農(nóng)田水利工程論文

　　在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，小型農(nóng)田水利工程發(fā)揮了重要作用，在實際使用中，提高了農(nóng)業(yè)用水效率，營造了良好的實際生產(chǎn)條件，還保障了農(nóng)民收入的提高。

　　【1】小型農(nóng)田水利工程管理中的問題

　　摘要：當(dāng)下，我國正在創(chuàng)建節(jié)水型社會，而農(nóng)田水利工程對其創(chuàng)建的影響是不可忽略的。

　　在文章中，分析了新疆小型農(nóng)田水利工程在實際建設(shè)和管理中存在的問題，且對此進行了深入探討并提出了相應(yīng)措施來對存在的問題加以解決，最終希望能推動我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟和社會效益。

　　關(guān)鍵詞：小型農(nóng)田水利工程;建設(shè)和管理;對策

　　我國是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大國，因此建設(shè)小型農(nóng)田水利工程對促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展顯得極為重要。

　　當(dāng)前，我國正大力扶持小型農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，很多小型農(nóng)田水利工程都在建設(shè)中。

　　但是在農(nóng)村，由于小型農(nóng)田水利工程具有分布廣，位置偏僻等特點，在工程建設(shè)與管理上的難度很大，很多存在的問題急需解決，因此對其進行深入探討研究是很有必要的。

　　而新疆是我國陸地面積最大的省，人口眾多，水資源相對匱乏。

　　因此建設(shè)好小型農(nóng)田水利工程對新疆的農(nóng)業(yè)發(fā)展有著十分重要的作用。

　　1當(dāng)前農(nóng)村小型水利工程管理中的主要問題

　　1.1設(shè)施老化

　　在新疆，因為很多農(nóng)田水利工程建設(shè)時間早，導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)老化現(xiàn)象，設(shè)備性能大大降低，出現(xiàn)了很多運行中的問題，例如漏水，漏電等。

　　設(shè)施的老化，不進不能充分發(fā)揮其職能，還會威脅人民的生命財產(chǎn)安全，嚴重影響水利工程的良好運營。

　　1.2資金短缺，影響管理與運營

　　在以前的水利工程建設(shè)中，過多的注重了對建設(shè)數(shù)量的增加，而對建設(shè)后的管理和運營不夠重視。

　　在新疆的實際水利工程建設(shè)中，資金較為短缺，資金主要由國家提供，社會資本的投資力度小，在建設(shè)完成后用于管理和運營的資金不足，導(dǎo)致農(nóng)村水利工程管理水平低下，不能實現(xiàn)良好運營。

　　為保證農(nóng)村水利工程獲得良好收益，必須實現(xiàn)國家與社會資本投資的良好結(jié)合，加大在管理和運營方面的投入。

　　1.3管理效率低下

　　由于在水利工程建設(shè)中沒有建立好完善的工程管理機制，導(dǎo)致在實際管理中效率低下，嚴重影響了水利工程的正常運營。

　　新疆很多地方的水利工程要么沒人管理，要么管理人員缺乏，管理人員的工作積極性不高，導(dǎo)致管理機制得不到良好落實。

　　這會對我國水利事業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不良影響。

　　2農(nóng)村小型水利工程的管理對策及發(fā)展方向

　　2.1轉(zhuǎn)變觀念，全民參與

　　水利建設(shè)的良好開展保證了我國社會主義建設(shè)事業(yè)的良好發(fā)展。

　　為此，我國政府要建立好完善的水利管理機制，對水利工程建設(shè)的全階段進行嚴格管理，保證水利工程的建設(shè)質(zhì)量和建后的良好運營。

　　各級水管部門也要積極落實相關(guān)政策。

　　也要建立良好的投融資系統(tǒng)，廣泛吸收各方資金，確保資金充足，最終調(diào)動各方積極性，實現(xiàn)水利工程建設(shè)的良好經(jīng)營運行。

