[薦]會議方案15篇
為了確保工作或事情能高效地開展，時常需要預先開展方案準備工作，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達到預期的效果和意義。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的會議方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
![[薦]會議方案15篇](https://p.9136.com/00/l/bbe1d2e93_2.jpg)
會議方案1
一、會議時間：
xx月xx日（周x）上午8時15分前報到，會議半天，中飯后離會。
二、會議地點：
越秀外國語職業(yè)學院
三、參預會議對象：
縣（市、區(qū)）組織部分管領導、組織科長，訓練局分管領導、人事處領導和組織員，市直每個縣（市）有代表性的社會力氣舉辦學校董事會負責人和黨組織負責人。會議代表約60人。
四、會議議程：
主持人：
1、典型發(fā)言：（8時30分）、（每個代表發(fā)言時間15分鐘）
①諸曁市委組織部
�、谠叫阃鈬Z職業(yè)學院黨委
�、壑T曁海亮外語學校黨總支
2、市委組織部領導和市訓練局領導講話。（9時15分）
3、市委領導講話。
4、參觀越秀外國語職業(yè)學院校內(nèi)。（11時15分）
5、就餐（11時半）（地點：xx）
五、會議材料預備。
1、典型材料：
①xx市委組織部（請市委組織部落實）
�、趚x學院黨委
③xx海學校黨總支
�、躼x技術(shù)學院（籌）黨總支
�、輝x學校黨委
2、組織部和教委聯(lián)合下發(fā)《關于加強社會力氣主辦學校黨建工作的看法》。
會議方案2
本年度是XXX公司蓬勃進展的一年，公司所取得的每一點進步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻！為增加企業(yè)分散力，表彰先進樹立楷模，激勵員工奮勉上進，特制定本年度總結(jié)表彰會方案及評比方案。
一、會議名稱：
×××公司20xx年度總結(jié)表彰會
二、會議主題：
總結(jié)工作，表彰先進，展望將來。
三、會議主持人：
張三，李四
四、會議時間：
20xx年12月25～27日（暫定）
五、會議地點：
本公司基地
六、出席人數(shù)：
合計約30人；
七、評優(yōu)具體標準及內(nèi)容：
見附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團隊評比方案》
八、會議議程：
1，12月25日早9：00動身，前往基地；下午自由活動
2，12月26日進行年終大會
3，12月27日返回公司
具體支配
1．節(jié)目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主；以表現(xiàn)×××公司的日常工作、生活為題材，反映×××公司的進展歷程，體現(xiàn)×××員工的精神面貌為宗旨。
2．節(jié)目數(shù)量：10個左右
3.會議工作組：
a．秘書組：負責會議進行過程中與會人員的發(fā)言的提示，把握消遣節(jié)目時間及挨次的正常進行。負責部門：總經(jīng)辦
b．資料組：制發(fā)會議通知、請柬和邀請函等，編寫會議方案、議程及領導人發(fā)言稿的收集和預備等。負責部門：總經(jīng)辦
c．組織組：
�、儇撠煏霸u比項目及獎項排序的最終確定和獎金的到位狀況。負責部門：人力資源部
�、谪撠煏信c會人員簽到，編排位次，檢查引領與會人員入席。負責部門：××××部
�、畚幕不顒拥�'組織與支配。負責部門：人力資源部
�、茇撠煏髸䦂鋈吭O備的清理，收回。負責部門：總經(jīng)辦
d．宣布傳達組：負責會場的背景布置以及音響效果、燈光等、會議的宣布傳達報道以及攝影、錄像等工作。負責部門：企劃部
e．后勤組：
�、儇撠煏案鳘勴楀\旗、證書的制作等。負責部門：企劃部
②負責主席臺排名及座次的布置。負責部門：總經(jīng)辦
�、圬撠煏䦂鲋虚g信息的傳遞、茶水等支配工作。負責部門：××××部
�、茇撠煏䦂龈鞣N零星會議用品、資料的收尾工作。負責部門：××部
f．保衛(wèi)組：負責會場秩序以及清退會場中無關人員，保證會議地點的平安。負責部門：保衛(wèi)部總經(jīng)辦
20xx年10月23日
會議方案3
(一)學習目標
能夠制定大型專業(yè)會議的籌備方案
(二)方案的制定
1、確定會議主題
無論組織什么樣的會議，都有會議主題，個性是組織大型會議，務必明確會議要研究解決什么問題，到達什么目的。
會議主題的確定的主要方法主要實際一是要有切實的依據(jù);二是務必要結(jié)合本單位的實際;三是要有明確的目的。
2、確定會議的時光和地點
會議時光包括會議實際進行時光和會議過程中的休會時光。會議地點選取的重點是會場大小適中，會場地點適中，環(huán)境適合，交通方便，會場附屬設施齊全。
3、確定會議的規(guī)模
會議的規(guī)模主要指，會議出席人員(正式代表)、特邀代表、列席人員、工作人員(包括服務人員)的總體數(shù)量，會議規(guī)模由會議的組織者根據(jù)實際狀況掌握，以嚴格控制規(guī)模為原則。
4、確定會議議程
會議議程包括會議主持，會議典型發(fā)言(或重點發(fā)言)、會議討論、會議講話、會議總結(jié)。確定會議議程的方法主要一是根據(jù)到會主要領導的狀況，確定會議主持人;二是根據(jù)會議的主題，確定會議發(fā)言人;三是圍繞會議主題，確定會議討論題目，并根據(jù)會議規(guī)模，確定討論方式;四是根據(jù)會議擬到達的目的，安排主要領導做好會議的總結(jié)。
5、確定會議文件和材料的準備
包括大會的主報告;大會發(fā)言單位的材料;會議日程表、參加會議人員名單、住宿安排、主席臺座次、分組名單、討論題目和分組討論地點、作息時光表、會議的參閱文件和相關資料。
