從某種程度上來說，所有可以讓應(yīng)聘者撰寫出優(yōu)秀個人簡歷的方法都應(yīng)當屬于一門科學(xué)，應(yīng)聘者需要在個人簡歷當中將自身取得過的所有成績都充分展示出來，絕對不應(yīng)當僅僅將個人工作經(jīng)歷以流水帳形式寫下來就草草了事。 誠然，展示成績有時間會讓應(yīng)聘者看起來象是過于以自我為中心的樣子;但按照職業(yè)現(xiàn)實主義者的觀點，求職過程中最關(guān)鍵的問題就是展示出自身獲得的成績?yōu)樗鶑氖鹿ぷ鲙淼闹卮笥绊�。換句話說，應(yīng)聘者必須在個人簡歷中展示出自己屬于能夠帶來高額投資回報率(ROI)的類型。 但是，除非應(yīng)聘者屬于銷售人員，否則的話，真實投資回報率有時間確實就會屬于非常難于量化的情況。畢竟，對于技術(shù)部的網(wǎng)絡(luò)工程師或者網(wǎng)絡(luò)部的作家來說，究竟要怎么做才能顯示出自身對于公司來說具有不可或缺的重要價值來呢?因此，職業(yè)現(xiàn)實主義者在下面提出了幾條建議。 詳細說明自身工作是如何為業(yè)務(wù)收入提高提供有力幫助的。 通常情況下，除非屬于銷售人員，否則這方面的情況將會很難表述清楚;所以，這就需要應(yīng)聘者靜下心來，對自己在項目中所處的真正角色進行深入思考。畢竟，只有這樣才能找出自己所做的具體工作是如何實現(xiàn)成本削減(舉例來說，通過采用新技術(shù)或者部署效率更高的流程)或者開辟出嶄新的業(yè)務(wù)收入來源(舉例來說，開發(fā)出市場營銷團隊急需的專門工具)。 展示出自己是如何超越現(xiàn)有崗位職責(zé)限制帶來更高業(yè)績的。 對于應(yīng)聘者來說，如果所在崗位通常是需要接受來自其它人的領(lǐng)導(dǎo)、獲得另外工作者的培訓(xùn)或者屬于以其它形式降低公司對于其它方面人員需求情況的話，就意味著與公司核心業(yè)務(wù)存在著密切的直接關(guān)聯(lián)。這就意味著，應(yīng)聘者現(xiàn)在就需要對自己做過哪些方面的具體工作來實現(xiàn)減少支出或者降低預(yù)算的目標進行詳細說明。 說明自身工作與成本方面之間的密切關(guān)聯(lián)。 除非應(yīng)聘者曾經(jīng)擔任過高級副總裁或者供應(yīng)商的合同談判代表，否則可能就會認為談?wù)撟陨砣绾卧诔杀究刂浦邪l(fā)揮重要作用將屬于很困難的話題。不過，按照職業(yè)現(xiàn)實主義者的觀點：由于應(yīng)聘者在日常工作中就經(jīng)常會遇到很多種不同的問題，因此它們都應(yīng)該被包括在個人簡歷當中——這就意味著，應(yīng)聘者需要進行非常認真而全面的深入思索，對于自己是如何進行最新工具以及技術(shù)的使用、團隊成員具體職責(zé)的巧妙安排以及遠程辦公或者遠程協(xié)作項目的部署來降低費用支出等方面的實際工作進行詳細說明。 |