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探究管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀分析及趨勢(shì)的論文
一、我國(guó)會(huì)計(jì)管理發(fā)展的現(xiàn)狀分析
（一）管理會(huì)計(jì)最基本的理論體系尚不完善
完善規(guī)范的基本理論體系是一門(mén)學(xué)科獨(dú)立存在并應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐的重要條件，而我國(guó)引入管理會(huì)計(jì)理論的時(shí)間尚短，發(fā)展還很不成熟，加之西方對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究也是重方法輕理論，所以我國(guó)管理會(huì)計(jì)發(fā)展至今還沒(méi)有形成一套完善的基本理論體系，無(wú)法在企業(yè)管理的實(shí)際應(yīng)用中發(fā)揮應(yīng)有的指導(dǎo)作用。
（二）管理會(huì)計(jì)與其他學(xué)科內(nèi)容交叉重復(fù)
我國(guó)管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容與成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容存在很多的重復(fù)交叉部分，甚至在成本會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理中包含了管理會(huì)計(jì)的全部?jī)?nèi)容，這就不得不讓人覺(jué)得管理會(huì)計(jì)不過(guò)是兩者的綜合，并不具備獨(dú)立成為學(xué)科的必要性。
�。ㄈ┕芾頃�(huì)計(jì)的方法體系不不適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境
經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化必將帶來(lái)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式的變化，管理會(huì)計(jì)要應(yīng)用于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理就必須適砬當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)顯然已經(jīng)不能滿足企業(yè)現(xiàn)代化管理的客觀要求。例如，高新技術(shù)企業(yè)由于本身性質(zhì)的特殊，直接材料和直接人工在生產(chǎn)成本中的占比很小，但期間費(fèi)用的占比卻又很大，這給變動(dòng)成本法的應(yīng)用帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。所以，管理會(huì)計(jì)需要隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展，與當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境相適應(yīng)，才能在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際過(guò)程中發(fā)揮出重要的價(jià)值。
�。ㄋ模┕芾頃�(huì)計(jì)理論與企業(yè)管理實(shí)踐相脫節(jié)
管理會(huì)計(jì)研究人員花費(fèi)了大量心血提出了很多數(shù)學(xué)模型，但是由于這些數(shù)學(xué)模型條件限制太嚴(yán)格且理解難度比較大，從而導(dǎo)致在企業(yè)管理實(shí)踐中沒(méi)有得到實(shí)際的應(yīng)用。此外，大多企業(yè)在管理實(shí)踐中已經(jīng)在運(yùn)用班組經(jīng)濟(jì)核算、資金成本歸口分級(jí)管理、成本否決等一系列管理會(huì)計(jì)方法，但是卻缺乏從理論的高度進(jìn)行系統(tǒng)研究的意識(shí)，使管理會(huì)計(jì)一直留停在分散的實(shí)踐應(yīng)用中，不能系統(tǒng)地發(fā)揮其重要的作用。
�。ㄎ澹┕芾頃�(huì)計(jì)在企業(yè)管理實(shí)踐中應(yīng)用的意識(shí)落后
目前，大多企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)在管理實(shí)踐中的應(yīng)用價(jià)值沒(méi)有明確的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)的理論發(fā)展和實(shí)踐應(yīng)用遲遲得不到發(fā)展，多是以下原因造成的：
�。�1）企業(yè)管理者和會(huì)計(jì)工作者沒(méi)有看到管理會(huì)計(jì)在管理實(shí)踐中發(fā)揮價(jià)值的案案例，對(duì)管理會(huì)計(jì)在實(shí)踐應(yīng)用中的作用持懷疑態(tài)度，不認(rèn)可管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用價(jià)值；
�。�2）大多企業(yè)管理者缺乏在管理實(shí)踐中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的意識(shí)，而企業(yè)管理實(shí)踐中管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用與否及應(yīng)用狀況完全取決于企業(yè)管理者 的意愿，所以管理會(huì)計(jì)很難在企業(yè)管理的各環(huán)節(jié)中得到實(shí)際的應(yīng)用；
