發(fā)揮建筑業(yè)的統(tǒng)計作用論文

　　摘 要：統(tǒng)計是企業(yè)管理的重要組成部分，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)，在企業(yè)的經(jīng)濟運行中發(fā)揮著信息、咨詢和監(jiān)督三大職能。本文作者結(jié)合多年工作經(jīng)驗分析了建筑業(yè)統(tǒng)計的作用，以供大家參考。

　　關(guān)鍵詞：建筑業(yè)； 統(tǒng)計； 作用

　　1 前言

　　統(tǒng)計工作遍布建筑業(yè)管理的方方面面，大到建筑業(yè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃，小到班組建設(shè)，凡是能用數(shù)字反映事物本質(zhì)及其發(fā)展規(guī)律的地方都離不開統(tǒng)計，建筑業(yè)統(tǒng)計不僅貫穿于經(jīng)濟運行的全過程，而且滲透到建筑業(yè)管理的方方面面，統(tǒng)計在咨詢和服務(wù)方面發(fā)揮著重要作用。

　　2 分析建筑業(yè)統(tǒng)計被重視程度為什么不高呢？

　　統(tǒng)計與會計同為建筑業(yè)的兩個基本核算體系，基礎(chǔ)工作與匯總?cè)蝿?wù)都在統(tǒng)計，而以經(jīng)濟效益為中心的建筑業(yè)經(jīng)營模式中往往會對會計核算的關(guān)注程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于對統(tǒng)計核算的關(guān)注。究其原因：一是與大環(huán)境或者說政策面不無關(guān)系。比如，會計必須持證上崗；會計有嚴(yán)格的審計制度；雖說統(tǒng)計也要求持證上崗，也有統(tǒng)計執(zhí)法檢查，但在力度上無法與會計相比。二是會計直接反映建筑業(yè)經(jīng)濟效益。三是建筑業(yè)統(tǒng)計工作自身與當(dāng)今建筑業(yè)發(fā)展銜接不到位。要改變 “統(tǒng)計是對外”的偏見，變革由數(shù)字到報表，由報表論數(shù)字的工作方式，建筑業(yè)的統(tǒng)計工作也需要注入新的血液，增強新的生命力。

　　3 如何發(fā)揮統(tǒng)計作用，為建筑業(yè)管理服務(wù)？

　　在激烈的市場競爭中，建筑業(yè)要生存和發(fā)展，必須及時了解各方面的經(jīng)濟信息。統(tǒng)計信息是經(jīng)濟信息的重要組成部分，也是最具說服力的信息資源。因此要求統(tǒng)計工作更貼近市場，參與建筑業(yè)經(jīng)營的全過程，為建筑業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)揮實效。

　　3.1、加強統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，為建筑業(yè)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)造條件

　　加大建筑業(yè)統(tǒng)計投入，不斷提高統(tǒng)計人員素質(zhì)，才能使建筑業(yè)統(tǒng)計真正成為建筑業(yè)管理的基石。一方面加強培訓(xùn)現(xiàn)有統(tǒng)計人員的專業(yè)知識、統(tǒng)計法律法規(guī)和現(xiàn)代建筑業(yè)管理制度，培養(yǎng)他們知法、懂法并具有超前、開發(fā)、自覺的意識，開辟統(tǒng)計新局面。另一方面引進人才，在人才交流市場中招聘有一定專業(yè)水平的統(tǒng)計人員，從基層單位的大中專畢業(yè)生中挑選有較高的統(tǒng)計專業(yè)水平、熟悉建筑建筑業(yè)施工生產(chǎn)過程、懂得建筑業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟核算的年輕優(yōu)秀的統(tǒng)計人員充實到公司各基層部門。為建筑業(yè)提高管理效率，提供更快、更好、更有價值的統(tǒng)計信息，建立一支精明強干的統(tǒng)計隊伍。與此同時，加大統(tǒng)計基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)統(tǒng)計技術(shù)現(xiàn)代化、建筑業(yè)管理現(xiàn)代化，也是當(dāng)務(wù)之急。建立健全信息管理系統(tǒng)，使原始數(shù)據(jù)的采集、儲存、深加工到傳輸?shù)纫幌盗羞^程實現(xiàn)程序化、規(guī)范化；保證建筑業(yè)信息具有準(zhǔn)確性和時效性，使統(tǒng)計信息在部門之間、基層單位之間這種橫向到邊、縱向到底的快速傳輸、資源共享成為可能。全面實現(xiàn)統(tǒng)計信息處理和管理的現(xiàn)代化，準(zhǔn)確、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效地為建筑業(yè)管理服務(wù)。

