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第1:建筑工程造價的動態(tài)管理控制
摘要:在建筑工程行業(yè)的發(fā)展中工程造價由于關(guān)系到工程建設(shè)質(zhì)量以及整體工程的效益問題,備受施工單位的重視。
但是縱觀我國現(xiàn)階段的造價管理中就會發(fā)現(xiàn)在其不斷的發(fā)展過程中難免存在部分的管理漏洞從而無法達到整體造價的精確控制。
因此,本文將從現(xiàn)階段工程造價的動態(tài)管理入手分析動態(tài)工程造價控制的意義以及對造價控制措施進行全面的分析,希望能夠有效促進我國工程造價管理的發(fā)展,從而加強我國整體經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的建設(shè),提高國民生產(chǎn)生活水平。
關(guān)鍵詞:建筑工程;造價;動態(tài)管理
正文:
工程造價控制是工程設(shè)計、施工以及后期結(jié)算等過程中必須施行的把控措施,只有這樣才能夠保證工程資金的整體把控,避免不必要資金的投入,加強施工效益。
同時在管理過程中還要考慮施工材料、人員以及項目變更等不可控因素,做到整體工程資金的把控,確保施工單位的最高效益,促進建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
1加強建筑工程造價動態(tài)管理及控制的重要意義
隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)也在不斷的進步,特別是其規(guī)模相較于以前有了更大的提升,因此對于施工管理問題的改進不得不提上日程。
其中就包括建筑工程造價的動態(tài)管理。
建筑工程造價的動態(tài)管理在一定程度上實現(xiàn)了工程的實時監(jiān)控,降低了原有工程管理的弊端,能夠及時對工程變更以及材料施工人員等因素進行有效的預(yù)測與更新,使得施工單位能夠在投標環(huán)節(jié)占有優(yōu)勢,從而達到企業(yè)的最大效益化。
由此可見建筑工程的動態(tài)管理不僅能夠提高施工企業(yè)的效益,同時也有利于建筑工程行業(yè)的發(fā)展,在原有管理技術(shù)基礎(chǔ)上得到更好的發(fā)展,全面把控工程動態(tài)促進我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的構(gòu)建。
2完善建筑工程造價的動態(tài)管理控制
2.1建筑工程項目可行性研究階段
建筑工程項目可行性研究階段的工程造價動態(tài)管理中可以充分發(fā)揮其綜合評價的優(yōu)勢,對現(xiàn)有信息進行總結(jié)分析評估以制定出合理的施工方案。
同時也能夠?qū)λ婕暗捻椖窟M行動態(tài)的的把控,最終確定工程項目的價格以及規(guī)模,從而進一步推進設(shè)計階段的高效性。
在這其中有兩個重點因素值得重視。
首先是建筑工程的項目規(guī)模。
在工程項目的建設(shè)過程中會出現(xiàn)部分不以盈利為目的的施工項目,同時也不關(guān)注經(jīng)濟的估量,為建筑行業(yè)以及國家整體的經(jīng)濟發(fā)展都帶來了負面的影響。
其次是建設(shè)區(qū)域的選擇。
在建筑工程項目的建設(shè)中由于規(guī)模在不斷加大所以每一個項目所消耗的成本也在不斷增加。
如果能夠選擇選擇最佳的建設(shè)區(qū)域從而節(jié)省材料的運輸費用與周期,不僅能夠節(jié)省工期同時也能夠避免不必要資金的浪費為施工單位創(chuàng)造更高的效益。
因此,就近原則是施工區(qū)域的首選。
2.2設(shè)計階段造價動態(tài)管理與控制
在設(shè)計階段所花費的成本約占據(jù)工程總造價的1%,在確定完設(shè)計方案后,設(shè)計方案實施的造價在工程總造價中占據(jù)約90%,所以設(shè)計階段的造價動態(tài)與控制尤為關(guān)鍵。
