建筑工程造價(jià)控制策略范文
建筑工程造價(jià)的管理和控制貫穿了建筑項(xiàng)目的始終，對(duì)于保證建筑投資決策的可行性，保證建筑設(shè)計(jì)的合理性，保證建筑施工的質(zhì)量和進(jìn)度既有重要的意義。另外，建筑工程造價(jià)的管理和控制保障了建筑項(xiàng)目的順利完成，能夠促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
第1篇：建筑工程預(yù)決算的控制和管理方法研究
摘要:在我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的背景下，加快了城市化進(jìn)程的速度。
而建筑工程預(yù)結(jié)算在建筑工程的造價(jià)方面發(fā)揮著重要的作用，并且作為建筑工程中最重要的組成部分，必須對(duì)其予以一定的重視。
對(duì)建筑工程預(yù)決算進(jìn)行有效地控制與管理，這樣才能強(qiáng)化工程投資計(jì)劃的管理工作，并保證建筑工程正常的進(jìn)行建設(shè)。
關(guān)鍵詞:建筑工程;預(yù)決算;控制;管理方法
建筑工程預(yù)決算能夠?qū)こ添?xiàng)目的投資計(jì)劃進(jìn)行有效地調(diào)控，并且在其招投標(biāo)的過(guò)程中發(fā)揮著重要的作用，同時(shí)，還可作為審查機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)投資狀況與實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理水平的考核依據(jù)而存在。
建筑工程預(yù)決算具有多學(xué)科的特點(diǎn)，所以具有一定的綜合性。
工程預(yù)決算涉及到預(yù)決算的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，同時(shí)還涵蓋了相應(yīng)的法律法規(guī)以及材料設(shè)備采購(gòu)方面的基礎(chǔ)知識(shí)。
因此，為了能夠不斷滿(mǎn)足建筑工程改革與發(fā)展的需求，就必須要對(duì)其預(yù)決算進(jìn)行控制與管理。
1建筑工程預(yù)決算現(xiàn)狀分析
1.1人為因素問(wèn)題
建筑工程的預(yù)算工作，因?yàn)楣こ虒?shí)際情況存在差異，所以，其主要設(shè)計(jì)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)也無(wú)法統(tǒng)一，最終只能使工程單位所擬定的投資計(jì)算公式無(wú)法使用，尤其是對(duì)施工技術(shù)與管理水平要求較高的建筑工程項(xiàng)目，對(duì)其各個(gè)部分的計(jì)算公式不能全面考慮，所以，會(huì)直接影響項(xiàng)目工程的開(kāi)展。
除此之外，工作人員進(jìn)行預(yù)算的計(jì)算過(guò)程中，若不能有效地與實(shí)際情況相結(jié)合，只依靠原有計(jì)算方法，很容易使預(yù)算的計(jì)算出現(xiàn)錯(cuò)誤。
其中，工程材料的單價(jià)就會(huì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)的過(guò)程中產(chǎn)生一定的波動(dòng)，所以，在預(yù)算計(jì)算的時(shí)候，如果不考慮該因素，就會(huì)使所制定的誤差參數(shù)與實(shí)際不相符，最終導(dǎo)致所編制的結(jié)果不正確，對(duì)建筑工程的建設(shè)開(kāi)展產(chǎn)生直接地影響。
在進(jìn)行建筑工程預(yù)決算工作時(shí)，施工企業(yè)的人為因素對(duì)預(yù)決算工程的開(kāi)展也具有一定的制約[1]。
第一，部分施工單位的預(yù)算編制采用的是高標(biāo)準(zhǔn)定額，然而，在實(shí)際的施工過(guò)程中卻是低標(biāo)準(zhǔn)，使工程造價(jià)有所提高，進(jìn)而賺取其中的回差，給投資方帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。
第二，部分施工單位會(huì)虛增其工程量，特別是在工程的施工材料方面，進(jìn)而套取額外工程款，或者是使用質(zhì)量較差的工程材料，這樣不僅不能使建筑工程項(xiàng)目工作的質(zhì)量得不到保證，而且還會(huì)給人民群眾帶來(lái)嚴(yán)重的安全隱患。
由于我國(guó)在建筑工程預(yù)決算工作方面未予以一定的重視，所以，導(dǎo)致預(yù)決算的管理工作人員整體的素質(zhì)比較低下，因此，其自身的預(yù)決算管理意識(shí)以及業(yè)務(wù)能力都需要強(qiáng)化。
1.2建筑工程預(yù)算本身問(wèn)題
建筑工程預(yù)算的定額體系不健全，所以時(shí)常會(huì)出現(xiàn)借用定額或者是定額調(diào)用的現(xiàn)象，然而因?yàn)椴煌N類(lèi)的建筑工程項(xiàng)目具體的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，而且預(yù)算與材料的要求也不相同，使得預(yù)算編制出現(xiàn)不合理的現(xiàn)象。
