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年度總結(jié)

淘寶客服年終總結(jié)

時間:2022-10-05 23:42:51 年度總結(jié) 我要投稿

淘寶客服年終總結(jié)

  淘寶客服年終總結(jié)(1)

淘寶客服年終總結(jié)

  自今年7月入職至現(xiàn)在,我一直在揭東縣分輪崗,至今已有三個多月。

  首先,我很榮幸加入到客服這個團(tuán)隊(duì)。

  在主任的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,團(tuán)隊(duì)眾成員團(tuán)結(jié)合作,齊心奮戰(zhàn),紅九月校園營銷、雙節(jié)營銷、百日沖刺,我們以嶄新的姿態(tài)、飽滿的精神為提高縣分業(yè)績沖鋒陷陣。

  雖只有三個月,但通過與各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩交流學(xué)習(xí),我受益匪淺。

  今天,我特將這三個月來的所學(xué)所感,進(jìn)行一次小結(jié),并就目前情況提出自己的一點(diǎn)想法。

  一、服務(wù)

  客服室,實(shí)際是營銷服務(wù)室。

  每天,服務(wù)經(jīng)理通過電話與客戶打交道:3G客戶維系挽留、2G客戶維系挽留、固網(wǎng)寬帶維系挽留等等。

  眾所周知,挖掘一個新客戶比留住一個老客戶,成本要高好幾倍。

  可見,服務(wù)是多么重要。

  那么,如何拉近與客戶的距離,更好地服務(wù)客戶,讓客戶滿意和認(rèn)可企業(yè),是當(dāng)今服務(wù)行業(yè)一直思考和亟需解決的難題。

  我認(rèn)為,世界上并沒有標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)方式。

  那些所謂的標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語、語氣、語調(diào)只是最最一般的方式,但并不是適合每一個服務(wù)經(jīng)理。

  就像某位偉人所說,框條是死的,人是活的。

  最適合自己的才是最好的。

  簡而言之,就是讓服務(wù)更顯個性。

  作為服務(wù)經(jīng)理,應(yīng)該在遵照公司服務(wù)要求的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身特點(diǎn),找尋一種最適合自己的服務(wù)態(tài)度和方式,這樣更能在服務(wù)過程中拉近與客戶的距離,達(dá)到更好的服務(wù)效果。

  打破框架,創(chuàng)新服務(wù)。

  二、考核

  考核,是對員工工作的評價和肯定。

  我看了市公司下發(fā)文件對服務(wù)經(jīng)理的考核指標(biāo),個人認(rèn)為,有些許強(qiáng)人所難。

  比如外呼量,在我剛來的時候,外呼量為一周150個正常通話,如今提高到200個。

  尤其在做三無和雙底等回訪,更是難以達(dá)到外呼要求。

  我認(rèn)為,工作以人為本,以人為先。

  工作人員擁有動力和信心,才能做好本職工作。

  所以,調(diào)動員工的積極性是工作順利進(jìn)行并取得成效的重要保障。

  調(diào)動員工積極性貴在設(shè)置合適的考核指標(biāo)。

  縣分客服可綜合考慮市公司下達(dá)文件的指標(biāo)為基礎(chǔ),設(shè)置自己的考核標(biāo)準(zhǔn)。

  指標(biāo)設(shè)置必須得當(dāng),指標(biāo)太高,員工經(jīng)常完成不了,久則生惰性,積極性便下降;太低,則會減低效率,降低服務(wù)質(zhì)量。

  最適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)在于盡力盡心去做即能達(dá)到。

  還有,獎罰分明。

  在月底進(jìn)行一次評比,考核達(dá)標(biāo)且成績第一的,給予獎勵;考核不達(dá)標(biāo)且成績最差,加以懲罰。

  總之,考核以激勵促競爭,以競爭促動力,以動力提績效。

  三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  創(chuàng)建一個優(yōu)秀的具備強(qiáng)勁戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),不僅在于分工,更在于合作。

  團(tuán)隊(duì)成員多溝通、多交流、多配合,精誠合作,不分你我。

  我建議,可仿效市公司在每周組織一次下午茶,召集所有成員,大家談?wù)勑、交流這一周的工作情況和個人心得,好的方面可學(xué)習(xí)發(fā)揚(yáng),不足的可以討論完善。

  不斷從日常工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能不斷提升個人能力。

  領(lǐng)導(dǎo)亦可借此機(jī)會了解下屬最近的工作和生活情況,增進(jìn)大家的感情。

  我想,一位平易近人、時常體恤和關(guān)心下屬的領(lǐng)導(dǎo),才是大家推崇和尊敬的好領(lǐng)導(dǎo)。

  李白詩云:天生我才必有用。

  每個人都有可取之處,物盡其用,人盡其才,才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)最強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。

  總之,領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)心和激勵,是員工努力工作的無限動力。

  淘寶客服年終總結(jié)(2)

  一名合格的優(yōu)秀的網(wǎng)店客服,首先要有良好的心理素質(zhì),遇到困難挫折要 有 一定的承受力,對自己的情緒掌控和調(diào)節(jié)也要具備一定的能力,積極的工作狀態(tài)也是非常重要的。

  人無所謂累與不累,主要取決于心態(tài)。

  心態(tài)好,一切都好!

