項目企劃書模板可編輯范本

項目企劃書模板可編輯范本1

　　一、項目的簡要介紹

　　二、項目的內容

　　1、立項依據：根據國內外現狀、存在的問題以及發(fā)展趨勢進行闡述。

　　2、項目意義: 就其對產業(yè)的進步、經濟建設和社會發(fā)展的推動作用方面進行論述。

　　3、項目的內容及目標: 就項目的內容和目標進行闡述.

　�。�、項目可行性分析:

　　⑴對項目進行可行性方面的分析,包括項目已有的單位、實力情況、現有條件、工作基礎以及優(yōu)勢。

　　⑵就存在的問題以及解決辦法等進行分析.

　　5、需求預測及分析

　�、攀袌龆ㄎ患笆袌龇治�

　　⑵用戶分析

　�、鞘袌霏h(huán)境及前景

　�。�、完成項目采用的方法。 就完成項目需要采用的方法進行闡述。

　　三、項目發(fā)起人、股東方、管理和技術支持

　　1、項目發(fā)起方的背景: 就項目發(fā)起方的情況進行說明.

　　2、項目發(fā)起方的業(yè)務，包括近三年的財務報表：

　�、彭椖堪l(fā)起方的業(yè)務情況

　　⑵項目發(fā)起方近三年的財務報表

　�。�、項目發(fā)起方的主要股東和管理人員的簡歷。

　　四、市場和銷售安排

　　1、市場的基本情況：

　�、旁摦a品的.主要用途

　�、票镜�、國內和出口市場的目前容量、增長率,價格變化等.

　　2、該項目的生產能力、生產成本,單位銷售價格、主要銷售對象，和預計市場份額:

　　⑴生產能力及生產成本

　�、茊挝讳N售價格、主要銷售對象

　　⑶預計計劃份額

　�。�、產品的客戶情況,銷售渠道的安排：

　　⑴客戶情況就客戶的情況進行說明．

　�、其N售渠道介紹銷售渠道的安排情況。

　　4、目前市場競爭情況：

　　⑴其他現有生產廠家列舉出其他生產廠家的情況，以及最具有威脅性的地方。 ⑵計劃新上的類似項目,替代產品的情況列舉出這些廠家的類似項目,替代產品的具體情況，指出其對現在項目的潛在威脅.

　　5、類似產品進口的關稅和管制情況：

　　6、影響產品市場的主要因素：就能夠影響產品市場的因素進行詳細的分析。

　　五、技術可行性、人員、原材料供應和環(huán)境

　　1、項目計劃采用的生產工藝:

　　２、與其他公司合作的安排:

　　3、項目的人員培訓和關鍵技術的保證：

　　⑴人員培訓就人員培訓進行闡述．

　�、脐P鍵技術的保證就關鍵技術的保證方面作出闡述。

　　4、當地的勞動力和基礎設施狀況:就通訊、交通、水源、能源和電力供應等方面進行詳細說明.

　�。�、生產成本和費用的分類數據：

　　6、原材料供應的來源、價格、質量:

　　7、計劃生產設施與原材料供應、市場、基礎設施的關系:

　　8、計劃生產設施與規(guī)劃與現有同類生產設施的比較：

　　9、生產設施的環(huán)境因素和應對措施。

　　六、投資預算、融資計劃和效益分析

　　1、項目投資和資金安排:

　　2、項目的資金結構: 就股東的股本投入情況、股東貸款情況以及銀行融資數額進行闡述。

　　3、希望國際金融公司與銀團的參與方式,股本、貸款或兩者兼有：

　　4、項目的財務預測: 就生產、銷售、資本和負債、利潤、資金流動、效益的回報進行預測。

　　5、影響效益的主要因素.

　　七、政府支持、管理和審批

　　1、當地政府的產業(yè)政策和投資方向對項目的影響:

　　2、當地政府對該項目可以提供的鼓勵措施和支持:

　　3、該項目對當地經濟的貢獻：

　　4、該項目需經過的審批手續(xù)和時間。

　　八、項目準備和進展的時間表

　�。薄⑦M行項目分解：就項目的實際情況將項目分解成幾個比較小的模塊。

　　2、里程碑事件：列出該項目可能經過的幾個里程碑情況。

　　3、時間安排：就項目的具體時間安排進行分配．

　　4、經費安排：就項目的每個周期以及分解情況進行經費的分配。

　　5、人員安排: 在各個項目模塊以及時間段的人員安排情況。

項目企劃書模板可編輯范本2

　　一、項目的簡要介紹

　　二、項目的內容

　　1、立項依據:

　　根據國內外現狀、存在的問題以及發(fā)展趨勢進行闡述。

　　2、項目意義:

　　就其對產業(yè)的進步、經濟建設和社會發(fā)展的推動作用方面進行論述。

　�。场㈨椖康膬热菁澳繕�:就項目的內容和目標進行闡述。

　�。�、項目可行性分析：

　�、艑�項目進行可行性方面的分析,包括項目已有的單位、實力情況、現有條件、工作基礎以及優(yōu)勢。

　�、凭痛嬖诘膯栴}以及解決辦法等進行分析.