6、確定會議組織和分工
那里所指的會議組織主要指會議組織部門和人員落實。包括與會議有關的每項組織工作，每一個工作環(huán)節(jié)都務必有專人負責，職責到人，并明確任務和要求。會議組織分工包括文件起草和準備、會務組織、會場布置、會議接待，生活服務(含娛樂活動安排)、安全保衛(wèi)、交通疏導、醫(yī)療救護等。
(三)注意事項
1、明確領導意圖，弄清籌備方案的目的、要求和好處，以便制定。
2、反復多次與領導和有關方面商定、必要時透過開聯(lián)席會征求制定的意見或方案。
二、大型會議籌備方案(案例)
(一)學習目標
熟悉大型會議籌備方案(案例)。
(二)具體方案的擬寫
××市經(jīng)濟工作會議安排方案
1、會議主題：
貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議精神。重點是討論研究全市經(jīng)濟發(fā)展的一些突出問題，分析原因、理清思路、確定重點、提出對策，做好明年的工作。
2、會議的時光、地點：
擬定于×月×至×日(4天)，在“秘書工作”×招待所召開�！猎隆寥障挛缁蛲砩蠄蟮�。
3、會議規(guī)模：1。參加會議人員(正式代表);2。特邀代表和列席人員：工作人員(含服務人員)共計××人。
4、會議議程：
會議由市委書記、市長分別主持。
第一天大會由市長主持，聽取市部分綜合職能部門關于本年度工作總結(jié)和貫徹中央經(jīng)濟工作會議精神的具體措施的發(fā)言;
第二天分組討論(圍繞會議確定的討論題目進行);
第三天繼續(xù)分組討論;
第四天上午繼續(xù)分組討論，下午大會由市委書記主持會議，市長作會議總結(jié)，書記講話。
5、會議材料準備。
(1)大會發(fā)言單位材料;
(2)會議日程表、參加會議人員名單、主席臺座次安排、分組名單(分組討論地點)、討論題目、作息時光表;會議須知等;
(3)會議參閱文件。
6、會務工作由市委辦公廳、市政府辦公廳負責(具體分工略)。
附：(1)會議通知(包括會議材料準備通知)
(2)會議日程表
(3)參加會議人員名單
(三)注意事項：方案擬定后，須報經(jīng)領導審核和批準。方案一經(jīng)批準，需作下列工作：
(1)召集會務工作會議，明確分工。主要分工有：文件起草包括(文件準備);會務服務(住宿安排)生活保障，宣傳報到、交通疏導、醫(yī)療、保衛(wèi)等，經(jīng)費預算。
(2)草擬材料準備通知
(3)選定會場，并布置會場(包括會標)
(4)準備會議所需用品
(5)會議材料準備。
三、領導辦公會議和大型會議的組織工作
(一)學習目標
掌握領導辦公會議和大型會議的組織工作
(二)會議的組織
1、領導辦公會議的組織工作
議題安排。對于需要提請辦公會議討論決定的事項，一般應交秘書長(辦公室主任)匯總，集中同有關領導研究后作出安排。會議議題除特殊狀況外，應提前兩天、重大議題提前十天通知與會人員，有關材料盡可能隨通知印發(fā)。
會務人員應做好議題的準備工作。一是平時做好議題的調(diào)查、敦促工作，使有關方面早做準備;二是議題(多表現(xiàn)為文件)提出后，做好閱審協(xié)調(diào)工作，對不成熟的和需要與有關方面協(xié)商的`提出意見;三是做好安排方案。這樣，才不至于例會已到還無議題，也不至于議題成堆，會議議不了。同時還可避免把不成熟的議題拿到會議久議不定，浪費時光。
發(fā)送會議通知。提前印制會議材料與安排會場。在領導確定會議時光和資料后，要及時發(fā)出會議通知，明確會議的時光、地點、出席人、討論議題等資料。秘書部門要提前打印或復印出會議需要討論的文件材料，根據(jù)要求提前或會上發(fā)給與會者。要事先安排布置好會場。會議組織。辦公會議務必有半數(shù)以上成員出席方能召開。會前要做好簽到工作，會中作好會議記錄，會后要及時撰寫會議紀要。
議定事項的催辦與反饋。會議議定的事項，可由有關領導主持分解到有關部門落實辦理。也可指定專人負責催辦并收集狀況，可按照紀要，填寫有關事項催辦卡片，或派專人調(diào)查了解。辦理事項及時向有關領導反饋，并按月、季作出總結(jié)報告，綜合向領導匯報。重要問題可分多次反饋，使領導及時了解辦理狀況。
會議文件的管理。辦公會議的記錄有關文件務必妥善保管，建立嚴格的管理及查閱批示制度。
2、大型會議的組織工作
召開這類會議有完整的過程與程序，一般能夠分為三個階段。
(1)會前準備階段
會前準備階段的會務工作主要有：
第一，了解、掌握有關狀況，確定會議主題，明確透過開會要解決什么問題。
第二，起草文件材料，組織發(fā)言文稿。
第三，確定與會者并發(fā)送通知，要把會議的資料、時光、地點、對象和注意事項通知有關單位和個人，使有關的單位和個人及早作好準備。
第四，做好行政性事務的準備工作。先安排好與會人員的接待工作，包括交通、食宿、醫(yī)療和參觀訪問等。
(2)會議進行階段
會議開始后，首先要檢查、核對與會人員，個性是立法性質(zhì)的會議，還要進行代表資格審查，發(fā)現(xiàn)問題要采取措施，妥善安排。
匯總狀況，編寫簡報。匯總狀況包括分組討論狀況，整理提案，送給大會主席團或提案審查委員會。編寫會議簡報，要少而精，供領導掌握會議進程和存在的問題，以便及時部署工作，使會議健康發(fā)展。
做好會議記錄，包括大會報告、小組發(fā)言等。
(3)會議的結(jié)束階段
回收有關文件。根據(jù)保密原則，該收回的收回，該匯總的要及時匯總。
整理會議記錄。及時整理會議記錄，然后根據(jù)需要構(gòu)成決議或會議紀要。
立卷歸檔。把會議前前后后產(chǎn)生的有關文字、聲像材料進行分類歸檔。
(三)注意事項
1、組織會議要明確會議的主題，按擬定的方案組織。
2、注意會議的階段性工作，不一樣階段有不一樣的組織工作。
