后勤處述職報告（精選7篇）

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，回顧這段時間中有什么值得分享的經驗嗎？是時候寫一份述職報告了。來參考自己需要的述職報告吧！下面是小編幫大家整理的后勤處述職報告，希望對大家有所幫助。

　　后勤處述職報告 篇1

尊敬的校領導、各位老師：

　　在學校黨委的正確領導下，在全體教師的幫助、支持下，我以“服從領導、團結同志、扎實工作”為準則，強化理論學習，發(fā)揮職能作用，在自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力等方面都有了很大的提高，在工作中認真貫徹執(zhí)行“管理育人，服務育人”的方針，始終堅持高標準、嚴要求，堅持后勤為教育教學服務，為師生生活服務的方向，發(fā)揚“務實、高效、安全、優(yōu)質”的工作作風，較好地完成了各級領導交辦的各項工作任務，現將一年來的工作情況總結如下：

　　一、加強思想政治學習，不斷提高隊伍素質后勤人員的整體素質是提高后勤保障、安全保衛(wèi)工作質量的關鍵。今年我圍繞后勤處的工作職能，以“三個代表”重要思想為指導，嚴抓后勤制度建設，用制度管人，用法規(guī)約束人。根據后勤各崗位的工作情況，制定了行之有效的崗位考核細則，根據我校改革方案制定了物資采購制度、安全保衛(wèi)工作制度。定期組織全處人員進行法律法規(guī)和業(yè)務知識學習，通過學習，增強了后勤人員的法律法規(guī)和遵章守紀意識以及處理問題的能力，促進了后勤人員依法辦事的自覺性，逐步建設出了一支有較強工作性和互補性、具有較強工作能力的后勤隊伍。

　　二、強化安全意識，狠抓安全保衛(wèi)管理學校的安全保衛(wèi)工作是后勤處的主要工作，全處牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切、責任重于泰山”的觀念。一是按照上級機關和學校安全保衛(wèi)的工作布置和要求，建立健全了各項安全保衛(wèi)規(guī)章制度，根據《××大學××年維穩(wěn)、綜合治理、安全工作計劃》，制定了安全保衛(wèi)工作預防措施、應急預案;二是建立健全了安全保衛(wèi)工作網絡，保衛(wèi)人員堅持24小時輪流對校園內外巡邏保衛(wèi)，各棟樓由宿管安全員24小時守門看護，并與各院學生科緊密配合及時處理學生中發(fā)生的各種問題;

　　三是充分發(fā)揮法制副校長和法律顧問的作用，加強對師生的法制教育，增強了校內的治安整治力度，依法保護學校和師生的利益;

　　四是爭取先鋒派出所治安巡邏隊對我校的支持，加強了對我校周邊巡視，降低了校區(qū)周邊的發(fā)案率;

　　五是投入2萬多元對學生公寓和教學樓等地的消防設備進行了更新，更換新添了65個滅火器，更新配備了68盞應急燈，改造了學生宿舍電路;

　　六是堅持每月對消防設施進行一次全面檢查，做到重點部位滅火設施到位;

　　七是根據我校的脫產學生的實際情況，加強了門衛(wèi)值班制度，嚴格了校區(qū)人員進出的管理;

　　八是為嚴防學生各類安全事故的發(fā)生，堅持定期、不定期由保衛(wèi)人員、各院學生科人員組成的檢查隊伍，對學生宿舍進行安全保衛(wèi)突擊檢查，及時排除安全隱患;

　　九是妥善處理了20xx年顏惠澤、文劍打架傷人案件。在區(qū)法院一審判決“學校承擔補充賠償責任”不合理的情況下，積極主動爭取巿教育局法規(guī)科和巿中級人民法院對學校的.支持，通過努力說明案情，二審“學校在本案中不承擔任何責任”的判決，既做到了三方滿意，又維護了學校的利益和穩(wěn)定;十是在每學期開學之前，堅持對教學樓、學生公寓、實驗樓、食堂、樓梯樓道、圖書館等人群集中場所進行全面檢修，積極消除了各種安全隱患，確保了我校全年無重大安全事故，在巿區(qū)綜治維穩(wěn)、安全保衛(wèi)工作檢查中得到了較高的評價和肯定。

　　三、嚴格物資管理、節(jié)約釆購成本后勤一班人牢固樹立了“用自已的錢，辦自已的事”的成本觀念。今年為保障各部門物資供應，同時為節(jié)約成本，規(guī)范物資釆購和校產管理、維修報修行為，最大限度的節(jié)約支出成本，制定了“物資釆購制度、校產維修報修制度”。校產使用釆取“誰使用、誰保管、誰報修”，后勤負責檢查和維修的辦法，保證了全年各項工作的正常運轉。

　　其具體做法：一是各部門所需物資嚴格執(zhí)行物資釆購申報制度，后勤釆購人員選購物資做到貨比三家。堅持所購物資須政府釆購的一律政府釆購，量少急需的低值易耗品，后勤組織由紀委、工會、所需部門四方人員參入的釆購小組，執(zhí)行竟標或詢價釆購，根椐實際情況確定釆購方案，由此既保證了質量，降低了成本，又避免了“暗箱”操作，增強了物資釆購的透明度，為學校節(jié)約了成本減少了支出。如今年“豐田”小車釆購時，按程序申報了政府釆購，在××多方詢價后，得知××經銷商貨源緊張，釆購辦稱釆購方要多出1萬多元的手續(xù)費，在得知這一情況后，及時在網上了解行情，在長沙找到駐湖南“豐田”總代理商說明情況，希望得到支持優(yōu)惠，但又必須到湘潭投標。政府釆購汽車原則上銷售商不得跨地區(qū)竟標，目的是要保護當地經銷商的利益，通過我們反復做工作，最終同意來××投標。本次“豐田”車釆購，總代理所投價格比××經銷商投標的最低價還要低1.2萬元。二是校產維修及時，發(fā)現問題，及時解決。

