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產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)計劃書
RW 瑞旺光電科技有限公司
產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)計劃書
文件編號:WI-RD-0002 日期:2011年10月 5日
核準(zhǔn): 審核: 制表:王霞剛
產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)計劃書
設(shè)計和開發(fā)評審報告
編號: 技術(shù)
產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)任務(wù)書
編號: 技術(shù)
總工程師簽名: 年 月 日
產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)計劃書
編號: 技術(shù)
編制日期:2011 年12月20日
產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)建議書
編號: 技術(shù)
產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)計劃書
NO:
33
SL-IP-001-002A
NO:
編制/日期: 審核/日期: 批準(zhǔn)/日期:
SL-IP-001-002A
34
篇四:家具產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)計劃書
家具產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計計劃書
單位名稱:某某家具有限公司 項(xiàng)目名稱:整套系列產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計版本號:V1.0
擬制: 核準(zhǔn):
某某家具有限公司
說 明:
本計劃包含項(xiàng)目的產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計方案評審、階段劃分、工作內(nèi)容及費(fèi)用預(yù)算。合同簽定后,要求乙方會制訂正式的計劃進(jìn)度表,連同本設(shè)計計劃一起作為合同的附件,工作日的定義一般為:周一至周六,假期已適當(dāng)扣除。乙方要求我公司整理的兒童家具設(shè)計規(guī)劃輸入,須經(jīng)雙方確認(rèn)簽署在階段中主要執(zhí)行項(xiàng)目中。 一、委托項(xiàng)目
1、家居整套系列家具產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計
2、委托單位:成都博采易企策劃設(shè)計工作室 二、委托內(nèi)容 1、外觀造型設(shè)計 2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計 3、組裝設(shè)計 4、包裝設(shè)計 三、執(zhí)行形式
詳見以下各設(shè)計階段;
產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)計劃表
編號修訂:0次
編制/日期: 審核/日期:批準(zhǔn)/日期:
四、實(shí)施方案 1、組織
成立項(xiàng)目組:項(xiàng)目經(jīng)理:__________ 項(xiàng)目組成員:____________________ 2、控制
擬制項(xiàng)目計劃進(jìn)度表,經(jīng)雙方確認(rèn)后成為進(jìn)度控制標(biāo)準(zhǔn),雙方按此標(biāo)準(zhǔn)控制并配合協(xié)調(diào)。
4、產(chǎn)品開發(fā)流程圖
產(chǎn)品概念設(shè)計階段 1、工作內(nèi)容
(1)與設(shè)計者溝通,明晰產(chǎn)品的功能、性能,工作方式等;(2)確認(rèn)產(chǎn)品系系列的發(fā)展方向、等方面的要求;
(3)溝通該產(chǎn)品的戰(zhàn)略------產(chǎn)品線、成本、價格、營銷計劃等;(4)提交概念設(shè)計報告文檔。 六、概念設(shè)計
篇五:產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)計劃書
設(shè)計和開發(fā)評審報告
編號: YP-2014-0902技術(shù)
產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)任務(wù)書
編號: 技術(shù)
總工程師簽名: 年 月 日
產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)計劃書
編號: 技術(shù)
編制日期:2011 年12月20日
產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)建議書
編號: 技術(shù)
設(shè)計和開發(fā)確認(rèn)報告
篇六:產(chǎn)品設(shè)計和開
發(fā)計劃書
設(shè)計和開發(fā)計劃書 表格代號:COP11-02-B
編號: 修訂:
1
2
3
4
篇七:產(chǎn)品設(shè)計計劃書
產(chǎn)
品
設(shè)
計
計
劃
書
提交日期:2014年 月 日
文檔編號:NO.
