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工作計劃

護(hù)理季度工作計劃

時間:2023-04-07 09:59:09 工作計劃 我要投稿

護(hù)理季度工作計劃

  時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時候開始制定計劃了?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?以下是小編為大家收集的護(hù)理季度工作計劃,歡迎大家分享。

護(hù)理季度工作計劃

  護(hù)理季度工作計劃 篇1

  在這樣一個寒冷和暖和不斷交替的一個季度,對于兒童的護(hù)理也要更加的精心,不能因為春季的溫柔和煦而忽視潛在的危險,所以我將第二季度的工作計劃作如下安排:

  一、工作目標(biāo)

  以醫(yī)院的新條例作為指導(dǎo)思想,將為病人服務(wù)作為中心,認(rèn)真執(zhí)行兒科護(hù)理的流程,使患者得到細(xì)致的照顧,配合醫(yī)生的治療,讓病人能夠更加迅速的痊愈。

  二、工作內(nèi)容

  因為孩童的不確定性,所以我們在護(hù)理這一方面要多思考,當(dāng)有不同情況出現(xiàn)時有不同的準(zhǔn)備工作和預(yù)行方案,讓護(hù)理工作更加的全面。

  在工作中不斷強(qiáng)化自己的安全意識,細(xì)心地觀察在工作中的每一處地方,有什么不對的地方及時進(jìn)行處理,免除安全隱患。

  對自己負(fù)責(zé)的每一位患兒的病情都十分的清楚,記下他們在治療過程中每一次細(xì)微的變化,有什么不對勁的地方,及時的向醫(yī)生報告。

  在文書的記錄過程中,按照真實、客觀的情況進(jìn)行記載,同時按照醫(yī)院對此的.要求和流程仔細(xì)的書寫,不出現(xiàn)錯誤和疏漏。

  三、學(xué)習(xí)任務(wù)

  第一個季度中的學(xué)習(xí)安排有很多因為一些意外的狀況沒有完成,同時一些書籍的閱讀任務(wù)也因為自己的拖延和偷懶,沒有做好。因此在第二個季度中我的主要學(xué)習(xí)任務(wù)就是定好時間表,安排好自己的休閑時間,同時督促自己學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識。

  在學(xué)習(xí)時間表和工作有沖突時,以工作為先,同時將學(xué)習(xí)任務(wù)留有一定的空間,以便這種沖突有合理的規(guī)劃,兩者都不耽誤。在閱讀上,在不打擾他人的情況下,利用鬧鐘定時,來完成閱讀的任務(wù),在學(xué)習(xí)的同時做好筆記。

  第二季度中,我還預(yù)備做好和兒童之間交流的學(xué)習(xí),了解孩子也是為工作作出更好的貢獻(xiàn)。兒科的護(hù)理工作任重而道遠(yuǎn),需要我們作為醫(yī)務(wù)人員的多盡一份力,多盡一份心,仔細(xì)地關(guān)照患者的病情,為這些可愛的小天使健康成長而努力。

  護(hù)理季度工作計劃 篇2

  第三季度即將到來,現(xiàn)對第三季度工作計劃如下。

  一、完善修訂各項規(guī)章制

  繼續(xù)完善訂我科各項規(guī)章制度、作職責(zé)、工作流、疾病護(hù)理規(guī)、臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范及準(zhǔn)。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法,完善護(hù)理良件上報與督查制度,加

  二、全面提升護(hù)理人員能力

  (1)加強(qiáng)基礎(chǔ)理知識的培訓(xùn),使護(hù)理能力到提高。積極參加護(hù)理組織的各項業(yè)培訓(xùn),同時科室每月至少組織x次業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、?谱o(hù)理、法律法規(guī)、服務(wù)識,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級。

  (2)提高臨床護(hù)的實際工作能力。

  (3)加護(hù)理技術(shù)作培訓(xùn)。牢固掌握護(hù)理本技能,夯基本功底,積極組織科室士參加全院的護(hù)士技能作,進(jìn)一步強(qiáng)化訓(xùn)練,升床護(hù)理技能作水平。

  (4)加強(qiáng)護(hù)士禮儀規(guī)。

  (5)取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高院護(hù)理人員的業(yè)素質(zhì),提高護(hù)士觀察病情。

