招商年終工作總結(15篇)
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結論的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，因此我們要做好歸納，寫好總結。那么總結有什么格式呢？下面是小編精心整理的招商年終工作總結，希望對大家有所幫助。
招商年終工作總結1
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，區(qū)招商局深入貫徹區(qū)委九屆六次全會精神，緊緊圍繞建設“金融新藍�！�，打造“國內一流現(xiàn)代化中心區(qū)”的戰(zhàn)略目標，把握“城市東擴”的發(fā)展機遇，創(chuàng)新招商舉措，突出浙商重點，推進機制改革，探索智慧招商，有序推進招商引資、浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、樓宇經(jīng)濟和對口幫扶工作，取得了一定成績。
一、任務完成情況
各項目標任務均超額完成。
節(jié)能降耗、檔案工作有序展開。2014年我局積極開展深入黨的群眾路線教育實踐活動，著力推進檔案業(yè)務建設、檔案資源建設、檔案法制建設、檔案信息化建設、檔案安全管理，查閱便利服務等工作。成立科室檔案信息小組，邀請省市區(qū)檔案專家，對小組人員進行培訓，有效提高小組工作人員的檔案業(yè)務水平。節(jié)能目標工作結合區(qū)節(jié)能辦要求，把節(jié)能作為推進經(jīng)濟轉型升級、建設生態(tài)文明的重要抓手，堅持降低能耗強度、合理控制能源消耗總量相結合，形成加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的倒逼機制，進一步明確目標任務、加強責任考核、加快技術進步、完善政策機制，確保提前一年完成“十二五”節(jié)能目標任務，努力建設美麗江干，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
二、主要特色亮點
�。ㄒ唬┲薪檎猩�，擴大面。建立中介合作機制，與世界五大行之一高力國際及國內知名的第一財經(jīng)、浙商傳媒等機構開展合作，借助中介之力引進大型國企、央企和世界500強企業(yè)，實現(xiàn)借力招商、合力招商。通過舉辦小型推介會、產(chǎn)業(yè)定制推介會、沙龍推介會等多種形式推介江干區(qū)投資環(huán)境，吸引多家企業(yè)前來實地考察，取得了良好的成效。
�。ǘ┊a(chǎn)業(yè)招商，精準點。一是依托錢江新城建設金融核心集聚區(qū)的效應，引進了浙江金融資產(chǎn)交易中心、國鼎黃金、中信證券等金融（類金融）企業(yè)，積極打造金融服務業(yè)特色樓和金融衍生業(yè)特色樓。二是依托城東新城著重招引知名商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)，利用火車東站便利的交通優(yōu)勢，引進了浙江德信中順置業(yè)有限公司、浙江海僑資產(chǎn)管理有限公司等房企及服務企業(yè)，以企業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)，初步形成現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)。三是依托科技園和東部軟件城，與清華長三院等大學科研機構加強合作，著重招引智慧產(chǎn)業(yè)、電子信息和文創(chuàng)類企業(yè)，引進了杭州夏閱文化創(chuàng)意有限公司，進一步優(yōu)化我區(qū)產(chǎn)業(yè)結構。
（三）平臺招商，提升效。充分利用我區(qū)豐富的地塊和樓宇資源，做好招商選資工作。在樓宇招商過程中，通過出臺全區(qū)樓宇資源共享招商機制和企業(yè)綜合服務機制，加快我區(qū)樓宇的去化率，吸引優(yōu)質企業(yè)入駐我區(qū)，成功招引世界500強企業(yè)東京海上日動火災保險落戶錢江新城設立浙江區(qū)域分公司；促成了華僑基金在錢江新城購樓設立分公司，吸引多家關聯(lián)機構入駐，真正實現(xiàn)了引進一個企業(yè)，聯(lián)動一串，帶動一片的良好效應。
�。ㄋ模┥虝猩�，增互通。在第四季度開展了“牽手浙商，感知江干，共促發(fā)展”全國浙商大走訪活動，由區(qū)四套班子帶隊對全國新疆、四川、云南、山西、福建等20余個省級浙江商會和商會企業(yè)進行走訪，實現(xiàn)了宣傳推介、吸引投資，聯(lián)絡浙商、收集信息，溝通協(xié)調、推進項目，傳遞鄉(xiāng)情、增進感情的目標。在落實走訪后，甘肅、寧夏、廣西等省的浙江商會會長、常務副會長已組織商會企業(yè)對我區(qū)進行了回訪，實地考察了我區(qū)部分地塊和樓宇，表現(xiàn)出較高的.投資熱情，為下階段開展敲門招商，做好“浙商回歸”工作奠定了扎實的基礎。
（五）落實幫扶，強協(xié)作。加強與四川省白玉縣、貴州省三穗縣及省內衢州、開化、江山等地的互訪和聯(lián)系，落實對口地區(qū)幫扶資金500萬元（其中三穗縣200萬元、白玉縣300萬元，落實與江山的山海協(xié)作資金10萬元，多次組織相關部門赴對口地區(qū)實地考察，同時在浙商服務中心為三穗縣設立辦事處，加強兩地協(xié)作。
三、20xx年工作思路
20xx年，預計全球經(jīng)濟分化發(fā)展的趨勢越來越明顯，隨著美國領先全球復蘇和強勢美元時代的開啟，世界經(jīng)濟在動蕩中形成了新的發(fā)展階段，而中國經(jīng)濟也將進入由高速增長到中速增長的轉換期。就我區(qū)而言，隨著地鐵4號線的開通、秋濤路高架的通車，區(qū)域交通將得到有效改善，市屬部門遷入市民中新、錢江金融城開建和皋亭山創(chuàng)建4a級景區(qū)等利好為招商引資工作進一步提振了信心。
（一）總體思路
20xx年，我局將圍繞“打造國內一流現(xiàn)代化中心區(qū)”建設體系，結合浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和國內外經(jīng)濟合作兩項重點，以中介招商實現(xiàn)招大引強，以聯(lián)合產(chǎn)業(yè)招商實現(xiàn)精耕細作，以深化體制改革提升企業(yè)服務，穩(wěn)步推進招商引資工作。力爭實現(xiàn)市外到位資金在市計劃的基礎上提增10%，實際利用外資3.3億美元，樓宇經(jīng)常性創(chuàng)稅在今年的基礎上遞增xx%。
�。ǘ┲饕ぷ髋e措
依托四個載體，突出三個重點，優(yōu)化兩項機制，打造一支隊伍。
1.依托四個載體
一是依托平臺運營商招商。強勢招引像華僑基金這樣的優(yōu)質平臺運營商，拉動全區(qū)產(chǎn)業(yè)的聚集和提升，以引進平臺運營商的聯(lián)動效應和輻射效應促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化。
二是依托商業(yè)中介招商。深化與國內外知名商業(yè)機構的全面合作，在今年合作的基礎上開展有針對性的專場推介活動，以“國外招世界500強，省外招國企央企，省內招浙商總部”為目標，重點推介我區(qū)地塊資源和樓宇資源。
三是依托活動招商。一方面，借助省、市活動平臺，積極參加廈洽會、西博會及年度浙商論壇等國內經(jīng)濟合作洽談會，加強對接；另一方面，結合走訪活動在浙商密集的地區(qū)開展小型招商推介會，吸引浙商回歸創(chuàng)業(yè)。
四是依托信息化手段招商。開通“江干招商”微信、微博公共賬號，利用移動互聯(lián)網(wǎng)平臺，擴大宣傳范圍和招商渠道。
2.突出三個重點
一是突出資源招商。地塊招商方面：針對城東新城、艮北新城、錢江新城三堡區(qū)塊等重點地塊，在招商時要樹立外資優(yōu)先、品牌優(yōu)先的意識，采取“一地一方案”的方式，成立工作領導小組，及時了解做地進展情況，有方向的篩選萬科、方興、九龍倉、旭輝等優(yōu)質房企，采取招商先行，簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，讓企業(yè)提早參與區(qū)塊規(guī)劃，研討衛(wèi)生、教育等配套資源的配置，增強企業(yè)拿地的信心。樓宇招商方面：完善“政府引導、企業(yè)主體、市場化運作”的模式，將產(chǎn)業(yè)招商與打造特色樓宇相結合。如以騰訊（浙江）入駐市民中心為契機打造信息產(chǎn)業(yè)樓宇、利用來福士中心投入使用打造杭州外資中心、利用世界500強企業(yè)華聯(lián)udc的效應打造世界500強總部中心，將關聯(lián)緊密、集聚明顯的產(chǎn)業(yè)集中到特色樓宇中，促進投資者聚合式、裂變式發(fā)展。
二是突出產(chǎn)業(yè)聯(lián)動招商。充分利用全區(qū)各產(chǎn)業(yè)主管部門的資源和信息，加強溝通，深化合作，全面謀劃產(chǎn)業(yè)聯(lián)動招商。以金融、信息服務、現(xiàn)代商貿、文化創(chuàng)意、中介服務及智慧產(chǎn)業(yè)為主要方向，發(fā)揮發(fā)改、科技、商務、文創(chuàng)、工商等產(chǎn)業(yè)主管部門的橋梁作用，為招商引資牽線搭橋；發(fā)揮城管、住建、規(guī)劃、教育等部門的服務優(yōu)勢，為投資者提供優(yōu)質的服務保障，成立產(chǎn)業(yè)招商工作小組，建立相應的獎勵考核機制，從而形成全區(qū)招商引資“一盤棋”的良好局面。同時，以今年底部分市直屬部門和國有公司遷入市民中心為契機，加強宣傳力度，派駐專人進行跟蹤服務，促成市屬國資公司稅收落戶江干。
三是突出商會招商。在今年開展全國浙商大走訪活動取得良好反響的基礎上，對未進行走訪的其他省級浙江商會落實走訪，實現(xiàn)全國各省級商會全覆蓋，并對浙商聚集的重點省份地市級商會進行走訪，建立聯(lián)系機制。充分利用企業(yè)家二代資源、財富、信息優(yōu)勢，通過建立“創(chuàng)二代”協(xié)會，定期開展活動，收集企業(yè)的投資意向，開展有針對性的推介。舉辦全國浙商秘書長聯(lián)誼會。各商會秘書長掌握了大量的企業(yè)人脈資源，擬通過每季度或半年組織一次聯(lián)誼會，加深與他們的友誼，充分利用他們的資源開拓商機。同時，擬在浙商服務中心設立全國浙商信息站，為異地浙商提供臨時辦公和洽談場所，讓浙商服務中心成為他們在杭州的落腳點，從而使他們在投資我區(qū)產(chǎn)生“近水樓臺”的效應。
3.優(yōu)化兩項機制
一是進一步優(yōu)化全區(qū)樓宇資源共享機制。充分調動各方的招商積極性，緩解責任主體的招商壓力，實現(xiàn)全區(qū)均衡發(fā)展。通過擴大跨資源招商目標任務，加強考核力度；加大跨資源招商面積考核比重，調動各責任主體積極性；進行跟蹤、督查、通報等方式，督促各責任單位及時完成全區(qū)樓宇招商任務。
二是進一步深化“1+9”企業(yè)綜合服務機制。以區(qū)招商服務中心（浙商服務中心）現(xiàn)有機構為核心，設立區(qū)級企業(yè)綜合服務中心，負責統(tǒng)一協(xié)調綜合服務工作的開展；9個鎮(zhèn)街（園區(qū)）設立鎮(zhèn)街服務分中心，具體負責本地區(qū)企業(yè)日常服務工作，形成多層級、公共性、功能性、高效率、直接面向企業(yè)的綜合服務平臺。同時，由招商局牽頭，組織相關職能部門對近三年引進的重點企業(yè)開展常態(tài)化回訪，幫助協(xié)調解決生產(chǎn)經(jīng)營中如二次招商、融資困難等問題。
4.打造一支隊伍
一是改變往年招商員培訓聽講座的基本形式，以浙商服務中心的工作人員和部分街鎮(zhèn)招商辦人員為突破口，從區(qū)、街道兩個層面開展上下聯(lián)動的培訓，以模擬實戰(zhàn)洽談和案例剖析為主要培訓手段，提升我區(qū)招商隊伍的整體素質，形成一支招商業(yè)務骨干。二是將招商服務中心及部分街鎮(zhèn)的招商員派駐到北京、上海、深圳等一線城市駐點招商，將我區(qū)優(yōu)質資源與企業(yè)進行無縫對接，擬每季度派駐專人赴當?shù)厣虝v留兩周，開展有針對性的宣傳推介，收集企業(yè)信息和發(fā)展動向，采取跟蹤招商的方式，促成企業(yè)將區(qū)域總部落戶我區(qū)。
