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唐山市油畫藝術(shù)品市場現(xiàn)狀與發(fā)展對策研究
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摘要：本文通過提出樹立學術(shù)評估領(lǐng)域職能、改變現(xiàn)有畫廊經(jīng)營模式、尋求政府財政支持、呼吁完善制度建設(shè)等一系列具體對策，為唐山市油畫市場迎接全新的機遇與挑戰(zhàn)提供了可參照的思路。
關(guān)鍵詞：唐山 現(xiàn)狀 發(fā)展對策 油畫藝術(shù)品市場
唐山作為河北省的經(jīng)濟中心，緊鄰京津，地理位置優(yōu)越，經(jīng)濟發(fā)達，各種收藏投資異常活躍。白震后八十年代以來，油畫藝術(shù)品多是以畫家與買家之間的私人交易為主，并沒有形成真正的油畫市場。直到近年來受全國藝術(shù)市場的影響，唐山油畫市場才逐漸形成。但由于起步較晚，呈現(xiàn)出了單一化的結(jié)構(gòu)特征：目前唐山僅有的幾家畫廊多是以出售“行畫”為主，原創(chuàng)藝術(shù)作品無人問津;除了代表一級市場的畫廊銷售外，代表二級市場的拍賣行和藝術(shù)博覽會在唐山仍屬空白領(lǐng)域;從購買者的角度出發(fā)，唐山收藏家群體不夠成熟，普通大眾對油畫藝術(shù)的欣賞與收藏也落后于其他大中型城市……
一、唐山市油畫藝術(shù)品市場存在的問題
(1)文化氣氛較差，本地油畫家生存堪憂
唐山是典型的重T業(yè)城市，以煤炭、鋼鐵、礦業(yè)以及延伸出來的周邊產(chǎn)業(yè)為生，國內(nèi)生產(chǎn)總值、人均GDP、人均可支配收入等主要經(jīng)濟指標常年位居河北省首位，但是唐山的文化氛圍卻相對冷清，書店、畫廊、博物館、美術(shù)館等文化場所處于邊緣地帶。在這種文化氣氛的影響下，唐山本地油畫家大多選擇了到外地發(fā)展。畢業(yè)于中國美術(shù)學院的賈維是一位才華出眾，堅持自己藝術(shù)理想的年輕油畫家，研究生畢業(yè)后回到唐山創(chuàng)辦“伊梵畫廊”，是唐山唯一一家只經(jīng)營白已油畫作品的正規(guī)畫廊。剛回來時信心滿滿“覺得這里的創(chuàng)作環(huán)境還不錯，離家也近。”可最近也萌生了去北京發(fā)展的想法“周圍能交流的人太少了，有點失望。”文化、學術(shù)氛圍的匱乏導致優(yōu)秀油畫家大量外流。
(2)畫廊業(yè)經(jīng)營舉步維艱
除了畫家與買家之間的私人交易外，油畫流通的主要渠道是畫廊銷售。在西方，藝術(shù)品流通的主要流程為藝術(shù)家一畫廊一批評家一收藏家，正規(guī)的畫廊不僅僅是藝術(shù)家展示和出售作品的場所而已，它還擔負著發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)優(yōu)秀藝術(shù)家并向收藏家推薦的責任，從長遠意義上來說，它也是使藝術(shù)品市場與學術(shù)相互支持、相互繁榮的關(guān)鍵所在。畫廊業(yè)經(jīng)營的好壞直接關(guān)系到藝術(shù)市場是否朝著健康良性的方向發(fā)展。
位于“啟新1889文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”內(nèi)的“駿方畫廊”和“伊梵畫廊”是筆者經(jīng)實地調(diào)研訪問過的唐山規(guī)模最大、最正規(guī)的以經(jīng)營藝術(shù)家原創(chuàng)油畫作品為主的畫廊。駿方面廊主人霍駿，于2013年12月創(chuàng)辦“駿方畫廊”，畫廊占地200余平米，是集作品展覽、收藏投資、藝術(shù)沙龍為一體的大中型畫廊。