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基于企業(yè)文化的現(xiàn)代企業(yè)管理論文
現(xiàn)代企業(yè)的競爭，淺表層是產品和制度的競爭，深層次是企業(yè)文化的競爭。企業(yè)的持續(xù)生存和發(fā)展，必須有作為企業(yè)最高的指導思想和行為準則的企業(yè)文化提供智力支撐。
基于企業(yè)文化的現(xiàn)代企業(yè)管理論文
1企業(yè)文化的本質是以人為本
現(xiàn)代管理理論認為，管理的對象包括人、財、物、信息、時間五個方面。
其中，人既是管理者又是被管理者，在企業(yè)管理中發(fā)揮著決定性作用。
企業(yè)管理的主體是人，企業(yè)的生產要素通過人聯(lián)相互系起來，企業(yè)經營管理的各個環(huán)節(jié)通過人成為一個有機整體，所以，人與人的行為是企業(yè)管理的核心。
從現(xiàn)代企業(yè)管理的實踐看，企業(yè)的管理者和執(zhí)行者都是企業(yè)文化的鑄造者，是企業(yè)最活躍的生產力。
企業(yè)文化通過物質、制度、精神層面的規(guī)范，塑造了企業(yè)員工的行為方式、價值取向和工作態(tài)度，促進了職工的全面發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的思想基礎。
企業(yè)文化的建立和完善，使企業(yè)員工明確什么能做，什么不能做，面對干擾和困惑應該怎么做，從根本上克服了工作中的不作為和消極怠工現(xiàn)象，最大程度的節(jié)約了生產和經營成本。
企業(yè)文化建設的目的就是要求企業(yè)員工學會用企業(yè)價值觀去思考問題、分析問題和解決問題，去衡量工作生活中是非對錯、去解決工作思想導向、流程規(guī)范、產品設計、市場營銷等等。
同時，企業(yè)員工也通過與企業(yè)價值觀的互動提升和修煉自己的工作能力和道德素養(yǎng)，讓自己的思想與企業(yè)的價值觀融為一體，在為企業(yè)創(chuàng)造價值的過程中提升自身素質。
企業(yè)文化最終目的就是用價值觀去制造運營企業(yè)產品，讓企業(yè)品牌得到市場的高度認同，使員工的價值不斷增值。
現(xiàn)代企業(yè)管理的核心就是在尊重員工的基礎上，讓每一個員工的能力和智慧得到充分施展和發(fā)揮，最終在為企業(yè)和社會創(chuàng)造價值的過程中實現(xiàn)自己的人生追求和目標。
2企業(yè)文化是重要的無形資產
人類生存的最終目的是為了實現(xiàn)自身價值，企業(yè)生存的根本目的是為社會創(chuàng)造更多財富。
企業(yè)文化是重要的無形資產，是企業(yè)取之不盡，用之不竭的智慧財富，在為企業(yè)創(chuàng)造價值中起著不可替代的作用。
企業(yè)文化建設和管理，就是通過企業(yè)文化這個特殊的無形資產，把企業(yè)的價值認同凝聚在企業(yè)的產品和服務中，將企業(yè)的價值理念融入企業(yè)管理制度和管理實踐，最終傳遞到市場和用戶。
也就是說，企業(yè)的產品和服務是企業(yè)文化的載體，是企業(yè)各要素的疊加，是企業(yè)文化的遞延。
企業(yè)文化作為一項重要的無形資產，不只在企業(yè)內部起作用，作為一種亞文化，它在社會文化中扮演的角色越來越重要。
企業(yè)文化通過企業(yè)的產品和服務，輻射影響周圍的環(huán)境，改變目標客戶的思維和習慣，對社會產生廣泛深遠的影響。
例如蘋果、微軟、騰訊、百度、淘寶等等都不同程度地從各個方面影響和重構社會秩序。
在現(xiàn)代企業(yè)管理的實踐中，優(yōu)質品牌往往具有市場溢價，體現(xiàn)更強的市場競爭優(yōu)勢，能給企業(yè)帶來更大持久的的收益。
隨著知識經濟的快速發(fā)展，無形資產在提升企業(yè)競爭能力和推動經濟快速增長所發(fā)揮的作用已日益被人們所重視。
根據世界各國經濟發(fā)展軌跡看，經濟越發(fā)展，無形資產所創(chuàng)造的收益占整個國民生產總值的比重就越大，有的先進國家甚至已達50%以上。
因此，加強無形資產管理是經濟發(fā)展的需要，是企業(yè)開拓創(chuàng)新的需要，也是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要一環(huán)。