招商年終工作總結2
20xx年，我鎮(zhèn)招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導及鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的直接指導下，立足鎮(zhèn)情、夯實基礎、搶抓機遇、創(chuàng)新方法、優(yōu)化環(huán)境，招商引資工作中取得了明顯的成效。
一、20xx年目標任務完成及項目落實情況
今年我鎮(zhèn)招商引資的目標任務是0萬元，園內14000萬元，園外6000萬元。迄今為止，我鎮(zhèn)園內已建項目正在抓緊落實投資進度。其中，縣工業(yè)園區(qū)內，保爾皮具有限公司正在加緊生產(chǎn)，中意管業(yè)有限公司主廠房正在緊鑼密鼓動工之中，爐橋鹽化工業(yè)園內引進的三個項目即大路商砼混凝土有限公司、九子物流有限公司、超達濾清器制造有限公司入園的土地出讓金已到位，目前正在加緊施工進度。園內項目截止第三季度末，完成投資1281萬元，占園內總任務的9、2%；園外項目截止到第三季度末，我鎮(zhèn)已完成投資12775萬元，占園外總任務的212、9%。
現(xiàn)將20xx年招商引資工作具體情況總結如下：
（一）、統(tǒng)一認識，高度重視
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視招商引資工作，年初，召開全鎮(zhèn)招商引資工作動員大會，貫徹縣級精神，統(tǒng)一認識，增強抓好招商引資工作的緊迫感和責任感，在全體干部群眾中營造人人參與，聞商而動，全民招商的良好氛圍。
（二）、健全組織，強化責任，確保目標責任制的完成
鎮(zhèn)黨委、政府進一步健全組織，強化責任，鎮(zhèn)黨委書記總抓招商引資工作，并成立招商引資工作領導組，形成了一把手負總責，黨政齊抓共管，各部門人人有責的工作格局，并制定了相應的招商引資獎勵政策，確保招商引資工作取得好的成績。
�。ㄈ�、招商引資工作成績顯著
到目前，雖然我鎮(zhèn)園內完成任務不高，但隨著我鎮(zhèn)鹽化工業(yè)園區(qū)的建立，入園企業(yè)增多，后勁前勁。到11月中下旬，先后入園的三家企業(yè)就能形成投資到位資金，目前僅土地出讓金一項，就達937萬元。園外任務超額達標，目前完成任務已達212、9%，到年底，隨著園外投資的不斷升溫，投資到位資金還可增加7000萬元左右。可以全面完成上級下達的招商引資全年的目標任務。
今年以來，我鎮(zhèn)招商引資工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，取得了可喜的成績，這與鎮(zhèn)黨委、政府的敢想敢做，真抓實干有密不可分的關系，但工作成績只屬于過去，招商引資工作任務仍很艱巨，仍需要加大工作力度。
二、20xx年工作計劃
根據(jù)縣委縣政府的工作部署，結合本鎮(zhèn)的工作實際，堅持本著務實創(chuàng)新，擴大外延的原則，積極創(chuàng)新招商引資方式，做到以商招商、以誠招商、以情招商，多方位的開展招商引資工作。
一、工作目標。確保實現(xiàn)縣下達的全年招商引資目標任務，全力提高縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)的投資進度，引進大的工業(yè)企業(yè)入駐縣工業(yè)園區(qū)，同時大力推進爐橋鹽化工業(yè)園內的建設，不斷引進入園項目，配合大鹽化的工程建設。
二、具體的.工作措施和方法。
1、力求在思想觀念上實現(xiàn)新突破。堅決打消等、靠、要的思想，廣開思路，多措并舉，走出家門外出招商，利用各種關系與相關企業(yè)及相關部門聯(lián)系，挖掘招商信息；同時，增強敏銳感和辨別力，提高招商成功率。
2、積極做好在談項目、意向項目的推進工作。力爭把投資1、2億元的南京揚子塑料化工有限公司的ffs膜項目引進縣工業(yè)園區(qū)，督促其盡快簽訂合同，開工建設。同時做好入駐爐橋鹽化工業(yè)園項目工作，保證早入駐早投產(chǎn)。
3、強化以商招商。
�。�1）加強企業(yè)管理，做好分類指導。（2）不斷拓寬服務領域，深化服務層次，提高服務質量，對企業(yè)實行跟蹤服務，竭力為企業(yè)排憂解難，營造一個寬松的發(fā)展環(huán)境，讓落戶企業(yè)宣傳爐橋，贊揚爐橋。（3）經(jīng)常性深入企業(yè)，及時掌握企業(yè)發(fā)展動向，捕捉招商信息。（4）招商辦進一步建好項目信息庫，做到管理細致，跟蹤盯靠及時到位。
4、建立行之有效的招商激勵機制，調動各方面招商引資的積極性。對有招商實績的部門和個人，給予適當?shù)恼喂膭詈臀镔|獎勵，促使招商效果最大化。
5、發(fā)揮資源優(yōu)勢，拓寬招商引資領域。
要從“三個圍繞”入手抓招商引資：
一要圍繞鹽化工程招商引資。投資169億元的鹽化工程的動工，為全鎮(zhèn)招商引資工作提供了強大的品牌優(yōu)勢，招引與鹽化工程相配套的工業(yè)頂目是我們招商引資的重中之重，是我們招商引資的主方向。
二要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發(fā)的優(yōu)勢，也是加快發(fā)展的潛力所在。我們要以資源吸引外來客商，重點做好產(chǎn)業(yè)招商，盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。
三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調整產(chǎn)業(yè)結構結合起來，通過引進技術、資金、品牌，發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。
三、加強組織領導，推動招商引資工作上新臺階
招商引資是我鎮(zhèn)經(jīng)濟工作的重中之重，要做到“四個抓”：
一要領導帶頭抓。要把招商引資當作第一要務來抓，找準招商引資的切入點，爭取洽談一個、建設一個、見效一個。
二要部門聯(lián)動抓。各部門必須增強全局觀念，服從、服務于招商引資、項目建設。要實行招商引資項目跟蹤落實責任制，搞好全程服務，使其發(fā)揮示范作用，確保引進一個、帶動一片。
三要發(fā)動全民抓。招商引資、項目建設是一項系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵全體機關干部踴躍參與招商引資，營造一個全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量工作成績的第一指標進行量化考核，實行責任追究，繼續(xù)堅持“一月一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈。
招商年終工作總結3
根據(jù)縣委、政府安排，我們農(nóng)業(yè)開發(fā)辦是招商引資的工作單位，任務是1000萬元�，F(xiàn)將我辦招商引資情況匯報如下：
一、我辦招商引資成績。
到目前，我辦已完成招商引資項目一個。即示范園的招商工作。投資方為湖南環(huán)境生物職業(yè)技術學院。項目總投資500萬元，已到位200萬元。發(fā)布招商項目1個。即蔬菜苗木基地建設項目。投遞招商信函200封。
二、縣招商引資調度會后工作。
1、提高認識，加強了領導。
縣調度會結束后，曹時國主任立即召開了全辦干部職工會，傳達了縣會議精神，布置了本辦招商引資工作。使大家明白招商引資工作不只是招商部門工作，是全縣各個部門共同的事。號召全員招商。為此，本辦調整了招商引資領導小組成員，組長由曹時國親自掛帥，副組長譚正北，其它黨組成員為成員。加強了對全辦招商引資工作的領導。
2、分析情況，篩選了項目。
根據(jù)我們開發(fā)辦工作的`特點和我辦人員的實際情況，本辦資源不多，自身無場地，只能合作招商，幫助他人招商。招商項目主要以農(nóng)業(yè)項目為主。
3、制定措施，明確了目標。
首先，加強學習。要求全辦人員能熟熟練掌握縣招商引資優(yōu)惠政策；能準確介紹的區(qū)位優(yōu)勢和資源、市場優(yōu)勢。其次，立即行動。要求每人提供招商引資項目資料不少于1個；投送招商引資信件不少于5封。第三，篩選重點。在全員招商引資的基礎上，篩選出1—2個重點項目，1—2個重點投資意向者，進行重點推介。
招商年終工作總結4
今年以來，在縣委、縣政府的領導下，我局安全工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，用科學發(fā)展觀作統(tǒng)領，全面落實“安全第一、預防為主”的方針，大力強化安全責任，認真落實“一把手”負總責的安全職責，進一步完善安全管理制度，全面排除安全隱患，不失時機抓好安全各項防范工作，為全縣招商工作的健康發(fā)展營造良好環(huán)境。
一、落實責任，加強領導，強化安全管理。
年初，成立了以局長為組長的安全生產(chǎn)領導小組，帶領單位各科室人員以構建和諧社會和對招商工作、安全工作認真負責的精神，進一步增強維護穩(wěn)定與安全的責任感和緊迫感，充分認識做好安全工作的重要性，不斷增強做好安全工作的自覺性和主動性，切實把安全工作置于各項工作的重中之重位置抓緊抓好。
為強化意識，落實責任，我局逢會必講安全。為落實安全責任制，我局與每名工作人員簽訂了安全目標管理責任書，每逢值班日，值班人員都能按時到崗，并加強政府綜合樓的巡邏力度。
二、加強教育，確保安全防范到位。
安全教育是我們抓安全工作的一個重要部分，局領導對全局工作人員的'安全教育都十分重視，做到有計劃、有內容、有要求。我們充分發(fā)揮會議強調、集中學習、和平常談心的作用進行安全教育。結合“安全生產(chǎn)月”，加強本單位人員對消防安全、安全防范知識、防搶防盜知識的學習，做到及時提醒，安全第一。
我們在招商工作中更是把安全工作放在首位。任何一個項目引進來，招商局都首先強調其安全生產(chǎn)工作的重要性，在安全生產(chǎn)方面不能過關的項目再好都不準入。招商項目落戶以后，我們更加強調安全問題，幫助企業(yè)做消防安全、用電安全、安全生產(chǎn)等方面工作，提醒外來企業(yè)做交通安全、自救自護等專業(yè)知識培訓，提醒企業(yè)重視安全生產(chǎn)。半年以來，我局共為全縣外來企業(yè)發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單300余份。
三、加大投入，硬件設施不斷完善。
由于招商工作的特殊性，我單位的車輛幾乎是天天都要外出。為保障行車安全，單位領導要求駕駛員必須做到安全駕駛，車輛不準帶病上路，一有問題立即檢測維修，車輛保險全額投保。單位平常維修更換辦公室門窗、電器線路改造、檔案柜等投入都在經(jīng)費上有保障。
四、加強檢查，事故隱患不斷減少。
加強安全檢查的力度，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，將事故消滅在萌芽之中，是防止事故發(fā)生的有效措施。6月份，我們組織了一次安全檢查與發(fā)生火災時的應急演練，通過檢查和演練，對單位安全生產(chǎn)方面存在隱患的整改與突發(fā)事件的處置都有了很大的提高。
半年來，我們雖然在安全方面做了一些工作，但對照上級的要求，我們還存在一定的不足之處，如在對企業(yè)加強安全生產(chǎn)方面的宣傳還必須進一步健全。今后，我們將繼續(xù)加大力度，加大投入，腳踏實地、認認真真做好這項工作。
招商年終工作總結5
20xx年的這一年來，本辦在黨委、政府的正確領導下，在全辦人員的共同努力下，秉著“主攻工業(yè)，做精農(nóng)業(yè)，做大做強第三產(chǎn)業(yè)……”這一下埠大發(fā)展思路和主線，在全區(qū)招商引資工作的大政方針政策下，緊緊依托黨委政府《關于進一步加快下埠工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的決定》為培植下埠新的稅源和經(jīng)濟增長點，進一步解放思想，轉變招商理念，營造全鎮(zhèn)合力招商的良好氛圍，招商工作取得了一定成績，具體情況匯報如下：