  三、確保護(hù)理安全

  (1)加病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、接、圧瘡等,建立并完善護(hù)理流程及理評價程序。抓住護(hù)士交接班、每月一次的護(hù)查等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)護(hù)理。

  (2)加強(qiáng)護(hù)理安全管理,每月組織科進(jìn)行護(hù)理安隱患排查及護(hù)理差錯、護(hù)理投數(shù)的原因分析討論,分析發(fā)生的'原因,應(yīng)取的教訓(xùn),提出防范。

  (3)加科室管理。每周對科室在病房理、基礎(chǔ)護(hù)理、理安全、病歷文書寫、護(hù)士儀表、消毒隔離等行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并限期反饋,在每的護(hù)工作例會上進(jìn)行結(jié)。

  四、夯實基礎(chǔ)護(hù)理

  切實做好礎(chǔ)護(hù)理,使護(hù)理工作更加規(guī)范化。持病床整潔、無異味、無污跡,物品設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視液人,善于觀察病人,

  五、嚴(yán)格落實責(zé)任制

  (1)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)實性排。

  (2)優(yōu)護(hù)理服務(wù)病區(qū)設(shè)立責(zé)任組長x、責(zé)任護(hù)士x名,每名責(zé)任護(hù)士理x名病人。責(zé)任護(hù)士從入到出院的各種治療給、病情觀察、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育為者提供連續(xù)、全程工作。

  (3)全履行護(hù)士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、溝通和健康指等,為患者提供全面、全程、續(xù)的護(hù)理服務(wù)。密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,與患溝,對患者開展健康育。

  (4)床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)?疲揽剖姨攸c豐富服內(nèi)涵,為病人提供人性化護(hù)理服務(wù)。

  六、定期開展會議

  (1)每月組織召開工休座會,定期取患者對優(yōu)質(zhì)護(hù)理。

  (2)每度進(jìn)行患者滿意度調(diào)查從護(hù)士的技術(shù)、儀容表、健康宣教、制定整措施,及時反饋。讓患者從心里滿意,要每護(hù)士樹立良好的服務(wù)。

  七、強(qiáng)化績效考核

  優(yōu)質(zhì)護(hù)理服效考核措施,堅持客觀、公平、公原則,分配一線護(hù)士斜,調(diào)動護(hù)士積極。建立護(hù)理人員的績效核登記,依據(jù)護(hù)士出勤率、護(hù)理病人的數(shù)量、護(hù)理質(zhì)量、技術(shù)難度、風(fēng)險程度、滿意度、科室選,進(jìn)行獎勵補(bǔ)償。

  護(hù)理季度工作計劃 篇3

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)十五項核心制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。

  二、加強(qiáng)護(hù)理管理,確保護(hù)理安全,熟悉和掌握透析室的質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn)、各項護(hù)理管理制度,有目標(biāo)、有重點的進(jìn)行護(hù)理管理。

  三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高專業(yè)技能,科內(nèi)每月組織兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月組織一次科內(nèi)講課,學(xué)習(xí)新知識,提高業(yè)務(wù)能力。

  四、今年三月份醫(yī)院對透析室要進(jìn)行擴(kuò)建,擴(kuò)建后增加機(jī)器的臺數(shù),同時還要開展新項目,如開展急診、傳染病人的透析,開展血液灌流和中心靜脈置管等新業(yè)務(wù),利用這次擴(kuò)建的時間,科里護(hù)理人員到三級以上醫(yī)院透析室,學(xué)習(xí)有關(guān)急診、傳染病人的管理,以及血液灌流等新技術(shù)。

  五、加強(qiáng)透析病人的健康教育,如內(nèi)瘺的護(hù)理、中心靜脈置管的護(hù)理、飲食的護(hù)理等。按規(guī)范要求對首次透析患者常規(guī)進(jìn)行血液傳播疾病病毒標(biāo)志物的檢查,對維持透析的患者每半年一次進(jìn)行病毒標(biāo)志物的`檢測。按要求給工作人員做了一次體檢。加強(qiáng)醫(yī)院感染的監(jiān)測,每月進(jìn)行透析用水和透析液的監(jiān)測,每季度進(jìn)行內(nèi)毒素的監(jiān)測,每三至六個月進(jìn)行主機(jī)的消毒。