為了強化設(shè)計時期造價的動態(tài)管理與控制,需要將以下方面做好:首先,通過價值工程給予造價動態(tài)管理與控制,價值工程是源于產(chǎn)品功能的分析,分析設(shè)計建筑工程的價值,不但加強了建筑的功能,還加強了工程的造價,透過分析價值,可以確保以建筑工程功能為基礎(chǔ),
減少工程造價,具備了較好的經(jīng)濟性與可行性;其次,執(zhí)行限額設(shè)計,透過把限額設(shè)計運用于設(shè)計時期的造價管理中,經(jīng)由初次設(shè)計可以獲取建筑工程的總概算,合理分配規(guī)定的工程投資額、工程量,并將其使用于一切專業(yè)的分布、分項工程當中,完成分配及控制工程中的所有資源,所以凸顯出限額設(shè)計的重要性。
2.3施工階段的造價動態(tài)管理與控制
(1)加強施工質(zhì)量管理,控制施工周期。
在施工周期的管理中要對施工速率、質(zhì)量以及成本等方面的因素進行綜合性的考量。
因為在建筑工程施工管理中存在著很多為了趕施工進度而忽略施工質(zhì)量現(xiàn)象的發(fā)生,從而也造成了部分安全隱患的存在。
因此在施工動態(tài)管理中相關(guān)管理人員應(yīng)該依據(jù)施工的實際情況對工程周期進行合理的設(shè)定,爭取在保證施工周期內(nèi)工程完成的同時確保工程適量的達標。
(2)加強施工人員技術(shù)培訓(xùn)。
在施工過程中除材料外施工人員是保證工程質(zhì)量的重要因素,因此對于施工人員技術(shù)的把控至關(guān)重要。
但是在目前我國建筑工程發(fā)展過程中存在著供給不足的現(xiàn)象,很多施工人員都是臨時來自農(nóng)村沒有接受過專業(yè)培訓(xùn)的人員,他們依靠自身的經(jīng)驗進行施工作業(yè),在無法進行工程質(zhì)量把控之外還對施工現(xiàn)場的管理造成了滯后性。
因此施工人員管理方面可以制定嚴格的考核制度,確保工程施工的規(guī)范性和標準性。
如果必須使用沒有專業(yè)技術(shù)的人員就必須對其定期進行專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn),確保其能夠做到施工的安全以及質(zhì)量的控制。
同時管理人員還要提高現(xiàn)場的管理標準,以促進施工人員素質(zhì)的加強,從而有效保證工程質(zhì)量。
2.4建筑工程竣工結(jié)算環(huán)節(jié)造價管理
在目前工程造價的數(shù)據(jù)統(tǒng)計中工程材料占據(jù)整體工程造價的65%但是材料差價占據(jù)到整體造價的12%,因此在工程結(jié)算竣工期間必須對材料價格進行嚴格的計算,避免因材料差價而造成的不必要資金的投入。
除此之外很多造價管理人員總是忽略對結(jié)算階段造價的計算,這樣在很大程度上造成了工程造價管理的落后性不利于施工企業(yè)的發(fā)展。
只有做好全方面的造價管理才能夠進一步促進建筑工程的發(fā)展。
綜上所述隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展建筑規(guī)模在不斷發(fā)展的同時也為建筑工程造價的管理帶來了巨大的挑戰(zhàn),是否做好建筑工程造價的管理關(guān)系到整個建筑工程行業(yè)甚至國家的整體經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的發(fā)展。
因此相關(guān)人員應(yīng)該注重對其的把控以及技術(shù)的創(chuàng)新,從材料、施工人員、設(shè)備以及工程變更等多方面角度進行綜合性的考量,進一步提高其管理作用,有效避免不必要資金的投入,提高其市場競爭能力,早日實現(xiàn)工程造價管理的整體優(yōu)化。
參考文獻:
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第2:我國建筑工程施工信息管理分析
摘要:隨著信息化水平的不斷提升,計算機技術(shù)被廣泛地應(yīng)用到各個領(lǐng)域。