一、放活政策，加大宣傳，全民招商
1、今年我鎮(zhèn)制定了《關于進一步加快下埠工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的決定》。出臺了一系列優(yōu)惠政策，對每個行政村下達了招商引資任務，并納入年終考評，給予獎罰，鼓勵社會中介人參加招商引資，并對引進項目給予獎勵。
2、加大了招商引資宣傳力度，宣傳我鎮(zhèn)招商引資形勢和區(qū)鎮(zhèn)優(yōu)惠政策，下農(nóng)戶作思想工作講解招商引資對我鎮(zhèn)作用和農(nóng)戶自身利益，使人們牢固樹立“人人都想投資”的理念，形成了全民招商氛圍。
二、優(yōu)化平臺，內挖潛力，外招客商。
下埠是一個有著較強大的工業(yè)基礎，豐厚的民間資本，廣泛的商業(yè)人才的`工業(yè)強鎮(zhèn)，借助這一優(yōu)勢，本辦以優(yōu)化平臺為載體，做好了內挖潛力，外招客商這兩篇文章。
1、內挖潛力：本辦在年初開始就全面拜訪在本鎮(zhèn)境內的企業(yè)主，宣傳區(qū)、鎮(zhèn)優(yōu)惠政策，明示各行政收費標準，并與區(qū)、鎮(zhèn)紀委聯(lián)手調查各行政事業(yè)性單位對企業(yè)亂收費行為，優(yōu)化了我鎮(zhèn)投資環(huán)境，給企業(yè)主在我鎮(zhèn)追加投資吃了一顆定心丸，同時協(xié)助企業(yè)主選準投資項目，使本鎮(zhèn)境內11個企業(yè)新上生產(chǎn)項目7個，共追加投資20xx多萬元。
2、外招客商，今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府領導依托實際，廣搜信息，帶領有關人員赴廣東、河北、臺灣、湖北、江蘇、浙江、上海、福建等地開展項目考察，精心準備，精心包裝，建立項目庫，同時組成以主管招商引資副鎮(zhèn)長為組長的招商小分隊進駐珠三角，聯(lián)系投資客商，取得良好效果，至今我鎮(zhèn)引進新項目35個，已建項目22個，在建項目13個（含落戶陶瓷工業(yè)園企業(yè)）。簽約資金1.2個多億元，實際進資8000多萬元，盤活閑置資產(chǎn)20xx多萬元。
三、內外兼修，轉變職能，提升服務。
為適應新形勢下的工作要求，本辦在年初就提出全辦人員要抓緊學習，提高素質，內外兼修，要全面掌握本地實際情況，全面了解區(qū)鎮(zhèn)優(yōu)惠政策，同時派專人到區(qū)招商局培訓招商細則及技巧，使全辦人員都能達到單獨接待客商的工作水平和幫助企業(yè)獨立處理予盾糾紛能力。
為使客商引得進，留得住，我鎮(zhèn)全面宣傳，使全民思想解放，進一步樹立“人人支持企業(yè)發(fā)展，企業(yè)發(fā)展造福人民”的理念，在引進企業(yè)征地過程中，沒有過激烈的矛盾發(fā)生，使企業(yè)能順利動工。
對落戶下埠的企業(yè)，我們代理投資商辦理相關手續(xù)，由專人負責，縮短了辦理時間，對企業(yè)進行跟蹤服務，隨時了解企業(yè)動態(tài)，為他們提供全程服務，提高了服務效率。
四、緊貼中心，團結協(xié)作，服務大局。
招商辦在認真完成本職工作的同時，積極配合其他部門做好其他各項工作，
1、全力配合黨委、政府做好陶瓷工業(yè)園征地拆遷工作；
2、主要負責做好了鎮(zhèn)人大工作；
3、要主負責做好了鎮(zhèn)紀委工作；
4、主要負責做好了西源、虎山的駐村工作；
5、主要負責做好了浙贛鐵路電氣化提速改造工程，在下埠鎮(zhèn)境內的協(xié)調工作；
6、積極配合了政府交待的各項中心工作及其他工作任務。
五、下一步的工作打算
1、進一步緊抓學的習，提升全辦人員自身素質，使全辦人員能真正做到獨立招商和單獨處理問題的工作能力和水平。
2、進一步優(yōu)化我鎮(zhèn)投資環(huán)境，提升服務質量，全力打造招商引資平臺。
3、全面搜集招商信息，精心打造適合我鎮(zhèn)實際的招商項目。
4、緊抓機遇，健全招商網(wǎng)絡，全面宣傳陶瓷聚集區(qū)，為我鎮(zhèn)的陶瓷行業(yè)進一步做大做強增磚添瓦。
5、緊抓國家的各項農(nóng)業(yè)政策，引進和扶植幾個好的農(nóng)業(yè)項目。
6、依托我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)的開發(fā)與建設，做好一到兩個第三產(chǎn)業(yè)項目亮點。
招商年終工作總結6
1.年度主要工作情況
我于20xx年11月正式在東門支行上崗低柜客戶經(jīng)理，至20xx年8月轉崗貴賓客戶經(jīng)理，共十個月。從20xx年9月至20xx年12月，擔任東門支行貴賓客戶經(jīng)理，共四個月。除了本職工作外，還分別擔任本網(wǎng)點信用卡，黃金，個貸聯(lián)動以及基金推動人。這一年中，我關注網(wǎng)點考核，緊盯個人kpi，力求為網(wǎng)點多做貢獻，同時實現(xiàn)自我業(yè)績的體現(xiàn)。作為低柜期間，為網(wǎng)點大量輸送高價值的金葵花客戶，維護好金普卡客戶，做好資產(chǎn)鎖定和提升，提高服務質量。同時加大與廳堂同事的聯(lián)動，提高東門支行信用卡業(yè)績的排名，攔截潛力金葵花客戶。作為貴賓客戶經(jīng)理期間，完成與老客戶經(jīng)理的工作交接，盡力在最短時間內熟悉客戶，做好服務的同時，提高資產(chǎn)配置比例，深度kyc客戶，力求完成低柜到客戶經(jīng)理的轉變。作為各項指標的.推動人，緊盯機構考核業(yè)績，第一時間分解任務，傳達總分行指示，聯(lián)動各不同條線，協(xié)助領導完成各項指標。
2.各項工作主要業(yè)績
低柜客戶經(jīng)理：從1月到7月，完成金葵花輸送88戶，金卡輸送29戶，期繳保險11件，位列分行kpi考核第7名
貴賓客戶經(jīng)理：從9月開始正式進入貴賓客戶經(jīng)理的考核。作為新客戶經(jīng)理，主要在穩(wěn)定客群，鎖定新提升客戶，挽回流失客戶，儲備明年可提升鉆石和私行客戶。同時針對中收和aum任務，做好基金和保險的銷售，積極盤點客戶境外資產(chǎn)，吸引客戶境內外行外資金。與私行客戶經(jīng)理做好聯(lián)動，維護好東門的踏空私鉆客戶，做好高端客戶的服務和資金鎖定。
信用卡聯(lián)絡人：從1月到6月，擔任東門支行的信用卡聯(lián)絡人，積極面對分行下放的任務指標，主動在大堂營銷信用卡，同時利用個人資源，找到穩(wěn)定的團辦線索，每個月為東門支行增加十到二十張穩(wěn)定的信用卡來源，成功使東門支行信用卡的完成率節(jié)節(jié)攀升。
個貸聯(lián)絡人：與個貸部緊密聯(lián)系，雙方積極學習對方部門的產(chǎn)品信息，與個貸部門對接人積極溝通，為客戶提供多方面的服務，給理財客戶提供貸款咨詢，同時也為貸款客戶提供理財產(chǎn)品信息。兩個部門增進聯(lián)系，積極聯(lián)合面訪客戶，深度挖掘客戶需求。截止到12月初，東門支行436戶閃電貸目標已完成411戶，完成率95%，個貸轉介年度目標36戶，已完成30戶，完成率84%。
黃金聯(lián)絡人：積極跟進總分行黃金任務目標和政策，作為總分行和網(wǎng)點的聯(lián)絡人，做好推動和紐帶的作用。
3．工作中的提升點
第一，對于新轉崗客戶經(jīng)理需要提升的能力還很多，還需要加強自身的業(yè)務能力和知識儲備，適應新崗位的職責。面對挑戰(zhàn)時，需要更加善于找到解決問題的方法，調節(jié)自身心態(tài)，將任務完成得更好。
第二，作為貴賓客戶經(jīng)理，需要更敏銳的市場洞察力以及待人接物的能力，在這些方面還需要成長得更快一些，更加勝任新崗位。
對于即將到來的20xx年，在新的崗位上，我會努力提供業(yè)務水平，提供服務質量，儲備相關知識，做到對個人，對機構都能最大能力地提供光和熱。
招商年終工作總結7
忙忙碌碌的20xx年已經(jīng)過去，在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領導下，在分管領導的帶領和兄弟部門的協(xié)助下，圍繞年初制定的工作目標，創(chuàng)新工作思路，加大工作力度，狠抓工作落實，全力保障招商引資工作取得實效，現(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、招商工作完成情況
截止20xx年12月底，現(xiàn)已簽約項目4個：XXXXXX科技開發(fā)有限公司，總投資10000萬元，注冊資金20xx萬元，現(xiàn)已完成土地掛牌手續(xù)，廠區(qū)廠房已完工，預計20xx年3月份設備進場；XXXXX有限公司，置換XXXX20畝地，主要從事工業(yè)物流項目，現(xiàn)已正式投入使用；XXXXX木業(yè)有限公司，總投資6000萬元，固定資產(chǎn)投資20xx萬元，現(xiàn)已進場施工，預計20xx年6月份可投產(chǎn)；廣州XXXXX項目，占地約60畝，總投資1億元，固定資產(chǎn)投資達3000萬元。在談項目：XXXXX項目，計劃增資1000萬美元與日本XXXX合作，前期相關手續(xù)正有序辦理中；XXXXXX（連云港）有限公司，注冊資金30萬美元，為廣范電子的配套廠，相關手續(xù)正在辦理中；在手服務項目2個：XXXXXXXXXXXXXX
二、招商工作主要工作措施
�。�1）緊密跟蹤聯(lián)系，抓好重點招商項目推進落實
在分管領導朱主任的督促領導下，我門團隊成員積極聯(lián)系跟蹤片區(qū)服務企業(yè)及相關項目，主動聯(lián)系、提供服務，按照企業(yè)需求進行項目市場調研，為企業(yè)提供項目所需的相關資料信息，及時協(xié)調解決企業(yè)項目進行中所涉及的問題，推進項目落地。跟蹤推進已簽約項目，主動溝通，提前介入，協(xié)助辦理項目開工前相關手續(xù)，積極幫助企業(yè)解決開工前所遇到的實際難題，為企業(yè)開工創(chuàng)造條件，推進在手項目的順利建設。不斷拓寬招商信息，挖掘潛在客戶目標，推進園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈延伸及配套大企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)項目建設，加大招商力度，積極推進在談項目盡快落實簽約。
�。�2）主動出擊開展招商工作
20xx年以來，在XXX的領導和XXX的指揮下，我以項目招商、企業(yè)招商、以商引商等方式，加大招商力度，拓展招商領域，按照園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，先后赴XX、XX、XX、無錫、上海、XX、XX等地，找企業(yè)老板、找同學朋友，宣傳XXX開發(fā)區(qū)，推介招商項目，邀請有意向的客商前來園區(qū)考察投資環(huán)境，20xx年接待考察客商XXX人次。
（3）做好投資服務工作
招商引資工作是一項系統(tǒng)工程，涉及多個單位、各個部門。只有加強統(tǒng)籌協(xié)調，部門間緊密配合，招商工作才能做好。我們招商人員要主動為客商解決各種難題，全程跟蹤和服務企業(yè)項目，及時掌握項目在引進和建設過程中遇到的問題和困難，主動負責協(xié)調解決或上報，解決項目的后顧之憂，堅定企業(yè)的`投資信心。在企業(yè)籌建期間，我協(xié)助客商辦理建設等相關手續(xù)，從企業(yè)工商注冊、備案立項、規(guī)劃許可到項目土地掛牌等多個環(huán)節(jié)，全程負責，協(xié)助到底。
三、存在問題
從在手簽約項目情況來看，仍存在明顯的簽約多，開工少或開工進展緩慢的現(xiàn)象，雖然這有客商自身原因，但也說明了我們自己對項目的跟蹤力度不夠，與意向客商之間的溝通和服務工作還存在不足，招商手段、溝通手段等相關理論知識及實踐經(jīng)驗還需領導及同事多多指正。
四、展望全新的20xx年