  六、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和在職教育方面,爭取有兩名護(hù)士在三級醫(yī)院培訓(xùn)三科室護(hù)理工作計劃個月,把上級醫(yī)院先進(jìn)的管理經(jīng)驗和知識帶回來,以改進(jìn)透析室的護(hù)理工作,新進(jìn)護(hù)士爭取今年參加崗位培訓(xùn),取得上崗證。

  七、透析室擴(kuò)建后,隨著急診、傳染病人的透析和新項目的開展,工作量將大大增加,希望領(lǐng)導(dǎo)給透析室增加2名責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)士,加強(qiáng)透析室護(hù)理力量。

  護(hù)理季度工作計劃 篇4

  為了扎實做好患者的基礎(chǔ)護(hù)理工作,改善護(hù)理服務(wù),規(guī)范行為,提高護(hù)理質(zhì)量,護(hù)理部第三季度的工作重點為基礎(chǔ)護(hù)理工作,包括以下幾方面:

  一、晨護(hù):每一床單位做到整潔,每一間病室無雜物。

  二、基礎(chǔ)護(hù)理:患者的指甲、頭發(fā)、手、足及手術(shù)患者的病號服要保持清潔。

  三、危重患者及術(shù)后患者的口腔、會陰部、皮膚護(hù)理及導(dǎo)管護(hù)理有記錄(時間、用藥、操作護(hù)士的簽名)。

  四、醫(yī)療安全:醫(yī)囑查對(有簽名)、輸液掛牌、口服藥的查對,做到三查八對。

  五、無菌操作:具體到液體的`配制及各種穿刺及注射的消毒等。

  以上各項護(hù)理操作護(hù)理部將加大考核力度,希望各科室護(hù)士長把工作重點轉(zhuǎn)移到監(jiān)管方面,使每一項護(hù)理措施有落實、有記錄、準(zhǔn)確無誤,真正做到“以病人為中心”。

  護(hù)理季度工作計劃 篇5

  一、在工作中進(jìn)一步完善及規(guī)范各項工作制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度及操作流程,嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。

  二、加強(qiáng)護(hù)理管理,確保護(hù)理安全,熟悉和掌握透析室的質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn)、各項護(hù)理管理度,有目標(biāo)、有重點的進(jìn)行護(hù)理管理。

  三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高專業(yè)技能,科內(nèi)每月組織兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新知識,提高業(yè)務(wù)能力。

  四、加強(qiáng)透析病人的健康教育,制作宣傳冊及相關(guān)知識宣傳彩頁,強(qiáng)化健康教育內(nèi)容,如內(nèi)瘺的護(hù)理、控制體重、飲食護(hù)理等。

  五、按規(guī)范要求對首次透析患者常規(guī)進(jìn)行血液傳播疾病病毒標(biāo)志物的檢查,對維持透析的.患者每半年一次進(jìn)行病毒標(biāo)志物的檢測。感染患者分區(qū)專機(jī)透析,杜絕交叉感染,保證患者的治療安全。加強(qiáng)醫(yī)院感染的監(jiān)測,每周對反滲水進(jìn)行水硬度和余氯測定,每月進(jìn)行空氣培養(yǎng)、反滲水、透析液細(xì)菌培養(yǎng)、透析液溶質(zhì)濃度監(jiān)測,每季度進(jìn)行透析液及反滲水內(nèi)毒素檢測,每年進(jìn)行一次反滲水化學(xué)污染物測定。

  六、對所有透析患者進(jìn)行全國血液凈化病例登記系統(tǒng)登記。

  七、在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的支持下,積極參加血液透析相關(guān)知識的培訓(xùn)進(jìn)修學(xué)習(xí),以便及時掌握血液凈化領(lǐng)域的新知識及新業(yè)務(wù),在提高業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)消毒隔離措施,開展透析新項目上再上一個新臺階。

  八、透析病人是依賴于透析設(shè)備生存的,包括透析機(jī)、水處理設(shè)備、高質(zhì)量的透析用品等,希望在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下可以完成水處理設(shè)備的更換,并能添加在線血液透析濾過機(jī)器一臺。

  護(hù)理季度工作計劃 篇6

  時間真的很快,轉(zhuǎn)眼間,我在體驗中心的實習(xí)也要結(jié)束了,記得當(dāng)初被點名到體驗中心實習(xí)時,心里很是高興,想想可以輕松兩個星期了,可到真正到了那里,我才有些覺得,一切是我想的太簡單了,一切似乎也沒想像的那么容易。