　　3.2、堅持以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，為建筑業(yè)管理提供真實可靠的依據(jù)

　　統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的生命，如果數(shù)據(jù)失真，必然會對建筑業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)劃產(chǎn)生誤導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)也無法做出科學(xué)正確的決策，為此，須始終堅持以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，認(rèn)真做好建筑業(yè)統(tǒng)計工作，極力減少數(shù)據(jù)的人為干擾，把搞準(zhǔn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的著眼點放在基層，依靠統(tǒng)計法律、法規(guī)和統(tǒng)計報表制度建立健全各項統(tǒng)計管理制度、原始記錄、統(tǒng)計臺賬和工程庫錄，規(guī)范統(tǒng)計指標(biāo)的涵義和包括范圍、規(guī)范統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集、整理、計算、匯總，審核的方法和程序，使數(shù)出有據(jù)，經(jīng)得起推敲，從源頭上把住數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實可靠

　　3.3、建立科學(xué)合理的統(tǒng)計指標(biāo)體系，提高建筑業(yè)管理質(zhì)量

　　根據(jù)建筑業(yè)自身發(fā)展的需要和建筑行業(yè)的特點，遵循全面性、客觀性和可行性的原則，設(shè)置科學(xué)、合理的生產(chǎn)經(jīng)營效益型及管理型的建筑業(yè)統(tǒng)計指標(biāo)體系，涵蓋如新簽合同額、產(chǎn)值產(chǎn)量、勞動生產(chǎn)率、利潤稅金等反映建筑業(yè)業(yè)績的指標(biāo)；有人員素質(zhì)、工作業(yè)績和發(fā)展前景的人力資源管理指標(biāo)；還有技術(shù)創(chuàng)新能力、技術(shù)裝備水平等技術(shù)創(chuàng)新指標(biāo)，將建筑業(yè)內(nèi)部管理和外部提供資料的關(guān)系融為一體，在時間跨度上既有事前預(yù)測、又有事中統(tǒng)計和事后統(tǒng)計；報告指標(biāo)和分析指標(biāo)同在；經(jīng)濟指標(biāo)和管理指標(biāo)并存。為確保建筑業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)，提高運營效率，最終實現(xiàn)滿意利潤，把統(tǒng)計工作納入考核機制中，對生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)、各個層次的經(jīng)濟運行情況進行跟蹤各監(jiān)測，并擔(dān)負(fù)著各責(zé)任單位的統(tǒng)計評定和業(yè)績考核，通過對資金使用、材料消耗、勞動成果的計量；各費用核算指標(biāo)的考核，將既定管理目標(biāo)與客觀現(xiàn)狀進行對比，考核評價責(zé)任單位的業(yè)績，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，解決矛盾，不斷完善建筑業(yè)目標(biāo)管理辦法，增進建筑業(yè)綜合效益。

　　3.4．全方位的統(tǒng)計，全方位的服務(wù)

　　從工程投標(biāo)時的預(yù)算到施工生產(chǎn)過程的監(jiān)測控制，以及生產(chǎn)成果的核算；從建筑業(yè)的經(jīng)營決策到目標(biāo)管理，以及經(jīng)營、管理業(yè)績的考核評價。每當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子將要制定年度總體計劃之時，建筑業(yè)統(tǒng)計深入調(diào)查研究，廣泛收集統(tǒng)計資料，充分運用歷史資料和統(tǒng)計臺賬，及時、準(zhǔn)確地提供編制計劃的各種數(shù)字依據(jù)，以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)進行論斷和剖析，參與分析研究、討論定稿，提示建筑業(yè)在經(jīng)濟運行中存在的問題和矛盾，并及時加以解決，同時對建筑業(yè)未來的管理工作進行前瞻性的策劃和安排，從而制定出科學(xué)、合理、切實可行的建筑業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和管理目標(biāo)，以提高建筑業(yè)整體管理水平。

　　4 結(jié)語

　　建筑業(yè)的一切活動，都離不開統(tǒng)計的服務(wù)，所以更好地發(fā)揮建筑業(yè)統(tǒng)計作用，可以全面反映和監(jiān)督建筑業(yè)經(jīng)濟運行的狀況，提升建筑業(yè)管理質(zhì)量，提高建筑業(yè)經(jīng)濟效益。

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