在接下來20xx年的工作中，我將更加積極主動和企業(yè)、潛在投資商聯(lián)系，加強交流，增加雙方的了解，利用一切手段宣傳灌南、宣傳開發(fā)區(qū)，去吸引投資者，促進其入駐決心。
在新的一年里，我希望不斷完善自己，在各級領導、同事以及各部門的大力支持下，進一步提升自己的業(yè)務能力和綜合素質，提高工作效率，同時也端正態(tài)度，戒躁戒躁，吸取在工作的經(jīng)驗教訓，不斷充實自己，在招商崗位上盡心盡職，完成領導下達的各項任務，做出自己的貢獻。
招商年終工作總結8
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，在市發(fā)改委、市對外開放辦的指導下，海南區(qū)商務局認真貫徹區(qū)委五屆五次全委（擴大）會議精神，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，堅定不移的實施開放帶動戰(zhàn)略和經(jīng)濟強區(qū)戰(zhàn)略，與時俱進，開拓創(chuàng)新，各方面工作都有了新的進展。現(xiàn)將我區(qū)20xx年度對外開放、招商引資工作情況匯報如下：
一、全區(qū)主要經(jīng)濟指標完成情況
20xx年1--11月份，全區(qū)生產(chǎn)總值完成176407.2萬元，同比增長55.2%，工業(yè)增加值完成103277.9萬元，同比增長83.4%，財政收入完成15397萬元，同比增長105.0%。
二、招商引資工作情況
今年以來，我區(qū)切實把招商引資作為全區(qū)中心工作來抓，通過落實招商引資目標責任制，大力改善政策、服務、基礎設施等投資環(huán)境，加大外宣力度，強化招商措施，主動出擊，全方位開放，招商引資取得一定成效。
1、1--11月份全區(qū)共引進新擴建項目62個（新建項目53個，擴建項目9個）。其中上億元項目3個，它們分別是烏海市榕鑫焦化有限公司投資2.5億元新建年產(chǎn)105萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目,內蒙古蒙華海勃灣發(fā)電有限責任公司投資24.6億元擴建2*330MW發(fā)電機組項目,烏海市滬蒙焦化有限公司投資1.5億元新建年產(chǎn)60萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目。千萬元以上項目21個，累計投資總額達349418萬元。招商項目主要集中在焦化、洗精煤、白灰、耐火材料等行業(yè)，其項目數(shù)占總數(shù)的69.35%。
2、1--9月份全區(qū)招商引資共引進到位資金102422.8萬元，完成市政府下達任務的102.4%，同比增長153.3%，其中，引進區(qū)外到位資金89492萬元，完成市政府下達年度任務的111.9%，同比增長197.9%，兩項指標均提前完成市政府下達的全年招商引資任務。
三、引資項目進展情況
1、重點項目進展情況 。
20xx年，我區(qū)將15個項目列為重點工業(yè)項目，其中，自治區(qū)級重點項目一個，即神華集團投資424590萬元，新建年產(chǎn)30萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦、4*200MW發(fā)電機組項目，一期年產(chǎn)15萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦項目已于9月25日奠基剪彩。市級重點項目14個，分別為：煤氣發(fā)電項目，總投資20000萬元，新建2×25MW發(fā)電機組，現(xiàn)正在前期準備；烏海市合興電化有限責任公司，總投資8000萬元，新建年產(chǎn)電石10萬噸項目，一期年產(chǎn)2.5萬噸電石項目已建成待電；烏海市泰興電化有限責任公司，總投資9600萬元，新建年產(chǎn)電石10萬噸項目，一期年產(chǎn)2.5萬噸電石項目已建成待電；烏海市大田化工有限責任公司，總投資8000萬元，新建年產(chǎn)電石10 萬噸項目，一期年產(chǎn)2.5萬噸電石項目已建成投產(chǎn)；烏海市榕鑫煤焦化有限責任公司，總投資25000萬元，新建年產(chǎn)105萬噸搗固焦、90萬噸重介洗煤項目，一期35萬噸搗固焦、90萬噸重介洗煤項目現(xiàn)已進入設備安裝階段；烏海市寶冠鐵合金有限責任公司，總投資20xx萬元，新建年產(chǎn)1.4萬噸硅鐵項目現(xiàn)已投產(chǎn)；烏海市金基偉業(yè)煤焦有限責任公司，總投資7000萬元，新建年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目，現(xiàn)已投產(chǎn)；烏海市滬蒙煤焦有限責任公司，總投資15000萬元，新建年產(chǎn)60萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目，一期年產(chǎn)30萬噸搗固焦項目已進入烘爐階段；烏海市匯凱化工有限責任公司，總投資8000萬元，新建年產(chǎn)5萬噸電石、5萬噸硅鐵項目，正在前期準備，預計11月開工建設；烏海市明化冶煉有限公司，總投資4000萬元，新建年產(chǎn)2萬噸硅鐵項目，一臺12500KVA礦熱爐已投產(chǎn)；內蒙古烏硅鐵合金有限責任公司，總投資3000萬元，新建年產(chǎn)2.5萬噸硅鐵項目，正在進行土建施工；烏海市烏拉山煤焦化有限責任公司，總投資6000萬元，年產(chǎn)44萬噸機焦項目，一期年產(chǎn)24萬噸機焦項目現(xiàn)已投產(chǎn)；烏海市海豐化工有限公司，總投資3000萬元，擴建年產(chǎn)5.5萬噸電石項目，現(xiàn)已投產(chǎn)；烏海市豐源化工有限責任公司，總投資2300萬元，擴建年產(chǎn)9萬噸電石項目，一期年產(chǎn)2.5萬噸電石項目已投產(chǎn)。
總投資24.6億元的內蒙古蒙華海勃灣發(fā)電有限責任公司三期擴建2*330MW機組項目于20xx年9月底開工建設，目前工程鋼架爐本體結構已完成，一臺冷水塔也已建成，共計投入資金4.8億多元，兩臺機組預計將于20xx年年底并網(wǎng)發(fā)電。
2、續(xù)建項目進展情況。
3000萬元以上項目共有11個，分別是烏海市正旭鐵合金有限公司投資8000萬元，建設年產(chǎn)4萬噸硅鐵項目；烏海市白音烏素焦化有限公司投資3000萬元，建設年產(chǎn)20萬噸機焦項目；烏海市俱進冶煉有限公司投資4000萬元，建設年產(chǎn)2萬噸硅鐵項目；烏海市合興電化有限責任公司投資8000萬元，建設年產(chǎn)10萬噸電石項目；烏海市泰興電化有限公司投資9600萬元，建設年產(chǎn)12萬噸電石項目；烏海市金基偉業(yè)煤焦化有限責任公司投資7000萬元，建設年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目；烏海市金航焦化有限責任公司投資7000萬元，建設年產(chǎn)50萬噸機焦、60萬噸重介洗煤項目；烏海市海明煤化有限責任公司投資6300萬元，建設年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目；烏海市明化冶煉有限責任公司投資4000萬元，建設年產(chǎn)2萬噸硅鐵項目；烏海市烏拉山煤化工有限責任公司投資5000萬元，建設年產(chǎn)44萬噸機焦項目；烏海市明星焦化有限責任公司投資3000萬元，建設年產(chǎn)20萬噸機焦項目。目前，金基偉業(yè)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目已基本達產(chǎn)，正旭、俱進、白音烏素、金航、海明、明化、烏拉山、明星9個項目一期已投入生產(chǎn)，泰興、合興2個項目一期年產(chǎn)2.5萬噸電石爐已建成待電。1000萬元以上項目6個，云祥焦化有限公司投資2500萬元，建設年產(chǎn)20萬噸機焦項目；樹天焦化有限公司投資2500萬元，建設年產(chǎn)20萬噸機焦項目；吉興源煤焦有限責任公司投資2500萬元，建設年產(chǎn)20萬噸機焦項目，已全部建成投產(chǎn)。海融焦化有限責任公司投資2500萬元，建設年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目，已建成投產(chǎn)。德潤鐵合金有限責任公司投資20xx萬元，建設年產(chǎn)1.2萬噸硅鐵項目，1臺7500KVA礦熱爐已于20xx年3月投產(chǎn)，另一臺7500KVA也已建成待電。申邦冶金有限責任公司投資20xx萬元，建設年產(chǎn)1.3萬噸硅鐵項目，1臺8000KVA礦熱爐設備安裝完畢。
3、新擴建千萬元以上項目進展情況。
20xx年開工項目有6個，它們分別是：海立煤焦公司投資20xx萬元建設年產(chǎn)20萬噸機焦、旭森煤焦公司投資20xx萬元建設年產(chǎn)20萬噸機焦兩個項目的'一期工程已進入設備調試階段；鄂海順達公司投資20xx萬元建設年產(chǎn)20萬機焦、大華煤焦公司投資2500萬元建設年產(chǎn)26萬噸機焦、榮信焦化公司投資20xx萬元建設年產(chǎn)20萬噸機焦、興德冶煉公司投資1600萬元建設年產(chǎn)1.2萬噸硅鐵4個項目一期工程已投產(chǎn)。
20xx年，引進3個超億元項目、21個超千萬元項目大部分已開工建設，其中，投資8000萬元，占地88畝的金海商城項目的一期工程已基本完工；投資20xx萬元的溫馨家園房地產(chǎn)開發(fā)項目一期工程已建成并投入使用；烏海市星火電爐碳素有限責任公司投資1000萬元，新建年產(chǎn)5000噸碳塊3000噸電極糊項目也已全部建成投產(chǎn)；烏海市正興煤化公司投資5000萬元，建設年產(chǎn)30萬噸原煤項目，一期工程已投入生產(chǎn)；投資5000萬元的亞力達物流中心正在土建施工。
四、項目檔案建立情況
按照自治區(qū)和烏海市對招商引資工作的有關規(guī)定，20xx年9月，我局對轄區(qū)內的70家投資超千萬元以上的企業(yè)建立了項目檔案，并在當年全區(qū)檔案檢查時獲得好評。20xx年，在原項目檔案的基礎上，進一步建立健全新擴建千萬元以上項目檔案，并將13家投資3000萬元以上企業(yè)的項目檔案報送市發(fā)改委，內容包括項目簡介、政府會議紀要、立項批復、營業(yè)執(zhí)照或法人身份證明及企業(yè)到位資金證明，合資企業(yè)和股份制企業(yè)還增加了合同協(xié)議、公司章程、區(qū)外投資方到位資金證明等內容，為規(guī)范我區(qū)招商項目的管理提供了可靠參考依據(jù)。
五、拓寬招商引資渠道，確定重點招商項目
我區(qū)將有合作意向、具有發(fā)展?jié)摿Α⒖萍己扛叩?個項目確定為海南區(qū)重點招商項目，并成立以區(qū)級領導為組長的重點項目協(xié)調領導小組，專門為項目的工作做好協(xié)調。它們分別是：30萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦、4*200MW發(fā)電機組項目；20萬噸二甲醚項目；60萬噸燃料甲醇項目；10萬噸聚氯乙烯、10萬噸燒堿、70萬噸電石、2*200MW發(fā)電機組項目；10萬噸硅鐵、10萬噸電石、4萬噸工業(yè)硅、200噸多晶硅、2*330MW發(fā)電機組項目。
六、積極開展多種形式的招商引資和經(jīng)貿洽談活動
今年以來，我區(qū)繼續(xù)實施“走出去、請進來”戰(zhàn)略，先后組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和有關經(jīng)濟部門參加各類經(jīng)貿洽談會和高載能產(chǎn)業(yè)研討會，認真考察和借鑒先進地區(qū)招商引資、工業(yè)園區(qū)建設經(jīng)驗和做法。今年10月中旬將組織由區(qū)級領導帶隊，分4個組赴江、浙、滬、粵、閩、陜、川、黔等地區(qū)招商考察。同時，還與上海市中硅網(wǎng)合作，開辟專欄發(fā)布海南區(qū)重點招商項目，進一步提高我區(qū)知名度和對外輻射力。
七、存在的困難和問題
1、電力供應緊張嚴重制約我區(qū)高載能工業(yè)的發(fā)展。
