建筑機電一體化設(shè)備安裝的管理論文

　　建筑機電一體化設(shè)備安裝的管理論文

　　【摘 要】結(jié)合我國建筑機電一體化設(shè)備安裝管理中存在的問題，對建筑機電一體化設(shè)備安裝管理進行了分析，本文從建筑機電一體化設(shè)備安裝工程的，組織管理、 圖紙設(shè)計管理、施工安全管理 、合同管理、質(zhì)量管理、安裝進度六個方面，論述建筑機電一體化工程設(shè)備安裝的管理。

　　【關(guān)鍵詞】建筑機電一體化;安裝工程;施工;管理

　　建筑機電一體化的安裝工程在整個建筑工程過程中基本上貫穿前后，但是建筑的主題結(jié)構(gòu)工程結(jié)束以后才可以實施其主要部分，而且在建筑開始裝修之前就得結(jié)束 ，所以具有邊施工邊進行、工期短的特點。

　　所以，對建筑機電一體化安裝工程的組織管理、 圖紙設(shè)計管理、施工安全管理 、合同管理、質(zhì)量管理、安裝進度進行科學有效的管理 。

　　才可以按時保質(zhì)的完成建筑機電一體化設(shè)備安裝工程，為用戶提供舒適、經(jīng)濟 、安全、高效、的工作和生活環(huán)境。

　　1.組織管理

　　在施工管理中建筑機電一體化安裝工程是其中很重要的一項內(nèi)容，工程是否能按時保質(zhì)的完成任務(wù)與組織管理的成敗有著直接關(guān)系。

　　所以為了組織管理能更好的實施，我們應(yīng)當建立適合的、具有良好的執(zhí)行力的團隊，并且做好責任分工和組織管理計劃。

　　通過現(xiàn)實情況建立暢通且簡單的組織溝通方式，以便保證信息能全面、及時、真實的反饋和傳輸。

　　同時應(yīng)該及時合理的解決組織管理中的意見分歧和矛盾沖突，并加強整個團隊的理論水平，讓組織管理的義務(wù)和權(quán)力得以保證。

　　2.圖紙設(shè)計管理

　　在建筑施工的前期最重要的工作是圖紙設(shè)計，在整個建筑施工中起到指導(dǎo)和參考的重要作用。

　　在建筑投標和招標達成一致時才產(chǎn)生出建筑工程圖紙設(shè)計工作，然后由建筑施工者按照圖紙進行指令。

　　對于建筑安裝工程管理來說，設(shè)計圖紙的完整需要圖紙設(shè)計管理來得以保證。

　　一方面要求設(shè)計圖紙的內(nèi)容必須完整，另一方面要求設(shè)計圖紙的數(shù)量必須完整。

　　建筑工程的施工圖紙設(shè)計要體現(xiàn)出施工設(shè)計圖的協(xié)調(diào)性、系統(tǒng)性、有效性。

　　圖紙要用系統(tǒng)的圖紙，因為系統(tǒng)的圖紙才可以顯示各項工程施工的聯(lián)系關(guān)系和組成系統(tǒng)。

　　各項工程圖紙之間互為解釋、相互說明，才可以體現(xiàn)出設(shè)計圖的協(xié)調(diào)性。

　　必須讓有資格證書的進行圖紙設(shè)計，以保證施工設(shè)計圖紙的有效性。

　　3.施工安全管理

　　在所有工作中最重要的管理就是安全管理，建筑機電一體化設(shè)備的安裝工程也不例外。

　　如果建筑機電一體化設(shè)備的安裝過程中安全管理不當，必將會造成嚴重的人身和財產(chǎn)損失。

　　建筑機電一體化設(shè)備安裝的安全控制可以從三方面來進行：

　　第一，對施工操作者進行安全知識培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，加強施工操作者的安全防護意識。

　　第二，對安全保障體系進行完善，安全控制所需要的消防設(shè)備要配置充足，并且對設(shè)備和消防設(shè)施進行不定時的全面檢查和更換。

　　第三，安全體系建設(shè)必須要施工管理者嚴格按照相關(guān)的標準和規(guī)定執(zhí)行，使建筑機電一體化設(shè)備的安裝過程中，將一切安全問題扼殺在萌芽狀態(tài)。

　　4.合同管理

　　建筑機電一體化設(shè)備安裝施工合同又稱建筑機電一體化設(shè)備安裝工程承包合同，簡稱施工合同，是建設(shè)單位或總包單位和施工單位之間，為使商定的建筑機電一體化設(shè)備安裝工程的完成，而簽訂的一種明確義務(wù)關(guān)系和相互權(quán)利的協(xié)議。