會議方案4
在保潔作業(yè)中，需要召開以下幾種會議，包括保潔工作例會、保潔培訓會、保潔質(zhì)量評估會和保潔改進會。
一、保潔工作例會
1. 目的：
保潔工作例會旨在對保潔工作進行匯報、總結(jié)和協(xié)調(diào)，在團隊之間建立有效的溝通渠道，確保保潔工作的順利進行。
2. 參會人員：
保潔部門主管、部門經(jīng)理、保潔員及相關部門的項目負責人等。
3. 頻次：
保潔工作例會一般以每周為頻次進行，具體安排可根據(jù)保潔工作的需要進行調(diào)整。
4. 會議內(nèi)容：
(1)保潔工作進展匯報：參會人員需向主管和經(jīng)理匯報本周的工作進展、遇到的問題以及解決措施。
(2)工作計劃安排：討論下一周的工作計劃安排，確定重點工作和任務分配。
(3)問題解決：針對上周遇到的問題進行分析和解決，確保問題及時得到解決。
(4)經(jīng)驗分享：保潔員可以分享他們在工作中發(fā)現(xiàn)的好的經(jīng)驗和方法，促進團隊之間的學習和進步。
(5)評估目標達成情況：檢查上周制定的目標是否達成，并對未達成的目標進行討論和分析，找出改進的方法。
二、保潔培訓會
1. 目的：
保潔培訓會旨在提升保潔員的專業(yè)知識和技能，增強他們的工作能力，以提高整體的保潔質(zhì)量。
2. 參會人員：
保潔員和相關部門的培訓師、主管等。
3. 頻次：
保潔培訓會一般以每月或每季度為頻次進行，具體安排可根據(jù)培訓計劃進行調(diào)整。
4. 會議內(nèi)容：
(1)專業(yè)知識培訓：針對保潔工作中涉及的專業(yè)知識進行培訓，包括清潔用品的使用方法、清潔工具的操作技巧、各種清潔工作的標準等。
(2)工作技能培訓：培訓保潔員在特定場所進行保潔工作時需要注意的事項，如醫(yī)院、學校、辦公樓等的不同清潔要求。
(3)安全培訓：培訓保潔員在工作中的安全意識，包括防止意外事故的預防和處理方法。
(4)經(jīng)驗分享：保潔員可以分享他們在工作中遇到的問題和解決方法，促進團隊之間的學習和進步。
三、保潔質(zhì)量評估會
1. 目的：
保潔質(zhì)量評估會旨在對保潔工作的質(zhì)量進行評估和反饋，發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施進行改進，以提高保潔質(zhì)量。
2. 參會人員：
保潔部門主管、項目負責人、相關部門的負責人等。
3. 頻次：
保潔質(zhì)量評估會一般以每季度為頻次進行，具體安排可根據(jù)保潔工作的需要進行調(diào)整。
4. 會議內(nèi)容：
(1)保潔質(zhì)量評估報告：由保潔部門提供保潔質(zhì)量評估報告，對上季度的保潔工作進行分析和評估，發(fā)現(xiàn)存在的問題和改進建議。
(2)問題討論和解決：分析評估報告中的問題和改進建議，討論解決方案，并明確責任人和時間節(jié)點。
(3)質(zhì)量目標制定：根據(jù)問題討論和解決的結(jié)果，制定下一季度的保潔質(zhì)量目標，并明確責任人和考核方式。
(4)優(yōu)秀表彰：對在上季度表現(xiàn)優(yōu)秀的保潔員進行表彰，激勵團隊成員努力提升保潔質(zhì)量。
四、保潔改進會
1. 目的：
保潔改進會旨在對保潔工作中存在的問題進行分析和改進，通過經(jīng)驗交流和解決方案的討論，提升保潔工作的效率和質(zhì)量。
2. 參會人員：
保潔部門主管、部門經(jīng)理、保潔員及相關部門的項目負責人等。
3. 頻次：
保潔改進會一般以每季度為頻次進行，具體安排可根據(jù)保潔工作的需要進行調(diào)整。
4. 會議內(nèi)容：
(1)問題分析：參會人員對上季度保潔工作中遇到的問題進行分析，并找出問題的原因。
(2)解決方案討論和制定：通過集體討論，找出解決問題的方案，并明確責任人和時間節(jié)點。
(3)方案實施和效果評估：根據(jù)制定的解決方案進行實施，并對改進效果進行評估。
(4)經(jīng)驗分享：保潔員可以分享他們在問題解決過程中積累的經(jīng)驗和方法，促進團隊之間的學習和進步。
五、安全培訓會議
1. 目的.：
安全培訓會議旨在提升保潔員的安全意識和應對緊急情況的能力，以確保他們在工作中的安全。
2. 參會人員：
保潔員和相關部門的安全負責人、培訓師等。
3. 頻次：
安全培訓會議一般以每季度為頻次進行，具體安排可根據(jù)安全培訓計劃進行調(diào)整。
4. 會議內(nèi)容：
(1)安全規(guī)章制度培訓：詳細介紹保潔員需要遵守的安全規(guī)章制度，如戴防護手套、穿防滑鞋、正確使用清潔劑等。
(2)緊急情況應對培訓：培訓保潔員在發(fā)生火災、意外事故或其他緊急情況時的應急處理方法，如報警、逃生通道和滅火器的使用等。
(3)危險源識別培訓：培訓保潔員識別工作環(huán)境中的危險源，并指導他們?nèi)绾伪苊馕ｋU和減少事故的發(fā)生。
(4)安全意識提升：通過案例分析和教育視頻等形式，增加保潔員的安全意識，使他們能夠主動避免潛在的安全隱患。
(5)應急演練：組織模擬實戰(zhàn)演練，讓保潔員親身體驗緊急情況時的反應和處理能力，提高應對能力。
通過安全培訓會議的召開，能夠提高保潔員的安全意識和應對能力，使他們能夠在工作中時刻保持高度的警惕性，確保工作場所的安全。
通過以上五種會議的召開，可以確保保潔工作的順利進行，并不斷提升保潔員的工作能力和保潔質(zhì)量。
會議方案5
一、會議主題：**公司20xx年工作總結(jié)暨表彰大會
二、會議時間：20xx年2月1日
三、會議地點：
四、與會人員：
公司全體員工共計約150人。
五、議程
(一)請董事長先生致開幕詞
(二)文藝表演+抽獎
1、文藝表演及主持人外聘公司負責
2、抽獎設立特等獎一名，一等獎5名，二等獎20名，三等獎30名。
3、獎品設置待議
(三)晚宴