  體檢中心,在我映象中是個輕閑的沒話說的科室,第一天到這個科室報到時,我再次證實了我的想法,體檢中心確實是沒多大事。因為這里面的醫(yī)生大多都是反聘醫(yī)生,自然年齡都上了一定歲數(shù)了,第一天體檢的.人倒不是很多,我就被安排到二樓給一個做B超的奶奶記錄檢查結(jié)果。此后的日子雖也沒我原本一直認(rèn)為的那樣,可忙過后也覺得挺有味的,每天迎接病人,記錄結(jié)果,這不僅使我內(nèi)向的性格有了很大改變,使我開朗了很多;也鍛煉了我的聽力能力。剛開始,我很郁悶:怎么這么煩人,說那么快,而且又不重復(fù),問一哈還挺不耐煩的,煩死了,可慢慢才懂得并不是我想的那樣,跟著奶奶也學(xué)了不少醫(yī)學(xué)知識!

  在體檢中心每天下午就是幫忙整理病人的體檢報告,這是一個煩瑣的事情,可作為一名護(hù)士,這對我確實是個考驗,耐心是一名護(hù)士必備的素質(zhì),這恰恰也鍛煉了我的耐力,我真的很感謝這里。

  眼看在這的實習(xí)就將結(jié)束了,雖只有兩個星期卻也是有些不舍的。有了在體檢中心練就的耐力和其它種種,我想在這盡剩的兩月內(nèi)我會真正的做到更好的!

  護(hù)理季度工作計劃 篇7

  一、 在5.12護(hù)士節(jié)來臨之際,組織相關(guān)活動,對護(hù)理人員進(jìn)行

  評先選優(yōu),積極組織我院護(hù)士沭陽縣衛(wèi)生局因慶祝護(hù)士節(jié)所組織的一系列活動。

  二、 積極配合院辦迎接二級醫(yī)院評審,完善相關(guān)工作,繼續(xù)加

  強(qiáng)對護(hù)理人員的考核力度,主要以三基應(yīng)知應(yīng)會及臨床實踐書為主要考核內(nèi)容對全院護(hù)士進(jìn)行考試;操作考試要求各科根據(jù)本科室的特點組織護(hù)士進(jìn)行強(qiáng)化考核。

  三、 抓好護(hù)理安全與護(hù)理質(zhì)量控制,加強(qiáng)護(hù)理文書書寫、危重病人、生活不能自理病人、消毒隔離等的`環(huán)節(jié)管理,不斷提高護(hù)理質(zhì)量,確保護(hù)理安全。

  四、 堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)按計劃進(jìn)行,組織應(yīng)急預(yù)案演練,護(hù)理查房以各科室危重患者為主。

  五、 維持日常護(hù)理工作,督促各質(zhì)控組及?菩〗M開展質(zhì)量控制活動,繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的相關(guān)工作。

  六、 根據(jù)醫(yī)院總體部署進(jìn)行相關(guān)工作。

  護(hù)理季度工作計劃 篇8

  一、更新管理理念,提高護(hù)理質(zhì)量

  1.護(hù)理質(zhì)量管理是護(hù)理管理永恒的主題,是護(hù)理管理工作的核心內(nèi)容。以“等級醫(yī)院評價標(biāo)準(zhǔn)”為準(zhǔn)繩,結(jié)合醫(yī)院實際情況,修改和完善護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控方法,重視環(huán)節(jié)質(zhì)量,將質(zhì)控貫穿于護(hù)理工作始終。護(hù)理部繼續(xù)將對照各項質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行考核、分析、評價、整改、追蹤、再評價、體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),實行目標(biāo)管理。

  2.結(jié)合醫(yī)院實際情況,參照“二甲”新標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)修訂和完善各工作流程及相關(guān)制度并落實,使護(hù)理工作更好的進(jìn)行。

  二、加強(qiáng)重點環(huán)節(jié),重點人群,重點部門的護(hù)理質(zhì)量管理,護(hù)理部將不定期進(jìn)行監(jiān)管,確保護(hù)理安全

