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機(jī)電類畢業(yè)論文
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電力自動化系統(tǒng)中調(diào)度故障與處理措施分析【1】
摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的提高，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，電力自動化系統(tǒng)的調(diào)度工作也有了很大發(fā)展，在很大程度上推動了電力事業(yè)的向前發(fā)展。
但是由于變電站和信息量不斷的增多，電力調(diào)度中還會出現(xiàn)很多問題，例如RTU問題、接入設(shè)備、光纖問題、遙信誤發(fā)和漏發(fā)、主服務(wù)器以及前置機(jī)問題等，文章就對其進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞：電力自動化系統(tǒng);調(diào)度故障;處理措施
中圖分類號：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-8937(2015)36-0092-01
在現(xiàn)實(shí)的電力配調(diào)工作中，隨著變電站信息量不斷的增加，變電站問題不斷的增多，就必須要使用自動化調(diào)度系統(tǒng)，以此來解決傳統(tǒng)方式中的問題，保證電力系統(tǒng)正常的運(yùn)行。
在分析故障過程中，可以使用系統(tǒng)分析法、觀察排除法、測量法、換件法等，只有及時(shí)把故障位置找到，才能把經(jīng)濟(jì)損失降低到最小。
1 調(diào)度自動化系統(tǒng)故障分析方法
1.1 觀察排除法分析
分析調(diào)度自動化系統(tǒng)中所出現(xiàn)的故障時(shí)，使用觀察分析法最為有效，先對各個(gè)模塊的指示燈進(jìn)行觀察，如果指示燈處于不正常狀態(tài)，那么說明模塊出現(xiàn)問題。
還可以使用觀察計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行故障排查，遇到不能解決的問題，例如外觀上并不能很好的予以辨別，就要及時(shí)使用排除法進(jìn)行分析。
使用排除法雖然降低了工作量，但要求檢查人員要有足夠的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)來判斷，在檢查操作中才會高效，例如在斷路器遙控位置信號正常情況下，主站和通道檢查都沒有問題后，就表明是變電站出現(xiàn)了問題。
1.2 系統(tǒng)分析方法
如果使用系統(tǒng)方法進(jìn)行故障分析，技術(shù)人員一定先了解整個(gè)系統(tǒng)，充分清楚所有子系統(tǒng)，子系統(tǒng)中所有設(shè)備元件都掌握好，包括原理和性能，清楚容易發(fā)生故障的位置，然后聯(lián)系各個(gè)系統(tǒng)之間的關(guān)系進(jìn)行分析，這其中會涉及到一些邏輯關(guān)系，采用邏輯方式做進(jìn)一步推論，在此基礎(chǔ)上再做一定的假設(shè)，這對操作人員的素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)要求都很高，實(shí)踐證明該方式可以有效找到故障的位置。
1.3 測量和換件的方法
在所有的電力調(diào)度自動化系統(tǒng)中，其信息傳遞都是依靠數(shù)據(jù)完成，因?yàn)槿庋劭床坏竭@些信息，需要借助毫安表儀器做進(jìn)一步的檢測，被稱之為測量法。
主要依靠光端機(jī)的電壓值進(jìn)行故障分析，觀察電壓值的變化情況，電壓相同則表明系統(tǒng)之間沒有問題，如果存在差異則表明有問題。
使用監(jiān)聽軟件也能做到，找到故障具體位置后，就可以使用替換法予以處理。
2 調(diào)度自動化系統(tǒng)中面臨的問題和處理措施
2.1 RTU問題及處理措施
在自動化系統(tǒng)調(diào)度工作中，RTU的功能是對調(diào)度工作的具體信息進(jìn)行采集，傳輸信息，在發(fā)生故障時(shí)進(jìn)行預(yù)警指示作用，技術(shù)人員都清楚，采集、通訊和遙控這些模板組成了RTU系統(tǒng)。
例如在調(diào)度工作中，如果發(fā)生了故障和其他問題，該系統(tǒng)會及時(shí)檢測到故障位置等有關(guān)信息，然后觀察有關(guān)的指示燈，判斷各個(gè)模板的工作狀況是否正常。
除此之外，還可以使用相同型號的模板進(jìn)行替換。
無論是綜合自動化系統(tǒng)中、調(diào)度自動化系統(tǒng)，還是計(jì)量表計(jì)中出現(xiàn)問題，都可以使用這種方式來判斷。
2.2 接入設(shè)備和光纖問題及處理措施
