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大學(xué)會(huì)計(jì)報(bào)表分析論文大綱
報(bào)表分析是基于報(bào)表的一種財(cái)務(wù)分析，主要提供對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表的分析。大學(xué)會(huì)計(jì)報(bào)表分析論文大綱，一起來看看。
第一篇:大學(xué)會(huì)計(jì)報(bào)表分析論文大綱
論文提綱
論文題目：淺談降低企業(yè)成本的途徑-以電纜產(chǎn)品生產(chǎn)模式為例 前言：一般說來，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的目標(biāo)就是要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益 成本的最小化，也就是利潤的最大化。加強(qiáng)成本管理與控制是提高企業(yè)盈利水平的重要途徑。因此，要確保企業(yè)經(jīng)營利潤的不斷提高，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，必須精打細(xì)算，加強(qiáng)成本管理，在工作中真正做到有針對(duì)性地提出加強(qiáng)成本管理、降低產(chǎn)品成本的對(duì)策措施。
一、論降低企業(yè)成本對(duì)企業(yè)效益影響的必要性
（一）、提高成本意識(shí)
�。ǘ⒗斫獬杀镜母拍�
二、就電纜產(chǎn)品的.生產(chǎn)企業(yè)降低成本的思路以及推進(jìn)方法
�。ㄒ唬�、電纜生產(chǎn)企業(yè)的成本構(gòu)成
（二）、爭(zhēng)對(duì)電纜生產(chǎn)企業(yè)降低成本需考慮的問題
�。ㄈ�、節(jié)約經(jīng)費(fèi)對(duì)策
�。ㄋ模�、從經(jīng)營資源入手降低成本
�。ㄎ澹�、科學(xué)的降低成本方法
�。�、系統(tǒng)的降低成本方法
三、降低企業(yè)成本具體可行的途徑：
1. 提高產(chǎn)品質(zhì)量.減少產(chǎn)品無形損耗
2.選擇適應(yīng)資源能力的競(jìng)爭(zhēng)模式
3.利用經(jīng)營杠桿和財(cái)務(wù)杠桿原理
4.合理配置企業(yè)資源和有效使用資源,尋找和利用無需支付成本的資源組合.實(shí)現(xiàn)成本倍減
5.利用產(chǎn)品特色.打破傳統(tǒng)成本壁壘.增加盈利能力
6. 利用價(jià)值鏈分析方法.構(gòu)建或優(yōu)化企業(yè)的供應(yīng)鏈
7.加速資金周轉(zhuǎn),降低產(chǎn)品存貨及資金成本
8.在企業(yè)內(nèi)部成本達(dá)到極限時(shí)，利用外部資源有效突破成本瓶頸 四、根據(jù)電纜廠的一項(xiàng)產(chǎn)品為例，通過相關(guān)費(fèi)用相關(guān)計(jì)算的方法來具體的分析如何降低電纜生產(chǎn)成本。
�。ㄒ唬�、生產(chǎn)電纜企業(yè)現(xiàn)在的成本組成
（二）、通過可行的降低成本的方法改后的成本
四、合理的降低企業(yè)成本的途徑應(yīng)該注意的幾個(gè)問題：
�。ㄒ唬�、遵循市場(chǎng)規(guī)則（游戲規(guī)則）
�。ǘ⒔档推髽I(yè)成本著重從人工、費(fèi)用上考慮
降低企業(yè)成本途徑的啟示：
1、努力提高管理創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步
2、加強(qiáng)策略成本管理
3．加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營過程中價(jià)值鏈的管理
第二篇:大學(xué)會(huì)計(jì)報(bào)表分析論文大綱
目 錄
一、概述
財(cái)務(wù)分析概述
產(chǎn)生
分類
二、現(xiàn)階段企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)分析的態(tài)度
以某某企業(yè)為例闡述其企業(yè)態(tài)度
三、分析—
案例一
正確的財(cái)務(wù)分析是企業(yè)發(fā)展的啟明燈
案例二
四、財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的運(yùn)用
范例2
《淺談目標(biāo)成本法在成本管理中的應(yīng)用 》 寫作大綱 班級(jí) 學(xué)號(hào) 姓名
一、 目標(biāo)成本法的概述
�。ㄒ唬┠繕�(biāo)成本的含義
�。ǘ┠繕�(biāo)成本法的特點(diǎn)
（三）目標(biāo)成本法的'核心工作
�。ㄋ模┠繕�(biāo)成本法的實(shí)施程序
二、目標(biāo)成本法和傳統(tǒng)成本法的區(qū)別
�。ㄒ唬┰砩�
�。ǘ┒▋r(jià)方式
（三）核算方式
�。ㄋ模⿲�(shí)施程序
三、目標(biāo)成本管理的關(guān)鍵
�。ㄒ唬┠繕�(biāo)成本管理的重點(diǎn)
�。ǘ┠繕�(biāo)成本管理的分解與落實(shí)
�。ㄈ┠繕�(biāo)成本管理的執(zhí)行情況考核
四、目標(biāo)成本管理的延伸
�。ㄒ唬┲贫ü芾矸椒ǎ訌�(qiáng)成本意識(shí)
�。ǘ┚怂銌挝唬贫ǹ刂拼胧�
�。ㄈ┠M市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)利潤最大化
�。ㄋ模┤嫱菩谐杀究刂乒芾�
五、結(jié)論
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