1、董事長致祝酒詞
2、共進晚宴
六、會務工作人員安排
七、會務工作安排
�、睍䦂霾贾�
�、艜h橫幅：**公司20xx年年會(待定)
�、浦飨_座次：(附后，略~~)
�、菃T工席座次：(附后，略~~)
�、渤楠劙才�
⑴由專門人員負責專地專放，專人發(fā)放。
⑵操作程序：現(xiàn)場領獎或晚宴后領獎，憑抽獎券副券到指定地點領取
3、就餐安排
�、畔唬汗�15席，分公司領導席、員工席。
�、茦藴剩�1200元/桌(不含酒水) 4、物料準備：
現(xiàn)場抽獎獎項設置：特等獎1名，獎品：一等獎5名，獎品：二等獎20名，獎品：三等獎30名，獎品：
未獲得獎品的參會人員將紀念品一份。
5、交通安排
⑴領導用車由公司統(tǒng)一安排
�、茊T工來往自行安排
八、費用預算：
會議方案6
20xx年9月7日，監(jiān)控、通信、收費分中心機房搬遷改造工程詳細方案設計專家評審會在濮鶴管理處辦公樓樓2樓會議室召開。會上設計人員對設計方案做了簡單的匯報并現(xiàn)場回答了專家提出的`部分問題。與會專家對工程施工現(xiàn)場進行了實地考察，并聽取了設計單位匯報后，經(jīng)充分討論，意見如下：
一、《監(jiān)控、通信、收費分中心機房搬遷改造工程詳細方案設計》技術(shù)方案科學實用、文件內(nèi)容詳實、技術(shù)經(jīng)濟合理、設計深度符合要求;可滿足施工招標以及指導施工的要求。
二、專家對設計文件的意見與建議：
1、由于新機房為無人值守機房，單體空調(diào)宜采用準工業(yè)級分體空調(diào)機，以滿足停電后來電時，空調(diào)機能自動啟動并按原設置參數(shù)運行。
2、建議在設計方案中補充：設備搬遷順序(推薦)的內(nèi)容。
3、建議將監(jiān)控大廳監(jiān)控電視墻后的所有監(jiān)控機柜移至老通信機房。
4、建議將七氟丙烷消防設備，更改為更加環(huán)保、性價比更高的干冰滅火器。
5、考慮到安全及空間充分利用問題，建議取消新機房原有玻璃隔斷，增加入戶預備緩沖間(玻璃隔斷)。機房設備分專業(yè)分區(qū)擺放。
6、建議增加對所有改造后的設備線路進行規(guī)范、標識;并對搬遷設備進行設備、線纜規(guī)范標識等內(nèi)容。
評審組長簽字或蓋章：
會議方案7
一、時間
20xx年3月16日
二、地點工地辦公室
三、參加人員
1、專家5人
2、總監(jiān)、現(xiàn)場監(jiān)理員
3、項目經(jīng)理、施工員
4、甲方代表
四、會議內(nèi)容
1、方案可行。
2、圓弧結(jié)構(gòu)處支撐系統(tǒng)按矩形搭設，寬度大于建筑物高度。
3、監(jiān)測點需用標志(如三角形符號)標出。
4、材料必須合格，如管壁厚度、管的垂直度必須符合要求。
5、立柱基礎施工必須在分層夯實后方可澆筑混凝土，立柱底座需墊方木，擴大受力面積。
6、節(jié)點連接件必須扭緊，班組檢查，管理人員抽查。
7、模板支撐系統(tǒng)必須100%按方案安裝。
8、水平桿必須必須緊挨已澆鋼筋混凝土柱，防止側(cè)移。
9、高支模部分的混凝土澆筑應安排在上午施工，讓工人和管理人員保持充沛的.精力，以便及時發(fā)現(xiàn)和處理問題。
10、須有監(jiān)理公司簽發(fā)的澆灌令方可澆筑混凝土。
會議方案8
1、適用范圍
本方案適用于一線在職員工培訓
2、職責分工
主管部門：管理部
協(xié)助部門：公司各部門、車間
3、具體分工：
協(xié)助部門：公司各部門、車間根據(jù)管理部公布的培訓人員名單和時間組織相關人員到培訓室培訓。
主管部門：編制整體培訓計劃，并針對整個培訓計劃的實施進行監(jiān)控并保證其有效的實施，并對后續(xù)的培訓效果進行評估。
4、作業(yè)流程
編制一線員工培訓計劃，其內(nèi)容包括但不局限于下述內(nèi)容：
培訓課程（新員工入職培訓，5S管理培訓，形式任務教育，業(yè)務技能教育）
培訓內(nèi)容
學時（小時數(shù)）
主講人
需要準備的資料
具體培訓內(nèi)容：
新員工入職前培訓內(nèi)容：公司現(xiàn)狀介紹、發(fā)展前景、理念；三級安全教育中公司層面的；入、離職流程及注意事項；后勤住宿、食堂方面的規(guī)定及附近購物、游玩、看病乘車路線；員工能享受的社保福利等。
管理培訓內(nèi)容：整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)，早會流程。
形勢任務教育的內(nèi)容：公司現(xiàn)狀介紹、發(fā)展前景、理念；企業(yè)規(guī)章制度；員工行為規(guī)范；企業(yè)文化；企業(yè)前景規(guī)劃及20xx年工作目標和任務等。
業(yè)務、技能培訓包括：與生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全相關的'業(yè)務知識和技術(shù)、工藝、技能培訓。
5、培訓周期
20xx年度8月—12月份。
6、具體分工負責
6.1現(xiàn)員工入職培訓，5S管理培訓，形式任務教育：由管理部指定講師主講。
6.2業(yè)務、技能培訓：由部門車間指定講師主講。
7、培訓實施
培訓課程及內(nèi)部講師人選由人力資源部在培訓課程實施前3天，發(fā)放《培訓通知》和《培訓計劃表》實施培訓。
8、培訓效果的評估
培訓結(jié)束一個月內(nèi)，由公司人力資源部通過與培訓對象的直接上級進行溝通對培訓效果進行追蹤調(diào)查。
9、培訓檔案建立和保存
人力資源部在其所組織的培訓結(jié)束后一周內(nèi)將受訓員工填寫的《培訓簽到表》和《培訓記錄表》一起存檔。
會議方案9
一、主題
福清市衛(wèi)生職工中專學校群眾路線教育實踐活動動員部署會
二、時間
4月15日上午9點（8點45分入場完畢）
三、地點
