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項目投資建議書優(yōu)秀
隨著社會一步步向前發(fā)展,我們都可能會用到建議書,建議書是一只無形的手推動展某項工作、任務(wù)或活動開展。相信寫建議書是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編為大家收集的項目投資建議書優(yōu)秀,希望對大家有所幫助。

項目投資建議書優(yōu)秀1
投資項目建議書嚴(yán)格來說只是投資前對項目的輪廓性設(shè)想,主要從投資建設(shè)的必要性方面論述,同時初步分析投資建設(shè)的可行性。不同性質(zhì)的項目的建議書之間的差異就比較明顯。一般項目建議書應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:
1、項目提出的必要性和依據(jù)
(1)說明項目提出的背景、擬建地點,提出與項目有關(guān)的`長遠(yuǎn)規(guī)劃或行業(yè)、地區(qū)規(guī)劃資料,說明項目建設(shè)的必要性。
。2)對改擴建項目要說明現(xiàn)有企業(yè)概況。
(3)引進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設(shè)備項目,還要說明國內(nèi)外技術(shù)差距和概況及進(jìn)口的理由。
2、產(chǎn)品方案,擬建規(guī)模和建設(shè)地點的。初步設(shè)想
。1)產(chǎn)品的市場預(yù)測。包括國內(nèi)外同類產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,銷售情況分析和預(yù)測,產(chǎn)品銷售方向和銷售價格的初步分析等。
(2)確定產(chǎn)品的年產(chǎn)量,一次建成規(guī)模和分期建設(shè)的設(shè)想(改擴建項目還需說明原有生產(chǎn)情況及條件),以及對擬建規(guī)模經(jīng)濟合理性的評價。
。3)產(chǎn)品方案設(shè)想。包括主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。
。4)建設(shè)地點論證。分析擬建設(shè)地點的自然條件和社會條件,建設(shè)地點是否符合地區(qū)布局的要求。
3、資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和引進(jìn)國別、廠商等的初步分析
。1)擬利用的資源供應(yīng)的可能性和可靠性。
。2)主要協(xié)作條件情況,項目擬建地點、水電及其他公用設(shè)施、地方材料的供應(yīng)分析。
(3)主要生產(chǎn)技術(shù)與工藝,如擬引進(jìn)國外技術(shù),要說明引進(jìn)的國別以及與國內(nèi)技術(shù)的差距、技術(shù)來源、技術(shù)鑒定及轉(zhuǎn)讓等概況。
。4)主要專用設(shè)備來源,如擬采用國外設(shè)備,要說明引進(jìn)理由以及擬引進(jìn)國外廠商的概況。
4、投資估算和資金籌措設(shè)想
投資估算根據(jù)掌握數(shù)據(jù)的情況,可進(jìn)行詳細(xì)估算,也可以按單位生產(chǎn)能力或類似企業(yè)情況進(jìn)行估算。投資估算中應(yīng)包括建設(shè)期利息、投資方向調(diào)節(jié)稅,并考慮一定時期內(nèi)的漲價因素的影響,流動資金可參照同類型企業(yè)的情況進(jìn)行估算。
資金籌措計劃中應(yīng)說明資金來源,利用貸款需附貸款意向書,分析貸款條件及利率,說明償還方式、測算償還能力。
5、項目的進(jìn)度安排
(1)建設(shè)前期工作的安排,商業(yè)計劃書包括涉外項目的詢價、考察、談判、設(shè)計等計劃。
。2)項目建設(shè)需要的時間。
6、經(jīng)濟效果和社會效益的初步估計,包括初步的財務(wù)評價和國民經(jīng)濟評價
。1)計算項目全部投資內(nèi)部收益率、貸款償還期等指標(biāo)及其他必要指標(biāo),進(jìn)行盈利能力、清償能力的初步分析。
。2)項目的社會效益和社會影響的初步分析。
上述內(nèi)容適用于不涉及利用外資的項目,特別是既不涉及利用外資、也不涉及技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備進(jìn)口的一般項目。涉外項目的建議書主要內(nèi)容涉及利用外資與否分別列述。
項目投資建議書優(yōu)秀2
一、被投資企業(yè)概況
1、被投資企業(yè)或孵化器簡況
。ǔ闪r間。地點。注冊資本。主營業(yè)務(wù)。近年業(yè)績等)
2、項目提出的背景和意義
二、技術(shù)的'先進(jìn)性與可行性
1、技術(shù)來源
2、技術(shù)的先進(jìn)性與成熟度
3、技術(shù)壁壘或知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施
4、質(zhì)量指標(biāo)(國際標(biāo)準(zhǔn)。國家標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn))
5、產(chǎn)量(設(shè)計能力。實際產(chǎn)量。擴產(chǎn)潛力)
三、實施產(chǎn)業(yè)化的可行性
1、主要原。輔材料及其供應(yīng)渠道
2、主要設(shè)備及其來源
3、燃料和動力
4、建廠條件和廠址
5、環(huán)境保護(hù)
四、市場潛力與占有策略
1、市場規(guī)模及分布(細(xì)分市場描述)
2、市場趨勢及周期
3、用戶分析
4、競爭者比較(市場占有率)
6、占有策略和營銷渠道
五、管理
1、企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置及管理制度
2、管理體系及國內(nèi)外行業(yè)資質(zhì)認(rèn)證情況
3、管理層人員簡介(專業(yè)。學(xué)歷。職稱。工作及任職經(jīng)歷等)
六、財務(wù)與經(jīng)濟效益分析
1、投資估算或資金使用計劃(總投資。固定資產(chǎn)。流動資金。無形資產(chǎn))
2、資金來源及落實情況
3、經(jīng)濟效益分析:
。I業(yè)收入。成本。費用。稅。毛利。純利)
4、盈虧平衡點及敏感性因素分析
5、財務(wù)狀況分析(基于經(jīng)審計的財務(wù)報表)主要財務(wù)指標(biāo)分析或現(xiàn)金流量表分析
6、財務(wù)分析結(jié)論
七、投資環(huán)境評價
政策。人文及社會環(huán)境
八、合作伙伴的選擇
現(xiàn)實的和潛在的合作伙伴(股東)的情況
(主營業(yè)務(wù)。經(jīng)濟實力。合作優(yōu)勢。投資額和比例)
九、風(fēng)險因素及對策
。夹g(shù)。市場。管理。財務(wù)。政策等)
十、撤出途徑的預(yù)測和方案設(shè)計
十一、項目評估結(jié)論和投資建議
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