在電力變電站中，PCM機(jī)和光端機(jī)都是由不同的模塊組成，因此使用的指示燈也不同，進(jìn)而判斷其運(yùn)行狀態(tài)也不盡相同。
除此之外，還有很多外界原因會影響和破壞光纖功能，如果一旦發(fā)生類似問題，那么其對電力調(diào)度造成非常嚴(yán)重的危害。
針對這一問題，有關(guān)人員要嚴(yán)格注意在調(diào)度機(jī)房中有關(guān)的調(diào)度通道，觀察指示燈指示是否正確，另一方面，也應(yīng)該使用SDH網(wǎng)管監(jiān)控系統(tǒng)查看這些問題，發(fā)現(xiàn)是光纖出現(xiàn)問題，就應(yīng)該利用有關(guān)軟件和技術(shù)技能辨別事故所發(fā)生的位置，然后使用合理方案進(jìn)行處理。
如果光纖是斷裂了，可以很快使用熔接機(jī)進(jìn)行熔接，如果是模塊之間發(fā)生故障，就應(yīng)該及時(shí)找到故障模塊進(jìn)行替換處理。
2.3 遙信誤發(fā)和漏發(fā)問題及處理措施
通常情況下這幾個(gè)原因會造成遙信誤發(fā)，第一是有個(gè)別信號誤發(fā)，歸結(jié)其原因是輔助節(jié)點(diǎn)出現(xiàn)老化，以及其他的機(jī)械類原因，致使發(fā)送頻率錯(cuò)誤造成誤發(fā)的問題。
第二點(diǎn)，在變電站內(nèi)，一般都陳列著非常多的監(jiān)控裝置和保護(hù)裝置，對遠(yuǎn)程設(shè)備進(jìn)行重啟的時(shí)候，一般都是先恢復(fù)距離監(jiān)控裝置比較遠(yuǎn)的設(shè)備，因此造成監(jiān)控裝置恢復(fù)通信過程中，在一段時(shí)間內(nèi)會發(fā)出多種信號，直接導(dǎo)致誤發(fā)信號的問題。
第三點(diǎn)，在變電站中，主站的變電站參數(shù)和設(shè)備參數(shù)不同，而且有些調(diào)度故障中，還有遙信漏發(fā)問題，尤其是在刀閘輔助接點(diǎn)，以及開關(guān)之間接觸不緊密的時(shí)候，對防抖進(jìn)行時(shí)間設(shè)置中，由于時(shí)間設(shè)置太長都會造成遙信漏發(fā)問題。
如果發(fā)現(xiàn)有上述情況發(fā)生，有關(guān)技術(shù)人員一定要先對各個(gè)設(shè)備的節(jié)點(diǎn)位置進(jìn)行細(xì)致的排查，觀察是否有老化和機(jī)械損壞的問題，除此之外還要對主站數(shù)據(jù)庫參數(shù)做好核實(shí)，這樣能明確問題發(fā)生的原因和具體位置，為之后的解決方案打下基礎(chǔ)。
2.4 主服務(wù)器前置機(jī)問題和處理措施
監(jiān)控、通訊、以及電源模塊組成了主服務(wù)器和前置機(jī)，任何一個(gè)模塊都有自己運(yùn)行中的指示燈，一般正常情況下的電源指示燈為綠色，總線在進(jìn)行信息的發(fā)送和接收時(shí)，其都是處于閃爍的狀態(tài)，無論是閃而不亮或者亮而不閃都說明出現(xiàn)了問題。
如果遇到了上述問題，技術(shù)人員要先利用觀察法，檢查好設(shè)備中的所有模塊，或者是觀察指示燈，發(fā)現(xiàn)不正常肯定出現(xiàn)問題，如果是模板出現(xiàn)問題，就立即使用同型號的模板進(jìn)行更換，如果是前置機(jī)發(fā)生問題，但是很短時(shí)間卻解決不了，也可以通過使用備用前置機(jī)先進(jìn)行頂替，等修好后再進(jìn)行更換，不會造成更大的損失。
2.5 銜接好自動化系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)技術(shù) 在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展過程中，一定先銜接好自動化系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)技術(shù)，如果在這個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，直接影響調(diào)度工作的效率和準(zhǔn)確性，進(jìn)而造成更嚴(yán)重的后果。
由于電網(wǎng)的覆蓋范圍越來越廣，人們對電力的需求也越來越大，進(jìn)而電力調(diào)度的壓力也隨之而來，因此有大量的數(shù)據(jù)需要整理分析，如果只依靠人力進(jìn)行處理，那么工作效率非常有限，而且調(diào)度的質(zhì)量也會非常差，只有把自動化系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)技術(shù)很好的銜接到一起，才能大幅度提高信息的處理能力，進(jìn)而保證電力調(diào)度的穩(wěn)定性和安全性。
2.6 優(yōu)化結(jié)構(gòu)配置