衛(wèi)生職工中專學校會議室
四、參加對象
1、衛(wèi)職校領導班子及全體黨員
2、黨委教育實踐活動督導組第二督導組成員
五、主持：xxx
六、會議議程
1、校長作動員講話。
2、黨委教育實踐活動第二督導組組長指導講話
會議方案10
一、時間：
待定
二、地點：
待定
三、主題：
團隊在我心中
四、組織形式：
本次總結(jié)會是以拓展訓練中形成的小組為單位選派代表（每小組選派三名），參與“團隊在我心中”主題演講比賽的形式進行。通過評委打分，最后以每小組參賽選手的累計得分為標準，評選出優(yōu)秀學習小組一組，優(yōu)秀小組的參賽選手將成為卓越貢獻獎獲得者。并進行獎勵。比賽流程如下圖所示：
宣布比賽規(guī)則抽簽決定順序演講評委評分計分員統(tǒng)計匯總公布結(jié)果
1、比賽規(guī)則：每小組各選派三名代表參與比賽；參賽選手的演講題目是參
賽者根據(jù)比賽主題自行擬定；小組出場順序由組長現(xiàn)場抽簽決定，然后各小組三名演講者的上場次序小組提前自行安排；比賽開始后各小組按照抽簽的順序依次上場演講；每位參賽選手的演講時限為5分鐘；演講統(tǒng)一以“各位同學、尊敬的嘉賓：大家好！我是來自××隊的隊員×××。今天我演講的題目是：××××××××”的'格式開始；每位參賽者演講結(jié)束后，評委進行綜合打分，評委評分結(jié)束后，由計分員計分，計分方法采用加權(quán)平均的方式，每位選手的最終得分現(xiàn)場公布；所有演講人員演講結(jié)束后，由計分員匯總各小組參賽選手的累計得分，視為小組最終成績；小組成績排名第一的為優(yōu)秀學習小組。
2、評分標準：本次演講比賽評委根據(jù)參賽者的表現(xiàn)及演講內(nèi)容，進行綜合
評定打分，最高分數(shù)為100分。其中，儀表及精神風貌20分，語言組織及表達20分，演講內(nèi)容（對培訓內(nèi)容的提煉及在實際工作中的應用程度等）50分，時間掌控10分。
3、獎勵辦法：xxx。
五、會前準備：
1、物品：電腦、投影儀、投影幕布、條幅（規(guī)格：6、8M，內(nèi)容：）、音樂光碟、培訓需求調(diào)查表50份、評分表50份、秒表1塊、獎品（圖書3本，電影票60張）、桌花、音響設備、白板（筆）、圓珠筆、桌牌（評委用）、計算器、相機
2、會場布置：條幅提前懸掛；主席臺布置一張講桌并放好桌花；座椅位置調(diào)整；評委席布置；打掃衛(wèi)生；音響設置調(diào)試；投影儀（幕布）調(diào)試。
3、其它：培訓照片幻燈片準備；主持稿；抽簽紙。
六、會議流程：
1、5：15會場布置完畢。
2、5：20播放暖場音樂及培訓精彩瞬間幻燈片。
3、5：30主持人問好，宣布會議紀律；各小報備及組風采展示；晨操《凱歌》
4、5：45 領導致詞并宣布總結(jié)會開始
5、5：50主持人宣布總結(jié)會的組織方法及規(guī)則。抽簽決定各組代表出場順序。
6、6：00各組代表發(fā)表演講，評委打分。
7、7：20宣布評比結(jié)果，頒發(fā)獎品；合影。
8、7：25公司領導做總結(jié)點評
9、7：30填寫問卷，會議結(jié)束
七、人員保障：
1、評委n位
2、主持人1位
3、計分員1位（立人學校人員）
4、音響師1位
5、攝影師1位
八、附件：《參賽須知》、《評委打分表》、《培訓需求調(diào)查》
附1：
參賽須知
一、參會要求
1、各參賽選手必須遵守組委會的規(guī)定，按時參加開會、抽簽、比賽。
2、參賽選手必須在賽前10分鐘入場。
3、各參賽選手必須從始至終參加聽取其他選手的演講；
4、所有參賽人員必須遵守會場紀律，將手機關閉或打的振動檔；不起哄，不喝倒彩，做文明觀眾，對每一位選手的比賽都給予掌聲鼓勵。
二、演講要求
1、比賽采取命題演講方式進行，演講稿內(nèi)容必須圍繞“團隊在我心中”的主題，結(jié)合本次拓展訓練培訓心得，聯(lián)系實際工作，突出亮點，主題鮮明。
2、選手參賽必須使用普通話，采用站立式演講。
3、比賽順序由抽簽決定，選手上場遲到1分鐘視為棄權(quán)。
4、每位選手比賽時間限定在4—5分鐘內(nèi)，4分30秒以鈴聲提示，5分鐘鈴響為扣分時限。如演講時間低于4分鐘或長于5分鐘，評委可酌情扣分。
附2：
主題演講評委打分表
會議方案11
一、活動目標：
1、通過活動讓家長走進幼兒園、走進食堂，了解幼兒園食堂的食品安全管理和幼兒就餐管理情況，進一步促進家園共育。
2、加大伙委會管理的力度，征求伙委會成員對幼兒園食堂管理及伙食質(zhì)量的意見和建議，以便進一步提高幼兒伙食和服務質(zhì)量，促進幼兒健康茁壯成長。
二、活動時間：
20xx年10月16日上午9：00--11：30
三、會議準備：
礦泉水、簽到表、會議記錄表、包餃子材料、口罩若干
四、參加人員：
伙委會成員（徐園長、陳書記、李敏、林志恒、文醫(yī)生、吳班長、廖老師、各班家長代表）
五、會議過程：
1、主持人致歡迎詞：介紹本次伙會委成員和伙委會職責（李園長）。
2、伙委會工作匯報（總務主任：林主任）
3、保教人員代表和家長代表對我園食品安全的.意見和建議。
4、小結(jié)（陳書記）。
5、體驗活動。
時間：9：40―10：40 地點：職工餐廳及班級餐廳
（1）家長為幼兒包餃子。
�。�2）家長為幼兒幼兒送餐并觀看幼兒進午餐。（11：00―11：15）
�。�3）家長品嘗幼兒午餐和自制餃子（11：15―11：30）。
6、意見反饋。
時間：11：30―11：45 地點：職工餐廳
�。�1）家長交流對本次活動感受和建議。
�。�2）填寫問卷調(diào)查表。
會議方案12
為了滿足廣大客戶的需求，xx公司研發(fā)了適應90后消費群體TMD型手機。為了讓產(chǎn)品順利進入市場，增大銷量，特舉辦TMD型手機推介會議，現(xiàn)擬定會議籌備方案如下：
一、會議名稱