1 (共5頁)
一、標(biāo)題和摘要
二、產(chǎn)品的描述與構(gòu)思
2 (共5頁)
三、產(chǎn)品的配方與方法
3
(共5頁)
四、產(chǎn)品的市場潛力與價格/成本分析
五、營養(yǎng)成分評價
4
。ü5頁)
六、生產(chǎn)過程控制
七、包裝方法和達(dá)到六個月保質(zhì)期的方法
5
。ü5頁)
篇八:設(shè)計和開發(fā)項(xiàng)目計劃書
設(shè)計和開發(fā)項(xiàng)目計劃書
編號QP7.3-1 編制:日期:序號:
QP7.3-2
設(shè)計和開發(fā)評審報告
編號:QP7.3-3 編制: 日期: 序號:
備注:1評審會議記錄應(yīng)予以保留。2可另加頁敘述。
臨時采購要求單
編號:QP7.3-4序號:
設(shè)計開發(fā)驗(yàn)證報告
編號:QP7.3-5 編制: 日期: 序號:
篇九:環(huán)保設(shè)計項(xiàng)目商業(yè)計劃書
環(huán)保設(shè)計項(xiàng)目商業(yè)計劃書
國統(tǒng)報告網(wǎng)(即中金企信國際咨詢公司)擁有10余年項(xiàng)目商業(yè)計劃書撰寫經(jīng)驗(yàn)(注:與項(xiàng)目可行性報告同期開展的業(yè)務(wù)板塊),擁有一批高素質(zhì)編寫團(tuán)隊(duì),為各界客戶提供實(shí)效的材料支持。
撰寫商業(yè)計劃書的七項(xiàng)基本內(nèi)容
一、項(xiàng)目簡介
二、產(chǎn)品/服務(wù)
三、開發(fā)市場
四、競爭對手
五、團(tuán)隊(duì)成員
六、收入
七、財務(wù)計劃
商業(yè)策劃書用途
1、溝通工具
2、管理工具
3、承諾工具
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行業(yè)研究報告、市場調(diào)查報告、產(chǎn)業(yè)分析報告
項(xiàng)目立項(xiàng)可行性報告
資金申請可行性報告
市場研究預(yù)測報告
專項(xiàng)調(diào)查報告
市場投資前景報告
市場行情監(jiān)測報告
競爭格局分析預(yù)測報告
上下游產(chǎn)業(yè)鏈研究報告
投融資可行性報告
由于商業(yè)計劃書(項(xiàng)目可行性報告)屬于訂制報告,以下報告目錄僅供參考,成稿目錄可能根據(jù)客戶需求和行業(yè)分類有所變化。
商業(yè)計劃書基本框架:
第一章 摘要
第二章 市場分析
第三章 公司介紹
第四章 產(chǎn)品介紹
第五章 研究與開發(fā)
第六章 產(chǎn)品制造
第七章 市場營銷
第八章 融資說明
第九章 財務(wù)分析與預(yù)測
第十章 風(fēng)險分析
商業(yè)計劃書分項(xiàng)說明:
第一章 摘要
一、項(xiàng)目背景
二、項(xiàng)目簡介
三、項(xiàng)目競爭優(yōu)勢
四、融資與財務(wù)說明
第二章 市場分析
一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、目標(biāo)市場分析
三、競爭對手分析
四、小結(jié)
第三章 公司介紹
一、公司基本情況
二、組織架構(gòu)
三、管理團(tuán)隊(duì)介紹
第四章 產(chǎn)品介紹
一、產(chǎn)品介紹
二、產(chǎn)品的新穎性/先進(jìn)性/獨(dú)特性
三、產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢
第五章 研究與開發(fā)
一、已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平
二、研發(fā)能力
三、研發(fā)規(guī)劃
第六章 產(chǎn)品制造
一、生產(chǎn)方式
二、生產(chǎn)設(shè)備
三、成本控制
第七章 市場營銷
一、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃
二、營銷戰(zhàn)略
三、市場推廣方式
第八章 融資說明
一、資金需求及使用規(guī)劃
(一)項(xiàng)目總投資
。ǘ┕潭ㄙY產(chǎn)投資(土地費(fèi)用、土建工程、設(shè)備、預(yù)備費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、建設(shè)期利息)
。ㄈ┝鲃淤Y金
二、資金籌集方式
三、投資者權(quán)利
四、資金退出方式
第九章 財務(wù)分析與預(yù)測
一、基本財務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)
二、銷售收入預(yù)測與成本費(fèi)用估算
三、盈利能力分析
1、損益和利潤分配表
2、現(xiàn)金流量表
3、計算相關(guān)財務(wù)指標(biāo)(投資利潤率、投資利稅率、財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期)
四、敏感性分析
五、盈虧平衡分析
六、財務(wù)評價結(jié)論
第十章 風(fēng)險分析
一、風(fēng)險因素
二、風(fēng)險控制措施
篇十:“十三五”重點(diǎn)項(xiàng)目-汽車工業(yè)設(shè)計創(chuàng)意中心項(xiàng)目商業(yè)計劃書
“十三五”重點(diǎn)項(xiàng)目-汽車工業(yè)設(shè)計
創(chuàng)意中心項(xiàng)目商業(yè)計劃書
編制單位:北京智博睿投資咨詢有限公司
商業(yè)計劃書,英文名稱為Business Plan,是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的,在經(jīng)過前期對項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧。商業(yè)計劃書是一份全方位的項(xiàng)目計劃,其主要意圖是遞交給投資商,以便于他們能對企業(yè)或項(xiàng)目做出評判,從而使企業(yè)獲得融資。
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汽車工業(yè)設(shè)計創(chuàng)意中心項(xiàng)目投資價值分析報告