　　5、需求預測及分析

　�、攀袌龆ㄎ患笆袌龇治�

　�、朴脩舴治�

　�、鞘袌霏h(huán)境及前景

　　6、完成項目采用的方法。

　　就完成項目需要采用的方法進行闡述。

　　三、項目發(fā)起人、股東方、管理和技術支持

　�。薄㈨椖堪l(fā)起方的背景:就項目發(fā)起方的情況進行說明。

　　2、項目發(fā)起方的業(yè)務,包括近三年的財務報表：

　�、彭椖堪l(fā)起方的業(yè)務情況

　�、祈椖堪l(fā)起方近三年的財務報表

　　3、項目發(fā)起方的主要股東和管理人員的簡歷.

　　四、市場和銷售安排

　　1、市場的基本情況：

　　⑴該產品的主要用途

　�、票镜亍�國內和出口市場的目前容量、增長率,價格變化等。

　　2、該項目的生產能力、生產成本，單位銷售價格、主要銷售對象,和預計市場份額：

　�、派�產能力及生產成本

　�、茊挝讳N售價格、主要銷售對象

　�、穷A計計劃份額

　　3、產品的客戶情況，銷售渠道的安排:

　　⑴客戶情況

　　就客戶的情況進行說明.

　�、其N售渠道

　　介紹銷售渠道的安排情況。

　　4、目前市場競爭情況：

　�、牌渌�現有生產廠家

　　列舉出其他生產廠家的情況，以及最具有威脅性的地方.

　�、朴媱澬律系念愃祈椖�，替代產品的情況

　　列舉出這些廠家的類似項目，替代產品的具體情況,指出其對現在項目的潛在威脅。

　　5、類似產品進口的關稅和管制情況:

　　6、影響產品市場的主要因素:就能夠影響產品市場的因素進行詳細的分析。

　　五、技術可行性、人員、原材料供應和環(huán)境

　　1、項目計劃采用的生產工藝：

　　2、與其他公司合作的安排:

　�。�、項目的人員培訓和關鍵技術的.保證:

　�、湃藛T培訓

　　就人員培訓進行闡述。

　　⑵關鍵技術的保證

　　就關鍵技術的保證方面作出闡述。

　�。�、當地的勞動力和基礎設施狀況:

　　就通訊、交通、水源、能源和電力供應等方面進行詳細說明。

　�。�、生產成本和費用的分類數據：

　　6、原材料供應的來源、價格、質量：

　　7、計劃生產設施與原材料供應、市場、基礎設施的關系：

　　8、計劃生產設施與規(guī)劃與現有同類生產設施的比較：

　　9、生產設施的環(huán)境因素和應對措施．

　　六、投資預算、融資計劃和效益分析

　　1、項目投資和資金安排：

　　2、項目的資金結構:

　　就股東的股本投入情況、股東貸款情況以及銀行融資數額進行闡述。

　�。�、希望國際金融公司與銀團的參與方式,股本、貸款或兩者兼有:４、項目的財務預測:

　　就生產、銷售、資本和負債、利潤、資金流動、效益的回報進行預測。

　　5、影響效益的主要因素。

　　七、政府支持、管理和審批

　�。薄�當地政府的產業(yè)政策和投資方向對項目的影響:

　　2、當地政府對該項目可以提供的鼓勵措施和支持:

　�。�、該項目對當地經濟的貢獻：

　　4、該項目需經過的審批手續(xù)和時間。

　　八、項目準備和進展的時間表

　　1、進行項目分解：

　　就項目的實際情況將項目分解成幾個比較小的模塊.

　�。病⒗锍瘫�事件:列出該項目可能經過的幾個里程碑情況。

　　３、時間安排:就項目的具體時間安排進行分配。

　�。�、經費安排:

　　就項目的每個周期以及分解情況進行經費的分配．

　　5、人員安排：

　　在各個項目模塊以及時間段的人員安排情況。

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