雖然現(xiàn)在已經(jīng)使用了電力調(diào)度自動化，但是在結(jié)構(gòu)和配置上還存在一定的問題，畢竟問題不斷出現(xiàn)，科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)現(xiàn)，因此需要結(jié)合工作實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn)優(yōu)化結(jié)構(gòu)配置。
在電力市場化運(yùn)行中，調(diào)度自動化是其有力保障，而現(xiàn)有的結(jié)構(gòu)問題還存在，在很大程度上制約了我國電力事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，其中的開放系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，必須要和不同系統(tǒng)之間建立一種更好的兼容性關(guān)系、更好的操作性關(guān)系，只有這樣，才能服務(wù)好用戶。
3 電力自動化系統(tǒng)的作用
自動化系統(tǒng)在電力調(diào)度中的應(yīng)用，可以說是一次超越和突破，其兼顧了調(diào)度的效率性和質(zhì)量性，從而解決了技術(shù)人員的任務(wù)量大的問題，在宏觀的調(diào)控和整體的監(jiān)督管理中，都發(fā)揮著非常穩(wěn)定的作用，通過引入自動化的檢查技術(shù)，其可以在24小時(shí)對整個(gè)電力調(diào)度情況進(jìn)行監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)問題立即警示，彌補(bǔ)人員操作上的失誤和人數(shù)上的不足，例如服務(wù)器發(fā)生故障，其可以自動對任務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)接，把電網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定性提高到一個(gè)新的層面。
4 結(jié) 語
通過以上的論述清楚的認(rèn)識到電力自動化系統(tǒng)的重要性，了解了其工作原理和實(shí)際中所面臨的問題。
在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展中，人工智能化是其未來的發(fā)展趨勢，但是在此之前一定要對現(xiàn)有問題進(jìn)行妥善分析，改善電力系統(tǒng)整體結(jié)構(gòu)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)中配置不合理問題，推動我國在這方面的進(jìn)一步發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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配網(wǎng)安全管理問題和補(bǔ)救措施剖析【2】
摘 要：在現(xiàn)代的電網(wǎng)之中，配電網(wǎng)是保證用戶供電的重要配置，如何保證配網(wǎng)的安全運(yùn)行成為了當(dāng)代電網(wǎng)之中的重大問題。
同時(shí)在保證供電的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求，充分保證從業(yè)人員的人身安全。
文章針對配網(wǎng)安全管理問題及補(bǔ)救措施進(jìn)行分析，希望帶來相關(guān)幫助。
關(guān)鍵詞：配網(wǎng);安全管理問題;補(bǔ)救措施
中圖分類號：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-8937(2015)36-0090-02
配電網(wǎng)在現(xiàn)代電力企業(yè)之中占據(jù)了重要的比重，成為了現(xiàn)代的主要供電網(wǎng)絡(luò)。
但是因?yàn)榕渚W(wǎng)屬于電力行業(yè)，所以在事故發(fā)生的時(shí)候，往往帶來的不僅僅是相關(guān)的生產(chǎn)問題，相關(guān)的工作人員都有可能受到事故的影響，進(jìn)而出現(xiàn)人身危險(xiǎn)。
所以現(xiàn)代配網(wǎng)之中進(jìn)行有效的安全管理變得越來越為重要，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在漏洞，采取較為及時(shí)的補(bǔ)救措施。
1 配網(wǎng)安全管理現(xiàn)階段存在的問題
現(xiàn)階段配網(wǎng)安全管理之中仍然存在很多問題，這些問題主要體現(xiàn)在安全意識和安全技能的缺失上，所以想要真正的促進(jìn)配網(wǎng)安全管理發(fā)展，首先應(yīng)該對于相關(guān)問題進(jìn)行明確。
1.1 基層工作人員缺少安全生產(chǎn)意識