　　學校設施設備雖有自然損壞的但又有部份是學生人為破壞的。比如課桌凳、自來水龍頭、電路開關，教室里的電燈、電扇、電教設備、護欄、鐵門等，維修人員克盡職守，包括疏通廁所，力求做到隨報隨修，隨喊隨到，雖然苦一點、累一點、臟一點，但為了學校節(jié)省開支，保證師生們能夠正常地使用各項設施、設備，維修人員從不叫苦叫累，體現了后勤人員過硬的工作作風。四、嚴監(jiān)食品衛(wèi)生、強化服務意識。今年加強了對食堂食品和飲水衛(wèi)生的管理，為了讓師生吃到放心餐，經常組織人員對食堂進行檢查和監(jiān)管，發(fā)現問題及時下發(fā)整改通知，限期改正并獎罰兌現。每期開學前督促食堂經管人對所有的食堂工作人員進行《食品衛(wèi)生法》、《傳染病預防》、《××大學食物中毒事件應急預案》等有關知識的學習，嚴挌執(zhí)行憑健康證上崗制度，明確各崗位工作職責，樹立為師生服務的思想，不斷提高服務意識，促使食堂工作更具合理化、規(guī)范化。廚房嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及進貨渠道，嚴把質量關，杜絕三無食品進廚房。堅持菜譜、菜價公布制度，努力提高師生膳食質量，規(guī)范了管理，保證了飲食安全。今年在湘潭部份高校出現學生罷餐事件時我校沒有發(fā)生此類事故，確保了我校學生的穩(wěn)定。五、改善校園設施、提高后勤保障能力。后勤工作遵照“服務師生、方便師生”為原則，今年根據學校的實際情況和學生管理的要求，為師生解決了以下幾個方面的問題：一是投入2萬多元改造了校門口的道路。由于校門口車輛出入頻繁再加之為××路車停靠站，年久失修，解決了路面破損積水，師生出行不便的問題;二是配合變壓器增容，投入8萬余元釆取分期付款的方式改建了一間發(fā)電機房;三是為確保用電安全，投入8萬余元對學生宿舍電路進行了改造，釆取老師與學生分線路供電，既保證了老師工作的需要又嚴肅了學生就寢紀律，體現了人性化管理;四是為加強學生管理，新公寓樓二樓廁所全部安裝了護窗，強化了安全措施;五是解決了新公寓樓飲水機地面漏水的問題，安裝了水池和排水管道�；仡櫼荒甑墓ぷ�，后勤工作人員為學校的發(fā)展付出了辛勤的汗水，為學校的建設作出了無私的奉獻。雖然后勤工作取得一定的成績，但還存在一些不足。

　　在下年度工作中：一是還要不斷加強后勤人員的專業(yè)培訓和整體素質的提高，使大家形成不斷鉆研本職工作的風氣，更具有創(chuàng)新意識;二是要不斷加強安全知識教育，使所有后勤人員熟練掌握突發(fā)事件的應急措施，提高處理突發(fā)事件的能力;三是在節(jié)約用水用電上要采取有效措施，杜絕水電浪費;四是綠化管理上進一步加強，給師生提供一個優(yōu)美的學習、工作、生活的環(huán)境。我們決心在今后的工作中總結經驗，大膽探索，不斷實踐，進一步創(chuàng)造出新的業(yè)績。謝謝!

　　后勤處述職報告 篇2

　　大家好，我是后勤管理部的xxx，很高興能夠進入xxxx工作，不知不覺中已在醫(yī)院工作滿三個月了，回顧這三個月來，我在醫(yī)院領導、科長及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，掌握科室規(guī)章制度，崗位職責與工作流程。按照醫(yī)院的要求，較好地完成自己的本職工作�，F將三個月來的工作情況總結如下：

　　一、工作方面：

　　后勤管理部對我來說是一個全新的崗位，首先我要先了解它的崗位職責與工作流程。后勤管理部主要負責醫(yī)院后勤保障工作，具體職能是負責全院水、電、暖、制冷、污水處理等運行及保養(yǎng)工作;負責膳食、綠化、保潔、電梯等外包業(yè)務的監(jiān)督管理工作;負責后勤物資采購，物品下送等工作。來醫(yī)院工作時正逢醫(yī)院評審期間，因此，這就要求我必須迅速的.熟悉工作，了解各班組的工作職能，準備及規(guī)范班組、科室資料，接聽來電、上傳下達各項工作任務。并且隨同科長深入班組、檢查到位，做好對班組的監(jiān)督督導工作，月底做好考勤上報工作。

　　二、思想方面：

　　思想重視，態(tài)度端正，牢固樹立以病人為中心，全心全意為病員、職工服務的思想，努力做好后勤保障工作。團結同事，不斷進取，共同進步。

　　入職三個月來，敬崗敬業(yè)，取得一些成績，但也存在不足：

　　1、雖然已對后勤工作比較熟練，但細微工作還是不太純熟;

