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發(fā)言稿

檢修動員會發(fā)言稿

時間:2024-04-07 07:39:53 發(fā)言稿 我要投稿
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檢修動員會發(fā)言稿

  在充滿活力,日益開放的今天,越來越多地方需要用到發(fā)言稿,通過對發(fā)言稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強語言的感染力。相信寫發(fā)言稿是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編收集整理的檢修動員會發(fā)言稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

檢修動員會發(fā)言稿

  檢修動員會發(fā)言稿 篇1

尊敬的各位領導、同志們:

  我瑾代表安保駐村工作隊就如何打好這場安保維穩(wěn)決勝之戰(zhàn),作如下表態(tài):

  一、統(tǒng)一思想,提高認識。

  為創(chuàng)造良好的社會環(huán)境,是當前的重要政治任務,也是我們所有共產黨員義不容辭的責任。我們駐村工作隊將服從組織安排,進一步提高認識,把思想統(tǒng)一到安保維穩(wěn)工作上來,把當前的主要精力和工作重心轉移到安保維穩(wěn)工作上來,切實增強政治意識、大局意識、憂患意識、責任意識,以扎實的'工作作風和強有力的工作舉措,全力以赴完成各項安保任務。

  二、全面排查,化解矛盾。

  我們要在當?shù)剜l(xiāng)黨委、政府的正確領導下,在前一階段對信訪、安全生產、危爆物品等方面隱患進行大排查以及整改、化解的基礎上,再次按照重點人員、重點領域、重點部位、重點行業(yè)等方面進行深入細致的全面排查。工作中,我們將按照劃定區(qū)域、明確人員、細化責任、協(xié)調聯(lián)動等原則,進一步建立健全排查網絡,做到不漏人、不落戶、全覆蓋。強力抓好信訪化解工作,繼續(xù)發(fā)揚“信訪穩(wěn)定雙月攻堅”活動中形成的不等、不靠、不推、不拖的工作作風,由駐村干部主動入戶,認真聽取訴求,研究處理辦法,能化解的做到“清倉見底”;一時無法化解的也要千方百計穩(wěn)定上訪人情緒,緩和舊的矛盾點,杜絕新的矛盾點,堅決做到“矛盾不出村”。

  三、重點布控,筑牢防線。

  在全面排查,化解矛盾的基礎上,我們將筑牢信訪穩(wěn)控防線。對所有重點人員和信訪隱患實行村黨支部書記、村主任為第一責任人、包村干部為直接責任人、其他兩委干部及重點人員親屬為責任人的“五包一”穩(wěn)控措施,24小時嚴防死守,將重點人員穩(wěn)控在可控制范圍之內,確保不出現(xiàn)赴省、進京越級上訪事件。同志們,黨的維穩(wěn)戰(zhàn)役已經打響,我們十八大安保駐村工作隊全體隊員將在各級黨委、政府的堅強領導下,繼續(xù)發(fā)揚“不畏艱險、連續(xù)作戰(zhàn)、甘于奉獻、勇于勝利”的“7.21”抗洪精神,以更加昂揚的斗志、更加過硬的作風、更加超常的舉措,堅決完成安保維穩(wěn)任務!

  我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

  檢修動員會發(fā)言稿 篇2

  一、向安全要質量、向質量要進度。

  “安全、質量、進度”是每次大檢修工作要求的重點!鞍踩笔腔A,也是重中之重,F(xiàn)場交叉作業(yè)多且危險性大,因此大家要提高自身安全意識,遵守各類安全規(guī)范及制度。各項目細化檢修作業(yè)的具體安全事宜、逐級負責、認真落實,是實現(xiàn)安全檢修的必要條件!百|量”是根本,搞好設備檢修,提高檢修質量是保證生產設備平穩(wěn)、經濟運行,充分發(fā)揮設備使用潛力的基礎,廠部要求管理及技術人員嚴守檢修現(xiàn)場、嚴把檢修工藝、嚴控檢修程序。一定要確保檢修質量,避免重復作業(yè)及二次檢修現(xiàn)象的發(fā)生。“進度”是目標,搶趕工期提高檢修效率,按時進行盤車、試機,恢復生產,是確保公司生產計劃準確實施的保障,這就要求大家在檢修過程中,不僅要各司其職,還要互相協(xié)調幫助,嚴格按照檢修進度計劃實施各項工作。

  有安全作為基礎,實現(xiàn)質量使之成為檢修工作的根本,再推進進度使之成為檢修工作的目標,這樣才能在實現(xiàn)安全檢修,保護職工的安全和健康的同時促進檢修作業(yè)按時、按質、按量完成,使之成為一個良好有序的檢修工作氛圍。

  二、綠色檢修、文明檢修。

  四級水電廠以“綠色檢修、文明檢修”作為檢修的口號及理念,打造“環(huán)保、低耗、精細”檢修。以經濟節(jié)約為原則、以節(jié)能降耗為先行,將“綠色文明”理念時刻落實到檢修各個環(huán)節(jié)中。

  “綠色檢修”就是在節(jié)約能耗方面要盡量減少停開工物料損失,合理減少水、電、氣等工程的消耗,減少不合理浪費創(chuàng)造經濟效益。備品使用方面,不論大的法蘭、閥門及小的螺栓和螺絲,只要經過檢查可以再次利用的,都要進行修舊利廢。環(huán)保減排方面要從源頭抓起,廢油等處理時,要合理安排收集集中處理。要提前做好廢油、廢水、廢氣的管道疏通,保證“三廢”不外漏。