　　2.2明確管理主體，依法管水

　　當(dāng)前，我國多數(shù)農(nóng)村水利工程是由國家和集體所擁有的，中央、地方、農(nóng)民都有產(chǎn)權(quán)。

　　這就容易導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)不清、責(zé)任不明等問題。

　　為明晰產(chǎn)權(quán)，必須通過產(chǎn)權(quán)劃分和水權(quán)分配來確立管理主體，并明確其責(zé)權(quán)關(guān)系，還要根據(jù)國家相關(guān)水利政策對水利工程的建設(shè)進行有效管理。

　　明確產(chǎn)權(quán)，落實管理主體責(zé)任，推動水利工程建設(shè)的發(fā)展。

　　2.3做好對農(nóng)田水利工程的建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管

　　2.3.1做好工程建設(shè)工作

　　在實際建設(shè)中，要形成并完善項目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制等制度，并加強施工技術(shù)指導(dǎo)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。

　　嚴把施工隊伍、施嚴格按照基本建設(shè)程序組織實施工程建設(shè)，工材料和工程驗收關(guān)。

　　加大對項目的審計和監(jiān)督力度，完善農(nóng)田水利建設(shè)機制，逐步提高工程施工質(zhì)量和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.3.2強化質(zhì)量教育，創(chuàng)建“質(zhì)量第一”保證體系

　　定期對工程參建人員和管理人員開展質(zhì)量教育，培養(yǎng)他們的質(zhì)量意識，豐富他們的質(zhì)量管理知識。

　　在具體工程設(shè)計時要依據(jù)國家、水利行業(yè)以及新疆地區(qū)對小型農(nóng)田水利工程建設(shè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并因地制宜，抓好工程勘測、設(shè)計、施工各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制。

　　3結(jié)語

　　要高度重視農(nóng)村小型水利工程的建設(shè)和管理，根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況，采取科學(xué)合理的方法解決存在的問題。

　　通過做好小型農(nóng)田水利工程建設(shè)，可以顯著提高農(nóng)田的灌溉能力，實現(xiàn)對農(nóng)田的良好灌溉，最終滿足農(nóng)作物旱季澆灌及供水的需要，提高農(nóng)民的經(jīng)濟收入，增加糧食產(chǎn)量，促進新疆及我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟和社會效益。

　　參考文獻

　　[1]閆剛強.淺議小型農(nóng)田水利工程管理中的問題[J].陜西水利,2009(05):137-138.

　　[2]譚雪玲.淺議小型農(nóng)田水利工程管理中的問題[J].科技與企業(yè),2013(03):35.

　　作者:魏永剛 單位:新疆巴里坤縣水利水電工程管理站

　　【2】水利水電工程的施工質(zhì)量思考

　　摘要:水利水電工程是我國社會經(jīng)濟建設(shè)的重要工程項目，對社會經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展以及居民的日常生活有著非常重要的影響。

　　因此，對水利水電工程的施工質(zhì)量必須要嚴格控制，保障居民的生命財產(chǎn)安全和社會的穩(wěn)定和諧發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞:水利水電;質(zhì)量;控制;管理

　　水利水電工程的施工質(zhì)量，不僅僅是施工過程中的事，對水利水電工程的質(zhì)量管理，是從施工準(zhǔn)備階段就開始進行的，一直到工程竣工質(zhì)量驗收完畢，貫穿水利水電工程建造的整個過程，因此想要做好水利水電工程的質(zhì)量控制工作，就要對施工質(zhì)量控制有正確的認識，這是做好水利水電工程施工質(zhì)量控制工作的前提和基礎(chǔ)。

　　1對水利水電工程施工前期的質(zhì)量控制

　　1.1確定建設(shè)項目后的質(zhì)量策劃

　　確定建設(shè)項目后，就要進入施工準(zhǔn)備階段，包括申報審批項目工程建設(shè)手續(xù)，設(shè)計建設(shè)方案圖紙并對圖紙進行審批修改直至合格。