　　2、實踐能力還有待提高進步。

　　新的一年剛開始，在這一年來，我要遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，提高自己的思想政治水平;加強理論學習，不斷實踐，提高自身工作水平;更好的為員工、病人服務。

　　后勤處述職報告 篇3

各位代表：

　　根據學校五屆四次“雙代會”主席團安排，我代表后勤保障處向大會作述職報告，請予審議。

　　一、一年工作的回顧

　　20xx年是我校發(fā)展史上值得濃墨重彩的一年，博士點和教育部重點實驗室實現“零”的突破、新校區(qū)一期工程按期完工、近8000學生順利入住新校區(qū)等等，大事喜事不斷，學校各項事業(yè)均得到快速發(fā)展。我處遵照學校黨委和行政的工作部署,認真履行了學校賦予的工作職責和交與的后勤保障服務工作，全心全意為教學科研和廣大師生服務，為學校各項事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展作出了應有的努力。

　　(一)發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，加強政治理論學習，強化為學校中心工作服務的意識。

　　1、結合處務實際和崗位職責，不斷提高干部職工的理論水平和思想素質，改變舊的思維定勢和思想觀念，在工作中樹立開拓創(chuàng)新意識。

　　2、在干部和黨員中強調服務意識、大局意識和一切圍繞學校中心工作服務的意識，堅持不懈地進行勤政、廉政、務實和奉獻精神的教育。根據學校工作安排，我處對每周工作都做了計劃安排，加強工作的針對性，責任到人，已連續(xù)堅持了三年。

　　3、按照處務公開和黨風廉政建設要求，加強制度建設，強化辦事程序，主動接受監(jiān)審部門和廣大師生的監(jiān)督，全年沒有發(fā)現集體和個人的違紀現象。

　　(二)協調甲乙方關系，齊心協力，密切配合，共同完成學校后勤保障服務工作。

　　1、根據學校制定的后勤服務標準，經與后勤集團多次協商，簽署了瑤湖校區(qū)辦公樓宇物業(yè)管理、校園綠化保潔、校園水電管理服務協議書，按協議書要求履行職責，檢查監(jiān)督乙方工作。

　　2、密切配合、共同努力、提前介入，確保了2019級近8000新生入住瑤湖校區(qū)，并按新的后勤保障服務管理模式進行后勤服務管理，使瑤湖校區(qū)后勤服務規(guī)范，校園有序、整潔，學生學習生活秩序逐步走向正常。

　　3、與后勤集團昌東物業(yè)公司通力合作，圓滿完成了瑤湖校區(qū)數次重大活動的后勤保障服務工作，如新生入學接待、新生開學典禮與二期工程開工典禮、首屆江西經濟發(fā)展論壇會議、全國重點高師院校教務處長會議等。

　　4、本著勤儉辦學、節(jié)約高效的原則，在學校只有3輛自備客車的情況下，精心安排，加班加點，確保三校區(qū)之間教師上課和教職工上下班的交通運送任務，基本上做到安全、準點、舒適，受到師生好評。同時承擔三校區(qū)之間學生參加大型活動、上實驗課的運送任務，一學期運送學生536趟，約2.6萬人(次)。

　　5、對后勤集團和其它乙方實體承擔的學校后勤保障服務工作進行檢查、監(jiān)督和管理，及時交換意見，不斷改進工作，努力提高服務水平。本年度向各乙方發(fā)出檢查通報和督促整改意見近20份。

　　(1)與校醫(yī)院、團委、學工處、學生會維權部組成監(jiān)督小組，對兩校區(qū)學生食堂、校園超市進行定期檢查和暗訪，監(jiān)督食品衛(wèi)生安全、飯菜質量與價格、服務態(tài)度等情況，發(fā)現問題，及時整改，杜絕事故，排除食品安全隱患。

　　(2)協助保衛(wèi)處，對教工宿舍、學生宿舍、校內公共場所、辦公教學大樓進行防火安全檢查，對排查出的安全隱患進行整改，如改造線路、增加照明、疏通安全通道等。

　　(3)對校園綠化養(yǎng)護和兩個校園保潔工作進行檢查，整治衛(wèi)生死角，提高保潔水平，主干道和主要教學辦公區(qū)全天候基本保持整潔。

　　(4)及時檢查校園報修工作，設立報修監(jiān)督崗，對小修、小補不超過24小時上門服務，對突發(fā)事件和影響較大的水電事故及時趕到現場搶修。

　　6、與后勤集團共同努力，代表學校調協好與市政公共服務管理部門的關系，將學校的后勤保障服務工作融入南昌市的城市管理體系，精打細算，千方百計為學校節(jié)約資金。

　　(1)主動策應南昌市政府對北京西路、文教路的大規(guī)模改造，疏通和對接下水道出口9個，架設專用電纜線兩根(400M)，增加自來水接口一個，徹底解決了南北兩區(qū)多年來的積水“頑疾”和電纜負荷過重、經常斷電的難堪局面。

　　(2)主動與南昌市公交七公司、五公司聯系，開通連接新老校區(qū)間的220路、208路公交車，其中208路公交車起終點站均設在瑤湖校區(qū)學生公寓門口，兩路新開行線路在瑤湖校區(qū)設立了三個公交站。

