銀保激勵(lì)方案

時(shí)間：2023-03-09 08:22:59 方案我要投稿

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銀保激勵(lì)方案

　　為了確保事情或工作扎實(shí)開展，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是書面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么你有了解過方案嗎？下面是小編為大家收集的銀保激勵(lì)方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

銀保激勵(lì)方案

　　一.目的

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)公司對(duì)司機(jī)的管理，客觀、公正的衡量司機(jī)工作績(jī)效，并給予適當(dāng)激勵(lì)，調(diào)動(dòng)司機(jī)的工作積極性，提高車輛使用效率，提升司機(jī)總體服務(wù)水平，為企業(yè)交通服務(wù)提供良好的后勤保障，特制定本辦法。

　　二.適用范圍

　　適用于x公司行政司機(jī)的考核與激勵(lì)。

　　三.考核方式

　　1.考核周期：月度績(jī)效考核模式

　　2.考核部門：行政部

　　3.考核形式：《司機(jī)績(jī)效考核評(píng)分表》（詳見附件）

　　4.考核內(nèi)容：

　　（1）工作態(tài)度：指服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率等方面執(zhí)行情況；

　�。�2）行車安全：指遵守交通規(guī)則、安全行車等方面的執(zhí)行情況；

　�。�3）車輛維護(hù)：指車輛維護(hù)、清潔、保養(yǎng)、年審、檢測(cè)、加油等執(zhí)行情況；

　　（4）遵章守紀(jì)：指遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律、車輛紀(jì)律的執(zhí)行情況。

　　5.考核實(shí)施：每月月初，行政部填寫附件績(jī)效考核表，對(duì)各司機(jī)上月工作情況按考核內(nèi)容進(jìn)行評(píng)價(jià)，并匯總考核結(jié)果，提交《司機(jī)績(jī)效考核評(píng)分》表至人力資源部備案。