　　此外還經(jīng)組織施工機構(gòu)，采購建設(shè)材料設(shè)備，招聘施工人員等等。

　　在前期的施工準(zhǔn)備階段就要對水利水電工程進行施工質(zhì)量控制，主要控制方法是進行質(zhì)量策，施工質(zhì)量策劃的內(nèi)容主要包括:

　　(1)制定詳細的施工質(zhì)量管理要求，包括相關(guān)合同文件、安全管理規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范等等，并組織現(xiàn)場管理和施工人員對相關(guān)文件、規(guī)章制度以及操作規(guī)范等等進行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，保證現(xiàn)場施工的順利進行;

　　(2)開工前，各單位人對招聘的全體職工進行考核，保證職工持證上崗，能夠按照設(shè)計方案以及操作技術(shù)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求進行作業(yè);

　　(3)對建設(shè)原材料以及機械設(shè)備等要進行嚴格的檢查，保證不會出現(xiàn)質(zhì)量問題，同時設(shè)立專人保管、檢測和維修，確保原材料和機械設(shè)備不會因保管不當(dāng)出現(xiàn)問題，影響施工。

　　1.2實施質(zhì)量管理責(zé)任制和質(zhì)量管理制度

　　建立施工質(zhì)量管理質(zhì)度，清楚明確的劃分崗位職責(zé)，確保責(zé)任到人，貫徹實施質(zhì)量管理責(zé)任制。

　　項目經(jīng)理必須對水利水電工程質(zhì)量全權(quán)負責(zé)，同時還要設(shè)立質(zhì)量管理負責(zé)人，對水利水電工程的具體質(zhì)量管理工作進行管理和監(jiān)督，督促檢測項目的施工進度和質(zhì)量，確保在質(zhì)量安全合格的前提下，水利水電工程項目可以按照設(shè)計進度完工。

　　此外還要設(shè)立完善的質(zhì)量管理制度，按制度辦事，依照制度進行管理，保證管理工作有據(jù)可依，條理清晰，幫助負責(zé)人員順利實施質(zhì)理控制管理工作。

　　2對水利水電工程施工過程中的的質(zhì)量控制

　　2.1關(guān)于人的控制

　　在水利水電工程施工的過程中，參與施工的全體人員是建設(shè)水利水電工程的重要組成部分，因此對人員的管理，也是對水利水電施工質(zhì)量控制工作的重要內(nèi)容。

　　2.1.1提高全體職工的質(zhì)量安全意識

　　不管理管理人員，還是施工人員，質(zhì)量安全意識的高低薄弱，都將對水利水電工程的質(zhì)量安全產(chǎn)生非常重要的影響，因此提高全體職工的質(zhì)量安全意識，是對水利水電施工質(zhì)量進行控制的第一步。

　　要提高水利水電工程施工參與人員的質(zhì)量安全意識，就需要做好質(zhì)量安全宣傳工作。

　　考慮到參加施工的很多人員，特別是一線施工人員的文化程度普遍不高，因此需要進一步加大宣傳力，向施工人員一級一級地灌輸質(zhì)量安全意識。

　　此外還要開展質(zhì)量安全培訓(xùn)，幫助施工人員系統(tǒng)的了解質(zhì)量安全的重要性，從內(nèi)心深入建立牢固的質(zhì)量安全意識。

　　2.1.2加強團隊精神，齊心協(xié)力做好水利水電工程建設(shè)

　　水利水電工程的建設(shè)規(guī)模龐大，需要大最的施工和管理人員，這就需要施工企業(yè)做好團隊精神建設(shè)工作，只有具有高凝聚力的企業(yè)，才能保證所有施工和管理人員能夠相互協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)團隊合作，共同建設(shè)好水利水電工程。

　　想要做好施工團隊精神建設(shè)，需要做到以下幾點:

　　(1)管理人員要尊重員工，給予員工充分的信任，還要積極培養(yǎng)員工的職業(yè)技能，激勵員工的工作積極性，使員工能夠在工作中實現(xiàn)自身價值，感受到自身價值;