2、引進、培育大項目的工作力度不夠。
3、辦公條件差，辦公設施缺乏，交通工具落后。
4、工作職能調整后，工作量大、人員不足。
八、今后幾個月工作思路
1、在對外開放方面。要不斷完善招商引資的政策措施，優(yōu)化投資環(huán)境，提高對外開放水平。
2、在“一站式”辦公工作方面。要加強同小區(qū)管委會、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、駐區(qū)有關部門的協(xié)調聯(lián)系，為投資者提供更加優(yōu)質高效的服務。
3、在招商引資工作方面。繼續(xù)實施“走出去、請進來”戰(zhàn)略，加強國內外橫向經(jīng)濟聯(lián)系，發(fā)揮網(wǎng)上招商的作用，跟蹤落實已達成意向項目。
招商年終工作總結9
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為xx企業(yè)的每一名員工，我們深深感到xx企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，xx人之拼搏的精神。
我是xx銷售部門的一名普通員工，剛到明發(fā)時，我對招商方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下，我很快了解到公司的性質及其招商市場，作為銷售部中的一員，我深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個招商市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。
房地產(chǎn)市場的起伏動蕩，公司于××年與xx公司進行合資，共同完成銷售工作。在這段時間，我積極配合xx公司的員工，以銷售為目的'，在公司領導的指導下，完成經(jīng)營價格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，為xx月份的銷售高潮奠定了基礎，最后以xx個月完成合同額xx萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮，我從中得到了不少專業(yè)知識，使自己各方面都所有提高。
××年下旬公司與xx公司合作，這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內部認購等手段的鋪墊制造出xx火爆場面。在銷售部，我擔任銷售內業(yè)及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開盤之際，我基本上每天都要加班加點完成工作。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解，我立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大，在收款的過程中我做到謹慎認真，現(xiàn)已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會，我不斷總結自己的工作經(jīng)驗，及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。
××年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。
招商年終工作總結10
辭舊迎新，xx年很快就過去了，在這一年里，我認真履行職責，在公司領導的關心、幫助下，在我部門員工的大力支持、密切配合下，帶領部門員工強管理、挖潛力，取得了一定的成績，現(xiàn)將一年來工作情況報告如下，不當之處請指正。
一、xx年主要工作概述
招商部緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，把握好發(fā)展方向�！罢也罹�、重招商、盡責任”在項目的招商過程中把員工的思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)的方針上來。通過努力，招商部內部營造出了上下同心求業(yè)績的良好氛圍，凝聚力增強的同時，團隊建設、系統(tǒng)招商、服務管理等各項工作都做出了不俗的成績。
二、團隊的搭建、流程梳理及細化管理工作
公司對招商部的每一位員工都嚴格要求，力求人人都是精英。通過內部體系架構上的規(guī)范化，進一步明確分工、職責到位。部門內部按工作內容，劃分了業(yè)務團隊與服務團隊，以進行部門工作的全面聯(lián)系與溝通。在這些基礎團隊建設工作初步完成之后，逐步開展團隊能力提升工程，通過內部培訓和經(jīng)驗交流等多種形式，提升營銷隊伍的.溝通技巧和業(yè)務能力。并在各區(qū)域的掃描式走訪、招商的流程梳理、商戶經(jīng)營理念的有效提高、工作細節(jié)的有力執(zhí)行等各個方面加以改進與完善，進一步通過團隊的凝聚力與執(zhí)行力的建設來增強招商環(huán)節(jié)、商業(yè)服務管理的整體提升。
三、圓滿完成各項招商任務指標
針對xx區(qū)域內市場的特征，在招商過程中，我們卻始終保持寧缺毋濫、特色商業(yè)的招商理念，克服商業(yè)大環(huán)境、區(qū)域本位主義、貧乏的經(jīng)營理念等種種不利因素，圓滿完成了C、E區(qū)的招商工作。引入了一大批代表本地區(qū)最具競爭力的陶瓷批發(fā)商，在此基礎上，招商部通過擴大招商力度，拓展可利用資源，先后把xx，進行業(yè)態(tài)分類，完成招商任務、填充業(yè)態(tài)的同時，在市場后續(xù)招商中的產(chǎn)生了良好的積極性和指向性。最大化的保證了xx世貿商城業(yè)態(tài)豐富性、獨特性及延展度。在招商的過程中，招商部的員工積極配合和指導商家的貨品選擇、價值提升、裝修設計和裝修流程等系列工作，與商戶建立了長久、穩(wěn)固的戰(zhàn)略合作關系，為下一步的招商工作打下良好的基礎，也為舉辦大型活動、會展能夠得到商戶全力支持埋下了伏筆。
四、市場宣傳工作的圓滿完成
為配合公司開業(yè)xx周年活動，通過有效形式提升整體商業(yè)氛圍，于x月份至x月份間，在公司領導和整個部門的不懈努力下，成功舉辦x次建材走進社區(qū)活動和一次xx建材團購活動。在xx城百姓心目中上產(chǎn)生了良好的氛圍。提升了xx世貿商城及公司的整體形象，樹立了客戶、民眾的信心。
五、工作中存在的問題與不足
1、招商是一項長期性、復雜性、效果不確定性的工作，各種因素均可以制約和改變招商的結果，對于處于第一線的招商部來說，工作的難度和挑戰(zhàn)性不言而喻。為了更好的完成招商工作，客戶信息儲備、拓寬信息源、增強招商工作一線人員的“釘子精神”、工作信心和改善畏難情緒等工作，對于目前招商基礎隊伍的經(jīng)驗、自信心等問題，還需要長時間的磨練與實踐。
招商年終工作總結11
半年來，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作緊緊圍繞市委提出的“工業(yè)興市”和實施項目帶動戰(zhàn)略目標要求，以創(chuàng)業(yè)競賽活動為契機，突出重點，著力抓好“招商引資新上項目、推進工業(yè)平臺建設、培植龍頭企業(yè)、加大工業(yè)技改力度”等項工作，克服了電短缺、原材料上漲等不利因素影響，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作繼續(xù)保持較好的發(fā)展勢頭。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成總產(chǎn)值11.396億元，比增9.1%;工業(yè)產(chǎn)值完成6.9942億元，比增12.8%;出XX貨值完成0.6139億元，比增10.4%;上規(guī)模工業(yè)企業(yè)17個，實現(xiàn)產(chǎn)值1.8129億元，比增13.56%。從效益上看,完成增加值2.46億元，比增12.64%;利潤3222萬元，比增8.96%。上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作的主要特點體現(xiàn)在：
1、招商引資新上項目保持較好的發(fā)展勢頭。
1—6月全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組織外出招商引資74批208人次，新上項目42項，續(xù)建項目12項。新上項目中已投產(chǎn)16項，在建26項。新上項目實際到資50萬元以上的12項，占計劃20項的60%;100萬元以上26項，占計劃40項的65%;500萬元以上4項,占計劃20項的20%。新上項目和續(xù)建項目計劃總投資45377萬元，實際到資15876萬元。12個較大的續(xù)建項目中已有二個項目建成投產(chǎn)。招商引資新上項目取得較好成績主要在于：
一是領導重視。無論是市委市政府領導還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領導都是非常重視招商引資工作，特別是市委領導多次在會上部署和強調這項工作。
二是采取項目負責制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)對今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)新上項目計劃任務進行逐個分解落實到領導個人，平時由負責人對項目進展情況進行跟蹤、服務，年終對項目的完成落地情況進行考核。
三是積極組織參加各種展銷會、推介會、洽談會、投資貿易會。僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參加上海農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷會和福州投資貿易洽談會的120多人，參展產(chǎn)品80多種，洽談和引進項目近20項。
2、加大企業(yè)技改力力度，促進經(jīng)濟穩(wěn)步增長。
上半年共完成技改項目19個，投入技改資金1481萬元，占年計劃的59.2%，比增15.6%。技改后可新增產(chǎn)值6800萬元、稅利650萬元。如小湖鎮(zhèn)的化工橡膠機械廠擴大廠房、購買設備7臺套投入資金106萬元，到現(xiàn)在產(chǎn)值已達567萬元，是上規(guī)模工業(yè)發(fā)展較好的企業(yè)之一。黃坑鎮(zhèn)重視私營和個體企業(yè)的技改，特別是加大對竹制品加工企業(yè)技改的力度，使竹制品的質量和附加值都得到了一定的提高。
3、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)帶動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)按照“工業(yè)興市”發(fā)展戰(zhàn)略，突出、突破工業(yè)，重點扶持、培育了一批“貿工農(nóng)”農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。去年引進的包括銘彩天然香料有限公司、展旺保健飲品有限公司、金鹿畜禽產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)19家，還有上規(guī)模的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)7家。這些農(nóng)字頭的上規(guī)模企業(yè)和龍頭企業(yè)可帶動農(nóng)戶11000萬戶，安置農(nóng)村勞動力1320人，比增10%。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，不僅發(fā)展態(tài)勢好，而且?guī)恿�，�?jīng)濟社會效益高。如水吉醬菜廠采用“訂單農(nóng)業(yè)”方式，擬向5000家農(nóng)戶簽訂1萬畝蔬菜種植合同，帶動了一大批農(nóng)民種植蔬菜致富�？偼顿Y8000多萬元的水吉、莒口、徐市奶牛場和將口隆圣食品有限公司四家企業(yè)上半年產(chǎn)值達1560萬元。將口隆圣食品有限公司已邁進我市上規(guī)模企業(yè)的行列;水吉醬菜廠投入290萬元新建廠房建成已投入正常生產(chǎn)，該廠也即將成為上規(guī)模企業(yè)。