（3）目前企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員大多對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)不夠全面，缺乏系統(tǒng)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)理論的能力；
�。�4）管理會(huì)計(jì)退出了會(huì)計(jì)師資格考試的范圍，這導(dǎo)致應(yīng)屆生對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度下降；
�。�5）我國(guó)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)多是單純以會(huì)計(jì)核算為主要內(nèi)容，在企業(yè)的預(yù)測(cè)、規(guī)劃、控制等環(huán)節(jié)的作用完全沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)。
二、我國(guó)會(huì)計(jì)管理的發(fā)展趨勢(shì)
（一）成本管理目標(biāo)多元化和成本概念結(jié)構(gòu)多維化
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的改革深化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展完善，我國(guó)企業(yè)作為獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管理中面對(duì)的問(wèn)題越來(lái)越多，單純 的成本核算已經(jīng)不能滿足企業(yè)成本管理的需求，而對(duì)成本的預(yù)測(cè)、分析、控制和考核等要求越來(lái)越高，因此，成本管理的目標(biāo)也應(yīng)該適應(yīng)企業(yè)管理實(shí)踐的需求朝著多元化的方向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)成本預(yù)測(cè)、決策、核算、控制和考核等多元一體化的概念結(jié)構(gòu)。
（二）作業(yè)成本法和目標(biāo)成本法成為管理實(shí)踐的應(yīng)用主流
成本作業(yè)法和目標(biāo)成本法在管理會(huì)計(jì)中的理論研究已經(jīng)有一定的發(fā)展，但是還沒(méi)有形成完善的理論體系，在企業(yè)管理實(shí)踐中的應(yīng)用也寥 寥無(wú)幾，僅在少數(shù)制造業(yè)中有所應(yīng)用。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善和企業(yè)現(xiàn)代化管理水平的提高，企業(yè)管理者和會(huì)計(jì)工作者的成本管理理念自然也會(huì)隨之提高，作業(yè)成本法和目標(biāo)成本法將成為企業(yè)管理實(shí)踐的應(yīng)用主流，得到進(jìn)一步的發(fā)展與完善。
�。ㄈ┐罅ν茝V作業(yè)成本法的應(yīng)用
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的生產(chǎn)模式也在不斷更新，人丁密集型和單一產(chǎn)品型的生產(chǎn)模式已經(jīng)成為過(guò)去，在新的生產(chǎn)制造環(huán)境下，傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的變動(dòng)成本法已經(jīng)不能滿足企業(yè)成本管理的需求。成本作業(yè)法就是在新的制造環(huán)境下應(yīng)運(yùn)而生的成本管理方法，這種方法實(shí) 現(xiàn)了企業(yè)產(chǎn)銷過(guò)程中直接材料成本、直接人工成本、制造費(fèi)用成本的精確計(jì)算，為企業(yè)管理者進(jìn)行決策提供了可靠的依據(jù)，有效地降低了企業(yè) 成本、提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。下面以標(biāo)準(zhǔn)成本管理中的直接物料成本計(jì)算為例，介紹成本作業(yè)法在企業(yè)成本管理中的優(yōu)勢(shì)，圖1是企業(yè)直接物料成本計(jì)算時(shí)進(jìn)行物料定額的計(jì)算方法，其中技術(shù)分析法最能體現(xiàn)成本作業(yè)法的優(yōu)勢(shì)，以大量的現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了對(duì)直接物料成本的精確、科學(xué)的計(jì)算突破了以數(shù)量為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)成本計(jì)算方法，避免了傳統(tǒng)成本計(jì)算方法帶來(lái)的嚴(yán)重失真現(xiàn)象。因此，成本作業(yè)法在企業(yè)成本管理實(shí)踐中的應(yīng)用必將得到大力推廣。
三、促進(jìn)會(huì)計(jì)管理在企業(yè)管理中應(yīng)用與發(fā)展的建議
�。ㄒ唬┘涌旖⑦m應(yīng)我國(guó)國(guó)情的管理會(huì)計(jì)理論體系
1、加快建立管理會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)