　　(3)逐步將校園公共服務工作社會化。如順利地將管道煤氣收費交建設銀行代收，減輕學校管理負擔;按照南昌市強化液化氣使用的規(guī)定，將瓶裝液化氣交由南昌市指定的八大家之一的蔣南液化氣公司托管，在確保教職工用氣和服務到位的前提下，減輕了學校財政負擔。

　　(三)公正有序地做好房改售房和住房調配工作，創(chuàng)新思路，加大力度解決中青年教職工住房困難，成功實施了住房困難教職工購買商品房的貨幣化補貼方案。

　　1、今年3月至6月，按照學�！蛾P于住房困難教職工購買商品房的補貼方案》，我處通過細致的工作，將方案落到實處，共有197戶住房困難的中青年教職工通過貨幣化補貼在南昌市區(qū)商品房住宅區(qū)購置住房，學校補貼金額為：11,852,640.00元。其中購買青春家園小區(qū)、萬科四季花城小區(qū)中高檔商品房為151套。此舉開創(chuàng)了我省高校教職工住房貨幣化補貼的先河。

　　2、在學校住房非常緊張的情況下，通過清理多年應退未退的'住房，經房委會討論，滾動分配，全年調整住房50戶，其中一室一廳以上30戶，確保了在讀博士學位青年教師等高層次人才的套房待遇。

　　3、遵照學校逐步拆遷危房的指示，經過細致的工作，得到了教職工的支持，2019年7月我們搬遷了南區(qū)25棟及周邊危房的住戶65戶，并進行了妥善安置，排除了學校一大安全隱患(在此之前，西湖區(qū)消防支隊每季度均對25棟發(fā)出火災隱患限期整改通知)，同時為學校開發(fā)這一塊臨街寶地創(chuàng)造了基本條件。

　　4、認真履行教職工住房管理職能，對教職工住房裝修進行指導，查處違章裝修、破壞房屋原有結構的事件16起，并及時進行恢復;拆除違章建筑3處;調解住戶因裝修不善引起的矛盾和糾紛8起;與保衛(wèi)處、居委會聯合查處集體宿舍違章租借事件20起，限期整改;收回被長期占用的住房5套(間)。

　　5、本年度召開房委會6次，公正、公開地討論決定教職工住房調配工作，審核各類申請住房人員申報資料330份。每次決議的事項均以會議紀要形式在學校公告欄公告。

　　6、房改售房工作進展順利：

　　(1)經多方努力，2019年5月份從市房改辦辦妥43棟房改房棟產權證;

　　(2)經過艱苦的協調和申請減免等手續(xù)，1383套住房的分戶產權證已于上學期末拿回學校;

　　(3)爭取到省直房改辦同意，批準我校按2019年7月后新政策出售房改房122套，其中84套手續(xù)齊全的房改房正在辦理房產證過程中。

　　(4)嚴格執(zhí)行房改售房政策，嚴把證明關，全年為教職工開具出國探親房產證明、房改證明和住房調查證明共50余份，且堅持不收任何費用。

　　(四)認真做好日常工作和突擊性任務，在工作中樹立窗口形象，提高管理與服務水平，增強對外協調能力。

　　1、認真做好本科生、研究生和青年教職工集體戶的戶籍管理工作：

　　(1)為2019屆畢業(yè)本�？粕�、研究生辦理戶口遷移人數為3183人;

　　(2)正在為2019級新生辦理落戶手續(xù)，人數為5895人，其中研究生306人，專升本生380人，本�？菩律�5209人;

　　(3)本年度為歷屆畢業(yè)生開具身份證證明和辦理戶籍改遷手續(xù)60余人次，為在校生開具身份證明和補辦身份證公函1100人次，所有證明和補辦手續(xù)均不收費。

　　2、代表學校接受城管、街辦、環(huán)境監(jiān)測、環(huán)衛(wèi)、綠化與植樹、衛(wèi)生防疫、人防、節(jié)水等部門的工作檢查、咨詢和協調等工作，全年接待省市相關部門的工作檢查、執(zhí)法檢查和征求意見等工作組80余人次，并爭取這些部門在政策上給予我校以支持和優(yōu)惠。

　　3、在4至6月預防非典時期，我處與后勤集團齊心協力、共同完成學校布置的防治非典的各項后勤保障工作。如對校內公共場所、衛(wèi)生死角進行了經常性的消毒和滅菌工作;在較短時間騰空海外樓，設置觀察房50余間，有300余名本科生、研究生留置觀察，并精心安排他們的飲食、起居，對留置室的垃圾及時進行專門清運。為學校成功預防非典作出了努力，后勤集團和我處均榮獲學校防治非典先進單位。

　　4、根據學校學科建設和各項事業(yè)發(fā)展的要求，進一步整治校園環(huán)境，改善教學科研辦公條件，本年度共立項維修改造工程18大項，工程涉及實驗室改造、教學辦公場所改造、附屬單位維修改造、水電線路改造、道路改造和校園綠化，立項預算金額509.80萬元。所有工程均按期完工，接受審計處的專項審計，在硬件上確保了全校教學科研工作的正常運轉，并使校園面貌逐年有所改觀。