4、工業(yè)平臺建設穩(wěn)步推進。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在工業(yè)平臺建設中，堅持以項目先導、統(tǒng)一規(guī)劃、逐步開發(fā)原則，穩(wěn)步推進平臺建設，帶動了我市工業(yè)平臺整體推進。如潭城街道充分利用城效優(yōu)勢，大力開發(fā)建設白茶布工業(yè)平臺，力度大，速度快，去年就引進7家企業(yè)入園，總投資達5750萬元。童游街道工業(yè)平臺基礎設施較完善，在去年入園企業(yè)4家后又新增2家企業(yè)入園，共引資2200萬元。將口鎮(zhèn)工業(yè)平臺面積大，去年鎮(zhèn)政府已投入資金200萬元啟動黃瓜山工業(yè)平臺第一期基礎設施建設，平整土地150畝，今年上半年鎮(zhèn)政府又投入20萬元新增平整土地120畝，新增引進入園企業(yè)1家。這三大工業(yè)平臺建設已構筑起南武線環(huán)保、科技型工業(yè)走廊的雛型，將進一步帶動南武沿線工業(yè)投資熱潮。到6月底全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)平臺基礎設施建設總投資5260萬元，平整土地面積4280畝，入園企業(yè)上百家，入園企業(yè)固定資產(chǎn)總投資達13130萬元。
5、加強安全生產(chǎn)管理，注重環(huán)境保護工作。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)始終以高度的責任感、使命感把安全生產(chǎn)工作擺在首位，進一步完善各項規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責任制。突出重點開展了針對“三合一”廠房、壓力容器及易燃易爆企業(yè)的專項治理整頓工作，檢查督促了生產(chǎn)使用危險化學品企業(yè)、礦產(chǎn)企業(yè)、竹木加工企業(yè)落實安全生產(chǎn)措施。如潭城、水吉經(jīng)委能結合實際，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)，要求企業(yè)切實落實安全生產(chǎn)措施，對出現(xiàn)事故苗頭及時發(fā)出整改通知。同時我們還引導、督促企業(yè)正確處理好加速發(fā)展與環(huán)境保護關系。去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)投入資金1500萬元，今年上半年又投入650萬元用于粉塵、污水、廢氣、尾礦等方面環(huán)保治理，取得明顯的社會和經(jīng)濟效益。由于全市安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作抓得緊，抓得實，措施得力，有效控制住各種重、特大事故發(fā)生。
xx年，我廠時刻緊盯全年目標任力不放松，按照制定的各項任務，結合自身實際，廣大干部職工積極配合，進一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深入開展安全生產(chǎn)月活動、質量宣傳月活動，順利完成了全年的各項目標任務，為進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎�，F(xiàn)將xx年工作開展的具體情況總結如下：
xx年工作開展的主要做法：
一、目標細化分解，目標責任明確。
目標為我們確定了前進的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標細化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務，個個肩上有壓力，全力向目標沖刺，結合目標任務，出臺了相應的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時查找目標運行過程中的不足和糾偏，使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
二、隊伍人員穩(wěn)定，品種完成較好。
我廠處處本著“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動效率上著手，細化責任，量化考核，達到制度管理人，用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓，提高員工素質，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念，質量意識，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊伍。
三、質量管理完善，產(chǎn)品安全可靠。
質量是我們贏得市場的最終保證，為此，在xx年內，我廠在質量管理上毫不放松，在積極主動的查找不足，針對市場反饋及時調整，并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度，加強對各質量控制點的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質量責任，加大對質量標準體系文件的學習，增強質量規(guī)范意識，提高過程操作嚴肅性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質量穩(wěn)定提高。
四、現(xiàn)場管理提升，操作行為規(guī)范。
一是加強基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。三是對人員合理調配，量方定崗施其專長，促進現(xiàn)場管理正常有序，四是加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度，從員工著裝等細節(jié)入手，規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度，增強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責任感，提高現(xiàn)場管理水平。五是加強現(xiàn)場維護與考核力度，指定專人負責對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護工作，對生產(chǎn)過程中的不符合項進行及進的完善與整改。
五、設備管理創(chuàng)新，安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
一是加強設備基礎監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節(jié)獎超罰，使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理，形成合力。二是抓好設備安全管理的基礎上，加強員工的安全培訓，有效維護和保養(yǎng)設備，認真開展設備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。
六、實現(xiàn)挖潛增效，創(chuàng)造最佳效益。
年初以來，我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參于，集思文益的科技創(chuàng)新活動，積極鼓勵和支持車間班組個人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益，另一方面實現(xiàn)產(chǎn)品的效轉化，合理控制機物料耗費，加強了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失，控制副品率。同時以目標管理為動力，找準原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點，以規(guī)范管理為切入點，樹立成本意識，加強對成品質量的出品合格率及出成率的把關控制，實現(xiàn)最佳效益。
xx年我們的工作雖然取得了一定的成績，但在實際的'工作中也存有差距，如：人員管理的不足，基層技術人員的流失，員工素質特別是質量素質與安全素質需要加強和提高。為此，在今后的工作中，我廠將努力總結以前的工作不足，認清差距，克服困難，加強自身的素質修養(yǎng)，整合外部資源，齊抓共管，加大動力，形成合力，共同推動我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下：
1、加大工作執(zhí)行力度，一是對即定的目標考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認真執(zhí)行，不容有半點的松懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核，促進各部門工作之間能進一步的相互協(xié)助、相互提高。三是對問題實行四小時復命制。對出現(xiàn)的問題，能給予現(xiàn)場解決的現(xiàn)場給予解決，不能給予解決的，要在四個小時之內給予解決，對于實在有困難在四個小時之內不能解決的，必須有書面材實予以說明，以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。
2、從細節(jié)管理著手，確保各環(huán)節(jié)無庇漏，基層管理工作扎實，細節(jié)決定成敗，細節(jié)管理要求全員參與，從操作現(xiàn)場的每一個操作臺面上抓起，必須樹立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強員工的細節(jié)培訓，如工作期間的規(guī)范操作、開關設備時的相關注意事項等工作，進一步夯實基層管理要點，增強基礎管理意識。
3、從員工素質和思想著手，打造一支能打善拼，敢于勝利的干部員工隊伍，老課題新方法，首先從改變觀念，更新思想上著手，做到工作上創(chuàng)新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態(tài)，面對和迎接新的挑戰(zhàn)。
4、積極開展崗位練兵活動，在比、學、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階，崗位練兵和各項活動的踏實有效開展，是員工素質提高的基礎，是愛崗敬業(yè)的真實表現(xiàn)，也是推動各項工作不斷進步的有效途徑，要積極想辦法，研對策，開展多方位，多層次的崗位練兵活動，開展;“質宣月”、“安全生產(chǎn)月”等活動。
5、從成本控制著手，確保效益目標正常運行，成本是各項管理的基礎，成本控制的好壞直接影響員工的工資收入，也是影響員工積極性的重要因素，員工雖然參與但主要在于管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好壞是衡量一個企業(yè)的最終結果的最明析最直接的方法。
6、從強化考核著手，使各項工作始終走在正確發(fā)展的軌道，考核是管理者實現(xiàn)目的的必要手段。要對目標認真調整和修訂完善制度，做到制度合理、公平、全面、徹實反映和真實解決問題為目標，實現(xiàn)保駕護航，要求政策制度的嚴肅性，無彈性，用考核約束和推進各項工作任務的實現(xiàn)與完成。
面對新的一年，我廠將力爭做到以目標管理為中心，進一步夯實質理管理基礎，實現(xiàn)各項管理的落實到位，并以嚴格的保證措施，推動全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，較好的經(jīng)濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利!