在配網(wǎng)的基礎(chǔ)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)之中，基層工作人員作為第一線的工作者，自身的工作質(zhì)量與配網(wǎng)生產(chǎn)的安全管理息息相關(guān)。
在現(xiàn)階段，配網(wǎng)基層工作人員對于安全生產(chǎn)規(guī)章制度不能遵從，缺乏安全生產(chǎn)相關(guān)意識，業(yè)務(wù)素質(zhì)及專業(yè)技能程度不高，這些都是配網(wǎng)在基礎(chǔ)環(huán)節(jié)之中存在的薄弱環(huán)節(jié)，也容易造成配網(wǎng)安全事故。
1.2 安全管理制度不嚴(yán)格
針對于配網(wǎng)安全管理制度不夠嚴(yán)格，這就導(dǎo)致了在實(shí)際工作之中對于相關(guān)安全管理制度落實(shí)不到位。
而且在配網(wǎng)管理制度之中，往往不能根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相關(guān)管理制度的制定，這就導(dǎo)致了安全工作開展無法按照相關(guān)管理制度進(jìn)行展開，這種過程也帶來了生產(chǎn)中的制度難題。
1.3 針對于配網(wǎng)安全的管理存在漏洞
現(xiàn)階段針對于基層工作之中的管理存在漏洞，導(dǎo)致部分電力企業(yè)之中現(xiàn)場操作存在問題，這些問題很多情況下便會導(dǎo)致相關(guān)作業(yè)存在危險(xiǎn)問題。
同樣現(xiàn)代配網(wǎng)工作機(jī)制也存在著相關(guān)問題，沒有建立高效的貫通的安全生產(chǎn)機(jī)制，對于工程的驗(yàn)收同樣工作不嚴(yán)，進(jìn)而導(dǎo)致整個(gè)配網(wǎng)安全的管理存在漏洞。
針對于一些已經(jīng)完成的電力工程，驗(yàn)收工作的缺失使得相關(guān)工作出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的失誤，而且這種漏洞可能直接導(dǎo)致后期的生產(chǎn)之中的問題。
1.4 配網(wǎng)安全理念培訓(xùn)水平較低
對于相關(guān)工作人員進(jìn)行專業(yè)技能提升非常重要，所以需要對于相關(guān)工作人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)工作。
但是在現(xiàn)階段，很多配網(wǎng)單位往往忽視培訓(xùn)工作的重要作用，進(jìn)而使得相關(guān)培訓(xùn)工作內(nèi)容較為單調(diào)，這樣的培訓(xùn)工作往往流于形式，而且課程開展的過程不能貼近于實(shí)際工作。
這樣的培訓(xùn)課程在實(shí)際之中不能帶來相關(guān)工作人員的提升，所以在實(shí)際工作之中，配網(wǎng)安全理念培訓(xùn)課程仍然不能發(fā)揮自身的實(shí)際作用，所以這也是現(xiàn)代企業(yè)之中配網(wǎng)的具體問題。
1.5 配網(wǎng)安全管理水平低下
很多電力單位往往只重視相關(guān)維修人員的自身安全問題，忽略了搶修人員以及營銷人員的安全。
所以在實(shí)際生產(chǎn)活動之中，搶修人員往往存在帶電作業(yè)的現(xiàn)象，這也是缺乏安全意識的體現(xiàn)。
雖然現(xiàn)階段的配網(wǎng)工程伴隨著不斷增強(qiáng)，但是相關(guān)安全的配網(wǎng)管理工作仍然存有不足。
落實(shí)到實(shí)際之中，運(yùn)行維護(hù)人員在檢視工作之中不能良好的進(jìn)行記錄工作，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)配網(wǎng)設(shè)備之中存在的相關(guān)安全隱患，設(shè)備的相關(guān)問題仍然存在，也就使得配網(wǎng)發(fā)展之中帶來很多不足，帶來了很多的安全事故。
針對于安全管理水平的分析，從行業(yè)誕生時(shí)便開始進(jìn)行討論，所以說這應(yīng)該屬于行業(yè)普遍存在的相關(guān)問題。
2 針對配網(wǎng)安全管理的補(bǔ)救措施
針對于配網(wǎng)安全管理之中存在的問題進(jìn)行明確，然后進(jìn)行補(bǔ)救，很好的對于漏洞進(jìn)行補(bǔ)充。
這種做法對于現(xiàn)代的配網(wǎng)安全管理十分重要，電力行業(yè)在我國一直屬于高危行業(yè)，所以當(dāng)事故發(fā)生時(shí)不僅會帶來相關(guān)經(jīng)濟(jì)的損失，更多的便是帶來相關(guān)人員的傷亡。
所以在這里進(jìn)行了補(bǔ)救措施的分析，希望可以幫助相關(guān)行業(yè)進(jìn)行發(fā)展，成功的在新時(shí)期完成自我發(fā)展。
2.1 對于人員配置進(jìn)行優(yōu)化