  三、加強(qiáng)護(hù)理人員的.培訓(xùn)、考核。本季度分層對各級護(hù)士進(jìn)行學(xué)習(xí)、陪訓(xùn)、考核,改變以往全院護(hù)士一起培訓(xùn)、考核的模式,重點加強(qiáng)低年資護(hù)士的理論和操作培訓(xùn)、考核,從而提高護(hù)理人員的素質(zhì)。

  四、繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的相關(guān)工作

  護(hù)理季度工作計劃 篇9

  我來到工作已有5年了,在科室的密切配合和支持下,在護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,踏踏實實做好醫(yī)療護(hù)理工作,認(rèn)真地完成了工作任務(wù),積極主動認(rèn)真地學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識。述職報告護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,我感覺通過每月對護(hù)理知識的理論和實踐地鞏固,受益良多。在專業(yè)知識和工作能力方面,我本著“把工作做地更好”這樣一個目標(biāo),積極完成以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,認(rèn)真書寫護(hù)理記錄,遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。

  在這些年的護(hù)理工作中,我的體會是“三分治療,七分護(hù)理”,于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要必。曾經(jīng)有人說過:“拉開人生帷幕的人是護(hù)士,拉上人生帷幕的人也是護(hù)士。”是啊,在人的一生當(dāng)中有誰會不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)”。“護(hù)士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手。”護(hù)士應(yīng)該是會用她們的愛心,耐心,細(xì)心和責(zé)任心解除病人的'病痛,用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命,重新?lián)P起生的風(fēng)帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。我會盡自己最大地努力工作,希望見到更多的家庭歡聲笑語。

  當(dāng)然在工作中仍有不足之處,如工作中不細(xì)心,技術(shù)有待提高,面部微笑不夠,在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),提高微笑服務(wù),把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的難處,端正工作態(tài)度,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。

  我覺得護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  護(hù)理季度工作計劃 篇10

  一、接受最新知識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  制定規(guī)范的學(xué)習(xí)計劃,申請到上級醫(yī)院學(xué)習(xí),上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識,全面培訓(xùn)科室護(hù)士。分級培訓(xùn)每季度一次,全體培訓(xùn)每月四次,有考核有實踐。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的'做消毒滅菌工作。

  二、主動熱情服務(wù),提升服務(wù)理念。

  收發(fā)滅菌物品主動上門,及時準(zhǔn)確。按規(guī)范進(jìn)行護(hù)理操作,樹立良好的服務(wù)形象,加強(qiáng)與前勤溝通的技巧,拉近合作距離。更周到的做好服務(wù)。

  三、強(qiáng)化科室管理,提高安全意識。

  安規(guī)操作,按章辦事,以質(zhì)量求發(fā)展。強(qiáng)化科室質(zhì)量管理意識,強(qiáng)化每位護(hù)士的安全服務(wù)意識,認(rèn)真做好消毒滅菌工作。嚴(yán)格無菌技術(shù)操作,提升消毒隔離知識新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻(xiàn)。

  分工不同,價值不同。只要努力做好,我們一樣會體現(xiàn)自己工作的風(fēng)采。為了實現(xiàn)全院護(hù)理工作計劃完成率》90%,供應(yīng)室全體護(hù)士會不懈努力,達(dá)到工作目標(biāo)。

  護(hù)理季度工作計劃 篇11

  一.強(qiáng)化護(hù)理安全,保證護(hù)理質(zhì)量

  1.嚴(yán)格落實護(hù)理安全管理制度和各項護(hù)理操作規(guī)程,常學(xué)習(xí),全掌握,人知曉,嚴(yán)落實,勤監(jiān)督,確保各項護(hù)理安全制度和規(guī)范,不折不扣的有效執(zhí)行。

  2.加強(qiáng)重點人.重點時間.重點環(huán)節(jié)質(zhì)量的安全監(jiān)控:對新上崗的年輕護(hù)士;新入院.及有發(fā)生糾紛潛在危險的患者;節(jié)假日.午夜班及工作繁忙易疲勞等特殊時間;各項護(hù)理操作執(zhí)行過程等環(huán)節(jié),作為護(hù)理管理的重點監(jiān)控。

  3.充分發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控組織作用,增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識,針對薄弱環(huán)節(jié),人人自律,人人監(jiān)督,重點監(jiān)控,提高護(hù)理質(zhì)量。