由于建筑工程施工信息管理涉及范圍的不斷擴大,加大了信息管理的難度,不能為施工管理準確地提供有效的信息和數(shù)據(jù)。
為了建筑工程施工信息管理水平提高,筆者對我國建筑工程施工信息管理分析研究,希望對業(yè)內(nèi)工作人員有所幫助。
關(guān)鍵詞:建筑工程;信息管理;體系分析;有效措施
前言:
筆者首先分析了建筑工程施工信息管理內(nèi)涵以及意義,對建筑施工中信息管理使用的必要性進行了闡述。
其次,對建筑施工中信息管理的體系分析,信息定位系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)建設(shè)、項目信息管理系統(tǒng)這三個系統(tǒng)進行詳細的分析。
最后,筆者給出了三點提高建筑工程施工信息管理水平的有效措施,給出了三種方式:加強培養(yǎng)信息管理人員的素質(zhì)、引進先進的科學(xué)技術(shù)、完善信息管理體系。
得出信息管理技術(shù)的應(yīng)用能夠?qū)⒓姺卞e雜的信息和數(shù)據(jù)進行合理的整合分析,建立清晰的管理體系,提高了建筑施工信息管理的有效性,從而保證了施工的質(zhì)量。
一、建筑工程施工信息管理內(nèi)涵以及意義
(一)信息管理內(nèi)涵
建筑工程在施工的過程中會產(chǎn)生很多的信息和數(shù)據(jù),其中包括施工材料的選擇以及購買等等信息。
項目施工內(nèi)部、外部信息是各個部門的信息來源,其中外部信息是投資市場變化、物價指標、新技術(shù)、新產(chǎn)品以及國家相關(guān)法律法規(guī)等方面的信息。
而內(nèi)部信息包括:項目施工的各個環(huán)節(jié)、各個階段以及各參與方之間形成的信息。
將這些信息和數(shù)據(jù)整合分析對工程施工的成本、效率和質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用,沒有準確的信息作為依靠,工程施工工作就無法開展。
綜合這些信息和數(shù)據(jù)分析的建設(shè)成本,效率和質(zhì)量都具有至關(guān)重要的作用,沒有依靠的準確信息,施工工作就沒有辦法進行。
因此,為了有效地整合這些復(fù)雜的信息和數(shù)據(jù),必須加強建筑工程施工的信息管理工作,最終為施工管理提供科學(xué)可靠的基礎(chǔ),提高施工進度和質(zhì)量。
(二)信息管理的意義
現(xiàn)代化時代進步,建筑項目規(guī)模逐漸擴大,所涉及的信息建設(shè)更加復(fù)雜,這也為工程建設(shè)增加了難度。
所以,加強信息管理的建設(shè)已經(jīng)越來越受到重視。
施工信息管理可以利用先進技術(shù)收集各種信息進行有效的控制和調(diào)整,提高信息的準確性和適用性,為施工管理人員的設(shè)計和決策提供可靠依據(jù),從而提高效率和質(zhì)量建設(shè)。
二、建筑施工中信息管理的體系分析
(一)信息定位系統(tǒng)
信息定位系統(tǒng)主要利用計算機的定位系統(tǒng)收集施工現(xiàn)場的地理環(huán)境信息,然后對這些信息進行有效性分析。
系統(tǒng)不僅可以準確定位施工現(xiàn)場,還可以對施工現(xiàn)場的周圍環(huán)境進行專項調(diào)查,使施工人員詳細的了解整個建筑的實際情況,從而為施工的開展提供一定的保障。
(二)信息管理系統(tǒng)
在建筑項目施工中信息管理系統(tǒng)的建設(shè)主要是指通過計算機儲存、整理、傳輸、處理項目工程中的各種信息,利用計算機提供的服務(wù)進行方案的設(shè)計和施工決策,這樣來確保項目建設(shè)可以發(fā)展進行下去。
計算機設(shè)計的信息管理系統(tǒng)可以管理施工中的各種信息,為施工項目的整體規(guī)劃提供可靠的數(shù)據(jù)。
一旦施工過程出現(xiàn)突發(fā)問題,就能及時發(fā)現(xiàn)問題,提出有效措施解決問題。