xx公司TMD型手機推介會
二、會議召開時間、地點
時間：20xx年11月11日—12日，會期二天
地點：xx大酒店
三、會議主題
推介產(chǎn)品，擴大影響，增加銷量，占領市場
四、會議規(guī)模
參會人員為全國各地分銷商(經(jīng)銷商和代理商)共180人
五、會議議程
略
六、會議日程
略
七、會議籌備分工
(一)會務組
小組負責人：xxx
小組成員：xxx
職責：
1、制發(fā)會議通知;
2、準備會議文件：領導致辭，優(yōu)秀銷售商名單，優(yōu)秀銷售商代表經(jīng)驗介紹材料，xx部長介紹新產(chǎn)品，xx經(jīng)理發(fā)言，訂貨合同，會議日程表，會議須知;
3、制發(fā)會議證件：來賓證，記者證，工作人員證。
4、撰寫新聞文稿，經(jīng)領導審定后，向媒體發(fā)送。
(二)后勤接待組
小組負責人：xxx
小組成員：xxx
職責：
1、會前接站。
2、報到時簽到，預收會務費，來賓住宿與就餐安排，會議證件發(fā)放。
3、會議入場時的簽到。
4、會議有關文件的裝袋與發(fā)放。
5、會間交通安排。
6、會間醫(yī)療衛(wèi)生工作。
7、會務費的結(jié)算。
8、代為與會者訂返程機票，車票。
9、會后送站。
(三)宣傳保衛(wèi)組
小組負責人：xxx
小組成員：xxx
職責：
1、準備會議用品，布置主體會場與產(chǎn)品展覽廳
2、聯(lián)系長沙各大媒體，邀請各大媒體記者出席
3、做好會間的'安全保衛(wèi)工作
4、清理會場，保管可再次使用的會議用品
八、經(jīng)費預算
xxxx元
會議方案13
一、年會主題：
“東寶軟件20xx年度總結(jié)、表彰暨20xx年迎新會”
二、年會時間
20xx年12月29日下午13:30至21:00
年終總結(jié)會議時間：13:30——16:30
娛樂文藝節(jié)目(包含抽獎)：16:40——19:00
晚宴時間：19:00——21:00
組織離開：21:00——21:30
三、年會地點
待定
四、年會目的及意義
1、對20xx年公司發(fā)展成績總結(jié)，以及制定20xx年公司總體規(guī)劃，包括新年度計劃、方向、目標等;
2、加強員工之間的交流，增強團隊協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力;
3、表彰優(yōu)秀，通過獎勵方式，調(diào)動員工工作積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現(xiàn);
4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
5、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的'認同感。
6、加強領導與員工之間的互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。
五、年會參會人員
公司領導、華南區(qū)全體員工、無錫和昆山各兩名(70人左右)
六、年會流程與安排
本次年會的流程與安排包括以下三部分：
(一)年終大會議程安排
12:50全體參會員工到達會議指定地點，按指定排座就位，各部門清點本部門到場人數(shù)，等待年會開始;
13:30—13:35大會進行第一項，主持人致歡迎詞，宣布大會開始。
13:35—13:45大會進行第二項，總經(jīng)理針對20xx年度總結(jié)及20xx年的公司戰(zhàn)略部署講話。
13:45—16:30大會進行第三項，各部門年終工作總結(jié)、下年工作計劃和優(yōu)秀員工頒獎。 (二)娛樂文藝節(jié)目
16:40—19:00聯(lián)歡會文藝匯演、互動游戲穿插抽獎環(huán)節(jié)。 (三)晚宴安排用餐地點：待定
19:00晚宴正式開始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)
19:30—21:00用餐時段：公司領導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
21:00—21：30組織離開。
七、年會準備及相關注意事項
(一)年會的通知與宣傳：公司行政人事部將本次年會活動進行公示和宣傳，達
(二)條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“東寶軟件20xx年度總結(jié)、
(三)物品的采購準備：游戲獎品、筆、簽到表、會場布置&游戲所需物料等;
會議所需糖果、晚宴所需酒水、投影儀、節(jié)目背景音樂。
(四)現(xiàn)場拍照：提前安排好相關人員攜帶數(shù)碼相機，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場
備注：因為考慮到費用和方便，決定年終總結(jié)大會、娛樂文藝節(jié)目和晚宴地點都在晚宴地點。
八、年會籌辦任務
會議方案14
會議是現(xiàn)代社會中交流與溝通的主要形式之一，而在保證會議順利進行的同時，也需要充分考慮到安全、便利等方方面面的問題。本文將從會議保障方案的制定、運作、修訂等方面探討如何全面保障會議的順利進行。
一、會議保障方案的制定
會議保障方案的制定是保障會議的基礎，需要從以下幾個方面進行考慮：
1、確定會議的規(guī)模、區(qū)域以及參加人員的數(shù)量，進而制定相應的保障措施。
2、明確會議的內(nèi)容、目的以及參會人員的身份，了解參會人員的需求和關注點，進而制定詳細的保障計劃。
3、明確相應的保護措施，包括會場布置、設備租賃、安保部署、物資采購等方面的工作。
二、會議保障方案的運作
具體的會議保障需要從以下方面落實：
1、會場布置