  4.落實檢查.考評.反饋制度,執(zhí)行可追溯機(jī)制。護(hù)理質(zhì)控組織護(hù)理質(zhì)量大檢查三次,護(hù)理部每月抽查1-2次。對存在的問題在護(hù)士長會上反饋,分析.討論.查找原因,提出整改措施,給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰,并作為下月質(zhì)控點進(jìn)行追溯。

  5.規(guī)范護(hù)理文件書寫質(zhì)量,各種記錄及時.準(zhǔn)確.客觀.完整。

  二.做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),進(jìn)一步落實好基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理。

  1.堅持“以人為本,以病人為中心”的理念,落實優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),認(rèn)真執(zhí)行小組責(zé)任制,分組負(fù)責(zé),責(zé)任到人。

  2.進(jìn)一步加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,規(guī)范護(hù)理行為,落實基礎(chǔ)護(hù)理,改善護(hù)理服務(wù),保證護(hù)理質(zhì)量。做好患者的病情觀察.基礎(chǔ)護(hù)理.生活護(hù)理.心里疏導(dǎo).康復(fù)指導(dǎo)等工作,為患者提供全程的專業(yè)護(hù)理服務(wù)。

  3.加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高護(hù)士主動溝通意識,掌握溝通技巧,實施有效溝通。及時征求患者和家屬的'意見及建議,有針對性的為患者解決實際問題。

  三.強(qiáng)化專業(yè)理論及技能培訓(xùn),全面提高護(hù)士整體素質(zhì)。

  1.組織全院年輕護(hù)士,理論考試一次,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,考試內(nèi)容,《基礎(chǔ)護(hù)理》第二版,第一.二章。

  2.對全院護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理操作技能培訓(xùn)及護(hù)士社交禮儀及服務(wù)禮儀培訓(xùn),培訓(xùn)項目:溫馨靜脈輸液流程及護(hù)士社交禮儀及服務(wù)禮儀。

  護(hù)理季度工作計劃 篇12

  1、 根據(jù)醫(yī)院的總體部署繼續(xù)推進(jìn)“二甲”工作的各項進(jìn)程。

  2、 護(hù)理安全:

  1) 督促抓好長假期間的護(hù)理安全工作,包括物品準(zhǔn)備、護(hù)理人員的安排以及值班期間必須做到床頭交接病人,從各種環(huán)節(jié)保證患者的安全。

  2) 抓好危重病人、圍手術(shù)期患者、嬰幼兒以及年老體弱等重點病人的管理。嚴(yán)格執(zhí)行雙身份識別制度,對可能出現(xiàn)的壓瘡、跌倒、燙傷、墜床等高;颊咭崆白龊孟嚓P(guān)的防范措施;嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)士給藥和用藥觀察制度以及與用藥密切相關(guān)的執(zhí)行醫(yī)囑制度,保證患者的用藥安全;婦產(chǎn)科應(yīng)加強(qiáng)安全管理并對患者或家屬盡到告知義務(wù),防止盜嬰事件的發(fā)生;手術(shù)室護(hù)士要做好手術(shù)病人和術(shù)式的查對工作,確保病人的手術(shù)安全。

  3) 嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,做好過節(jié)期間門診導(dǎo)診工作和發(fā)熱門診的人員安排,提前做好“甲流”的第二次高峰來時的應(yīng)急預(yù)案并預(yù)防院內(nèi)其他感染事件的發(fā)生。

  3、 護(hù)理質(zhì)量:

  1) 繼續(xù)深入推進(jìn)護(hù)理會診、護(hù)理病歷討論、壓瘡病人預(yù)報登記制度的執(zhí)行力度,從不同層面提高護(hù)理質(zhì)量并從以上環(huán)節(jié)保障患者的護(hù)理安全。

  2) 繼續(xù)按照PIO護(hù)理記錄模式提升護(hù)理病歷的`書寫質(zhì)量,加大對入院護(hù)理綜合措施的書寫,及時評價效果工作的檢查力度。

  4、 抓好各級護(hù)理人員的培訓(xùn)與考核工作,不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  1) 繼續(xù)從不同角度加大對護(hù)理人員的考核力度,內(nèi)容涉及三基理論、核心制度、護(hù)理常規(guī)、院感、法律等多種知識。

  2) 堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)理查房,各完成三次;三月份完成“無菌技術(shù)”操作考核一次。