現(xiàn)階段的供電企業(yè)之中存在著一些工作人員老化，年輕人員缺乏對于安全管理的知識和經(jīng)驗(yàn)儲備，這也就導(dǎo)致了相關(guān)的人員配置問題。
所以在現(xiàn)代的配網(wǎng)管理之中，更應(yīng)該對于員工進(jìn)行優(yōu)化配置，充分對于企業(yè)內(nèi)部工作人員的員工情況進(jìn)行考慮，考慮的主要元素不僅需要包括員工的具體業(yè)務(wù)能力，同樣也要考慮員工的工作經(jīng)驗(yàn)和身體狀況等。
人員配置優(yōu)化可以充分保證安全管理工作的開展。
現(xiàn)階段的供電企業(yè)之中采用的往往是班組形式，班組形式進(jìn)行全面優(yōu)化配置十分重要，更為良好的幫助相關(guān)工作展開。
2.2 加大安全管理力度
安全工作的開展無需顧忌什么，首先應(yīng)該明確現(xiàn)代之中以人為本的基本發(fā)展思想，所以說配網(wǎng)的工作之中首先應(yīng)該保證相關(guān)工作人員的生命安全。
但是在現(xiàn)階段，安全管理工作往往較為被動，想要真正的轉(zhuǎn)換現(xiàn)代之中安全的重要性，便需要化被動為主動。
這首先需要相關(guān)安全管理人員具備熟練的業(yè)務(wù)能力，同樣在工作之中應(yīng)該抱有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，對于安全管理力度進(jìn)行有效提升，充分保證安全管理工作開展。
2.3 建設(shè)安全生產(chǎn)的氛圍
所謂火車跑得快，全靠車頭帶。
想要保證在配網(wǎng)生產(chǎn)過程中有著一個(gè)較為良好的安全生產(chǎn)氛圍，便離不開榜樣的作用，通過樹立安全生產(chǎn)的榜樣，帶動整體配網(wǎng)安全生產(chǎn)的氛圍。
在氛圍之下，全員投入安全管理工作之中，提升了自身的積極性。
良好氛圍的建立離不開大家對于安全生產(chǎn)的認(rèn)識，每個(gè)人都應(yīng)該明確自身肩負(fù)的安全生產(chǎn)任務(wù)，安全生產(chǎn)并不是一個(gè)簡單的概念，同樣在工作之中也不只局限于安全管理工作人員的身上，需要所有生產(chǎn)人員共同進(jìn)行不斷的努力。
2.4 提升外部的監(jiān)督力度
要真正的提升安全管理水平，不僅需要自身人員的相關(guān)努力，同樣也不能缺少外界的相關(guān)監(jiān)督。
首先應(yīng)該做的便是需要完善現(xiàn)場的相關(guān)考核監(jiān)督機(jī)制，提高相關(guān)檢查人員自身的檢查工作，利于發(fā)現(xiàn)安全問題。
在發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)場工作之中存在的問題，進(jìn)行及時(shí)反饋，防止這些小問題會造成再次出現(xiàn)。
其次做好監(jiān)督檢查工作，對一些事故進(jìn)行及時(shí)分析，明確自身存在的問題，對于風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效預(yù)警，充分防止相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。
最后開展對于安全生產(chǎn)管理的專項(xiàng)活動，將責(zé)任進(jìn)行逐級的分化，這種分化過程很好的幫助現(xiàn)代生產(chǎn)工作進(jìn)行自我提升。
2.5 提高相關(guān)管理水平
想要做好自身的安全管理工作，需要對于過往的工作開展良好總結(jié)，通過將經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行良好總結(jié)，利于指導(dǎo)下一年的工作開展。
對于供電企業(yè)內(nèi)部，可以成立安全督查隊(duì)伍，對于安全管理工作進(jìn)行有效督查，規(guī)范相關(guān)管理工作的開展。
分析對于過往事故的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的資源共享，幫助相關(guān)行業(yè)得到有效的發(fā)展。
3 結(jié) 語 綜上所述，配網(wǎng)安全管理是很多從業(yè)人員進(jìn)行探討過的問題，針對于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體問題而言，如何在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)保證相關(guān)生產(chǎn)的安全?這個(gè)問題成為了擋住配網(wǎng)發(fā)展的重要難題，所以本文進(jìn)行了相關(guān)探討，希望可以帶來相關(guān)幫助。
參考文獻(xiàn)：
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