　　(五)存在的問題和不足。

　　1、新校區(qū)的建設采取多元主體投資、收益與風險共擔的機制，對后勤服務管理提出了較高的要求，既要規(guī)范管理，維護學生的利益，提高服務水平，又要使投資經營商有利可賺，這就要求我們不斷創(chuàng)新工作思路，主動與投資經營商溝通，做好協調工作，幫助他們改進工作，這方面我們還有待于加強。如瑤湖校區(qū)第一學生食堂飯菜質量上不去，師生意見較大，改進工作緩慢，我們在監(jiān)督管理上有責任。

　　2、工作中還存有應付思想，不夠深入，總認為學校這么大，事情多，出一些服務方面的問題在所難免。如瑤湖校區(qū)交通車有段時間班次不合理，一些教師上車沒有座位等，就是沒有想師生所想、急師生所急的意識;又如反映小型維修不及時的問題、保潔工作不到位的現象，反映出我們管理工作不細致、不深入，欠缺堅持不懈、一抓到底的精神和干勁。

　　3、在住房管理上還存在許多不足，一是學校住房緊張的矛盾越來越突出，已經影響到人才的穩(wěn)定，另一方面一些不辭而別的人員長期占用住房不交，再加上南區(qū)興建集資房方案進展緩慢，教職工對住房困難問題遲遲得不到解決的狀況，有意見、有怨氣。必須加大力度，盤活學校存量住房，使其發(fā)揮最大效益。房產證下發(fā)后，我處將制定我校房改房上市交易規(guī)定，力爭拋售的住房售給學校教職工。

　　4、水電管理亟須加強。2019年購電量增長10.6%，電費達5648074.90元;水費增長幅度驚人，達到71%，全年水費為1688321.70元，除去水價上漲幅度大(達1.08元/噸)及增加接水口原因外，公共場所未裝水表、跑冒滴漏嚴重是一個重要因素。這反映出我們管理工作不嚴不細、節(jié)約和制約措施不力。

　　5、作為學校一個職能處室的主要領導，我深知肩上擔子的份量，也時常對自己的工作進行反省，雖然勤勤懇懇、踏踏實實地工作，但工作的成效不大，離學校黨委的要求、學校事業(yè)發(fā)展的要求和廣大師生的期盼還有相當距離，究其根源，主要是自己學習不夠，缺乏開拓精神，闖勁不足，有時還存在浮躁情緒，不能耐心地傾聽師生意見，缺乏群眾觀念。

　　二、2019年的工作的思路和設想

　　(一)繼續(xù)協調好與后勤集團和其它后勤服務投資運營方的甲乙方關系，嚴格按后勤服務協議書要求管理、監(jiān)督和協調乙方承擔的各項服務工作，為教學科研和全校師生提供高質量的后勤服務，確保我校后勤社會化改革工作健康有序的發(fā)展。

　　1、進一步深化后勤社會化改革，在后勤規(guī)范分離并按后勤服務協議實施三年后勤服務付費的基礎上，根據學校三校區(qū)功能布局的改變，與后勤集團協商簽訂第二輪后勤服務協議書。

　　2、根據瑤湖校區(qū)第一、二學生食堂一學期來的運行情況，與投資運營方中堅公司、鴻嘉物業(yè)公司簽訂食堂經營服務協議書，明確責任、規(guī)范管理、提高餐飲質量和服務水平。

　　3、與乙方共同協商制訂各服務崗位職責的質量標準，經常督促、檢查、評比，獎優(yōu)罰劣，建立表揚與投訴通報制度，定期向各乙方通報師生反饋的意見和抽查結果。

　　(二)按照學�！傲�大建設”的要求，敢于開拓創(chuàng)新、主動加壓，在后勤保障工作中做到管理有序、服務到位、保障有力，竭盡全力履行學校賦予我處的工作職責。

　　1、與學校其它職能部門密切配合，根據今年招生計劃和三校區(qū)功能調整方案，制定詳細的工作計劃，做好瑤湖校區(qū)再添8千學生入住的后勤服務工作。

　　2、配合校辦制定好青山湖校區(qū)辦公樓宇的物業(yè)管理方案，力爭在今年九月實施此方案，規(guī)范教學辦公樓宇管理，按照“滿足需求、有償使用”的原則，提高青山湖校區(qū)現有資產的效益。

　　3、配合迎評促建辦的工作，擬定我處準備材料的目錄報評促辦審批，按目錄要求建立各種檔案，并以此項工作為契機，規(guī)范我處檔案管理工作。

　　4、加大對校醫(yī)院、附孝幼兒園工作的支持力度，幫助他們改進工作，協調與校內外單位的關系，改善工作硬件條件，進一步提高服務質量，并力爭達到省內高校同類單位的一流水平。

　　(三)加強隊伍建設，加強全處職工的思想政治工作和職業(yè)道德修養(yǎng)，嚴格管理，提高工作效率，發(fā)揚奉獻精神，樹立“勤奮熱情、誠信務實”的后勤處工作人員形象。

　　1、努力學習高校管理、后勤管理各項新知識，主動適應高校發(fā)展對后勤保障工作提出的新觀念、新知識和新要求，借鑒全國后勤管理先進院校的經驗，不斷創(chuàng)新工作方法。

　　2、加強黨風和廉政建設，按照行政處室議事規(guī)則和政務公開要求，抓好決策的科學化、民主化、開好處務會，嚴格按照基建維修工程審計規(guī)定，從立項、預算、決算(含簽證)到送審計處審計，管理好每一項維修工程的支出。特別對涉及住房調配等事關教職工切身利益的問題，要及時公告，主動接受教職工的監(jiān)督與質詢。