  “文明檢修”要求大家在檢修期間遇到問題切忌誤干盲干,要多看多問多思考,勤于溝通交流,及時解決。

  問題要心平氣和、禮貌用語,為水電廠樹立良好的職工形象。檢修施工現(xiàn)場機械、工器具、材料的擺放要整齊有序,拆下來的廢油物器專門設置存放地點,集中管理。每天檢修作業(yè)完成后要對機械及工器具進行整理,放回原位,并適當清理現(xiàn)場,做到施工現(xiàn)場文明整潔。

  三、團結統(tǒng)

  四、克服困難、盡職盡責。

  曾經我們一同在生產第一線上打響生產保衛(wèi)戰(zhàn),曾經我們并肩在嚴寒酷署中搶修和搶險,曾經我們共同在無數(shù)個夜晚加班加點,曾經我們又有很多相似的曾經。我們是為了一個共同的'目標,為了九仙溪的明天和自己的成長面凝聚在一起。

  如今,大檢修的攻堅戰(zhàn)就要響起了,加強自我責任感和集體榮譽感刻不容緩。設備上的毛病檢查維修好了,生產裝置才能平穩(wěn)運行,日常操作才能順暢,大家把大檢修的工作做好了,也就是為日后的工作減少了坎坷和羈絆。盡職盡責實施大檢修不只是為了公司,也是為了我們自己。因此,我們要繼續(xù)保持強烈的“主人翁”意識,吸取以往的經驗,摒棄不足,繼續(xù)發(fā)揚無私奉獻的工作精神,在做好本職工作的同時互愛互助、團結一致,克服困難,使今年的大檢修各項工作順利進行,一定要在這場攻堅戰(zhàn)中凱旋而歸。

  總之,此次大檢修的工作需要大家的共同努力,希望大家能把以上內容作為任務的目標和要求,確保安全檢修,綠色檢修及文明檢修,眾志成城、再接再厲,為順利高效地完成本次大檢修任務全力以赴。

  謝謝大家!

  檢修動員會發(fā)言稿 篇3

親愛的同志們:

  20xx年設備大檢修工作即將開始。今年的大修不同以往,時間緊、任務重,不僅增加了檢修施工的難度,同時也大大增加了安全監(jiān)督管理的難度。為安全、優(yōu)質、文明地完成今年大修各項任務,我代表戰(zhàn)斗在天津石化安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生崗位上的全體工作人員鄭重承諾如下:

  我們要:認真貫徹落實許紅星總經理對裝置停工檢修改造工作提出的“生命安全是天職,環(huán)境保護是責任”的要求,落實各級各崗位人員職責,加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理,堅決貫徹“安全環(huán)保、優(yōu)質高效、經濟優(yōu)化、文明規(guī)范、爭創(chuàng)一流,確保一次開車成功”的總體目標。落實“三不傷害”,杜絕“三違”事故,確!巴9ぁz修、開工”安全。

  我們的'具體措施和要求是:

  一要堅定不移地把安全環(huán)保放在停車、檢修、開工各個工序的第一位,精心組織,嚴格管理。“停得穩(wěn)、退得凈、不擾民”是檢修的前提條件,“修的好、質量高”是平穩(wěn)開車的基礎,更是保證長周期安全運行的保障。從檢修準備的第一天就做到“四個不忘”:即在布置工作任務時不忘強調安全工作;在組織檢修時不忘安全監(jiān)督檢查;在簽訂勞動合同時不忘安全附件;在審查檢修方案時不忘檢查落實安全措施。

  二要抓好四個落實:即:安全教育工作落實。通過“人人查找身邊薄弱環(huán)節(jié)”等各項活動的開展,形成“人人懂安全、人人管安全、人人重視安全”的良好氛圍,堅決杜絕“三違”現(xiàn)象。

  二是安全規(guī)章制度落實。從抓違章入手,狠抓各項規(guī)章制度落實,堅決杜絕無證、無序、無安全措施、無人負責的“四無”施工,做到執(zhí)法必嚴,違章必究。

  三是安全監(jiān)督檢查落實。要把承包商自主管理與監(jiān)督檢查結合起來,第三方安全監(jiān)理與我們自己的監(jiān)督檢查結合起來,使安全建立在每個人的自覺行動上。在組織多層次監(jiān)督檢查的基礎上,抓好班組的監(jiān)督檢查,尤其是組織好各區(qū)域用火、進受限空間、臨時用電、高處作業(yè)和多崗位多部門不同性質交叉作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)護工作,做到人員、責任、措施、用具四到位,確保作業(yè)安全。

  四是安全責任落實。嚴格執(zhí)行“層層包、層層!钡呢熑侮P系,落實個人對班組負責、班組對車間負責、車間對作業(yè)部負責、作業(yè)部對公司負責的責任關系和“誰主管、誰負責”的安全管理原則,在安全責任制落實上,一定要抓實抓細,每項工作都要有專人負責,層層把關。

  三要樹立“大安全”管理理念。今年大檢修,投入多,規(guī)模大,涉及承包商隊伍多,再創(chuàng)天津石化檢修之最。我們一定要與各個部門齊心協(xié)力,強化生產、設備、工程、技術、消防等專業(yè)及部室內的綜合管理,形成合力,心往一處想,勁往一處使,共同做好安全工作。

  “停工、檢修、開工”三大戰(zhàn)役即將開始,我們將以高度的責任感、使命感和緊迫感當好大檢修中安全監(jiān)督鐵包公。我們堅信:有總部的大力支持,有公司的正確領導,有全體參檢人員的共同努力,有hse體系作保證,我們這次檢修工作一定能圓滿成功!

  謝謝!

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