會場的布置需要有精心的設計，要使整個場館顯得舒適自然，尤其對于講臺的設計尤為重要，要保證主持人能夠自如的掌控現(xiàn)場，同時要為演講者提供優(yōu)越的演講環(huán)境。
2、設備配備
會議現(xiàn)場需要不同的設備支持，不同的演講者的設備需求也不同。例如：投影儀、音響、翻譯設備、筆記本電腦、麥克風、投影幕等。這些設備的配備應當充分考慮會議中的不同演講環(huán)節(jié)，以保證整個會議的順利進行。
3、安保部署
安保是任何一個重要活動中的重中之重，尤其是在當今的社會中，對于安全問題要更加的重視。需要對參會人員進行嚴密的安全檢查，必要時還需要派出專門的保安人員進行安保工作。
4、物資采購
為保障會議的順利進行，還需要進行充足的物資采購工作。例如：礦泉水、小食品、營養(yǎng)餐等。支持豐富的體驗不僅能夠舒緩參與者面對長時間會議的壓力還能讓老員工更加舒適，以便更好地保證會議的質(zhì)量。
三、會議保障方案的修訂
在會議期間，由于種種原因，會有一些突發(fā)狀況出現(xiàn)，這是不可避免的。因此，持續(xù)的修改、調(diào)整和驗收過程至關重要。值得注意的.是，任何個修改或漏洞都因給會議帶來充分的不便和隱患，加之各種環(huán)境的變化，時刻關注會議的進行狀態(tài)的演變，給參與者最充分的支持，才能充分保證會議的成功。
四、會議保障的流程與操作規(guī)范
以上是會議保障的基本流程，并沒有過多描述具體的操作規(guī)范，我們建議在實踐過程中，充分考慮所在社區(qū)的文化、習慣、法律等環(huán)境。從參與者的角度出發(fā)，遵循公正、公平、公開原則，充分保障所有參與者，在提高會議效率的同時，彰顯活動負責人的專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新力。
綜上所述，有效的會議保障方案對于保障會議的順利進行是至關重要的，需要制定詳細的保障計劃，并且在會議期間通過不斷的修訂和調(diào)整將方案執(zhí)行到位。同時需要合理應用各種技術(shù)手段，提高會議的流程效率，以確保會議的成功。
會議方案15
白酒市場一旦到了夏季，其銷售額會大幅度的降低，這就是業(yè)內(nèi)人士所謂的白酒“淡季”的到來�！暗尽睂嶋H上是一個模糊的概念，因為“只有疲軟的產(chǎn)品，沒有疲軟的市場”，如果企業(yè)一味的相信淡季，在淡季無從下手，那就會陷入了營銷的誤區(qū)。
一些白酒企業(yè)尤其是中小型白酒企業(yè)，市場一旦進入淡季，立刻壓縮各項開支，刀槍入庫，馬放南山(裁員)，一片偃旗息鼓的景象，無可奈何的姿勢。這種做法不僅容易把前期夯實的市場基礎給毀于一旦，更容易給其他善于利用機會競爭者提供機會。
所以白酒企業(yè)應徹底轉(zhuǎn)變“淡季”意識，樹立“淡季不淡”的全新理念，只要“市”在人為，淡季完全可以避免， 可以通過一系列的方法贏得市場機會。
一、創(chuàng)新銷售產(chǎn)品
企業(yè)針對白酒“淡季”市場的到來，要把握消費者的心理需要，進行產(chǎn)品研制創(chuàng)新，開發(fā)出適銷對路的產(chǎn)品。即白酒企業(yè)在夏季來臨之前，就可以開發(fā)出一種無礙暢飲又能降溫驅(qū)熱、有別于啤酒的夏日白酒，改變白酒單純“火氣逼人”的固有風格，賦予白酒冷熱兼容的新特性，開創(chuàng)出夏季熱銷的新賣點。再利用火熱夏季進行反其道進行推廣炒作，可能會達到一種令人日目一新、令人振奮、意想不到的效果。
如山東魯能集團06年針對夏季研發(fā)的夏季白酒——小天下祁連冰川酒。該酒是魯能集團根據(jù)唐宋名釀——甘州“胭脂綠”的釀造基礎，加上采自冰川雪水成功釀制而成。小天下祁連冰川系列酒分別以“風、花、雪、月”命名，再現(xiàn)山東古代文化，打造成蘊含山東文化的中高檔白酒。小天下祁連冰川酒這種專門針對夏季的文化酒很快占據(jù)了不小的市場空間，加上產(chǎn)品品質(zhì)和包裝也都不錯，當年夏天市場十分走俏。
二、創(chuàng)新促銷模式
在淡季，如果展開大規(guī)模、強有力的對終端消費群體的推廣及促銷活動，返利于民，就可能出現(xiàn)逆季消費，達到出乎意料的效果。
1、占領終端的“頭版頭條”
各企業(yè)基本都有自己的促銷海報、吊旗、易拉寶等推廣物料，只要這些推廣物料能夠占據(jù)著終端搶眼位置，占領銷售終端“頭版頭條”，即使是銷售淡季，這種宣傳形式會影響到消費者的消費習慣，讓消費者有種沖動消費的欲望。 如果條件允許的白酒產(chǎn)品，還可以結(jié)合終端策劃一些創(chuàng)意性促銷活動，讓消費者主動參與、接觸、飲用本產(chǎn)品，同時也為未來的銷售增長埋下伏筆。
2、加強社區(qū)促銷
目前，白酒終端競爭異常激烈，唯一還能稱得上競爭薄弱環(huán)節(jié)的`營銷渠道就是社區(qū)。由于社區(qū)促銷面對的是消費者，因此，讓產(chǎn)品直接與消費者“面對面”，可以大大增加產(chǎn)品信息的傳播效果。
07年夏季，山東某白酒廠就利用七月份一個月的時間，在膠東各個縣市、區(qū)進行專場文藝演出，選擇的地點大多在居民比較集中的文化廣場，進行露天演出，利用夏季人們晚上乘涼的時機，進行宣傳，場場爆滿，他們還發(fā)放一些小禮品，很受當?shù)鼐用竦臍g迎，贏得了居民的“心”。
一些中小白酒企業(yè)，則通過在一些城市的社區(qū)巡回播放電影的方式，吸引居民對本企業(yè)的關注，有的利用舉辦歌舞晚會的時機，在現(xiàn)場同時搞起了免費品嘗活動，為了激發(fā)人們的興趣和愛好，還搞起了有獎問答，贈送小禮品，這樣，在居民的心中就留下了深刻的印象。
3、促銷贈品創(chuàng)新
在夏季終端促銷中，許多白酒采用了純果汁飲料作贈品，如沱牌采用買一瓶就贈一罐500ml的茹夢“心情”系列純果汁;而瀘州酒則是買一瓶酒贈一罐1l匯源純果汁。