  3) 適當(dāng)?shù)臅r候開始外送護(hù)理人員外出參加培訓(xùn),提高專業(yè)水平。

  5、 護(hù)理教學(xué):三月份完成護(hù)理評教評學(xué)一次

  護(hù)理季度工作計劃 篇13

  為進(jìn)一步落實責(zé)任制整體護(hù)理,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作持續(xù)、深入開展,深化專業(yè)內(nèi)涵建設(shè),提升臨床護(hù)理質(zhì)量,充分調(diào)動我院護(hù)士隊伍積極性,特制定20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作計劃。

  一、認(rèn)真培訓(xùn)并組織落實各種制度、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)

  20xx年修定的護(hù)理文件有:護(hù)理常規(guī)、危重癥護(hù)理常規(guī)、護(hù)理工作制度與崗位職責(zé)、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范、護(hù)理安全管理措施及工作流程,在去年培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,我院將繼續(xù)進(jìn)行有計劃的院級及科室的培訓(xùn),考核,護(hù)理部督促落實,定期檢查護(hù)理人員掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  二、加強(qiáng)護(hù)士核心能力建設(shè),全面提升職業(yè)素質(zhì)

  1.嚴(yán)格落實分層培訓(xùn),提高臨床護(hù)士的實際工作能力及專業(yè)技術(shù)水平;根據(jù)自治區(qū)專科護(hù)士培訓(xùn)計劃有序安排培訓(xùn), 培訓(xùn)?谱o(hù)理骨干,培養(yǎng)?谱o(hù)理人才。

  2.有計劃選派護(hù)理骨干及護(hù)士長到先進(jìn)醫(yī)院輪流進(jìn)修、參觀學(xué)習(xí);積極組織護(hù)士長參加各級護(hù)理質(zhì)控中心及院級的各項管理培訓(xùn)活動,帶動醫(yī)院的整體護(hù)理管理水平。

  三、加強(qiáng)患者健康宣教,突出蒙中醫(yī)特色

  1.利用健康教育手冊,責(zé)任護(hù)士根據(jù)科室常見病的.治療和護(hù)理常規(guī)、術(shù)前注意事項、術(shù)后康復(fù)鍛煉方法、特殊飲食、用藥等,選擇適當(dāng)?shù)姆绞,向病人做具有蒙中醫(yī)特色的健康宣教。

  2.科室每周舉行1—2次集體宣教,內(nèi)容涉及疾病的自我預(yù)防、

  用藥的注意事項、家庭急救常識、安全防護(hù)等。

  四、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,提升服務(wù)水平

 。1)加強(qiáng)病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、壓瘡等,建立并完善護(hù)理流程。

 。2)強(qiáng)化護(hù)理安全核心制度及各種護(hù)理操作規(guī)范、流程、常規(guī)的落實,九月份“護(hù)理質(zhì)量安全月”活動中重點突出此項工作。

 。3)加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理不良事件的原因分析討論,分析發(fā)生原因,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。

  (4)加強(qiáng)科室管理。對科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、護(hù)理文書書寫、護(hù)士儀表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并限期反饋,在護(hù)士長工作例會上進(jìn)行總結(jié);每月組織護(hù)士長對優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)進(jìn)行質(zhì)量控制,綜合評價,對存在問題限期整改。

  五、夯實基礎(chǔ)護(hù)理、嚴(yán)格落實責(zé)任制整體護(hù)理

  1.切實做好基礎(chǔ)護(hù)理。保持病床整潔、無異味、無污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,使病人舒適;正確執(zhí)行醫(yī)囑,勤巡視病人,認(rèn)真觀察病情,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確;颊甙踩。

  2.各病區(qū)全面落實責(zé)任制護(hù)理,責(zé)任護(hù)士全面負(fù)責(zé)患者從入院到出院的各項治療、給藥、病情觀察、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等,為患者提供連續(xù)、全程、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

  3.全面履行護(hù)士職責(zé)。密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),提供心理護(hù)理。

  4.深化護(hù)士分層使用,依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求

  分配責(zé)任護(hù)士,危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),體現(xiàn)能級對應(yīng)。

  5.臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)?铺厣,各科依據(jù)科室特點豐富服務(wù)內(nèi)涵,為病人提供人性化護(hù)理服務(wù),保障患者安全,促進(jìn)患者康復(fù)。

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