建立完善的管理會(huì)計(jì)理論體系是加快管理會(huì)計(jì)理論在企業(yè)管理實(shí)踐中應(yīng)用與發(fā)展的重要保障，而建立管理會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)可以指導(dǎo)并推動(dòng)管理會(huì)計(jì)理論的系統(tǒng)化研究與發(fā)展，因此，應(yīng)該加快建立管理會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)理論體系的構(gòu)建與完善。在管理會(huì)計(jì)理論體系的構(gòu)建與完善過(guò)程中，要將管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理實(shí)踐中成功運(yùn)用的案例納入其中，并對(duì)其進(jìn)行分析、整理與總結(jié)，完善管理會(huì)計(jì)理論體系的實(shí)踐部分。此外，管理會(huì)計(jì)的理論體系需要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)域內(nèi)前言問(wèn)題的探討與研究，做到理論研究的與時(shí)俱進(jìn)，以適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的不斷發(fā)展與變化。
2、走理論與實(shí)踐緊密結(jié)合的道路
只有做到管理會(huì)計(jì)理論研究與企業(yè)管理實(shí)踐緊密結(jié)合、互相促進(jìn)，才能確保管理會(huì)計(jì)理論體系具有充分的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。這要求院校與企業(yè)充分合作，通過(guò)座談會(huì)、案例研究等形式對(duì)企業(yè)的需求與理論教育進(jìn)行一體化的探討與研究，促進(jìn)企業(yè)需求與理論教育的有機(jī)結(jié)合。此外，管理會(huì)計(jì)教師要充分掌握管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理實(shí)踐中的運(yùn)用方式與現(xiàn)狀，有針對(duì)地引進(jìn)相關(guān)案例進(jìn)行講解與歸納，加強(qiáng)學(xué)生對(duì)管理會(huì)計(jì)實(shí)際應(yīng)用的認(rèn)識(shí)和理解，培養(yǎng)學(xué)生的理論應(yīng)用能力。
�。ǘ┐龠M(jìn)管理會(huì)計(jì)的職業(yè)化
促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的職業(yè)化進(jìn)程可以充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐應(yīng)用價(jià)值，有效提高企業(yè)管理者的經(jīng)營(yíng)管理水平，因此，可以組織管理會(huì)計(jì)師 資格考試，將管理會(huì)計(jì)獨(dú)立成一個(gè)專有職業(yè)，培養(yǎng)出高素質(zhì)的專業(yè)管理會(huì)計(jì)師團(tuán)隊(duì)。
（三）提高企業(yè)管理者對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度
管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用職能與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各環(huán)節(jié)息息相關(guān)，為企業(yè)管理的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制與考核等核心內(nèi)容提供充分的信息與依據(jù)，在企業(yè)管理中發(fā)揮著其他會(huì)計(jì)手段無(wú)法比擬的重要作用。因此，企業(yè)管理者要主動(dòng)學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)的相關(guān)知識(shí)，充分認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)的使用 價(jià)值，提高對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度。同時(shí)，企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作者可以通過(guò)管理會(huì)計(jì)知識(shí)的傳導(dǎo)、成功案例的分析等形式幫助企業(yè)管理者提高 對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度。
�。ㄋ模┨岣吖芾頃�(huì)計(jì)工作者的專業(yè)素質(zhì)
管理會(huì)計(jì)工作者是管理會(huì)計(jì)職能的直接實(shí)施者，其本身的職業(yè)素質(zhì)高低決定了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理實(shí)踐中的應(yīng)用水平和應(yīng)用程度。因此，提高管理會(huì)計(jì)工作者的專業(yè)素質(zhì)，才能充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理實(shí)踐中的作用與價(jià)值，幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展與壯大。這要求企業(yè)會(huì)計(jì)工作者要加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)理論的后續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升自身的管理會(huì)計(jì)專業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)各高校要根據(jù)我國(guó)國(guó)情重新制定管理會(huì)計(jì)專業(yè)的教材，完善管理會(huì)計(jì)與其他專業(yè)內(nèi)容重復(fù)、理論教育與實(shí)踐應(yīng)用相脫節(jié)等問(wèn)題，充分提升我國(guó)管理會(huì)計(jì)后備軍的專業(yè)素養(yǎng)。
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