這個系統(tǒng)操作的過程并不難可以分成三個部分,第一:在計算機上建立信息源,作為信息處理的前提;第二:將各種排序后的信息數(shù)據(jù)輸入到信息管理系統(tǒng)中,進行數(shù)據(jù)的儲存;第三:分析各種數(shù)據(jù),進而有效控制施工質(zhì)量,過程和經(jīng)濟性成本等,建筑施工中信息管理的體系建設(shè)過程基本就是這些問題。
(三)項目信息管理系統(tǒng)
施工項目信息管理系統(tǒng)是指運用計算機技術(shù),對項目施工過程中所牽涉到的各種數(shù)據(jù)和信息進行合理的分配管理,建立個性化的用戶系統(tǒng),保證施工中各參與方收益均衡。
現(xiàn)階段,由于建筑工程施工的規(guī)模不斷增大,施工中各類信息資源比較復(fù)雜和分散,為施工方案的制定帶來很多不確定的因素,嚴重阻礙了工程施工的進度。
因此,建立項目信息管理系統(tǒng)在建筑施工信息管理中被提上了日程,它能夠更好的項目施工中存在的各類問題,保證施工的質(zhì)量。
三、提高建筑工程施工信息管理水平的有效措施
(一)加強培養(yǎng)信息管理人員的素質(zhì)
由于施工信息管理是一項綜合性的強技術(shù),因此需要依靠專業(yè)技術(shù)人員進行管理,從而才能達到建筑施工信息化管理質(zhì)量。
充分發(fā)揮信息管理的有效性,來確保建筑項目的效率和質(zhì)量。
而施工管理人員的專業(yè)技能水平對施工項目的業(yè)務(wù)水平有直接影響。
因此,建筑行業(yè)應(yīng)該加強對專業(yè)人才的培訓(xùn)工作,定期或不定期地對施工信息管理人員進行專業(yè)技能培訓(xùn),或者進行政治教育工作。
培訓(xùn)會使得專業(yè)人員密切去關(guān)注建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢,從而促進信息管理整體水平的建設(shè)。
同時建立嚴格的專業(yè)技能評估體系,信息管理人員定期進行技能評估,并根據(jù)評估結(jié)果建立合理的獎懲制度,這樣不僅可以提高管理層的管理水平員工可以激勵員工主動性,增強建筑企業(yè)的凝聚力。
(二)引進先進的科學(xué)技術(shù)
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷更新發(fā)展,現(xiàn)代化建設(shè)水平得到不斷的提升。
建筑工程企業(yè)為了在日益激烈的市場競爭中立于必敗之地,就需要在施工信息的管理中采用先進的科學(xué)技術(shù)手段,這樣不僅可以提高信息管理的水平和管理效率,還能為施工信息管理提供可靠有效的技術(shù)保障,加強信息管理的有效性。
在采用先進的科學(xué)技術(shù)手段進行施工信息管理時,也要注意提高管理人員對先進的科學(xué)技術(shù)手段的接受能力,保證信息管理工作的順利開展。
(三)完善信息管理體系
完善施工信息管理體系是保證信息管理工作順利進行的重要因素。
在對建筑工程施工體系的完善過程中,要特別注意掌握每一個環(huán)節(jié)的細節(jié)方面和各個環(huán)節(jié)的施工人員主要工作,科學(xué)合理地分配工作任務(wù),使管理人員明確工作的責任和義務(wù),促進建筑工程施工信息管理工作的有序進行。
結(jié)語
總而言之,在現(xiàn)代化建設(shè)的影響下,工程項目的信息管理已成為整個建設(shè)項目的重要組成部分,在施工管理中起著非常重要的作用,為施工效率和質(zhì)量提供有效的保證。
因此,在施工管理中必須加強信息管理。
隨著科技的不斷發(fā)展,先進的科學(xué)技術(shù)在建筑施工信息管理中的應(yīng)用不僅可以提高信息管理的效率,而且還可以確保信息的有效性,可以為施工管理作出正確的決策,確保項目順利建設(shè),促進建筑行業(yè)健康,可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻
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