最初霍女士創(chuàng)辦畫廊的動機很單純：“我認識很多藝術(shù)家朋友，唐鋼的、開灤的、民盟的還有各大高校的，這基本上可以代表唐山市繪畫的整體水平，也涵蓋了絕大部分繪畫供應市場，畫家們可以在這里舉辦展覽，相互交流，賣了畫，皆大歡喜。”但是開業(yè)半年來的經(jīng)營狀況與預想相去甚遠。畫廊客流量不小，但是看的多，買的少，也有一些對藝術(shù)品有需求的普通老百姓，他們想用極低的價格買藝術(shù)家的原創(chuàng)作品，這與藝術(shù)家的心理價位懸殊較大;另一方面，真正有實力的收藏家大多斥巨資購買全國一線油畫家的作品。畫廊每年租金8萬元，加上宣傳、雇人、藝術(shù)沙龍等一系列開銷，每個月支出1.6萬左右，就現(xiàn)在的經(jīng)營狀況來看，收支遠遠不能平衡。
(3)學術(shù)評估領(lǐng)域職能薄弱
批評家是藝術(shù)品流通領(lǐng)域里的關(guān)鍵一環(huán)，在西方，權(quán)威批評家的評論可謂一字千金，藝術(shù)品的價值很大程度上取決于批評家的推薦。在唐山，批評家還沒有樹立起自己的權(quán)威地位，藝術(shù)品學術(shù)價值的認定絕大多數(shù)依賴于官方組織，由此帶來了藝術(shù)活動內(nèi)容形式單一等問題，這樣不利于催生多元風格，充滿活力的學術(shù)氛圍更無從談起。
(4)收藏家群體(個人或機構(gòu))眼光狹隘
就目前唐山油畫市場而言，短期投資群體是構(gòu)成收藏群體的中堅力量，該群體具有油畫作品買賣周期短，資金流動快且資金量相對較小等特點。他們具備對油畫市場動蕩的高度敏感性，市場需求量大、能夠迎合大眾審美需求的熱畫場泡沫破裂后的首批淘汰者。
(5)大眾藝術(shù)消費低層次
改革開放以來，我國將西方名畫鑒賞納入義務教育范疇，實現(xiàn)了油畫藝術(shù)在中小學階段的啟蒙。然而由于條件所限，學生沒有機會親見實物油畫，取而代之的是印刷品，造成了起步階段理論教學與實物體驗之間的阻隔。此外，盡管近年來唐山的美術(shù)館、博物館會不定期舉辦美術(shù)展覽，但沒能較好地起到吸引普通民眾目光、提高其知識背景和視覺經(jīng)驗的預期效果。
在大眾口味文化市場環(huán)境下，油畫作品“三高”的特點，即成本高、藝術(shù)含金量高、文化品位高，致使其“曲高和寡”，價格低廉的電腦仿真畫以及大量行畫成為了低俗消費的寵兒，形成了如今地攤市場經(jīng)營火爆，正規(guī)畫廊門可羅雀的尷尬境遇。
二、唐山市油畫藝術(shù)品市場的發(fā)展前景與對策研究
隨著京津冀區(qū)域經(jīng)濟一體化的到來，作為一體化核心區(qū)域的唐山必將受到來自周邊的文化沖擊，唐山市油畫市場將迎來全新的機遇與挑戰(zhàn)。如何改善劣勢，抓住即將到來的歷史機遇，是擺在我們面前的首要任務。
(1)樹立學術(shù)評估領(lǐng)域職能
關(guān)于如何構(gòu)建多元化學術(shù)評估體系，樹立批評家在學術(shù)評估領(lǐng)域中的權(quán)威性這一問題，不防回歸到藝術(shù)批評的起點尋找答案。
所謂藝術(shù)批評，其對象既包括藝術(shù)家的藝術(shù)作品，也包括藝術(shù)運動、思潮、流派、風格與批評本體等。因此，批評家不應僅限于采用跟進的方式對畫家或團體繪畫脈絡和風格的發(fā)展與演化進行研究，而是可以在批評過程中，按照自己的學術(shù)立場發(fā)揮策劃整合功能。此外，批評家還可以主動成為藝術(shù)事件的策劃人，在畫廊、大型展覽等機構(gòu)中有計劃的主持展覽與藝術(shù)活動。在塑造、推廣中提高自身在學術(shù)評估體系中的話語權(quán)與權(quán)威性。
2014年5月31日，由青年策展人高遠及石冠哲策劃的展覽“超級景觀――圖像世界的多重邏輯”在石家莊美術(shù)館的成功舉辦就是批評家參與主持藝術(shù)活動的成功范例。本次展覽由中央美術(shù)學院人文學院副院長余丁教授擔任學術(shù)主持，并邀請到王春辰、郝青松、何桂彥等批評家參與學術(shù)研討會。兩位年輕的策展人在作品的選擇和組織上頗為用心，進行深入而扎實的學術(shù)梳理，諸位資深批評家也從不同的角度出發(fā)，為展覽的學術(shù)價值保駕護航，最終，展覽獲得了學術(shù)界和大眾的一致好評。