除此之外，建筑工程預(yù)決算內(nèi)部的控制系統(tǒng)也同樣需要進(jìn)行相應(yīng)地調(diào)控，預(yù)決算內(nèi)部系統(tǒng)時(shí)常出現(xiàn)失控的現(xiàn)象，主要是因?yàn)榻ㄖこ痰臉?gòu)成部分較多，有施工、設(shè)計(jì)、立項(xiàng)、匯報(bào)、竣工結(jié)算等，所以，其工作量巨大，并且十分繁雜，導(dǎo)致預(yù)算工作與決算工作間無(wú)法實(shí)現(xiàn)平衡，
所以，預(yù)決算工作的銜接工作無(wú)法正常開(kāi)展，會(huì)給建筑工程整體的質(zhì)量帶來(lái)嚴(yán)重的影響。
2建筑工程預(yù)決算控制與管理方法
2.1建設(shè)工程預(yù)決算專(zhuān)業(yè)管理隊(duì)伍
應(yīng)在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)新的預(yù)決算計(jì)算方法，并不斷強(qiáng)化工作人員預(yù)決算基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身職業(yè)素質(zhì)。
在計(jì)算工程量前，需要全面了解設(shè)計(jì)圖紙與定額說(shuō)明，對(duì)建筑工程施工整體狀況進(jìn)行詳細(xì)地了解，只有這樣才能正常開(kāi)展預(yù)算編制分項(xiàng)與相應(yīng)工程量的計(jì)算工作，需要合理套用單價(jià)，有效預(yù)防漏記與錯(cuò)記現(xiàn)象的發(fā)生，并與計(jì)算機(jī)應(yīng)用相結(jié)合，
利用計(jì)算機(jī)來(lái)計(jì)算項(xiàng)目工程各項(xiàng)的費(fèi)用與利稅，這樣不僅可以減少工作人員的工作量，也可以有效地規(guī)避錯(cuò)誤現(xiàn)象。
但是，應(yīng)用機(jī)器進(jìn)行操作，就必須要重視工作人員實(shí)際操作的正確性，并提高數(shù)據(jù)輸入的準(zhǔn)確程度，進(jìn)而充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)匯總計(jì)算的功能[2]。
需要按照具體的經(jīng)濟(jì)法規(guī)來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制，這樣可以保證預(yù)算方案真實(shí)地體現(xiàn)建筑工程造價(jià)的具體方面，并施工的過(guò)程中，編制工作人員需要深入施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查并研究，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理，并做好相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
工程施工單位也需要與自身情況相結(jié)合，進(jìn)而保證報(bào)價(jià)的合理性，同時(shí)，根據(jù)具體設(shè)計(jì)的要求與合同條文內(nèi)容安排施工事項(xiàng)，確保工程項(xiàng)目質(zhì)量符合要求，進(jìn)而獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
建筑工程預(yù)決算工作的控制與管理并不是局部靜態(tài)的，需要在整個(gè)過(guò)程中跟進(jìn)預(yù)決算工作的各方面，才可以保證施工企業(yè)可以長(zhǎng)期穩(wěn)定地發(fā)展，所以，企業(yè)同樣需要建設(shè)高素質(zhì)的預(yù)決算隊(duì)伍。
需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的造價(jià)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，并積極鼓勵(lì)其深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，并對(duì)建筑工程各方面進(jìn)行了解，確保其業(yè)務(wù)的處理能力能夠得到提高。
與此同時(shí)，因?yàn)槟壳笆袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)的力度不斷加大，并且建筑設(shè)備材料的價(jià)格與人工勞務(wù)費(fèi)用也在提高，所以，行政部門(mén)也需要制定相應(yīng)的政策，并有效結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中動(dòng)態(tài)因素與工程造價(jià)工作，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，確保建筑工程造價(jià)預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)與各項(xiàng)依據(jù)能夠緊跟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2.2建立健全工程預(yù)決算管理體系