汽車工業(yè)設(shè)計創(chuàng)意中心項(xiàng)目投資風(fēng)險分析報告
汽車工業(yè)設(shè)計創(chuàng)意中心項(xiàng)目行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析報告
保密須知
本報告屬商業(yè)機(jī)密,所有權(quán)屬于****有限公司。其內(nèi)容和資料僅對已簽署投資意向的投資者公開。收到本報告時,接收者了解并同意以下約定:
1、當(dāng)接收者確認(rèn)不愿從事本報告所述項(xiàng)目后,必須盡快將本報告完整地交回;
2、沒有****有限公司書面同意,接收者不得復(fù)印、復(fù)制、傳真、散布本報告的全部和/或部分內(nèi)容;
3、本報告的所有內(nèi)容應(yīng)視同為接收者自己的機(jī)密資料。
4、本報告不是出售或收購項(xiàng)目的報告。
商業(yè)計劃書撰寫大綱(根據(jù)項(xiàng)目不同稍有調(diào)整)
第一章汽車工業(yè)設(shè)計創(chuàng)意中心項(xiàng)目簡介
1.1 汽車工業(yè)設(shè)計創(chuàng)意中心項(xiàng)目基本信息
1.1.1 汽車工業(yè)設(shè)計創(chuàng)意中心項(xiàng)目名稱
1.1.2 汽車工業(yè)設(shè)計創(chuàng)意中心項(xiàng)目承建單位
1.1.3擬建設(shè)地點(diǎn)
1.1.4 汽車工業(yè)設(shè)計創(chuàng)意中心項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模
1.1.5 汽車工業(yè)設(shè)計創(chuàng)意中心項(xiàng)目性質(zhì)
1.1.6 汽車工業(yè)設(shè)計創(chuàng)意中心項(xiàng)目建設(shè)期
1.2 汽車工業(yè)設(shè)計創(chuàng)意中心項(xiàng)目投資單位概況
第二章汽車工業(yè)設(shè)計創(chuàng)意中心項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性
2.1 汽車工業(yè)設(shè)計創(chuàng)意中心項(xiàng)目建設(shè)背景
2.2 汽車工業(yè)設(shè)計創(chuàng)意中心項(xiàng)目建設(shè)必要性
2.2.1 汽車工業(yè)設(shè)計創(chuàng)意中心項(xiàng)目建設(shè)是促進(jìn)實(shí)現(xiàn)“十二五”促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集約、集聚、高端發(fā)展,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)空間布局進(jìn)一步優(yōu)化的需要
2.2.2 汽車工業(yè)設(shè)計創(chuàng)意中心項(xiàng)目的建設(shè)能帶動和推進(jìn) 汽車工業(yè)設(shè)計創(chuàng)意中心項(xiàng)目項(xiàng)目的發(fā)展
2.2.4 汽車工業(yè)設(shè)計創(chuàng)意中心項(xiàng)目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)市場競爭力的需要
2.2.5 汽車工業(yè)設(shè)計創(chuàng)意中心項(xiàng)目是增加就業(yè)的需要
第三章、 汽車工業(yè)設(shè)計創(chuàng)意中心項(xiàng)目的實(shí)施地情況分析
3.1基本情況
3.2地理位置
3.3交通運(yùn)輸
3.4資源情況
3.5經(jīng)濟(jì)發(fā)展
第四章 市場分析
4.1 國內(nèi)外 汽車工業(yè)設(shè)計創(chuàng)意中心項(xiàng)目項(xiàng)目市場概況
4.1.1國內(nèi)市場狀況及發(fā)展前景
4.1.2國際市場狀況及發(fā)展前景
4.2我國 汽車工業(yè)設(shè)計創(chuàng)意中心項(xiàng)目項(xiàng)目生產(chǎn)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
4.3 2015年我國 汽車工業(yè)設(shè)計創(chuàng)意中心項(xiàng)目項(xiàng)目出口情況
4.4主要 汽車工業(yè)設(shè)計創(chuàng)意中心項(xiàng)目項(xiàng)目市場情況
4.5 汽車工業(yè)設(shè)計創(chuàng)意中心項(xiàng)目項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)前景
第五章 競爭分析
5.1 企業(yè)競爭的壓力來源
5.2 波特五力競爭強(qiáng)弱分析
5.3 SWOT態(tài)勢分析(SWOT示意圖)
第六章汽車工業(yè)設(shè)計創(chuàng)意中心項(xiàng)目優(yōu)勢
6.1政策優(yōu)勢
6.2地域優(yōu)勢
6.3管理優(yōu)勢
6.4技術(shù)優(yōu)勢
第七章汽車工業(yè)設(shè)計創(chuàng)意中心項(xiàng)目建設(shè)方案
7.1 汽車工業(yè)設(shè)計創(chuàng)意中心項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
7.2 汽車工業(yè)設(shè)計創(chuàng)意中心項(xiàng)目項(xiàng)目工藝方案
7.3 汽車工業(yè)設(shè)計創(chuàng)意中心項(xiàng)目項(xiàng)目產(chǎn)品方案
7.4經(jīng)營理念
7.5管理策略
7.5.1 管理目的
7.5.2 組織結(jié)構(gòu)
7.5.3 管理思路
7.5.4 企業(yè)文化
7.5.5 經(jīng)營理念
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