　　3、按照建設“數字化師大”的要求，加強處務工作的網絡化建設，逐步完善“后勤保障處”網頁的內容，及時更新信息，在網上向廣大師生提供便捷的服務，傾聽師生的意見，從而提高工作效率和管理服務水平。

　　(四)加強和改進教職工住房管理工作，針對不同房源，制定合理的調配辦法，重點解決引進人才和高層次人才的住房困難，為學校的學科建設和師資隊伍的穩(wěn)定提供強有力的后勤條件保障。

　　1、通過民主決策，由房委會擬定《青山湖校區(qū)南區(qū)商住樓入住方案》、《瑤湖校區(qū)青年教工周轉房入住方案》、《師大“翰園小區(qū)”商品房小區(qū)團購方案》、《青山湖校區(qū)、青云譜校區(qū)校內房改房交易辦法》，廣泛征求廣大教職工意見，修改后報校長辦公會審批。

　　2、加快房產證的辦理工作，繼續(xù)完善教職工住房檔案建設，為下一步省市房改部門實施住房貨幣化補貼方案作準備。

　　3、對年久失修的住房有計劃地進行維修改造，逐步解決屋頂長期漏水、水電管線陳舊老化、樓梯隔窗破損等住房維修問題。

　　4、加強住房物業(yè)管理工作，逐步向物業(yè)管理的規(guī)范化過渡，提高住宅區(qū)管理與服務水平，借鑒高校小區(qū)物業(yè)管理模式，提出青山湖、青云譜兩校區(qū)教工住宅區(qū)的物業(yè)管理方案。

　　(五)根據學校黨委今年“辦好涉及師生利益的八件實事”的要求，我處今年須完成的幾項具體工作：

　　1、配合基建處完成青山湖校區(qū)基礎設施改造工程的規(guī)劃、設計和實施(含校內高壓線路改造、低壓變電線路改造、部分道路改造等)。

　　2、參與南區(qū)商住樓、瑤湖校區(qū)青年教工周轉房的詳細設計，廣泛征求教職工意見，盡量使商住樓的戶型合理，入住舒適，并提出集資入住方案。

　　3、督促師大房地產開發(fā)公司加快瑤湖“翰園小區(qū)”商品房住宅區(qū)的建設，并按雙方協議監(jiān)督其施工質量，盡快建成一期工程(540套)。

　　4、督促后勤集團在瑤湖校區(qū)的飲食與商業(yè)服務中心工程的建設，力爭其投資建設并經營的第三食堂于今年6月份開張。

　　5、陸續(xù)增購3-4輛(45座以上)金龍大客車，確保今年9月瑤湖主校區(qū)教職工上班、上課的運送任務，并利用“校園卡”工程實施的契機，適時推出教職工乘車、自備車補貼方案。

　　6、借鑒中山大學珠海校區(qū)經驗，安排好瑤湖校區(qū)教職工臨時住宿客房，并按照酒店模式管理，力爭今年9月新學期開學設置100個床位。

　　7、拆除青山湖校區(qū)西區(qū)1棟附1棟危房，以改善附屬幼兒園辦學場地擁擠的狀況。

　　各位代表，后勤保障服務工作，關系到學校事業(yè)的發(fā)展，關系到廣大師生生活的切身利益，在新的一年里，我們將牢固樹立“群眾利益無小事”的思想觀念，切實把廣大師生的呼聲和意愿作為指導工作的第一信號，把關心和服務師生工作、學習、生活條件作為后勤保障工作的基本職責，把師生滿意不滿意作為改進工作的第一導向，緊緊圍繞師生最現實、最關心、最直接的利益，真心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事，把教學辦公用房的維修維護與物業(yè)管理、教職工住房的調配、學生宿舍條件的改善、學生食堂飲食質量的提高、水電氣的正常供給與線路的維護與搶修、三校區(qū)間師生工作學習的交通運送等涉及廣大師生日常工作、學習、生活的各項后勤服務工作，做細致、做深入、做扎實。

　　我堅信有學校領導黨委的正確領導、全校師生的理解和支持、后勤集團等乙方的大力合作和辛勤工作，我們一定能做好學校的后勤保障服務工作，讓全校師生滿意。

　　后勤處述職報告 篇4

　　本人通過對日常工作總結反思，過去的一年中。日益深刻地認識到質檢工作事關重大，責任重大。滿懷工作熱情，不計個人得失的同時，本人也深刻認識到專業(yè)知識的匱乏嚴重制約質檢工作的質量。為此，本人將在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢，努力學習彌補不足，爭取保質保量做好質檢工作，為全校教職工提供一個良好的學習工作環(huán)境。

　　本人擔任后勤處質檢中心主任一職，2010年。至今已滿半年。半年來，本人牢記"服務"二字，以之為宗旨，踏實工作，勤懇做事，工作之余本人認真學習科學理論，不斷提高理論素養(yǎng)；本著全心全意為師生服務的理念，愛崗敬業(yè)，勤于耕耘，樂于奉獻。主管領導信任和同事的配合下，認真，細致，高效地履行了工作職責，完成了各項工作任務。

　　1、建章立制

　　規(guī)范化，為確保質檢中心工作按照科學化。程序化的標準高效運轉，本人在質檢中心成立之際，便建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范質檢工作流程。這樣既使科內工作有章可循，又使科內人員權責明晰，分工明確，協作配合。