　　合同以按照規(guī)定的價格和規(guī)定的工期內(nèi)完成符合相關(guān)規(guī)模、質(zhì)量和標準范圍的工程項目為目的。

　　保證這些目標得以實現(xiàn)就必須進行合同管理，在工期結(jié)束工程驗收時必然能檢驗出合同管的的是否成功。

　　合同管理良好，施工企業(yè)便能達到預(yù)期的效果和收益，合同管理的不好，則會對施工企業(yè)造成巨大的損失。

　　為了合同管理更好的進行，應(yīng)注意五點：

　　第一，制定可行的、完善的、合理的合同管理制度。

　　第二，建立正規(guī)的、適宜的合同管理系統(tǒng)。

　　第三，對合同簽訂時做好管理，以便以后更好的履行合同。

　　第四，對合同要認真履行，合同履行應(yīng)加強管理。

　　第五，提高相關(guān)人員合同管理的知識水平。

　　5.質(zhì)量管理

　　建筑工程的質(zhì)量，對于經(jīng)濟發(fā)展、社會治安、人民生活的影響都非常大，建筑工程的社會價值與建筑機電一體化設(shè)備安裝質(zhì)量的控制緊密相關(guān)，并會直接影響到建筑工程的經(jīng)濟效益和社會效益。

　　控制建筑機電一體化設(shè)備安裝質(zhì)量可以從四方面開展：

　　第一，控制施工前圖紙設(shè)計的質(zhì)量。

　　應(yīng)特別注意圖紙設(shè)計的簡潔性和合理性，以便讓施工人員可以看懂圖紙，并且可以根據(jù)實際情況完善和補充圖紙設(shè)計中的不足之處。

　　第二，質(zhì)量管理中，質(zhì)量控制在施工工程中占據(jù)重要的地位。

　　要求工程施工者必須要按照設(shè)計圖紙來進行施工，并且要注意施工操作是否規(guī)范，不能隨便變更作業(yè)操作范圍和作業(yè)方式。

　　質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制著要對施工工程進行系統(tǒng)的和全面的登記、質(zhì)量檢查、考核制度，對不符合標準質(zhì)量的工程不能進行下一道施工程序。

　　第三，提高建筑機電一體化設(shè)備安裝的質(zhì)量。

　　因為設(shè)備安裝質(zhì)量會影響到施工時的工程質(zhì)量。

　　對施工所用的設(shè)備和材料都必須嚴格的質(zhì)量評定和檢查，對不符合質(zhì)量標準的原材料進行控制和杜絕，并對不合格的原材料進行追朔制度。

　　第四，施工后期的調(diào)試階段。

　　應(yīng)當嚴格按照要求對系統(tǒng)和設(shè)備進行調(diào)試，不能跳躍式調(diào)試和精簡步驟，并要建立詳細的調(diào)試記錄。

　　記錄必須準確、真實、詳細、完整，對于不符合要求的設(shè)備一定要予以更換。

　　6.安裝進度管理

　　在建筑機電一體化設(shè)備安裝進度的管理中，建筑施工企業(yè)應(yīng)該采取科學有效的方式，在對建筑機電一體化設(shè)備的安裝上進行合理分解，然后再進行安排機電一體化設(shè)備的安裝工程。

　　尤其是對于一些比較大型的機電一體化設(shè)備來說，他在進度的管理上是一個特別復(fù)雜的過程。

　　機電一體化設(shè)備在安裝過程中不但要考慮與建筑物裝修的施工的進度是否配合，并且還要考慮與建筑物主體配合，所以建筑施工企業(yè)想要順利的實現(xiàn)機電一體化設(shè)備安裝的預(yù)期目標，最好的途徑就是要科學有效的控制建筑機電一體化設(shè)備安裝的進度。

　　7.結(jié)束語

　　總而言之，對于建筑機電一體化設(shè)備安裝的管理，我們要不斷的完善有效的組織管理，來應(yīng)對建筑機電一體化設(shè)備安裝出現(xiàn)的問題。

　　在劇烈的市場競爭中，建筑施工企業(yè)想要提高自身的競爭力就必須要做好機電一體化設(shè)備的管理工作。

　　確保機電一體化設(shè)備安裝管理的質(zhì)量，從而提高建筑工程的整體質(zhì)量。

　　只有這樣，建筑施工企業(yè)才能在日益激烈的市場競爭中占有一席之地，才能獲得又快又好的發(fā)展前景。

　　【參考文獻】

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