建筑工程的預(yù)決算工作需要多部門(mén)進(jìn)行合作才可以正常開(kāi)展，所以，必須要構(gòu)建高效并且科學(xué)的預(yù)決算管理體系，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)相關(guān)部門(mén)的交流與合作。
行政機(jī)關(guān)需要充分發(fā)揮其在建筑工程預(yù)決算工作中的指導(dǎo)作用，并對(duì)建筑工程材料設(shè)備的價(jià)格與造價(jià)定額進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，與當(dāng)?shù)毓こ添?xiàng)目的開(kāi)展情況相結(jié)合，積極健全經(jīng)濟(jì)法規(guī)，對(duì)上交的預(yù)算計(jì)劃書(shū)進(jìn)行嚴(yán)格地審查，對(duì)已經(jīng)批復(fù)的工程投資項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤與監(jiān)控。
除此之外，需要積極進(jìn)行工程項(xiàng)目預(yù)決算編制與管理的學(xué)習(xí)和交流，對(duì)預(yù)決算工作的先進(jìn)方法與經(jīng)驗(yàn)大力進(jìn)行推廣，并及時(shí)分享[3]。
設(shè)計(jì)單位需要按照相關(guān)法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程的造價(jià)工作，并給予施工準(zhǔn)備工作一定的重視，收集相關(guān)的資料，掌握工程預(yù)決算編制的方法和規(guī)定，進(jìn)一步提高預(yù)決算編制質(zhì)量。
而建設(shè)單位則需要對(duì)建筑工程招投標(biāo)的工作予以一定的重視，避免出現(xiàn)一人多職的現(xiàn)象，合理設(shè)置預(yù)決算管理部門(mén)，并派遣專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的預(yù)決算工作人員從事此工作，保證預(yù)決算工作的順利開(kāi)展。
2.3重視建筑工程預(yù)決算工作審核
應(yīng)定期開(kāi)展建筑工程預(yù)決算審核工作，保證項(xiàng)目工程正常開(kāi)展。
與此同時(shí)，審核工作需要在工程施工各環(huán)節(jié)中落實(shí)，并對(duì)工程預(yù)決算相關(guān)的資料進(jìn)行調(diào)查，進(jìn)而了解工程整個(gè)過(guò)程的預(yù)決算工作。
其中，審核的方法主要有重點(diǎn)審核、全面審核與對(duì)比審核。
重點(diǎn)審核就是對(duì)建筑工程進(jìn)行具有針對(duì)性的審查，而全面審核則是根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖紙相關(guān)的要求對(duì)建筑工程預(yù)決算定額細(xì)節(jié)進(jìn)行全面審核，其工作量比較大，并且審核的結(jié)果比較具體，可以準(zhǔn)確地體現(xiàn)工程預(yù)決算工作開(kāi)展過(guò)程中的所有問(wèn)題。
對(duì)比審核就是在以往實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，針對(duì)容易出錯(cuò)的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)的審核，不僅可以使用綜合指標(biāo)，還可以通過(guò)自身所設(shè)計(jì)的預(yù)決算進(jìn)行對(duì)比，進(jìn)而突出問(wèn)題，有利于更好地處理存在的問(wèn)題。
3結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)促進(jìn)了建筑行業(yè)的進(jìn)步，所以，必須對(duì)建筑工程的預(yù)決算工作進(jìn)行有效地控制與管理，進(jìn)而保證其更符合管理體制改革與發(fā)展的需求。
所以，各個(gè)單位都需要對(duì)建筑工程預(yù)決算的管理工作予以一定的重視，并有效提高預(yù)決算工作的質(zhì)量水平，進(jìn)而確保建筑行業(yè)能夠穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]梁挺.芻議建筑工程預(yù)決算控制及管理的方法[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2014(15):239-239.
[2]陳先軍.談建筑工程預(yù)決算的有效控制和管理[J].建筑與文化，2013(12):117.