　　2、制定各中心檢查標準

　　為使質檢有的放矢，鑒于質檢中心的特殊工作性質。避免流于形式，本人在對各中心全方位實地考察后，查找相關材料，制訂了后勤集團各中心檢查標準，為日后質檢工作的深入開展奠定基礎。

　　3、摸底排查

　　結合科學制定的各部門考核標準，遵循已制定的工作章程。本人組織質檢中心同志履行工作職責，對照標準對后勤處所屬各部門逐項進行摸底檢查，對檢查過程中發(fā)現的問題，質檢中心及時下發(fā)整改通知單，告知受檢單位。另一方面，還積極與受檢部門領導進行交流，溝通并及時將檢查結果通報給對方，配合各受檢部門有針對性的進行整頓改進。與此同時，每次質檢結束，本人都會將質檢結果系統整理，以書面形式上報后勤集團有關領導，并做系統匯報。

　　4、組織招投標工作

　　本人組織質檢中心同志完成了沈遼中路6號高層家屬樓給排水和消防的招標工作。為更好的組織招標工作，過去的一年中。確保有資質，有實力的投標單位勝任相關工作，用最少的錢干最多的活，干好活，本人與基建處工程科，資產與設備處供應科多次交流，學習招投標的組織與環(huán)節(jié)設計，精心策劃標書，設計公正，公平，公開的招標程序。

　　5、編制年度維修工程計劃

　　根據我所掌握的`學校新老校區(qū)建筑物的實際使用情況及學校各部門上報內容，為確保2011年維修工程計劃編制工作按時完成。中心組織有關專業(yè)技術人員，對需要維修的部位進行了實地勘察，丈量。多方詢價，實際調研基礎上編制出了2011年維修工程計劃。

　　6、認真總結

　　科學，為使各項質檢工作更加合理。規(guī)范，每次質檢工作后，本人都會組織中心成員認真總結質檢工作中發(fā)現的問題，特別是就包括本人在內的質檢中心成員專業(yè)知識，行業(yè)素質，質檢經驗等方面存在不足，仔細揣摩，力爭通過日后的學習，實踐總結提升自我。結合已開展工作，根據本中心工作性質和人員構成情況，圍繞完善檢查標準，總結2010年檢查不足，建立學習型質檢中心等方面，本人制定了2011年中心學習培訓計劃和工作計劃。

　　7、完成領導交辦的其他工作

　　履行本職之外，今年。本人還完成領導交辦的其他工作，如跑出售學校公有房屋的相關手續(xù)，向市房改辦，市資金管理中心申請維修款。

　　后勤處述職報告 篇5

　　20XX年，本人擔任后勤處質檢中心主任一職，至今已滿半年。半年來，本人牢記“服務”二字，以之為宗旨，踏實工作、勤懇做事，在工作之余本人認真學習科學理論，不斷提高理論素養(yǎng)；本著全心全意為師生服務的理念，愛崗敬業(yè)、勤于耕耘、樂于奉獻。在主管領導信任和同事的配合下，認真、細致、高效地履行了工作職責，完成了各項工作任務。

　　1、建章立制，規(guī)范工作流程為確保質檢中心工作按照科學化、規(guī)范化、程序化的標準高效運轉，本人在質檢中心成立之際，便建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范質檢工作流程。這樣既使科內工作有章可循，又使科內人員權責明晰，分工明確，協作配合。

　　2、制定各中心檢查標準鑒于質檢中心的特殊工作性質，為使質檢有的放矢，避免流于形式，本人在對各中心全方位實地考察后，查找相關材料，制訂了后勤集團各中心檢查標準，為日后質檢工作的深入開展奠定基礎。

　　3、摸底排查，組織考核遵循已制定的工作章程，結合科學制定的各部門考核標準，本人組織質檢中心同志履行工作職責，對照標準對后勤處所屬各部門逐項進行摸底檢查，對檢查過程中發(fā)現的問題，質檢中心及時下發(fā)整改通知單，告知受檢單位。另一方面，我們還積極與受檢部門領導進行交流、溝通并及時將檢查結果通報給對方，配合各受檢部門有針對性的進行整頓改進。與此同時，每次質檢結束本人都會將質檢結果系統整理，以書面形式上報后勤集團有關領導，并做系統匯報。

　　4、組織招投標工作在過去的一年中，本人組織質檢中心同志完成了沈遼中路6號高層家屬樓給排水和消防的招標工作。為更好的組織招標工作，確保有資質、有實力的投標單位勝任相關工作，用最少的錢干最多的活，干好活，本人與基建處工程科、資產與設備處供應科多次交流，學習招投標的組織與環(huán)節(jié)設計，精心策劃標書，設計公正、公平、公開的招標程序。

　　5、編制年度維修工程計劃為確保2011年維修工程計劃編制工作按時完成，根據我們所掌握的學校新老校區(qū)建筑物的實際使用情況及學校各部門上報內容，我中心組織有關專業(yè)技術人員，對需要維修的'部位進行了實地勘察、多方詢價，在實際調研基礎上編制出了2011年維修工程計劃。