招商年終工作總結12
我鎮(zhèn)招商引資項目主要有四項：
一、村現(xiàn)代化蛋雞養(yǎng)殖場建設項目
xx村現(xiàn)代化蛋雞養(yǎng)殖場建設項目是xx村同大成公司合作開發(fā)的項目，也是全縣今年重點項目之一，被鎮(zhèn)黨委政府列入今年重點招商引資項目，自工程開工建設以來，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，定期深入現(xiàn)場，著手解決項目建設過程中遇到的瓶頸問題。xx村現(xiàn)代化蛋雞養(yǎng)殖場建設項目占地60畝，建筑面積17000平方米，建雞舍11棟，其中8000只雞舍10棟，萬至雞舍1棟，庫房2棟，項目總投資2200萬元鎮(zhèn)，建成后年產(chǎn)值超過2500萬元。目前主體建設已完成，完成投資額4500萬元。
二、北陽村千頭肉牛場建設項目
該項目預計投1300萬元。擬定在青化鎮(zhèn)北陽村征地40畝，進行大規(guī)模建設。該項目自從被列入鎮(zhèn)政府今年的招商引資項目以來，鎮(zhèn)上專門成立了“支持千頭肉牛場建設領導小組”，由鎮(zhèn)長任組長，主管企業(yè)、土地、城建、招商引資的同志任成員，全力以赴做好相關農(nóng)戶的土地租用工作，并下發(fā)了告廣大村民書，秦源牧業(yè)有限責任公司本著與村民互惠互利、讓利于民的原則，鼓勵農(nóng)民轉變思想觀念，積極參與土地流轉，以優(yōu)厚的租金租用所在村組土地，多種渠道增加農(nóng)民的經(jīng)濟收入。目前，該項目1300萬投資任務已全面完成并試運行。
三、青化村冷庫及辣椒加工觀光線建設項目
該項目總投資1700萬元，是x開口樂調味品有限公司與青化村合作開發(fā)的建設項目，計劃建成130米辣椒加工生產(chǎn)暨觀光線一處，存儲空間5000立方米，存儲量2500噸的大型冷庫一處。該項目的建設，對我鎮(zhèn)加速構建蘋果名鎮(zhèn)、瓜菜大鎮(zhèn)和西北地區(qū)辣椒集散地具有極其重要的支撐作用。自項目立項以來，鎮(zhèn)黨委政府主要領導多次赴現(xiàn)場指導建設，積極協(xié)調建設過程中涉及土地、拆遷等多方面問題。目前該項目完成投資1700萬元并完成主體建設。
四、x村青化苗木花卉園建設項目
該項目總投資2500萬元，由x客商楊文博在我鎮(zhèn)投資興建，計劃建成占地70畝的現(xiàn)代化苗木花卉園基地。該項目的建成，為我鎮(zhèn)及周邊地區(qū)提供充足可靠的各類花卉苗木和經(jīng)濟作物苗木，對我鎮(zhèn)加速四鎮(zhèn)建設，尤其是加速蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要的.促進作用。自項目立項以來，鎮(zhèn)上成立專門協(xié)調小組負責青化苗木花卉園建設協(xié)調工作，重點應對、處理建設過程中涉及的土地、拆遷等問題。目前該項目已完成建設并試運行。
今年以來，我鎮(zhèn)共完成招商引資到位資金1億元，占總任務的125%，其中省際到位資金7000萬元，占總任務5000萬元的140%，圓滿完成年初制定的工作目標。20xx年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)把招商引資工作列為全鎮(zhèn)工作的重中之重，力爭在項目數(shù)量、引資額度、項目落地和隊伍建設上實現(xiàn)新突破，為加速建設富裕、活力、凈美、和諧青化打下堅實的經(jīng)濟基礎。
今年以來，我會認真學習十八屆三中、四中全會和省市委全會精神，堅持教育實踐活動與推動我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展有機結合，較好完成了年初確定的工作任務。
一、協(xié)助市委市政府成功組織策劃了中俄博覽會x參會活動。
一是項目簽約成果顯著。共達成國內經(jīng)濟合作項目18項，金額67.38億元，合作意向37個，金額114.4億元；利用外資項目1個，金額1500萬美元；進出口貿易意向8個，金額1.8億美元；境外投資意向4個，金額8225萬美元。
二是展廳設計主題突出。本屆博覽會我市綜合展廳設計主題為“雄雞報曉”，寓意x在新一輪改革大潮中的昂揚向上精神。展廳的造型和風格既體現(xiàn)肅慎之鄉(xiāng)地域文化特色，也融入了許多時尚元素被省展覽局授予“首屆中俄博覽會優(yōu)秀布展獎”。
三是參展展品檔次較高。共爭取建材、綠色食品、地域文化等各類展位22個。展出了9大類200多個品種的地產(chǎn)名優(yōu)產(chǎn)品和文化產(chǎn)品，煤炭深加工、石墨新材料、綠色食品等產(chǎn)業(yè)項目和產(chǎn)品，在本次博覽會上得到了重點推介。
四是商務活動高效有序。博覽會期間，市領導分別會見了x力諾集團、x匯源集團、俄羅斯興凱區(qū)行政長官米欣科、列索扎沃斯克市行政長官巴弗京·阿·尼等國內外客商政要，就進一步深化合作進行了廣泛交流。參加了中國—俄羅斯大型企業(yè)項目對接會、中俄經(jīng)濟特區(qū)圓桌會議等多項活動。
五是會務接待簡約隆重。與以往的哈洽會相比，XX市代表團參會官員比往屆哈洽會相對減少，參會經(jīng)費比往屆有所下降。
二、x綠色食品產(chǎn)業(yè)博覽會等其他會展活動有聲有色。
一是在x綠色食品產(chǎn)業(yè)（x）博覽會上，申請展位30個，組織33戶企業(yè)參展。組織30余人參加了x省綠色食品產(chǎn)業(yè)高峰論壇。有14家企業(yè)與省內外企業(yè)達成綠色大米、有機雜糧、無公害稻谷油等各類代購和銷售合同，金額達到31.5億元。
二是在x綠色有機食品（x）博覽會上，我們申請展位14個，參展企業(yè)16戶。森柒生物公司與x艾登華爾投資公司達成3000萬元酵素銷售及注資5000萬元的協(xié)議。
三是在x綠色有機食品（x）博覽會上，我們配合市商務局組織9戶參展。四是在首屆中俄（x）義烏小商品博覽會暨金秋綠色食品交易會上，設室外展區(qū)200個展位，商貿城場內展位600余個，來自俄羅斯、x、內蒙、x、x、海寧、x及x120余家企業(yè)和廠商參展。7天有近20萬人次參觀展會，銷售額近3000萬元。五是在20xx兩屆中國·x汽車展上，共參展車企80多家，參展車輛近420余臺，銷售汽車197臺。
三、貿促會機關自身建設和會員服務工作得到加強。
按照上級部署，在市委督導組的指導下，按照群眾路線教育實踐活動實施方案的安排，扎實推進各階段、各環(huán)節(jié)工作。教育實踐活動為貿促會帶來了新變化新氣象。堅定了理想信念，轉變了工作作風，增強了戰(zhàn)斗力和凝聚力。立說立行、立查立改，多項整改方案得以落實；強化內部管理和廉政建設，長效機制和剛性約束初步形成。與此同時，市貿促會以會員為中心，以服務為取向，大力強化際信息等服務等功能，較好發(fā)揮橋梁與紐帶作用。
招商年終工作總結13
X鎮(zhèn)20xx年招商引資工作緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府提出的“發(fā)展是第一要務，”的中心工作，緊緊抓住##區(qū)“一區(qū)三中心”的建設機遇，堅持“以城興財、以地生財、以商聚財”的發(fā)展思路，把項目建設作為發(fā)展載體，把優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境作為基礎工程，把招商服務作為工作平臺，有力地推動了##招商引資工作的步伐。截止20xx月底，報表顯示，今年共新增內資項目8個；開工和在建招商項目14個，完成到位資金36011萬元，完成區(qū)計劃任務的400%，新批港資項目1個，合同引進外資300萬美元，完成區(qū)計劃任務的66、7%。全年向境外輸出勞動人員27人，完成區(qū)計劃任務的20xx0%；上半年已認可產(chǎn)品出口貿易30萬美元，下半年數(shù)據(jù)尚未出爐。招商總體工作取得了重大進展。
一、以城興財，開創(chuàng)招商引資工作新局面
##鎮(zhèn)堅持以城市為依托，以城市需求為目標，以項目建設為載體，調整招商引資工作思路，大力發(fā)展城市房地產(chǎn)業(yè)、城鎮(zhèn)服務業(yè)、旅游和綠色產(chǎn)業(yè)，在充分論證的基礎上，精心包裝了以奇石觀賞為題材，以奇石交易為主線，以地產(chǎn)開發(fā)為平臺，投資6億元的“湘南石博園”項目；以商業(yè)布局為核心，以城市需求為基礎，投資2億元和1、8億元的“天潤商業(yè)廣場”和“金桂苑商務小區(qū)”；以改善晚居生活為目的，以提升服務品質為宗旨，以土地置換為前提，投資1、1億元和2500萬元的“祥龍郡”高尚小區(qū)和“##老年公寓”；以五嶺廣場為背景，以品牌打造為手段，投資2、8億元的“五嶺新天地”；以解決馬路市場為根本，以收舊利廢、倉儲物流為枝干，投資千萬元的“鋼峰再生資源回收”和“郴州廢舊鋼材物流中心”、以城市美化為主題，以基礎設施建設為導向的郴州南方污水處理等十余個不同題材的新項目，通過各種渠道的招商，先后引進了浙江、廣東、上海、貴州、江西、湖北等省外投資商和投資公司，并陸續(xù)簽訂了總金額為14、78億的招商引資合同，通過思維方式的轉變，工作方式的創(chuàng)新，從根本上解決了##鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的布局和產(chǎn)業(yè)結構平衡的問題，并取得了可人的成就，開創(chuàng)了招商引資工作的新局面，譜寫了##鎮(zhèn)招商引資工作的新篇章。
二、以地生財，做好土地利用文章
隨著城鎮(zhèn)化建設的推進，##鎮(zhèn)以民營企業(yè)為主體的經(jīng)濟體制瓦解，高能耗、高污染的行業(yè)被取締，一些以建材、石墨為營生的工業(yè)企業(yè)被邊緣化，村民的大量土地被征用，催生出大片的企業(yè)閑置用地和村民安置用地。因此，如何利用好這些土地資源，使其價值最大化，是貫穿招商引資工作的主線。通過與企業(yè)和村組的反復磋商，兼顧投資商和土地權屬方雙方利益，達成了土地合作開發(fā)意愿，成功促成了“金桂苑”80畝村民安置用地綜合性開發(fā)和“天潤商業(yè)廣場”50畝村民安置用地的綜合性開發(fā)以及梨樹山湘南石博園150畝的奇石觀賞和地產(chǎn)項目的`聯(lián)合開發(fā)用地，為##招商引資工作的深入開展、產(chǎn)業(yè)格局的優(yōu)化和招商思路的開啟起到了重要作用。
三、以商聚財，克服招商引資疲軟情緒
今年的招商工作是在去年嚴重冰災的情況下，又受到今年世界金融風暴的嚴重打擊，造成經(jīng)濟低迷，一時間，工廠停工，企業(yè)裁員，給今年的招商工作帶來前年未有的困難，造成情緒低落，工作疲軟。在這種情況下，鎮(zhèn)黨委、政府充分地估計了當前的形勢，多次召開招商引資和項目建設的專題會議，采取逆勢而上的積極態(tài)度，加大了招商工作和項目建設力度，擬定了招商和項目建設措施，精選了80余個在建項目，分別由副科級以上領導負責跟蹤服務，列入個人年終考核目標。
與此同時又挑選精干力量，重新組建鎮(zhèn)招商引資小分隊，除了每年以招商為目的的定期與友好鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣東惠城區(qū)陳江街道進行商務互訪外，還先后奔赴北京、上海、東莞、深圳、溫州、南京等地，并隨身攜帶大量項目招商推介資料。通過與當?shù)卣慕涣骱驮阪?zhèn)投資商的推介和引見，起到了良好效果。著重引進了溫州瞿王的敏先生等投資建設的“湘南石博園”項目、上海錦馬實業(yè)公司和上海天一建筑裝飾公司投資的“五嶺新天地項目”以及南京財團投資的“金桂苑”項目、深圳寶嘉新水務公司合作的南方污水處理等內資項目。在外資方面也取得了較大進展，在與香港劉洪女士的洽談中，達成了在##投資360萬美元，組建“郴州市萬里達汽車服務”項目，并已通過市招商局的批準。與此同時，##鎮(zhèn)牢牢把握市、區(qū)招商引資月的重大契機，招商小分隊帶著項目資料有的放矢地奔赴廣東深圳、東莞等地，與深圳人人樂百貨公司和比亞迪汽車銷售公司就##天潤商業(yè)廣場和湘粵水泥廠產(chǎn)業(yè)轉向達成了共識，雙方簽訂了合作協(xié)議，取得了滿意的工作成效。通過加壓奮進，##鎮(zhèn)的招商工作從被動到主動，從疲軟到興奮，從低谷走向顛峰，正是“山重水復凝無路，柳岸花明又一村”。
四、存在的問題和不足
招商引資工作存在的主要問題依然是儲備用地不足，容納能力有限和不容忽視的業(yè)務退化。
五、解決問題的措施
一是通過土地的合理使用，希望能夠在土地的規(guī)劃利用方面得到一些調整，讓招商任務與項目用地規(guī)模結合起來，工作思路與招商目標結合起來。二是對內盡力搞好自身的招商環(huán)境，搞好招商服務，對外多加強溝通接觸，取得投資商的信任。這樣我們的工作就會做得更好。
招商年終工作總結14
時間過得真快，一段時間的工作已經(jīng)告一段落了，這段時間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長，現(xiàn)將一年工作總結如下：
一、加強組織領導，細化招商引資目標責任