(2)創(chuàng)新思維，改變現(xiàn)有畫廊經(jīng)營模式
畫廊作為一級市場的主力軍，其能否發(fā)展壯大對整個油畫市場具有重要意義，筆者經(jīng)過長期走訪調(diào)研發(fā)現(xiàn)當前唐山畫廊業(yè)仍有很大改進空間，可對以下三方面建議予以關(guān)注：
首先，畫廊應具備嚴肅性特質(zhì)。畫廊在代理畫家畫作時應對其藝術(shù)價值、發(fā)展?jié)摿Φ茸鞒鰧I(yè)判斷，善于發(fā)掘優(yōu)秀作品，發(fā)揮第一道過濾屏障作用;充分認識到畫廊是藝術(shù)家和收藏者間的溝通橋梁，熟悉簽約畫家的藝術(shù)簡歷、風格特點及創(chuàng)作動態(tài)，有計劃地向受眾群體進行介紹，使其在得到視覺享受的同時獲知作品蘊含的精神內(nèi)涵;恪守誠信、堅守藝術(shù)品位，培育自身信譽度。
其次，畫廊間需加強合作。如上所述，當前唐山為數(shù)不多的幾家畫廊正面臨經(jīng)營慘淡的困境，如何才能讓畫廊業(yè)在唐山藝術(shù)市場中生存下去進而發(fā)出自己的聲音?打破各自為營的態(tài)勢，建立畫廊間的互助合作不失為一條途徑。例如通過聯(lián)合舉辦新銳作品展覽、編印畫冊、組織青年藝術(shù)家集會等形式，凝聚新生力量，引領(lǐng)美術(shù)潮流，從而提高畫廊影響力。
再次，構(gòu)建網(wǎng)絡交易平臺。鑒于當前唐山油畫交易受地域限制相對封閉，不妨建立以畫廊為中介的網(wǎng)絡交易平臺，即在制度性的網(wǎng)絡交易安全防范模式下，通過畫廊網(wǎng)站、論壇等多種形式，運用網(wǎng)絡的靈活和寬度實現(xiàn)油畫市場的多樣化和靈活化，拓展中間商活動空間，加深不同地區(qū)間藝術(shù)家和買家們的聯(lián)系和互動，增加網(wǎng)絡畫廊的利潤。
(3)尋求政府財政支持，呼吁完善制度建設(shè)
第一，政府財政扶植。唐山油畫藝術(shù)市場要步入正軌，需要政府給予積極導向與財政支持。如，通過調(diào)節(jié)稅收政策，鼓勵企業(yè)和贊助商將資金流入文化藝術(shù)建設(shè);加強文化公共事業(yè)建設(shè)及美術(shù)館、博物館等建設(shè);在城市建設(shè)規(guī)劃中劃撥一定范圍的區(qū)域，作為專門的畫廊街區(qū)或畫廊集體展示的區(qū)域，保護其發(fā)展的藝術(shù)特性，推動城市獨特氣質(zhì)的塑造培養(yǎng)等。通過一系列舉措，相信唐山油畫藝術(shù)市場將走上政府部門主導、市場運作的文化產(chǎn)業(yè)道路。
第二，完善制度建設(shè)。當前市場上存在行畫泛濫、違規(guī)交易、惡意炒作、哄抬價格等現(xiàn)象。對此，政府相關(guān)部門可借鑒一些藝術(shù)品市場比較成熟的國家的經(jīng)驗，對市場加以規(guī)范，保護經(jīng)營者、收藏群體及油畫藝術(shù)家的正當利益，為藝術(shù)品交易營造一個良性的發(fā)展氛圍。
三、結(jié)語
藝術(shù)作為共享行為，它需要的是藝術(shù)研究者、美術(shù)館、博物館、畫廊、拍賣行以及媒體、政府部門等方面的通力合作，引導受眾去體驗和理解藝術(shù)品，使普通民眾積極主動地參與到文化生活中來，這樣油畫藝術(shù)市場才能得到健康發(fā)展。盡管當前唐山油畫藝術(shù)市場面臨著諸多的困境，通過剖析這種現(xiàn)狀，使每一個有志于改變它并把握其發(fā)展機遇的人能夠去審視、思索這種狀態(tài)，尋找解決這種狀態(tài)的方法，從而推動唐山油畫藝術(shù)及市場的健康發(fā)展。
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