  上面說到關(guān)于心理素質(zhì)和心態(tài)的問題,比較籠統(tǒng)

  下面我詳細(xì)的,具體的說下自己認(rèn)為的如何做好一名客服人員,

  第一,及時熱情回復(fù)客戶,不能怠慢。

  這個首先反應(yīng)我們客服人員的工作態(tài)度,其 次也是反應(yīng)我們客服人員的工作效率,再者呢,就是對客戶也是一種尊重,一種積極熱情的服務(wù)

  第二,要對自己賣的產(chǎn)品知識了解深透,也就是說,要夠?qū)I(yè)。

  只有專業(yè)才能夠做到最好,保證能夠回復(fù)客戶的每一個問題,即便是棘手的問題,也要想辦法,盡量不要說,“這個我也不清楚”或“我是新來的客服”之類的搪塞語言。

  也就是說我們客服平時的學(xué)習(xí),是絕對不可怠慢不可忽視的問題。

  最怕的是客戶覺得你不夠?qū)I(yè)。

  也是不夠自信的表現(xiàn)。

  第三,靈活性,同上一樣非常重要,客戶咨詢量小的時候,我們可以盡可能的做到服務(wù)周到及時,包括給客戶推薦相關(guān)的寶貝,介紹產(chǎn)品性能等。

  咨詢的客戶量比較大的時候,我們不能像對待一位客戶那樣,完全的做到周到的服務(wù),這時候,熱情不可減,但是要巧妙的引導(dǎo)客戶去看寶貝描述和相關(guān)的參數(shù)表,不能讓客戶感覺到被冷落,

  第四,注意與客戶的溝通語言,網(wǎng)店不同于實(shí)體店,我們要做到語言上熱情貼心,做一個比較有親和力的客服,對于客戶詢問的問題,要不厭其煩,也可做些常用的快捷回復(fù),方便工作,切記不要因?yàn)樘Χ雎粤宋覀兊姆⻊?wù)精神,語言生硬,切忌。

  再就是盡量不要反問客戶,這樣會讓客戶有種不被尊重和信任的感覺。

  第五,巧妙促成訂單,做網(wǎng)店銷售的,接單是頭等大事,服務(wù)的最終目的就是這個。

  對于客戶問到的秒殺活動產(chǎn)品,比方說,有客戶說,今天秒殺過了什么時候還會有,這時候你盡量的為達(dá)到目的注意說話。

  “親,秒殺再過1個小時就結(jié)束了,之后還不確定是否有秒殺,這么優(yōu)惠的價格,親,不要錯過哦”這句話遠(yuǎn)比,“秒殺我們天天都有的,一年搞到頭”有效果的多,要有對客戶心理的洞察能力,對局面的分析能力,能促成一個訂單就促成一個訂單。

  為公司帶來利益,這是員工最大的價值所在

  第六,切忌給客戶做選擇,尤其一些沒有主見,猶猶豫豫拿不定主意買哪款的客戶。

  這樣的時候我們注意了,為什么說切忌給客戶做選擇呢?因?yàn)閭人喜好不同,你做的選擇可能只是你個人喜歡的更能接受的。

  但是代表不了客戶最終要的,對產(chǎn)品的眼花繚亂和一時間拿不定主意,我們明確的告訴客戶,產(chǎn)品都是一樣的質(zhì)保,只是外觀,重量等有些區(qū)別,使用都是一樣。

  (當(dāng)然這是對于同類產(chǎn)品的來說的)給客戶做選擇有一個大的風(fēng)險就是客戶收到貨以后有什么外觀不喜歡的問題,責(zé)任會全部推到你身上。

  由于不喜歡,而并非質(zhì)量問題退換貨,我們?nèi)绻袚?dān)來回費(fèi)用是非常不合理的。

  第七條理性,一個客服如果自己的電腦桌面亂七八糟,文件夾重要的非重要的都到處是,肯定會影響工作的。

  第一你不容易快速找尋自己的目標(biāo)文件,第二,占用電腦磁盤空間,第三,通過視覺影響工作心情。

  最好是該刪除的刪除,該存起來的存起來,文件夾注意分類。

  以方便我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鳌?/p>

  第八,責(zé)任感的重要性,對于大的網(wǎng)店,一般客服分工很明確,店鋪運(yùn)營管理,財務(wù)管理,銷售,售后,查件,訂單的安排等,大家要各盡其職,努力做好自己的本職工作,(遇到大的問題,大的漏洞,可以向上一級管理人員匯報,建議等。

  這是對于公司對于個人都是非常重要的,做好自己,督促他人。

  關(guān)系鐵的可以直接說,不鐵的委婉的說,不給說的,間接的找領(lǐng)導(dǎo)說。)

  團(tuán)結(jié)同事之間的關(guān)系,懂得尊重,理解并且信任他人,以大局為重,關(guān)鍵時刻,互相幫助。

  聽從領(lǐng)導(dǎo)安排。

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