還有一些白酒品牌在贈品上更是頗具匠心。例如，半畝地的“酒嗉子”包裝瓶的白酒，采用三棱形白瓷瓶的小“酒嗉子”作包裝已經(jīng)是很個性化了，又另贈四個與其相配的小酒盞，盛在一盒中古樸典雅韻味十足，早已讓人愛不釋手了。他們還推出了“買酒贈茶”的活動，買兩盒酒贈一罐茶，茶罐和酒嗉子、酒盞是一樣的白瓷質(zhì)地，一樣的精巧別致，這樣通過美酒與香茶的聯(lián)系使消費者的購買欲望進一步提升。
三、創(chuàng)新銷售渠道。
在銷售淡季到來的時候，對一些白酒企業(yè)而言，可能需要調(diào)整自己的渠道重心，從大眾市場，轉(zhuǎn)移到團購渠道上面。
對于中高檔白酒針對政商務市場的團購，低檔白酒針對普通工薪階層、工地民工的團購、婚慶市場團購、甚至是夜場，都可以成為淡季銷售的主渠道。
如在淡季主辦的各種宴請活動：婚宴、生日宴、老鄉(xiāng)會、大型會議等，白酒仍是主要的招待用酒，宴請市場是白酒淡季銷售的一主要市場。
雖然團購市場是淡季白酒的重要銷售渠道，然而這個渠道是不明朗的，是隱形的，雖然大家大致知道的團購消費方向，但我們不容易找到具體的團購消費單位。
團購消費資源具有稀缺性、專有性、隱蔽性，它依賴的是人脈資源、關系資源、權(quán)力資源和信息資源。這些資源需要長期的累積，而每個人在這方面的資源都是有限的，一般不容易找到擁有較多團購資源的人。因此企業(yè)要做團購工作必須去尋找擁有人脈資源、關系資源、權(quán)力資源和信息資源的人，把分散的資源集中起來，為自己所用。
所以，在淡季若想有突出成績，就必須擁有團購客戶檔案，良好的客情關系。
例如：婚宴、會議、聚會一般都會通過預定臺聯(lián)系，經(jīng)常消費的大單位也與預定臺的人熟悉。如果酒店的預定臺人員可以成為我們的兼職業(yè)務員，這塊業(yè)務也是一條淡季銷售很有潛力的銷售渠道;如果我們給予酒店預定臺人員一定的提成，相信他們會接受的。同時我們與酒店預定臺的人建立聯(lián)系比我們尋找各大單位的團購負責人要容易的多。由于婚宴、會議一般不從酒店用酒，所以不會與酒店銷售產(chǎn)生沖突。
四、加強對零售商的開發(fā)
業(yè)界有句俗語叫做“旺季做銷量、淡季做市場”。其實，如果沒有市場又哪里來銷量呢?在淡季不斷開發(fā)市場，不僅意味著你多賣一瓶，他少賣一瓶，關鍵是還能為旺季的競爭奠定堅實的基礎。舉個簡單的例子，某市有500家店在賣你的白酒產(chǎn)品，但如果你不開發(fā)市場，在淡季或許連500家都沒有，而如果你加大了拓展范圍，就有可能還遠遠超過500家的數(shù)量，當然細化到每個店你的銷量可能不如旺季，且營銷成本上升，但畢竟你的整體銷量還是不錯，且多了幾塊地盤，如策略得當，到了旺季會更有大的產(chǎn)出。
建議在淡季的時候，我們要不斷拓展銷售盲區(qū)，應特別注重對對零售商的開發(fā)，如社區(qū)集中的便民店、小賣鋪和一些大排檔之內(nèi)的餐館，這些不起眼的零散型小店往往通過有的開發(fā)、拜訪、回訪、促銷會實現(xiàn)更多的白酒零售。
廠家要做好以下幾點：
1、完成了首次鋪貨之后，深度訪銷與深度促銷都應同時加強，從而促進產(chǎn)品的“下架”速度。
2、在深度訪銷工作中，主要通過多次帶貨回訪形式提升終端店鋪的銷量，同時促進客戶加深對業(yè)務代表與品牌的印象，以刺激其經(jīng)銷欲望。
3、業(yè)務人員主要通過定期拜訪，征詢客戶意見、了解產(chǎn)品銷售形式、售后情況、競品差異，并通過店主了解顧客的反饋意見，同時積極協(xié)助店主開展銷售，并認真收集、整理、匯報市場反饋信息。
4、向店主介紹產(chǎn)品的性能、優(yōu)點，協(xié)助店鋪做好促銷，引導、培育店主的主動推銷意識，提高其對品牌的信任、對產(chǎn)品的信心。
5、 通過深度訪銷，優(yōu)化網(wǎng)點結(jié)構(gòu)，淘汰弱勢店鋪，保持持續(xù)穩(wěn)定的終端市場。
五、加強對營銷人員的培訓
一個企業(yè)要想做大做強，學習是不可缺少的，作為白酒企業(yè)，現(xiàn)幾年是買方市場，在旺季企業(yè)的營銷人員都在市場上，很少有時間來學習，由于長期的不學習，使企業(yè)的一些營銷人員的素質(zhì)跟不上市場的變化，使他們在征戰(zhàn)市場時有力不從心的感覺。中國有順俗話，工欲善其事，必先利其器。因而在淡季時應加強對營銷人員的培訓，使他們不斷的吸收新的知識，新的觀點，讓他們在以后的市場競爭中游刃有余，也使企業(yè)從一個生產(chǎn)型企業(yè)成長為一個學習型企業(yè)。我們都相信“磨刀不誤砍柴功”，但是這磨刀的代價是有不同的，在旺季要營銷人員在公司里學習一個星期，那所花的代價是不可佰的，而在淡季這將是很小的一部分開支。
六、廠商聯(lián)誼 增加感情
淡季白酒的銷售趨弱，經(jīng)銷商們也得以輕閑片刻，此時的酒企應抓住這一機會，進行廠商聯(lián)誼，增加感情。經(jīng)銷商是企業(yè)的第一消費者，他們對企業(yè)產(chǎn)品的忠誠度對白酒企業(yè)而言尤為重要。經(jīng)銷商與白酒企業(yè)之間除了利潤關系外，還應注重感情的培養(yǎng)。在白酒供大于求，品牌眾多的情況下，聯(lián)絡好與經(jīng)銷商的感情，實行廠商聯(lián)手打商場的格局，這樣就等于成功了一半。與經(jīng)銷商聯(lián)絡感情的手段眾多，可以參觀、座談、聯(lián)歡等。
俗語說的好：“沒有不景氣，只有不爭氣”，白酒企業(yè)要想在銷售淡季提升業(yè)績，必須改變企業(yè)經(jīng)營的理念，樹立“銷售無淡季”的意識，敢于思考，敢于創(chuàng)新，唯有思路，才有出路，這樣白酒在淡季也可以暢銷市場，同時也為旺季銷售打下良好的基礎。
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