　　6、認真總結，制定明年工作計劃為使各項質檢工作更加合理、科學、規(guī)范，每次質檢工作后，本人都會組織中心成員認真總結質檢工作中發(fā)現的問題，特別是就包括本人在內的質檢中心成員專業(yè)知識、行業(yè)素質、質檢經驗等方面存在的不足，仔細揣摩，力爭通過日后的學習、實踐總結提升自我。結合已開展工作，根據本中心工作性質和人員構成情況，圍繞完善檢查標準，總結2011年檢查不足，建立學習型質檢中心等方面，本人制定了2011年中心學習培訓計劃和工作計劃。

　　7、完成領導交辦的其他工作今年，在履行本職之外，本人還完成領導交辦的其他工作，如跑出售學校公有房屋的相關手續(xù)，向市房改辦、市資金管理中心申請維修款。

　　在過去的一年中，本人通過對日常工作總結反思，日益深刻地認識到質檢工作事關重大、責任重大。在滿懷工作熱情，不計個人得失的同時，本人也深刻認識到專業(yè)知識的匱乏嚴重制約質檢工作的質量。為此，本人將在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢，努力學習彌補不足，爭取保質保量做好質檢工作，為全校教職工提供一個良好的學習工作環(huán)境。

　　后勤處述職報告 篇6

尊敬的校領導、各位老師：

　　在學校領導的正確領導下，在全體教師的幫助、支持下，我以“服從領導、團結同志、扎實工作”為準則，強化理論學習，發(fā)揮職能作用，在自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力等方面都有了很大的提高，在工作中認真貫徹執(zhí)行“管理育人，服務育人”的'方針，始終堅持高標準、嚴要求，堅持后勤為教育教學服務，為師生生活服務的方向，發(fā)揚“務實、高效、安全、優(yōu)質”的工作作風，較好地完成了各級領導交辦的各項工作任務，現將一年來的工作情況總結如下：

　　一、加強思想政治學習，提高自身素質

　　后勤工作是為學校的教育教學工作服務的，我們全體人員本著這一理念全身心的投入工作。為了搞好工作，我們加強自己的思想政治學習，進一步提高自己的認識水平，使自己的素質不斷提高，保持最佳的工作狀態(tài)。

　　二、強化安全意識，狠抓安全保衛(wèi)管理

　　學校的安全保衛(wèi)工作與后勤工作密不可分，我們牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切、責任重于泰山”的觀念。按照上級機關和學校安全保衛(wèi)的工作布置和要求，建立健全了各項安全保衛(wèi)規(guī)章制度，制定了安全保衛(wèi)工作預防措施、應急預案；二是建立健全了安全保衛(wèi)工作制度，值班人員堅持24小時在崗，三是充分發(fā)揮法制副校長的作用，加強對師生的法制教育，增強了校

　　后勤處述職報告 篇7

　　后勤保障是學校工作的重要環(huán)節(jié)，是學校教學工作正常進行的必要條件。

　　一年來總務處的全體人員為設施設備維護及添置校園安全食品衛(wèi)生安全做了大量的工作。為學校教學的正常開展做出了貢獻。在本人分管的食堂食堂管理工作，始終不敢松懈。因為食品安全關系到3000名師生員工，關系到教師的.健康及學生的成長，涉及學校及社會穩(wěn)定。為此專門成立了學校食品安全管理小組。指導食品安全管理開展工作，制定了一些制度及措施。

　　一、建立管理制度

　　建立健全各崗位職責，各崗位管理制度，進一步明確崗位職責及食品安全操作安全，對環(huán)境衛(wèi)生，食品衛(wèi)生和個人衛(wèi)生做出詳細規(guī)定，做到食品衛(wèi)生管理做到有條可循，有規(guī)可依。強化流程管理為此食堂嚴把好“三關”。第一關是把好進貨關，主要原料及輔料采用定點制、全國制進貨，全國中明確質量要求，有供貨商的身份匯總，每天由專人驗貨，并每天上傳貨源信息到主管部門，實行責任返掌制。一旦發(fā)生質量問題，主管部門反饋到源頭，追究其責任。第二關是嚴把操作流程關，從驗收、發(fā)貨、切塊、烹飪、備貨，分餐到餐桌，每一道都要隨時抽查是否符合衛(wèi)生要求，各操作環(huán)節(jié)是否規(guī)范并做好食品留樣。

　　第三關是食品分餐關，做好三防。防變質，防投毒，防交叉污染。因此做到餐桌要擦凈，餐具高溫消毒。職工穿著符合要求。與公司簽訂合同，定期做好滅蠅、滅蚊、滅鼠工作。

　　二、健全監(jiān)督制度

　　成立管理機構，組建食堂管理領導小組，負責食堂日常管理工作，不定期對食堂工作情況進行抽查，對師生開展民議測評。讓教師、學生、家長對食堂管理進行安全監(jiān)督。

　　三、提高員工素質，樹立服務意識

　　每周進行崗位培訓，明確要求其職責，提高員工安全意識危機意識，服務意識，并總結一周的工作體會及存在問題。提高服務意識，打造優(yōu)質口碑。學生正是長身體的階段，除了口感要好，還要注重營養(yǎng)措施、葷素搭配，每周安排兩至三次水果。為此廣泛聽取師生意見和建議，爭取讓師生滿意并有所期待。

　　在食堂管理工作中，取得了一定的成績，獲得了師生的好評，在食堂的工作中，把食品安全工作堅持不懈的抓好，努力提高服務質量和水平。為師生的身體健康、為學校的教學工作做好了保障，讓學生滿意、讓家長放心。

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