　　(2)施工企業(yè)要加強企業(yè)文化建設(shè)，引導(dǎo)職工建立共同的價值取向，包括思維方式和行為習(xí)慣，消除員工之間的沖突和矛盾，凝聚人心，實現(xiàn)團隊合作，將團隊力量最大化，從而為水利水電工程的質(zhì)量安全打下基礎(chǔ);

　　(3)建立公正、公平客觀的評價體系，對每一位員工的工作表現(xiàn)和業(yè)績給出最客觀的評價，并設(shè)立相應(yīng)的獎罰機制，提高員工的積極性，促進內(nèi)部員工的良性競爭;

　　(4)保證員工的權(quán)利和利益，按勞分配，使員工信任企業(yè)，依賴企業(yè)，加強企業(yè)的凝聚力[1];

　　(5)要把員人的個人發(fā)展前景和企業(yè)的發(fā)展前景結(jié)合起來，企業(yè)發(fā)展越好，個人的發(fā)展以及得到的利益也會更好，從而促使員工將個人目標(biāo)與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)一致，個人發(fā)展不會與企業(yè)發(fā)展沖突，使員工成為推動企業(yè)發(fā)展的重要動力。

　　2.2提高施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗的作用，加強施工現(xiàn)場對質(zhì)量的控制力度

　　對水利水電工程的質(zhì)量檢驗，分為施工現(xiàn)場檢驗和施工完成后檢驗兩種。

　　施工現(xiàn)場檢驗就是在施工過程中，每當(dāng)完成一定進度的工程項目后就需要立即進行質(zhì)量檢驗，如果發(fā)現(xiàn)問題，可以立即進行改正。

　　而施工完成后的質(zhì)量檢驗，一旦發(fā)現(xiàn)問題，就需要對水利水電工程進行大幅度的改造，造成的損失巨大。

　　因此要加強對施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢驗作用，如果水利水電工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，可以在施工過程中就發(fā)現(xiàn)并改正，盡量減少因此帶來的經(jīng)濟損失，降低施工建設(shè)成本[2]。

　　2.3加強現(xiàn)場質(zhì)量管理和控制

　　對施工現(xiàn)場的管理控制，是保證水利水電工程質(zhì)量安全的重要管理部分。

　　要管理好施工現(xiàn)場，控制好施工質(zhì)量，就要加強對施工現(xiàn)場的跟蹤檢查工作。

　　管理人員要勤跑施工現(xiàn)場，勤做施工質(zhì)量檢測，多動手，多觀察，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，必要時可暫停施工，以免埋下質(zhì)量安全隱患，給水利水電工程帶來更大的風(fēng)險。

　　如果遇到質(zhì)量難題，管理人員要在第一時間上報情況，并和技術(shù)人員、施工人員共同研究解決問題。

　　只有做到細致入微，才能真正的做好水利水電工程的施工質(zhì)量控制，保證水利水電工程的質(zhì)量安全，保證居民的生命財安全和社會的和諧穩(wěn)定發(fā)展。

　　3工程項目完工后的質(zhì)量驗收

　　水利水電工程竣工后，還要進行質(zhì)量驗收，這是質(zhì)量控制的最后一關(guān)，因此要嚴格把關(guān)，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問題，要立即解決。

　　只有質(zhì)量驗收合格后，才可以真正交付工程，投入到實際應(yīng)用中。

　　4結(jié)束語

　　水利水電工程的質(zhì)量問題是關(guān)乎社會安全團結(jié)的大事件，必須要給予高度重視，嚴格控制工程質(zhì)量。

　　隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，要不斷的發(fā)挖有效的管理新方法，不斷提高水利水電工程的質(zhì)量安全水平，推動我國的社會經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展。

　　參考文獻

　　[1]秦松，葛留平，王瑞生，等.對水利水電工程施工質(zhì)量控制的幾點思考[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2015(25):1039.

　　[2]周波.關(guān)于水利水電工程施工質(zhì)量管理的研究思考[J].城市建設(shè)理論研究(電子版)，2016(9):1834.

　　作者:朱芳騫 單位:江西鴻欣建業(yè)有限公司

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