3企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力
隨著互聯(lián)網技術的的迅猛發(fā)展，世界經濟一體化已經成為不可逆轉的歷史潮流。
高科技革命浪潮帶來的全球化競爭，使許多國家在社會、政治、經濟、文化等方面經歷了深刻的變化。
社會發(fā)展一方面推進歷史進程，一方面也挑戰(zhàn)固有思維，企業(yè)文化在產品和服務的攜帶下，穿越時空，滲透進社會生活的各個領域，沖擊社著社會結構和秩序。
在優(yōu)勝略汰的市場競爭中，企業(yè)要穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展，必須要有強有力的企業(yè)文化，用企業(yè)文化去幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
任何企業(yè)文化，都是從企業(yè)每個員工的行為、從企業(yè)產品制造過程、從企業(yè)經營管理的每一個具體環(huán)節(jié)中，培養(yǎng)、產生和體現(xiàn)出來的。
企業(yè)文化是企業(yè)產品和企業(yè)員工通過理想信念結合的產物，是建立在企業(yè)各種綜合因素的基礎上，它的理念和企業(yè)經營管理緊密結合在一起，融入企業(yè)的血液。
因此，它不可復制，無法模仿，具有顯著性、獨占性、排他性，是企業(yè)的核心競爭力。
企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，是一個企業(yè)文明程度的反映，也是知識形態(tài)的生產力轉化為物質形態(tài)生產力的源泉。
卓有成效的企業(yè)文化能夠在無形中為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢。
隨著信息技術和應用創(chuàng)新的發(fā)展，互聯(lián)網經濟正迅速滲透進社會生活的各個方面，改變著人們的思維方式、消費方式，特別是電子商務的興起顛覆了企業(yè)的商業(yè)結構和競爭規(guī)則，以前所未有的深度和廣度推動經濟社會向前發(fā)展，也給企業(yè)文化管理帶來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。
科技進步在不斷延展科技知識體系的同時，也在不斷完善人的思維方式、擴展人的精神世界。
因此，企業(yè)文化建設要注意吸收科技創(chuàng)新成果，豐富企業(yè)文化的內涵，提升企業(yè)文化的品質，用共同理想凝聚人心，用企業(yè)目標激勵人心，用先進制度吸引人心，用發(fā)展成就鼓舞人心，用和諧氛圍穩(wěn)定人心，調動一切積極因素，為企業(yè)發(fā)展提供重要的精神力量。
企業(yè)的產品制造是最基本的活動，是企業(yè)文化的沃土。
產品生產從形式上看是生產組織和技術問題，實質上每個產品都非常明顯地體現(xiàn)著企業(yè)文化。
企業(yè)的產品品種、質量、標準和特點，無不打上企業(yè)文化的烙印。
企業(yè)的產品究竟是“死”的還是“活”的，關鍵不在于產品本身，而要看生產產品的員工在生產過程中是否有一種積極進取的企業(yè)文化。
只有人具有活力，產品才有活力。
企業(yè)的產品制造鮮明地體現(xiàn)了企業(yè)文化，企業(yè)文化又是在產品制造過程中逐步培養(yǎng)起來的。
所以，企業(yè)文化寓于企業(yè)管理之中，體現(xiàn)在企業(yè)經營管理的各個方面。
綜上所述，現(xiàn)代企業(yè)的競爭，淺表層是產品和制度的競爭，深層次是企業(yè)文化的競爭。
企業(yè)的持續(xù)生存和發(fā)展，必須有作為企業(yè)最高的指導思想和行為準則的企業(yè)文化提供智力支撐。
企業(yè)文化貫穿于企業(yè)運營的始終，它既是企業(yè)特殊的無形資產，又是企業(yè)的核心競爭力，它不僅影響企業(yè)內部的行為，也對社會商業(yè)生態(tài)和環(huán)境產生深遠的影響。
企業(yè)文化建設和管理是現(xiàn)代企業(yè)管理核心和靈魂。
現(xiàn)代企業(yè)要充分認識企業(yè)文化的歷史意義和現(xiàn)實價值，堅持與時俱進、推陳出新，在繼承、學習中創(chuàng)新和創(chuàng)造，推動企業(yè)文化建設向深度廣度發(fā)展。
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