1.市場(chǎng)拓展:我們積極開(kāi)展線(xiàn)上線(xiàn)下的市場(chǎng)推廣活動(dòng),加強(qiáng)與社區(qū)、學(xué)校等周邊資源的合作,擴(kuò)大了我們的顧客群體。

  2.產(chǎn)品優(yōu)化:針對(duì)不同季節(jié)和不同人群的需求,我們及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),引進(jìn)新品牌、新款式,提高了產(chǎn)品的檔次和品質(zhì)。

  3.團(tuán)隊(duì)建設(shè):我注重團(tuán)隊(duì)的凝聚力和培訓(xùn),及時(shí)調(diào)動(dòng)員工的積極性,提升了服務(wù)質(zhì)量和銷(xiāo)售技巧。

  4.客戶(hù)服務(wù):我們始終堅(jiān)持“顧客至上”的理念,提供了更加貼心、專(zhuān)業(yè)的服務(wù),贏得了大量忠實(shí)客戶(hù)。

  二、工作成果

  通過(guò)我們的不懈努力,去年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī):

  1.銷(xiāo)售額增長(zhǎng):與上一年相比,我們的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了15%,完成了年度銷(xiāo)售目標(biāo)。

  2.客戶(hù)滿(mǎn)意度提升:客戶(hù)滿(mǎn)意度得到了明顯提升,客戶(hù)投訴率下降了20%。

  3.品牌影響力提升:我們的品牌在當(dāng)?shù)氐闹炔粩嗵嵘烁嘈驴蛻?hù)。

  4.員工穩(wěn)定性提高:?jiǎn)T工流失率下降了10%,員工工作積極性和團(tuán)隊(duì)精神有所提高。

  三、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施

  在工作中,我們也面臨著一些問(wèn)題,主要包括:

  1.人才短缺:目前的'員工隊(duì)伍還比較薄弱,需要進(jìn)一步加強(qiáng)招聘和培訓(xùn)。

  2.營(yíng)銷(xiāo)策略不夠多元化:我們的營(yíng)銷(xiāo)策略還不夠多元化,需要進(jìn)一步探索線(xiàn)上線(xiàn)下的融合。

  為了解決這些問(wèn)題,我們制定了以下改進(jìn)措施:

  1.人才培養(yǎng):加強(qiáng)員工培訓(xùn),提升員工的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能,同時(shí)積極招聘符合公司發(fā)展需求的人才。

  2.營(yíng)銷(xiāo)策略?xún)?yōu)化:加大對(duì)線(xiàn)上渠道的投入,完善電商平臺(tái),提升線(xiàn)上銷(xiāo)售比重,同時(shí)加強(qiáng)社交媒體營(yíng)銷(xiāo),吸引更多年輕客戶(hù)。

  四、未來(lái)規(guī)劃

  展望未來(lái),我們將繼續(xù)努力,做好以下幾個(gè)方面的工作:

  1.產(chǎn)品創(chuàng)新:不斷推陳出新,提升產(chǎn)品的品質(zhì)和檔次,滿(mǎn)足不同消費(fèi)者的需求。

  2.市場(chǎng)拓展:加大對(duì)周邊社區(qū)和學(xué)校的宣傳,拓展新客群,同時(shí)加強(qiáng)線(xiàn)上銷(xiāo)售渠道。

  3.團(tuán)隊(duì)建設(shè):加強(qiáng)員工培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)溝通,提高員工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平。

  4.品牌形象提升:加強(qiáng)社交媒體營(yíng)銷(xiāo),提升品牌影響力,樹(shù)立優(yōu)質(zhì)形象。

  總之,我會(huì)以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加務(wù)實(shí)的態(tài)度,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。希望在新的一年里,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,共同努力,讓xx服裝店在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得更多的榮譽(yù)!

  謝謝大家!

  服裝門(mén)店店長(zhǎng)的述職報(bào)告 12

  到金山峰工作有一年多了,我的感受很深,見(jiàn)到的人,遇到的事,對(duì)我都有很大的影響和幫助。在這一年過(guò)程中,我珍惜每一次工作的機(jī)會(huì),從導(dǎo)購(gòu)員成長(zhǎng)到如今的店長(zhǎng),這段路程讓我更加成熟、自信,也學(xué)到了很多關(guān)于服裝銷(xiāo)售的經(jīng)驗(yàn)及對(duì)服裝店的管理,這一切離不開(kāi)大家對(duì)我的信任,也離不開(kāi)家人的支持;蛟S我不是最優(yōu)秀的,但我肯定是最用心最努力的。

  總結(jié)過(guò)去,我對(duì)以后的工作有以下三點(diǎn)認(rèn)識(shí):

  1.加強(qiáng)日常管理,特別是店內(nèi)環(huán)境及貨物的陳列及店面形象等基礎(chǔ)工作的管理;以審美的角度在視覺(jué)方面來(lái)吸引顧客。

  2.加強(qiáng)對(duì)新形象顧問(wèn)的基礎(chǔ)及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)。包括客戶(hù)接待﹑擺設(shè)陳列﹑導(dǎo)引技巧,話(huà)語(yǔ)交流、推薦搭配以及個(gè)人形象等,引領(lǐng)新手員工從基本功開(kāi)始練起,并結(jié)合我的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),教他們?nèi)绾闻c客戶(hù)交流。

  3.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售目標(biāo),維持品牌形象、收集銷(xiāo)售情報(bào)、改進(jìn)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,制定銷(xiāo)售策略。

  總結(jié)過(guò)去是為了更好地面向未來(lái)。而對(duì)于未來(lái),我充滿(mǎn)希望,對(duì)于當(dāng)前,我會(huì)努力工作,在今后,我會(huì)繼續(xù)克服困難,用心服務(wù)每一位顧客,在工作中有什么不足的地方,請(qǐng)大家多指正。第5篇:服裝店長(zhǎng)述職報(bào)告

  作為一名服裝店的店長(zhǎng)我深感到責(zé)任的重大,多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn),讓我明白了這樣一個(gè)道理:對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來(lái)說(shuō),一是要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理者;二是要有良好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。

  具體歸納為以下幾點(diǎn):

  1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用。

  2、做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(zhǎng),做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。

  3、通過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購(gòu)物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對(duì)性,從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失。

  4、以身作則。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識(shí),做事情要從公司整體利益出發(fā)。

  5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性,使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。

  首先,做好每天的清潔工作,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的'購(gòu)物環(huán)境;其次,積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿(mǎn)足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),并以發(fā)自?xún)?nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(yǔ),使顧客滿(mǎn)意的離開(kāi)本店。

  6、處理好部門(mén)間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問(wèn)題,并以積極的態(tài)度去解決。

  現(xiàn)在,門(mén)店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,管理手段的提升,對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。新的一年開(kāi)始了,成績(jī)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。

  面對(duì)明年的工作,我深感責(zé)任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:

  1.加強(qiáng)日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;

  2.對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì);

  3.樹(shù)立對(duì)公司高度忠誠(chéng),愛(ài)崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

  4.加強(qiáng)和各部門(mén)、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

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