銀行節(jié)前安全檢查簡報
支行務(wù)干部時刻保持“沒有發(fā)生案件就不等于不會發(fā)生案件”的警惕性，明確各機構(gòu)、部門“一把手”是案防的第一責(zé)任人并通過合規(guī)教育、案防教育等層層引導(dǎo)將案防思想落實到每們員工，切實增強員工責(zé)任心和執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性。下面的是小編分享的與銀行節(jié)前安全檢查簡報有關(guān)的文章。
銀行節(jié)前安全檢查簡報 篇1
近日，為確保節(jié)假日期間資金和人身安全，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)健運行，郵儲銀行宜春市分行法律與合規(guī)部聯(lián)合安全保衛(wèi)部開展中秋節(jié)前飛行檢查活動。
一是精心組織，強化領(lǐng)導(dǎo)。為確保此項飛行檢查活動有序進行，該市分行成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組。由分行分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，成員由該市分行法律與合規(guī)部、安保部相關(guān)人員組成。
二是瞄準(zhǔn)重點，突擊檢查。該市分行飛行檢查活動小組將采取不告知檢查時間、不告知檢查地點、不告知檢查人員的隨機現(xiàn)場檢查方式開展節(jié)前飛行檢查活動。檢查重點涵蓋現(xiàn)金、重要憑證管理、業(yè)務(wù)用章管理、授權(quán)管理、業(yè)務(wù)操作合規(guī)性管理以及網(wǎng)點安全保衛(wèi)工作等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
三是落實整改，確保實效。該市分行對飛行檢查發(fā)現(xiàn)的問題，對于可以立即整改的問題，當(dāng)場整改;對于需要一段時間整改的問題，有詳細(xì)的.整改計劃，明確的整改時限，落實到具體整改責(zé)任人。
銀行節(jié)前安全檢查簡報 篇2
為確保xx年春節(jié)期間銀行安全運行，維護和諧穩(wěn)定的工作局面，按照中國銀監(jiān)會《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)開展 銀行業(yè)金融機構(gòu)xx年元旦春節(jié)期間安全大檢查工作的通知》要求，渤海銀行大連分行主管行長親自部署，保衛(wèi)部門精心組織，各機構(gòu)協(xié) 調(diào)、部門聯(lián)動，扎實開展安全生產(chǎn)自查與檢查工作。
一是召開全轄保衛(wèi)經(jīng)理、機構(gòu)主管行長參加的專題工作會議，傳達了總行和監(jiān)管部門文件精神，并對安全生產(chǎn)大檢查工作進行了部署。組成安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定詳細(xì)的檢查內(nèi)容與方案。二是結(jié)合大連市公安機關(guān)開展的春雷行動，分行專門組織學(xué)習(xí)肖盛峰市長致全市人民的公開信，市消防管理委員會下發(fā)的大連市公民消防安全十大公約、十條禁令，公安機關(guān)在聯(lián)合執(zhí)法檢查中對違反消防規(guī)定的多家單位進行嚴(yán)厲處罰情況。要求各部門、各機構(gòu)對號入座，自查存在的問題與隱患，加強與分行管理部門的溝通。全力保證全行員工過一個祥和安寧的`節(jié)日。三是認(rèn)真檢查驗收，不走過場。對所轄分支行及社區(qū)銀行進行全面檢查。覆蓋面達到100%。
同時加強了班后突擊的力度，于1月30日18點突擊檢查4家支行，2月3日-12日，保衛(wèi)部門牽頭，聘請分行安防維保公司、消防維保公司、電力維保公司三家維保技術(shù)人員聯(lián)合檢查，重點檢查押運交接、聯(lián)動門管理情況、自衛(wèi)器械放置情況、日志填寫情況等;消防專用滅火器及營業(yè)場所、辦公區(qū)的滅火器材是否處于有效狀態(tài)，并針對食堂用氣、用電等情況進行了排查等，在檢查方式上不走尋常路徑，讓支行保安員進行現(xiàn)場演示消防栓滅火處置;通過錄像監(jiān)控抽查押運過程、交接過程是否合規(guī)，日常自助設(shè)備巡查是否與登記一致。通過細(xì)節(jié)全面綜合考評機構(gòu)安全保衛(wèi)工作的情況。對發(fā)現(xiàn)個別員工電腦沒關(guān)、員工充電器不撥等現(xiàn)象進行了通報并處罰。
渤海銀行大連分行還特別提醒大家節(jié)假日期間，注意個人財產(chǎn)安全。不要將有價券、現(xiàn)金、貴重物品放在辦公室內(nèi)。以免出現(xiàn)丟失被盜現(xiàn) 象。
銀行節(jié)前安全檢查簡報 篇3
今年以來，XX市支行全方位開展員工行為排查，定期如開案防分析會議，全覆蓋做好員工“家訪”工作，以從嚴(yán)從緊，求真務(wù)實的態(tài)度，確保不走過場、不搞形式，扎扎實實做深做細(xì)內(nèi)控合規(guī)工作。
一是強化案防意識，落實“一崗雙責(zé)”。支行務(wù)干部時刻保持“沒有發(fā)生案件就不等于不會發(fā)生案件”的警惕性，明確各機構(gòu)、部門“一把手”是案防的第一責(zé)任人并通過合規(guī)教育、案防教育等層層引導(dǎo)將案防思想落實到每們員工，切實增強員工責(zé)任心和執(zhí)行規(guī)章制度的`自覺性。
二是強化行為管理，多方排查求實效。建立員工行為分析排查長效機制，落實員工行為動態(tài)管理責(zé)任制，各機構(gòu)、部門負(fù)責(zé)人，不僅關(guān)心員工8小時內(nèi)工作學(xué)習(xí)等行為，還通過日常觀察、談心、家訪、向客戶了解、社會調(diào)查等多種形式，了解員工8小時以外的行為，綜合性掌握員工思想動態(tài)和行為表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)異常行為及時向上級行報告和反饋有關(guān)情況。
三是管好重點員工，引導(dǎo)督查雙管齊下。對重要崗位上的員工加強監(jiān)督管理，特別是對客戶經(jīng)理、資金結(jié)算等重要崗位上的員工，重點加強教育和行為監(jiān)督。針對與社會上有不良行為、不良嗜好人員接觸密切的員加強教育管理，筑牢思想防線。同時，高度重視和關(guān)注“落后”員工，指定專人加強聯(lián)系，結(jié)成幫扶對子，及時做好思想轉(zhuǎn)化工作，掌握其思想動態(tài)。
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