醫(yī)院年末總結[精]

　　總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，因此我們要做好歸納，寫好總結。總結怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編整理的醫(yī)院年末總結，歡迎閱讀與收藏。

　　在xx年的領導下，在全科醫(yī)生的辛勤工作下，全面、健康、協(xié)調、快速發(fā)展的重要一年取得了可喜的成績：全年業(yè)務總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增長近50%；經(jīng)濟效益和社會效益雙重增長。

　　1、加強部門管理，創(chuàng)新優(yōu)質服務新模式

　　1、首先要認真組織科室醫(yī)生，反復學習醫(yī)院的各種文件和規(guī)章制度。

　　2.樹立優(yōu)質服務理念，提出科室服務理念，樹立獨特的服務理念和行為準則。貫徹醫(yī)療服務規(guī)范和醫(yī)生查房制度。一年來，科室住院部醫(yī)生堅持對患者實施個性化醫(yī)療和人性化服務，吸引大量患者就醫(yī)。住院病人數(shù)顯著增加，達到歷史最佳水平。

　　3、20xx年度科室一方面加強了對醫(yī)生的管理和培訓。

　　4、積極調整醫(yī)療結構，采取有效措施，千方百計降低醫(yī)療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是掌握一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過采取一系列有力措施，確�？剖医衲瓿晒ν瓿舍t(yī)院發(fā)布的費用指標，在科室業(yè)務快速增長的情況下保持相對較低水平，有效減輕群眾負擔。提高醫(yī)院科室的效率。

　　二。規(guī)范醫(yī)療質量管理，提高醫(yī)療技術水平

　　1、注重人才隊伍建設

　　a，我科人員利用專家咨詢時間、衛(wèi)生局講座時間、桂林商務培訓時間努力學習專業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。

　　b，在院長的領導和安排下，我院大力培養(yǎng)醫(yī)療業(yè)務骨干。20xx年，我們將培養(yǎng)骨科婦產(chǎn)科骨干，為我院今后的分支機構增長儲備干部和人才。

　　2、加強規(guī)章制度的實施

　　科室定期召開會議，每周一次，強調安全、質量、醫(yī)生、護士職責執(zhí)行情況；每月兩次安全、質量檢查，對不合格表現(xiàn)進行兩次徹底：定期安全教育，制度化、定期化。定期檢查和評估病歷。定期檢查和評估安全風險

　　四。缺點

　　廉潔行醫(yī)、誠信服務、“精心服務、關愛”尚未成為每個員工認可的價值觀，但行政管理、管理水平仍需提高疾病診療能力，每個醫(yī)生專業(yè)知識專業(yè)影響力也需要提高，醫(yī)院醫(yī)療技術形象尚未得到廣泛認可等。

【醫(yī)院年末總結】相關文章：

醫(yī)院年末總結08-23

醫(yī)院護士年末工作總結范文04-04

年末的個人總結06-06

年末個人總結09-30

護士年末總結11-28

年末工作總結09-12

醫(yī)院財務工作人員年末總結04-11

酒店年末工作總結06-08

年末銷售工作總結09-09

年末個人總結精選【13篇】11-21