[3]張祥.建筑工程預(yù)決算的控制和管理辦法解析[J].中小企業(yè)管理與科技，2014(24):67-67，68
第2篇：建設(shè)單位對(duì)建筑工程造價(jià)的管理與控制分析
摘要:城市化進(jìn)程的加快，對(duì)建筑工程的質(zhì)量和設(shè)計(jì)提出了更高的要求。
建筑工程的造價(jià)管理和控制是最基本的環(huán)節(jié)，同時(shí)也是最重要的環(huán)節(jié)，對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展有巨大的影響。
但是在目前的建筑工程造價(jià)管理和控制中存在諸多的問(wèn)題，制約了建筑工程質(zhì)量的提高。
從建設(shè)單位對(duì)建筑工程造價(jià)管理與控制的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并針對(duì)存在的問(wèn)題提出相關(guān)的措施。
關(guān)鍵詞:建筑單位;建筑工程造價(jià);管理;現(xiàn)狀;措施
0引言
近年來(lái)，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了人們生活水平的提高，同時(shí)對(duì)建筑工程的質(zhì)量提出了更高的要求。
然而目前建筑行業(yè)中工程造價(jià)存在較多的問(wèn)題，影響了建筑領(lǐng)域的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
因此，加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)管理和控制中存在問(wèn)題的分析，并加以改進(jìn)和完善，具有重要的意義。
1目前建設(shè)單位對(duì)建筑工程造價(jià)管理與控制的現(xiàn)狀
1.1工程造價(jià)管理體制不健全
建筑工程的造價(jià)傳統(tǒng)模式是根據(jù)國(guó)家或者地方物價(jià)局規(guī)定的各種材料、實(shí)物的價(jià)格或者收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行估價(jià)，確定最終的工程造價(jià)，初期是以概預(yù)算管理的方式為主。
但是由于信息收集不到位、企業(yè)管理觀念老套、對(duì)于所需資金沒(méi)有科學(xué)的預(yù)估等情況，導(dǎo)致出現(xiàn)造價(jià)評(píng)估過(guò)高或者過(guò)低情況的出現(xiàn)，成本造價(jià)浮動(dòng)，影響了工程施工的進(jìn)度[1]。
1.2工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和能力缺乏
建筑工程的造價(jià)管理和控制需要專(zhuān)業(yè)的、高水平的造價(jià)工程師進(jìn)行操作，然而在目前的建筑工程造價(jià)管理過(guò)程中，工作人員的能力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)缺乏，影響了建筑工程的質(zhì)量。
一方面是對(duì)工程的簽證管理混亂，由于管理工作人員的能力不強(qiáng)，對(duì)簽證管理工作的重視程度不夠，導(dǎo)致在管理上出現(xiàn)失誤，承包商為了獲得豐厚的利益回報(bào)，采取曲解合同、虛設(shè)名目等手段達(dá)到自己的目的;另一方面是對(duì)建筑工程的成本控制不夠，
管理者把主要的經(jīng)歷放在生產(chǎn)和技術(shù)層面上，忽視了對(duì)施工中的成本控制，造成工程的質(zhì)量難以保證。
1.3缺乏對(duì)工程造價(jià)管理全方位的控制
在目前來(lái)看，大多數(shù)建筑單位對(duì)工程造價(jià)管理和控制缺乏必要的認(rèn)識(shí)，并沒(méi)有對(duì)公告所指的造價(jià)管理和控制，進(jìn)行科學(xué)的定位。
在建筑施工的過(guò)程中，只注重建筑施工階段的造價(jià)管理控制，沒(méi)有對(duì)施工全過(guò)程的一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理。
大部分的管理和控制都是體現(xiàn)在施工完策劃那個(gè)階段，也就是在工程竣工之后進(jìn)行整體的造價(jià)評(píng)估，難以保證整個(gè)施工中的成本控制，增加了建筑單位不必要的資金投入，影響了建筑單位的利潤(rùn)回報(bào)。
2建設(shè)單位加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理與控制的措施
2.1建筑工程項(xiàng)目投資決策階段
投資決策在建筑工程項(xiàng)目中居于最前沿的位置，也是最主要的階段。
項(xiàng)目的投資決策是對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行可行性的論證，選擇和決定建設(shè)方案、作出決定的一個(gè)過(guò)程，同時(shí)也是建筑工程進(jìn)行造價(jià)管理和控制的前提。