經(jīng)濟要發(fā)展，招商引資是關鍵。街道工委、辦事處圍繞“解放思想，引項目，促工作”的思路認真開展引資工作。采取措施強化招商工作。一是成立了以街道工委書記為組長，辦事處主任、工委副書記、辦事處副主任為副組長，街辦各部門負責人為成員的對外開放領導小組，并下設招商辦公室，有力地強化了對招商工作的領導和指導;二是強化工作專班，調整充實招商工作力量，在現(xiàn)有招商工作人員基礎上，街道工委、辦事處要求轄區(qū)企業(yè)安排x名招商信息聯(lián)絡員、網(wǎng)絡各方信息，協(xié)助街道開展招商工作，街道對外開放領導小組堅持每季度一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街道上下形成合力招商的濃厚氛圍，并及時向區(qū)投資促過委員會上報招商引資工作信息;三是細化目標，明確任務，街道工委要求班子成員每人每年要有x個有效招商項目信息，同時針對區(qū)對外開放領導小組下達全年招商引資目標任務層層分解到街辦各部門、轄區(qū)各村、社區(qū)及企事業(yè)單位，下達招商引資責任目標，并納入單位和個人年度目標考核。增強責任，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資工作人人皆知。
二、強化措施，全力推進招商引資工作
抓好招商工作，強化工作措施，改善軟硬投資環(huán)境是前提，至關重要，xx街道工委、辦事處從轄區(qū)實際出發(fā)，依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設為載體，以打造招商引資平臺為重點，嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區(qū)企業(yè)、個體工商和銀行進行座談，向企業(yè)、銀行積極宣傳招商政策，發(fā)放資料，強力開展以企招商工作，引進市、區(qū)外資金促進我區(qū)建設。二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號召全街辦各級干部千方百計支腦筋，利用多種渠道找項目，引資金，搶抓機遇，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。三是堅持“你投資，我服務，你賺錢，我發(fā)展”的工作思路，教育機關干部，要真正轉變觀念，加強與企業(yè)之間的聯(lián)系，增強服務意識，凡企業(yè)有困難需要解決，我們都積極主動為其服好務。解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營中的困難，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營，充分挖掘企業(yè)潛力，引導企業(yè)進行技術改造，擴大生產(chǎn)規(guī)模。四是制定獎懲規(guī)定，調動招商積極性。為調動全街道招商工作積極性，街道根據(jù)區(qū)對外開放有關獎勵政策，結合街辦實際，制定了xx街辦招商獎懲規(guī)定。規(guī)定的制定促進了招商工作的有效開展。
三、強化項目跟蹤，促進招商引資工作落到實處
為確保項目和資金的`落實，街道辦事處領導定期對引進項目和資金落實情況聽取匯報，對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金，幫助查找問題，仔細分析原因，并對下一步工作開展提出實施意見，采取切實有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。
(一)工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人，街道工委、辦事處領導放棄多個節(jié)假日休息時間，主動到企業(yè)登門拜訪，宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢，經(jīng)過艱苦不懈的努力，目前在談項目x個。
(二)積極主動配合相關部門做好引資工作。依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，街道對外工作領導小組與區(qū)投資促進委員會、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管委會針對xx實業(yè)發(fā)展有限公司來我區(qū)投資建設洗滌項目，并有意依托企業(yè)進行項目投資，針對這一特點，街道對外開放領導小組工作人員積極配合相關部門開展引資工作，經(jīng)多次誠意函接和協(xié)調，使得該項目達成意向性協(xié)議，共計投資xx萬元。xx運輸有限公司現(xiàn)已到位資金xx萬元。
四、整合力量，重點突破，圓滿完成招商引資任務
全年完成招商引資項目x個，其中新建項目x個，續(xù)建項目x個，完成協(xié)議資金xx萬元，實際引資xx萬元，分別是全年招商引資目標任務的xx%，具體招商項目及資金組成見項目資料。
五、著眼未來，打造平臺，再創(chuàng)招商引資新篇章
xx街道是xx區(qū)的政治、經(jīng)濟、文化中心，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠，還需加倍努力工作，需進一步解放思想，拓展思路，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進xx轄區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會繁榮。
(一)廣泛發(fā)動群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項、引資。
(二)依托轄區(qū)地位優(yōu)勢，強力開展以企招商工作。
(三)跟蹤項目抓招商，對已落戶的企業(yè)抓好服務，對正在洽談的企業(yè)，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯(lián)系，決不放契一個有效項目和客戶。
(四)按照區(qū)政府對外開放政策，制定招商引資計劃，創(chuàng)新招商機制，促進20xx年招商工作再上新臺階。
抓住重點解決難點宣傳亮點我鎮(zhèn)招商引資成績驕人近年來，我鎮(zhèn)把項目建設作為牽動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的突破口，依托地域優(yōu)勢，把握著力點，積極拓寬渠道，多形式籌措資金，招商引資取得了驕人成績。截至x月底，全鎮(zhèn)新上項目xx家，總投資xx萬元，其中年銷售收入超過xx萬元的規(guī)模工業(yè)就有x家。抓住重點齊人心。過去，招商引資上項目令人頭疼，人員緊缺，思路狹窄，去年他們一改過去“鞭打快�！钡纳沧鞣�，在鎮(zhèn)村干部中強化人人都是招商主體的意識，設立了“招商引資獎”，按引進資金多少，給予引資者適當?shù)墓膭�，極大地調動了鎮(zhèn)村干部的積極性。在村班子進行考核時，將引資任務進行分解，鼓勵引進國外、省外資金，對有外資到位的'村進行獎勵。去年，全鎮(zhèn)xx%的村都實現(xiàn)了引進鎮(zhèn)外資金進行項目建設�！叭诵凝R，泰山移”，“捆 綁管理”的招商模式給我鎮(zhèn)帶來了可觀的收益，項目入帳數(shù)和建設速度大增。解決難點穩(wěn)人心。企業(yè)在入駐之初，常常會遇到這樣那樣的難題，在保障水、電、路、通訊等基礎設施的基礎上，我鎮(zhèn)從，到治理軟環(huán)境入手，進一步落實優(yōu)惠政策，從企業(yè)的立項、注冊、貸款、聯(lián)系土地等方面實行一條龍服務，幫助企業(yè)協(xié)調解決生產(chǎn)經(jīng)營中的各類問題，真正做到了對企業(yè)“扶上馬，送一程”。xx藥用膠囊公司是一家民營企業(yè)，xx年x月投資到我鎮(zhèn)，并上了兩條自動生產(chǎn)線，由于面臨流動資金缺口xx萬元的困境，他們找到了鎮(zhèn)政府。鎮(zhèn)領導親自去xx考察，掌握了第一手資料，解決了他們的燃眉之急。為解決企業(yè)產(chǎn)品銷路難問題，我鎮(zhèn)積極協(xié)調部分產(chǎn)品赴xx之夏、xx雜技藝術節(jié)上參展，擴大了產(chǎn)品銷路。xx木業(yè)公司的產(chǎn)品已遠銷到歐美地區(qū)。僅xx年，鎮(zhèn)政府就為新入駐企業(yè)解難題xx多件。良好的服務，牢牢地穩(wěn)住了企業(yè)主的心，他們?yōu)榈絰x鎮(zhèn)投資而深感欣慰。xx樹脂公司有感于xx鎮(zhèn)優(yōu)良的投資環(huán)境，將另一家私營企業(yè)宏程機械公司引到了我鎮(zhèn)。
宣傳亮點聚人心。在每年的招商洽談會之前，xx鎮(zhèn)都精心做好儲備項目的包裝，同時，常年在“xx信息港”設立招商網(wǎng)頁，利用《xx日報》刊登整版的項目信息，制作了招商引資專題片，這一系列活動大力宣傳了我鎮(zhèn)在投資環(huán)境、項目服務等方面的優(yōu)勢，打造了我鎮(zhèn)項目產(chǎn)業(yè)全、數(shù)量多、落實快等“亮點”，提高了項目儲備率。把這些亮點聚合起來，就能產(chǎn)生一股強大的精神動力，不僅生活在我鎮(zhèn)的人民感到一種驕傲，同時也吸引了投資者的注意力。熱電粉煤灰廠、xx肉牛屠宰廠、xx混凝土攪拌廠、xx玻璃有限公司等重點項目，都已達產(chǎn)或年內達產(chǎn)。
招商年終工作總結15
20xx年以來，我們駐xx招商團積極響應區(qū)委、區(qū)政府招商引資號召，努力實踐“招商引資為第一要務”的發(fā)展理念，搶抓機遇，苦干當前，深挖潛力，創(chuàng)優(yōu)策略，強攻招商，營造了“大招商，招大商，招好商”的濃厚氛圍。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，通過全體同志的共同努力，招商引資工作實現(xiàn)了新的跨越。
一、立足打造宿遷工業(yè)區(qū)，圍繞招商引資，打好駐外招商“信息戰(zhàn)”
根據(jù)市委二屆五次全體（擴大）會議和區(qū)委九屆七次全體（擴大）會議精神，我們駐xx招商團充分認識到信息才是招商引資的先決條件。所以自組建之日起，就將信息的'獲取作為頭條任務，力求用信息之力推動招商工作進程。進駐xx市嘉定區(qū)后，我們指導所有外派人員，利用“一親三友一本書”，動員相關人員的親戚、朋友、學友、戰(zhàn)友和xx市大黃頁電話號碼簿，內挖外引，共同排查線索，尋找關系，充分利用多渠道進行聯(lián)系，收集招商信息。并立足實際，認真歸納總結，正確目標定位，利用宿豫籍在滬工作人員關系，逐一向他們寄發(fā)信函或登門拜訪，向他們詳細匯報宿豫的發(fā)展情況。通過友好、親情的傳遞來激發(fā)這些老領導、老同志戀舊情結，更激發(fā)了他們對家鄉(xiāng)的報效之心。同時，我們還要求招商團成員單位實施上網(wǎng)工程，建設網(wǎng)站，通過網(wǎng)站發(fā)布招商信息和宣傳投資環(huán)境，利用現(xiàn)代信息手段向外界推介宿豫，使招商工作搭上了信息高速公路，擴大了宿豫的知名度，吸引了外地客商前來投資興業(yè)。此外，我們還充分利用現(xiàn)在我區(qū)投資客商的現(xiàn)身說法，通過他們在我區(qū)辦廠經(jīng)商的實際體驗，以商招商，廣布信息，說服他們的老鄉(xiāng)、業(yè)務伙伴以及客戶來我區(qū)投資。通過這一系列的細致工作，獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們立足打造宿遷工業(yè)區(qū)，圍繞招商引資，打好“信息戰(zhàn)”取得了良好的工作實效。
二、立足打造宿遷工業(yè)區(qū)，著眼正面推進，打好駐外招商“陣地戰(zhàn)”
我們宿豫區(qū)具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢和豐富的水產(chǎn)資源、土地資源、人力資源，經(jīng)濟開發(fā)前景廣闊。基于這些，我們駐xx招商團確立了招商引資的主攻方向，在積極圍繞上級要求的駐外招商工作中，以xx市嘉定區(qū)為主要陣地，租房落戶，融入當?shù)亍Ｖ巯虼髕x范圍推進，創(chuàng)造性地采取了“委托招商”、“以商招商”，發(fā)放“招商代表”聘書等多種形式，加大招商宣傳力度，充分利用各種資源聯(lián)系客商，使各地客商逐步認識宿豫，了解宿豫，并親自到宿豫考察投資情況。僅今年上半年，就篩選邀請了29批278人次xx客商前來我區(qū)考察投資，商談意向。另外，我們還在成員單位大興鎮(zhèn)確立了以村級為單位，深挖村干部和民間存在的招商潛力，實施以村為主的遍地開花、以領導小組為主的重點突破、以全體干部為主的整體跟進“三結合”戰(zhàn)略，強化考核考評措施，極大地調動了全民招商的積極性，這樣，通過前方和后方兩個陣地的有機結合，有力地推動了全民招商活動的開展。據(jù)不完全統(tǒng)計，這種以群眾、村（居）、鎮(zhèn)三級聯(lián)動，以招商引資領導小組為主導，以外出招商干部為主要方向的招商引資大氛圍形成以來，僅一季度便接待了來訪客商計23批112人次，收集招商信息382條。簽訂投資意向項目10個，簽訂投資合同項目3個，已開工工業(yè)項目2個，已投產(chǎn)工業(yè)項目8個。
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