在這一階段，建設(shè)單位要加強(qiáng)重視的程度，做出決策之前要根據(jù)項(xiàng)目的需要進(jìn)行必要的咨詢(xún)，從經(jīng)濟(jì)和技術(shù)各方面對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面的分析，作出客觀的、科學(xué)的評(píng)價(jià)，為投資決策提供參考，保證決策的合理性和可靠性。
另外，在進(jìn)行投資估算時(shí)要充分考慮出現(xiàn)的各種突發(fā)狀況和不利的影響因素，做到既有前瞻性和預(yù)見(jiàn)性，保證投資決策在這個(gè)歌工程項(xiàng)目中起到重要的、掌控全局的作用[2]。
2.2建筑工程設(shè)計(jì)階段
在建筑工程的設(shè)計(jì)階段，要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)地的考察，確保設(shè)計(jì)符合實(shí)際，同時(shí)要有效地控制成本的投入。
一方面要建立設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)制度，改變傳統(tǒng)的招標(biāo)方式，要求投標(biāo)單位提供精確的設(shè)計(jì)方案和投資的估算，把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)良好地結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)的優(yōu)化，同時(shí)還可以制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度，促進(jìn)工程設(shè)計(jì)的良性發(fā)展;另一方面，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，進(jìn)行資本的控制。
要注意的是，控制資本并不是減少資金的投入，而是有針對(duì)性地進(jìn)行投資的評(píng)估，做好精確的投資預(yù)算，運(yùn)用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，制定最合理、最科學(xué)的設(shè)計(jì)方案，防止資本投入過(guò)大，造成資金的浪費(fèi)。
2.3建筑工程施工階段
建筑工程施工階段是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)于保證建筑工程的質(zhì)量具有決定性的作用。
因此，在這一環(huán)節(jié)要加強(qiáng)資金的投入和落實(shí)，提高資金的使用率。
一方面要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，熟悉設(shè)計(jì)圖紙。
熟悉設(shè)計(jì)的要求能夠?qū)赡艹霈F(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的處理，避免在工程施工中出現(xiàn)反攻的現(xiàn)象，影響施工的進(jìn)度。
同時(shí)到實(shí)地勘察，能夠最大限度地保證設(shè)計(jì)和施工之間的緊密配合，保證建筑工程的質(zhì)量。
另一方面要控制工程的變更，嚴(yán)格管理簽證。
在建筑施工中，各種因素會(huì)造成工程量的變化和進(jìn)度的改變，造成投資成本的失控，因此，在施工時(shí)要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)的要求施工，不準(zhǔn)隨意更改圖紙和增減施工量，保證施工的進(jìn)度;同時(shí)管理人員要加強(qiáng)對(duì)簽證的管理，避免出現(xiàn)建設(shè)單位和投資方之間的爭(zhēng)執(zhí)和利益糾紛，影響建筑工程的質(zhì)量[3]。
3結(jié)語(yǔ)
建筑工程造價(jià)的管理和控制貫穿了建筑項(xiàng)目的始終，對(duì)于保證建筑投資決策的可行性，保證建筑設(shè)計(jì)的合理性，保證建筑施工的質(zhì)量和進(jìn)度既有重要的意義。
另外，建筑工程造價(jià)的管理和控制保障了建筑項(xiàng)目的順利完成，能夠促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]沈芳.建筑工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策探析[J].門(mén)窗，2014(12):104.
[2]張?jiān)虏?建筑工程造價(jià)的控制管理及思考[J].科技資訊，2012(4):155+157.
[3]譚雪.論建筑工程造價(jià)控制與管理[J].科技與企業(yè)，2013(4):3+6.
【建筑工程造價(jià)控制策略】相關(guān)文章：
建筑工程造價(jià)控制策略09-30
建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)與策略09-30
建筑工程造價(jià)控制策略論文09-30
建筑工程造價(jià)控制策略論文模板09-30
建筑施工管理策略與控制論文10-11
建筑工程成本控制策略探析09-30
市政工程造價(jià)控制與審核策略10-05
有關(guān)建筑工程成本控制策略探析09-30
控制建筑工程造價(jià)的途徑論文09-26